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MATRICULA:108420
GRUPO: N059
Organigrama “WICHOLMEX”
Artesanías
"WICHOLMEX"
Director
General
Diseñadores
Contabilidad Supervisor Aministrativo
Publicitarios
Control de
calidad
Encargado de
bodega
Cajero/a
Así quedaría nuestro organigrama con sede en Europa, aprovechando la conexión con el
idioma para inmiscuirnos poco a poco en el mercado internacional.
(Parrado, 2019)
Aspectos para la delegación de las respectivas actividades de nuestro
equipo de trabajo.
Jefe de Finanzas:
Jefe de Producción:
Deberá saber cómo trabajar acorde al sistema productivo que utilicemos: por
pedido, contra stock o su combinación de los dos, es lo básico y lo general en
nuestro sistema de operar. Esto para no obtener mermas en conjunto con el
encargado de bodega.
Trabajar de la mano con el departamento de calidad (ya sea trabajando alguna
aplicación de nuevo formato, normativa.
Así como supervisar nuestras líneas de supervisión en producción y mejoramiento
para la optimización puntual.
Vigilar los procesos y paradas de mantenimiento por alguna deficiencia mecánica
de los aparatos o máquinas que estén involucradas en el proceso.
Por apertura en Europa; el cajero deberá ser 100% bilingüe al igual que los demás
empleados, con excepción de personal de limpieza. Deberá manejar softwares
relacionados a la operación de cajas y softwares básicos, al igual que será
responsable y saber trabajar bajo presión.
Jefe de R.R.H.H.:
(Velez, 2011)
¿Diferenciación o integración?
Conclusión
Aunque hay tareas específicas y tareas especiales que tienen que hacer diferentes tipos de
jefes y que unos están al cargo de diversas actividades, todos van relacionados entre sí,
todos dependen unos de otros, es cierto que el jefe de finanzas no puede hacer lo mismo
que el jefe de operaciones simplemente porque no tiene la noción de como es el
procedimiento y claramente se debe dividir. Me voy por la integración, para mí es
importante integrar todas las áreas, la unión constante y la información que se maneja es
redundante para todas las áreas, la dependencia entre áreas es tan importante, difícilmente
encontraremos una empresa u organización con una diferenciación en el equipo de trabajo
que esté muy marcada, la composición de jefaturas y directivos trabaja en coordinación
hacia el mismo objetivo y esa es la principal causa aunque exista algún tipo de
diferenciación, la meta es la misma, hacer crecer a la empresa.
Bibliografía