Abril Bonilla Farik Camilo

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En un documento en Word, y de forma individual, de respuesta a los siguientes puntos.

Punto 1. ¿Cuáles son las dimensiones competitivas? Describa cada una.

-Calidad y confianza del producto: que cumpla con cada uno de los estándares pedidos
por el cliente
-Flexibilidad para introducir nuevos productos: que tan
-Flexibilidad para adaptarse a la demanda variable: darle opciones la cliente sobre
-confianza en entrega: es decir que el producto cuente con las indicaciones pactadas y así
mismo sea entregado en la fecha estipulada
-Costo: que se fabriquen la mayor cantidad de unidades a costos o un capital inicial bajo
-Velocidad en tiempo de producción: conocer la capacidad de producción que maneja la
empresa

Punto 2. Mencione tres ventajas del Diseño de un sistema productivo.

-Genera un cambio en donde el beneficio es dirigido hacia la operatividad de la empresa.

-Reduce gastos iniciales
-Gran flexibilidad de productos
-equipo con un propósito más general

Punto 3. Mencione dos consecuencias negativas de la falta de un diseño de sistema

productivo.

-Altos costos variables

-Personal altamente calificado

Punto 4.

-La Amplitud del proceso, calidad de los insumos, niveles de capacidad y niveles de
inventario.
-Amplitud del proceso, calidad del diseño y niveles de inventarios.
-Niveles de inventarios y supervisión.

¿Según la Interfaz con las decisiones de operaciones, a cuál área clave de decisión
pertenecen los enunciados anteriores? Descríbala.

-Velocidad en tiempo de producción: conocer la capacidad de producción que maneja la

empresa, como el enunciado dice capacidad y niveles de inventario hace referencia
directamente a la capacidad y velocidad de producción, la amplitud, cuan alto se puede
llegar a fabricar