INSTITUTO NACIONAL DE CIUDAD BARRIOS

BACHILLERATO TECNICO VOCACIONAL ADMINISTRATIVO

CONTABLE

NOMBRE DEL PROYECTO: PROCESO DE SELECCIÓN DE

PERSONAL DE UNA EMPRESA PUBLICA

NOMBRE DEL MODULO: TECNICAS PARA LA ADMINISTRACION

DE RECURSO HUMANO

INTEGRANTES: DEL CID ANDRADE, CRISTINA ELEZABETH

FUNES ORELLANA, BLANCA NOHEMY

GOMEZ ORELLANA, FRANKLIN JOEL

MAGAÑA FLORES, JUAN FRANCISCO

MENDEZ HERNANDEZ, CRISTIAN DANIEL

ROMERO ARAUJO, BENJAMIN NOE

FECHA DE PRESENTACION: 19/02/2020

 INTRODUCCION

El presente proyecto se refiere al tema “Proceso de selección de

personal de la empresa pública” en el cual se puede definir como los
métodos utilizados para contratar persona.

Este abarca desde la necesidad de cubrir una vacante hasta la

contratación del individuo. Hablaremos de la deficiencia, injustica, falta
de información y más que son parte de los problemas más antiguos en
que las empresas del sector publico han sufrido y que siguen estando
presentes en la actualidad en el ámbito de Selección del personal para
poder optar a una vacante dentro de la empresa, estas problemáticas
generan perdida de ganancia e incluso perdida de posibles clientes
potenciales para la empresa.

La característica principal del Proceso de selección de personal en una

empresa pública es la actividad deficiente al momento de seleccionar
personal. Para analizar esta problemática es necesario mencionar sus
causas. Una de ella es la falta de conocimientos por parte de la gerencia
de recursos humanos.

En primer lugar, definiremos la metodología a utilizar para poder realizar

la selección del personal más apto para determinado cargo, desde la
búsqueda de los candidatos hasta la contratación del personal, después
presentaremos resultados y conclusiones del proyecto y por último
daremos a conocer recomendaciones para la empresa pública para
mejorar el proceso de selección del personal.
 Objetivo del proyecto

Objetivo:

Crear un sistema para resolver las deficiencias que existen en el

proceso de selección de personal en la administración pública.
 METODOLOGIA

Que mediante el equipo de trabajo puedan realizar investigaciones

sobre el proceso de administración pública para conocer sus métodos y
técnicas de selección de personal.

Al iniciar el proyecto nuestra primera actividad es contar con una

vacante disponible y realizaremos un sondeo dentro de la misma
empresa para saber que tan necesario es cubrir el puesto para ello
necesitaremos papel bond y lapiceros para realizar ciertos apuntes.

Posteriormente se difundirá la información sobre la vacante a ofrecer

mediante el periódico de mayor circulación en la localidad y de igual
manera en redes sociales los recursos a utilizar serán papel bond,
lapiceros, impresora y computadora.

Luego de haber difundido la información pasaremos a la recolección de

datos donde se seleccionar una fecha determinada para que los
aspirantes al puesto hagan llegar sus curriculum y quien los reciba
deberá archivarlos según el área, genero, etc. Los recursos necesarios
para esta actividad serán un archivero y separadores.

La siguiente actividad es el análisis de datos donde se extraen los

curriculum almacenados para poder revisarlos conforme a la necesidad
y a los requerimientos necesarios como la veracidad de los atestados
para la vacante para poder llevar acabo esta actividad nos basaremos
en el Manuel de funciones y descriptores de la empresa

Además, realizaremos el planteamiento para ejecutar las pruebas

correspondientes a la vacante, para poder realizar una efectiva
selección de personal.
Se realiza una junta especial entre directivos para poder analizar los
candidatos con sus respectivos curriculum y las pruebas que realizaron
para poder tomar una decisión, tomando en cuenta las leyes necesarias
para poder elaborar el respectivo contrato tomando en cuenta los
criterios de la vacante y se necesitara lapiceros y una agenda para
tomar apuntes, etc.

Luego de haber realizado la junta, se toma decisiones de contratación

del candidato apto para el puesto de la vacante y se realiza una
entrevista de ámbito laboral, el recurso utilizado para realizar dicha
actividad son papel bond y lapicero para que los candidatos realicen
apuntes, computadora.

