Contenido

Introducción ............................................................................................................. 3

Cuadro sinóptico ..................................................................................................... 4

Conclusión............................................................................................................... 5

Referencias ............................................................................................................. 6
Introducción
Las aportaciones de las filosofías de la calidad, con el paso del tiempo han sido
complementadas e innovadas, esto para que la aplicación de estas tenga un mayor
campo de aplicación y sean lo más efectivas posibles y su impacto sea lo
suficientemente notorio para que las diferentes industrias opten por estas y logren
generar una forma de trabajar lo óptimo posible.

Cada uno de los precursores de estas filosofías, han logrado generar grandes
impactos en las diferentes industrias, lo cual representa que han logrado causar un
gran impacto en la historia y en las empresas que han ayudado directa o
indirectamente.

Entre los precursores más importantes se encuentran: Deming, Ishikawa, Taguchi,

Shingo, entre otros. Entre las filosofías más importantes de estos, se encuentra: la
mejora continua, el poka yoke, la motivación, cero defectos, el conocimiento del
consumidor, el instruir al personal, entre otros.
Cuadro sinóptico
Para él, el control de calidad se caracteriza por la participación desde los altos directivos hasta los empleados de menor rango. El
Kaoru Ishikawa control de calidad incluye desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad, que además sea el más
económico, útil y satisfactorio para el consumidor. Tambieén argumenta que el control total de la calidad es hacer lo que se debe,
aprovechando el potencial de cada persona.

Define que los problemas de calidad nunca los resolveria dando practicas a tecnicos y a ingenieros sino que se debian
Edwards de resolver en el proceso de manufactura. Identifica a la calidad como aquellos productos o servicios que sirvan de
Deming ayuda a alguien y tengan un mercado bueno que lo sustente, explicando que la variabilidad es la principal causa de la
mala calidad.

Fue el creador de Cero Cotnro de Calidad y la aplicacion de los pola yoke un sitema a prueba de error. Shingo
comenzó a introducir instrumentos mecánicos sencillos en los procesos de ensamblaje, con el objetivo de prevenir que
Shigeo Shingo las partes sean ensambladas erróneamente, entre otras que daban señales de alerta cuando un operario olvidaba una
de las partes. Shingo postula que la acción humana está apoyada tanto por la voluntad de trabajo, como por los
métodos.

Su filosofía se puede resumir en los siguientes elementos: • La calidad es la adecuación al uso y cumplir con
Joseph M. Juran especificaciones técnicas y humanas. • La necesidad de implantación de programas anuales de mejora. • La
Filosofías de Autores capacitación masiva en los modelos de calidad. • El liderazgo de la alta gerencia. • Las campañas de motivación
calidad personal. • El control estadístico del proceso.

Plantea la filosofía Cero defectos, en la que es necesario cumplir con los requisitos, prevenir los errores y aceptar el
PhiIIip B. Crosby precio que se debe pagar por el incumplimiento. Considera a la calidad como una filosofía administrativa, un proceso
sistemático que nos garantiza el que todas nuestras operaciones ocurran de acuerdo a lo planeado, nos asegura que
salgan bien a la primera vez.

El método del Dr. Taguchi para el diseño de experimentos utiliza técnicas que implican bajos costos y que son
Genichi Taguchi aplicables a los problemas y requerimientos de la industria moderna. El propósito que se tiene en el diseño del
producto es encontrar aquella combinación de factores que nos proporcione el desempeño más estable y confiable al
precio de manufactura más bajo.

El definio que la calidad esta mas relacionada con la

Kondo
naturaleza humana que con el coste y la
productividad.
Conclusión
Al analizar las filosofías de calidad de los principales precursores, se observa que
la forma en la que ven la industria y todo lo que pasa dentro de ella, es algo no muy
común que visualizan la mayoría de las empresas, sin embargo, el tomar en cuenta
estas filosofías y el aplicarlas, arrojarían resultados muy positivos de gran impacto
en el recurso económico de la empresa, favoreciendo este para tener más
ganancias.

Las ideas que presentan cada uno de ellos, pueden ser complementarias a otras, o
incluso contrarias, sin embargo, el elegir las mejores para ser aplicadas, serán
escogidas dependiendo los resultados que se quieran obtener y la disponibilidad
que presenten para su integración en la empresa.
Referencias
Alvarez Martinez, R. E., & Rebosa Alvarez, L. F. (2004). Obtenido de
https://administracionytecnologiaparaeldiseno.azc.uam.mx/publicaciones/20
04/1_2004.pdf

Bañuelos Aguilar, G. (6 de Junio de 2014). Academia.edu. Obtenido de

https://www.academia.edu/9948835/filosof%C3%ADa_deming_e_ishikawa

Tovar, P. (s.f.). lifeder.com. Obtenido de https://www.lifeder.com/genichi-taguchi/