Informe  módulo  III  

Características  debe  tener  una  información  para  ser  

considerada  noticiosa  y  ser  tenida  en  cuenta  por  un  medio  
Por:  Dilenia  Hernández  

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La   producción   del   mensaje   gubernamental   es   una   misión   conjunta   de   los  

funcionarios  de  comunicaciones  y  los  periodistas.  Es  por  eso  que  se  da  una  relación  
de   cooperación   de   donde   surge   la   noticia   para   el   periodista   y   el   cumplimiento   del  
objetivo   y   registro   de   la   gestión   para   el   FUNCOM,   pero,   aunque   ambos   roles   se  
necesitan   mutuamente,   se   debe   tener   en   cuenta   que   los   profesionales   de   los  
medios  se  encuentran  muy  ocupados  y  no  les  gusta  ser  manipulados,  ni  engañados.  
Si  un  periodista  descubre  una  mentira  en  la  información  suministrada  nunca  volverá  
a  confiar  en  nosotros.    

Los   periodistas   y   redactores   en   jefe   no   tienen   ninguna   obligación   de   publicar   o  

utilizar   la   información   suministrada   por   un   comunicado   de   prensa   de   una  
determinada   institución   o   empresa.   Estos   comunicados   son   juzgados  
exclusivamente  en  función  de  ciertos  criterios:  

ͻ Emisión  en  el  momento  

oportuno;
ͻ interés  para  los  lectores  ;
Valor   ͻ valores  tradicionales    de  
noticioso redacción:  quién,  qué,  
cúando,  cómo,  dónde  y  por  
qué;
ͻ información  precisa  y  veraz.

A   la   hora   de   entregar   un   comunicado   al   medio   es   muy   importante   que   el   mismo  

esté   bien   estructurado   y   responda   a   los   parámetros   de   la   pirámide   invertida.   Los  
periodistas  no  leen  toda  la  nota  sino  que  se  guían  por  la  información  colocada  en  el  
titular  y  los  primeros  párrafos.  Si  no  encontraron  nada  interesante  en  el  principio  de  
la  nota  no  será  importantizada.  

Los   medios   no   pueden   darse   el   lujo   de   publicar   comunicados   que   sean   simple  
publicidad  comercial  o  institucional,  porque   están  pensados  para   llegar  a   una  gran  
diversidad  de  público.   Sus  responsables  disparan  en  todas  direcciones   tratando  de  
acertar  a  sus  seguidores,  de  ahí  que  si  tenemos  una  información  carente  de  interés  
es  mejor  no  enviarla  al  medio.    

Para   que   la   noticia   despierte   el   interés   en   un   gran   colectivo,   se   debe   elaborar  

pensando   en   cómo   beneficiar   un   amplio   sector   de   la   población.   Debe   ser   clara   y  
concisa,  sin  palabras  rebuscadas  y  empezando  por  lo  más  importante.  

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Los   autores   tienen   diferentes   teorías   para   que   las   noticias   sean   de   interés   a   los  
medios.   David   Wragg   propone   ³darle   información   más   concreta   y   profunda   a   los  
medios   de   comunicación   especializados´,   sin   embargo,   otros   consideran   que   el  
potencial  de  publicación  aumenta  en  la  medida  en  la  que  se  proyecte  la  noticia  de  
acuerdo  con  las  necesidades  de  los  periodistas.    

³En  muchos  casos,  el  uso  de  apoyo  externo  es  válido  para  la  gestión  de  la  publicity.  
Este   apoyo   es   conocido   en   el   mundo   de   la   comunicación   como   publicist   o   asesor  
externo   de   comunicaciones´.   ³El   éxito   de   la   publicity   está   en   conocer   el   interés  
específico   del   medio   y   del   periodista   que   cubre   la   fuente   para   ofrecer   una   noticia  
que  abarque  sus  expectativas  concretas  y  genere  una  publicación  efectiva´  Plasma  
el  texto  de  la  bibliografía  básica  del  módulo  3.  

Con  el  advenimiento  de  las  nuevas  tecnologías  de  la  información  y  la  convergencia  
de  los  medios,  la  gestión  debe  ser  dinámica  y  adaptarse  a  las  necesidades  de  unos  
tiempos   cambiantes.   Un   comunicado   de   prensa   debe   ser   reproducido   de   manera  
adecuada  para  cada  tipo  de  medio.    

Conforme   a   las   teorías   mencionadas   anteriormente,   la   bibliografía   básica   del  

módulo  3  describe  los  pasos  básicos  para  la  gestión  de  prensa  ideal:  

Identificación   del   Medio   y   de   la   Fuente,   Para   determinar   el   tipo   de  

noticia  que  se  le  debe  ofrecer;;  
Selección   de   la   fuente,   escoger     al   periodista     que   tenga   más   afinidad   a  
nuestros  objetivos;;  
Identificación   del   abordaje   noticioso,   se   trata   de   hacer   acercamiento  
con   el   periodista   indagando   cuál   es   el   estilo   de   divulgación   que   utiliza   de  
manera  más  frecuente;;  
Desarrollo   del   contenido   editorial   particular,   entregar   al   periodista   un  
documento  que  le  sirva  de  consulta  para  su  artículo;;  
Construcción   de   relaciones,   se   deben   potenciar   los   espacios   de  
interacción   para   construir   relaciones   entre   la   institución   y   el   periodista,   de  
manera   que   se   convierta   en   una   fuente   de   consulta   permanente   en   temas  
relevantes;;  
Seguimiento   de   las   publicaciones,   velar   porque   la   noticia   ±en   efecto-­  
salga   publicada   y   recordándole   periódicamente   la   importancia   de   la  
publicación,   manteniendo   siempre   mucho   cuidado   para   no   molestar   al  
periodista;;  
Agradecer   al   periodista   por   su   contenido,   especialmente   si   se   ha  
implementado  con  la  información  complementaria.    

Los  periodistas  deben  ser  tomados  en  cuenta  como  aliados  y  no  como  instrumentos  
que   publican   sólo   lo   positivo   de   nuestra   institución.   Según   6DOYDGRU 0HUFDGR ³es  
sorprendente  ver  como  en  tiempo  de  crisis  se  le  niega  información  a  la  prensa  y  en  
tiempos  buenos  se  convoca´.    

No   podemos   olvidar   que   uno   de   los   factores   más   importantes   para   obtener   la  
credibilidad  del  periodista  es  la  transparencia,  facilitar   las  informaciones  siempre  y  
cuando  se  puedan  justificar.    

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Bibliografía  

1. Jennings  Marie  y  David  Churchill.  Cómo  Gerenciar  la  Comunicación  Corporativa,  

Relaciones  con  los  medios.  
2. Mercado,  Salvador,  Relaciones  Públicas  Aplicadas,  Thomson  Learning  
3. Texto  Módulo  3,  Relación  con  los  Medios  de  Comunicación.