Para finalizar seguidamente la contratación que consiste en un llenado

de formulario donde el seleccionado debe de leer detenidamente las
normativas de la empresa, el contrato donde se especifica: la fecha
cuando comienza y cuando termina dicho contrato, el sueldo, el puesto,
sus deberes y derechos, entre otros más. Para dicha actividad se
ocupará papel bond, lapicero, computadora e impresora para llevar un
efectivo control interno de la selección y contratación del personal
 RESULTADOS

 Trabajadores competentes en el área.

 Mediante este proyecto realizar contrataciones idóneas.
 Medir el nivel de conocimiento del personal.
 Que las empresas sigan paso a paso el proceso de selección
personal.
 Demostrar las diferencias de métodos de evaluación de una
empresa pública y privada.
 Reducción de pérdidas de capital para la empresa publica
 Mayor aprobación por parte del publico
 Aumento de clientes potenciales a futuro
 Mejor imagen y reputación dentro y fuera de la empresa
 Eficiente control y administración interno
 Promoción de los empleados de la empresa y aumento de salario
de los ascendidos
 Reducción de gastos innecesarios que generan pérdidas para la
empresa
 La empresa posee autonomía y cuenta con los recursos humanos
adecuados
 La empresa cuenta con contratos apropiados
 CONCLUSIONES

 Lo que aprendí con este proyecto fue conocer un poco de todo el

proceso de selección de personal de una empresa publica a
diferencia de una privada a demás cuáles son sus métodos para
llevarlos a cabo. Y lo mas importante que para cada paso llevar
una estrategia a realizar.

BLANCA NOHEMY FUNES ORELLANA

 La deficiencia con la que nos encontramos en una confusión en

los procesos de selección de personal de la administración
privada y la pública debido a que esta última no realizan algunas
técnicas que la empresa privada sí, pero a pesar de ello
determinamos estas diferencias.
JUAN FRANCISCO MAGAÑA FLORES

 Con este proyecto me di cuenta de las variadas técnicas que

utilizan las empresas para medir el conocimiento y las habilidades
con las que cuentan los candidatos que están en busca de un
trabajo.
CRISTINA ELIZABETH DEL CID ANDRADE

 En este proceso de administración aplicado al conocimiento,

habilidades de cómo se organizan los miembros de una
organización publica, también los pasos que se realizan en todo
el proceso dentro de las organizaciones con el objeto de
reconocer la importancia que posee en la actualidad.
FRANKLIN JOEL GOMEZ ORELLANA
 Para la selección de personal de una empresa pública se requiere
ciertas medidas de requerimientos y se necesita contar con una
vacante principalmente para iniciar un proceso idóneo de
selección de personal en la administración pública.
CRISTIAN DANIEL MENDEZ HERNANDEZ

 Aprendí que en el proceso de selección de la empresa pública

tienen diversidad de situaciones problemáticas las cuales afectan
en el desempeño y crecimiento de la misma, en la selección tienen
bastantes deficiencias en el uso de las técnicas adecuadas para
seleccionar personal
BENJAMIN NOE ROMERO ARAUJO
 RECOMENDACIONES

 Las empresas del sector publico deben tener un registro de los

atestados para realizar una efectiva revisión de los perfiles de los
candidatos al cargo dentro de la empresa
 Deberían ser un poco más estrictos a la hora de llevar acabo la
selección de personal
 El gerente de recursos humanos deberá plantear métodos
especiales para la selección del personal.
 Que las empresas tomen una buena decisión conforme a los
requerimientos necesarios para el puesto de los candidatos que
requiera la empresa
 Que la empresa cuente con un manual de funciones y descriptores
de puesto que los guie para poder tener unas buenas decisiones.
 ANEXO

ANEXO N°1
PERFIL DEL PROYECTO
INSTITUTO NACIONAL DE CIUDAD BARRIOS
SECCIÓN__”A”__
GRUPO #________

MES: _Febrero_ AÑO DE

ELABORACIÓN: _2020_

ELEMENTO DESCRIPCIÓN
1.NOMBRE DEL Proceso de selección de personal de la empresa
PROYECTO publica
2.PROBLEMA A Deficiencia a la hora de laborar en el puesto de trabajo,
RESOLVER causa pérdida de trabajo y una mala imagen de la
empresa.

El mal usos de cargos parte del personal administrativo.

3.OBJETIVO Crear un sistema para resolver las deficiencias que

GENERAL existen en el proceso de selección de personal en la
administración pública.
4.METAS 1- Que todas las deficiencias en la selección del
personal con las que cuenta una empresa pública sean
solventadas en un 95%
2- Presentar a la empresa pública 3 técnicas
estratégicas para mejorar el proceso de selección de
personal
5.RESULTADOS Darle a conocer a la administración pública las
ESPERADOS consecuencias y soluciones de una mala selección de
personal.
6.METODOLOGÍA Que mediante el equipo de trabajo puedan realizar
investigaciones sobre el proceso de administración
pública para conocer sus métodos y técnicas de
selección de personal.
7.ÁREA Administración pública de la localidad
GEOGRÁFICA Y Beneficiarios estudiantes del INCB
BENEFICIARIOS
DEL PROYECTO
8.EQUIPO - Del Cid Andrade, Cristina Elizabeth
PARTICIPANTES - Funes Orellana, Blanca Nohemí
- Gómez Orellana, Franklin Joel
- Magaña Flores, Juan Francisco
- Méndez Hernández, Cristian Daniel
- Romero Araujo, Benjamín Noé
9.POSIBLES Integrantes del equipo
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
10.FACTORES Desmotivación de algunos miembros del equipo
CRÍTICOS DE Problemáticas en el equipo
ÉXITO Tiempo asignado para hacer el proyecto
11. DURACIÓN

12.PRESUPUESTO $5.00

ANEXO N°2

PLAN DE TRABAJO

DATOS GENERALES:

Nombre del plan de trabajo: PLAN DE ACTIVIDADES

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

Nombre del módulo: Equipo responsable:

Docente: José de la Paz Gutiérrez Ortiz
Estudiantes:
 Técnicas para
Administración de
Recursos Humanos
Competencia del módulo:
Administrar el recurso
humano
- Del Cid Andrade, Cristina Elizabeth
- Funes Orellana, Blanca Nohemí
- Gómez Orellana, Franklin Joel
- Magaña Flores, Juan Francisco
- Méndez Hernández, Cristian Daniel
- Romero Araujo, Benjamín Noé

Objetivo general:
Desarrollar las competencias que permiten llevar a cabo un proceso de
selección del personal y elaboración de planillas, mediante la aplicación de
procesos establecidos y la normativa correspondiente.

Actividad Estrategias Respons Tiempo Recursos

ables materiales
1- Contar con Realizar un sondeo Blanca 5h Papel bond
una vacante interno de las Funes y lapiceros
necesidades de la
empresa

2- Difundir la Transmitir la Benjamín 1 Papel bond,

información información de la Romero semana lapiceros,
sobre la oportunidad de computador
vacante a trabajo en la a,
ofrecer empresa a través impresora.
del periódico
(páginas amarillas
de los más
reconocidos) , radio
local y volantes
3- Recolectar Poner un día en Cristina 1 día Archivero,
de datos específico donde Del Dic separadores
los candidatos al
puesto hagan llegar
sus curriculum
 Segmentar la
diversidad de
curriculum por
áreas, sexo
dependiendo del
puesto vacante de
la empresa.

4- Análisis de Comparar los Todos los 2 días -Manual de

datos curriculum de los integrant funciones y
candidatos con los es descriptores
atestados para de empresa
comprobar su -Atestados
veracidad

5- Ejecutar las Realizar pruebas Blanca 2 días Papel, lápiz,

pruebas para medir el nivel Funes lapiceros,
necesarias de conocimiento, Benjamín computador
para medir la psicológico, Araujo a,
capacidad analítico y impresora.
de los habilidades de los
candidatos candidatos.

6- Reunión Ejecutar la toma de Cristina 3 horas Agenda,

interna de decisiones Del Cid lapicero
gerente respetando las Francisco
general y del leyes de la Magaña
gerente de empresa y los
recursos acuerdos del
humanos contrato tomando
en cuenta los
criterios de la
vacante
7- Selección Realizar una Franklin 2 horas Papel,
entrevista de Orellana lapicero,
ámbito laboral con computador
los más candidatos a, USB,
más aptos al cargo cámara
8- Contratación Llenado de Benjamín 3 horas Papel,
formulación Araujo lapiceros y
computador
a

ANEXO N°3

PROYECTO: Descripción DURACIÓN: 6 SEMANAS

Proceso de del
selección de proyecto: Fecha Fecha SEMANAS
personal de la inicio término ( días )
empresa
publica
ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6
PRINCIPALES Y TAREAS
1- Contar con una 08/02/20 11/02/20
vacante

2- Difundir la 09/02/20 14/02/20

información sobre la
vacante a ofrecer

3- Recolectar datos 15/02/20 16/02/20

4- Análisis de datos 16/02/20 16/02/20

5- Ejecutar las pruebas 17/02/20 17/02/20

necesarias para
medir la capacidad
de los candidatos

6- Reunión interna de 18/02/20 18/02/20

gerente general y del
gerente de recursos
humanos

7- Selección 19/02/20 19/02/20

8- Contratación 19/02/20 19/02/20

ANEXO N°4

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

 PRESUPUESTO

Papel bond 18 pág. $ 0. 25

Lapicero 6 $ 1.20
Lápiz 6 $ 1.20
Impresión $ 3.00
TOTAL $ 5.65

ANEXO N°5

PRUEBAS PROFECIONALES O DE CONOCIMIENTOS

Evalúan conocimientos y el graso de destreza necesario para

desarrollar un trabajo concreto. Se pretende obtener información sobre
la formación, experiencia y conocimientos que den valor a la persona
aspirante al puesto.

 Test de mecanografía
 Test de dominio de herramienta informáticas
 Realización de una traducción y solución a un problema concreto

ANEXO N°6

TEST DE PERSONALIDAD
Estos intentan extraer a través de preguntas de índole personal los
principales rasgos del carácter de un individuo lo que permitirá deducir
su adaptabilidad al puesto de trabajo ofertado.

Las contestaciones no son malas sin buenas simplemente reflejan el

carácter del candidato por su forma de pensar.

1. ¿crees que el día no tiene bastantes horas para todas las cosas
que deberías hacer?

Sí No

2. ¿acostumbras a decir:”Ah, aja” o “si, bien” cuando te habla una

persona apremiándola inconscientemente a que acabe de decir lo
que tiene que decir?

3. . ¿tienes tendencia a terminar las frases de otras personas?

4. ¿te sientes insatisfecho con algunas actividades encomendadas?

5. ¿alguna vez hablas mal de terceras personas cuando estas no

están presentes?

Sí No

ANEXO N°7

TES PSICOTECNICOS
Son pruebas diseñadas para evaluar las capacidades intelectuales para
la realización de tareas relacionadas con un determinado puesto de
trabajo.

Estos tienen un límite de tiempo para realizaros

1. Apetito es a anorexia como sed a….

a) Disipáis
b) Anonimia
c) Sedentarismo
d) Adipsia

2. CEG es a IKM como BDF es a….

a) HJL
b) GTR
c) GHY
d) HKM

3. Fundamental es accidental como boda es a…

a) Casamiento
b) Noviazgo
c) Divorcio
d) Relaciones patrimoniales

4. Libro es a papel como e- book es a:

a) Cartón
b) CD-ROOM
c) Disquete
d) Electrónico

ANEXO N°8

Entrevista
 Cuéntanos acerca de ti.
 ¿Por qué dejaste tu último trabajo?
 ¿Qué experiencia tienes en este campo en particular?
 ¿Te consideras exitoso?
 ¿Qué hiciste estos últimos meses para mejorar tus
conocimientos?
 ¿Estas buscando trabajo en otras empresas también?
 ¿Por qué quieres trabajar con nosotros?
 ¿Conoces a alguien que trabaje con nosotros?
 ¿Qué remuneración esperas obtener?
 ¿estaría dispuesto a trabajar por las noches, horas extra, o fines
de semana? ¿Y a mudarte por el trabajo?
 ¿Consideras que trabajas bien en equipo?
 ¿Cuánto tiempo pretendes trabajar con nosotros si te
contratamos?
 ¿Cuál es tu filosofía con respecto al trabajo?
 ¿Te han despedido de algún trabajo alguna vez?
 Explícame ¿por qué crees que deberíamos contratarte?
 ¿Cuál dirías que es tu punto más fuerte?
 ¿Por qué crees que te iría bien en este trabajo en particular?
 ¿Qué es más importante para ti: el trabajo o el dinero?
 ¿Qué característica tuya destacó algún jefe anterior?
 Cuéntanos de algún problema que hayas tenido con un jefe
anterior
 ¿Consideras que trabajas bien bajo presión?
 ¿Qué te motiva a dar lo mejor en tu puesto de trabajo?
 ¿Estás dispuesto a poner los intereses de la empresa por encima
de los tuyos?
 ¿Qué aprendiste de los errores en tus trabajos anteriores?
 ¿Tienes alguna pregunta que realizar al entrevistador?