Importe a pagar 100,000.

00 por año
Tasa de interés 10% TEA No hay implícito, se usa el incremental

Con la NIC 17 se reconoce un gasto de 100,000 soles por año

Con la NIIF 16:

Pago Valor Presente

Año 1 100,000.00 90,909.09
Año 2 100,000.00 82,644.63
Año 3 100,000.00 75,131.48
Año 4 100,000.00 68,301.35
Año 5 100,000.00 62,092.13
379,078.68

Amort
Capital Interés Abono Saldo
Pasivo
379,078.68 37,907.87 100,000.00 62,092.13 316,986.54
316,986.54 31,698.65 100,000.00 68,301.35 248,685.20
248,685.20 24,868.52 100,000.00 75,131.48 173,553.72
173,553.72 17,355.37 100,000.00 82,644.63 90,909.09
90,909.09 9,090.91 100,000.00 90,909.09 0.00
120,921.32 500,000.00 379,078.68
500,000.00

NIIF 16
Gasto de Gasto por NIIF 16 NIC 17
Amortización Interés DJ
1 75,815.74 37,907.87 113,723.60 100,000.00 (+) 13,723.60
2 75,815.74 31,698.65 107,514.39 100,000.00 (+) 7,514.39
3 75,815.74 24,868.52 100,684.26 100,000.00 (+) 684.26
4 75,815.74 17,355.37 93,171.11 100,000.00 (-) -6,828.89
5 75,815.74 9,090.91 84,906.65 100,000.00 (-) -15,093.35
379,078.68 120,921.32 500,000.00 500,000.00 0.00

Total Gasto 500,000.00

TRATAMIENTO CONTABLE CON NIIF 16

Concepto Debe Haber

32 Activo por Contrato de Arrendamie 379,078.68 Derecho de uso
45 Pasivo por Arrendamiento 379,078.68
Reconocimiento Inicial

Concepto Debe Haber

45 Pasivo por Arrendamiento 62,092.13
67 Gasto Financiero 37,907.87
Efectivo 100,000.00
Pago de 1ra cuota del Arrendamiento

Concepto Debe Haber A partir del reconocimiento inicial, se aplicará NIC

Gasto por amortización 75,815.74
Activo por Contrato de Arrendamieto 75,815.74
Reconocimiento Inicial

TRATAMIENTO CONTABLE CON NIC 17

Concepto Debe Haber
Gasto por alquiler 100,000.00
Pasivo por pagar 100,000.00
Reconocimiento Inicial

Concepto Debe Haber

Pasivo por pagar 100,000.00
Efectivo 100,000.00
Reconocimiento Inicial
miento inicial, se aplicará NIC 16
 OPTMICE
EFECTO NIIF 16 - Caso Práctico

[ I ] Antecendetes

- Alquiler de arrendamiento de inmueble, debidamente firmado por las partes

- Inmueble ubicado en Av. Javier Prado Oeste Carrion 203.
- El arrendatario desea utilizar el inmueble para fines administrativos
- El proveedor toma las decisiones respecto de los servicios de
limpieza, seguridad y publicidad y son de su cargo.
- El contrato tiene un plazo de 1 año con opción de renovación.

[ II ] Objeto

- El arrendador entrega a favor del arrendatario el derecho de usufructo

(el mismo que incluye posesión y disfrute) sobre le inmueble.
- La empresa adopta la NIIF 16 en el presente periodo. En ese sentido
se encuentra en el mes de diciembre y requiere la información para la adopción.
- Las partes acuerdan un incremento de 2,50 % anual respecto de la cuota
de arrendamiento, considerando factores como la inflación. La inflación media
asciende a 2.5%.

[ III ] Cronograma y cálculo del importe activable según NIIF 16

Fuente: Cronograma del contrato de arrendamiento

CRONOGRAMA DE PAGOS SEGÚN
Año % de increm Enero Febrero Marzo Abril
2019 2.50% 20,000 20,000 20,000 20,000
2020 2.50% 20,500 20,500 20,500 20,500
2021 2.50% 21,013 21,013 21,013 21,013
2022 2.50% 21,538 21,538 21,538 21,538
2023 2.50% 22,076 22,076 22,076 22,076

Tasa anual 5.62%

Tasa mensual 0.46% 1/1/2019

Fuente: Elaboración OPTIMICE Fuente: Elaboración OPTIMICE

VALOR PRESENTE CUADRO DE AM

N° Flujo VP Total VP N°

1 20,000 19,909 1,098,293 1

2 20,000 19,819 2
3 20,000 19,728 3
4 20,000 19,639 4
5 20,000 19,550 5
6 20,000 19,461 6
7 20,000 19,372 7
8 20,000 19,284 8
9 20,000 19,196 9
10 20,000 19,109 10
11 20,000 19,022 11
 12 20,000 18,936 12
13 20,500 19,321 13
14 20,500 19,233 14
15 20,500 19,146 15
16 20,500 19,059 16
17 20,500 18,972 17
18 20,500 18,886 18
19 20,500 18,800 19
20 20,500 18,714 20
21 20,500 18,629 21
22 20,500 18,545 22
23 20,500 18,460 23
24 20,500 18,376 24
25 21,013 18,750 25
26 21,013 18,665 26
27 21,013 18,580 27
28 21,013 18,496 28
29 21,013 18,412 29
30 21,013 18,328 30
31 21,013 18,245 31
32 21,013 18,162 32
33 21,013 18,079 33
34 21,013 17,997 34
35 21,013 17,915 35
36 21,013 17,834 36
37 21,538 18,196 37
38 21,538 18,114 38
39 21,538 18,031 39
40 21,538 17,949 40
41 21,538 17,868 41
42 21,538 17,786 42
43 21,538 17,706 43
44 21,538 17,625 44
45 21,538 17,545 45
46 21,538 17,465 46
47 21,538 17,386 47
48 21,538 17,307 48
49 22,076 17,659 49
50 22,076 17,579 50
51 22,076 17,499 51
52 22,076 17,419 52
53 22,076 17,340 53
54 22,076 17,261 54
55 22,076 17,183 55
56 22,076 17,104 56
57 22,076 17,027 57
58 22,076 16,949 58
59 22,076 16,872 59
60 22,076 16,796 60

ANALISIS DEL MOVIMIENTO DEL DERECHO DE USO Y PASIVO POR ARRENDAMIENTO

Activo por derecho de uso

2019 2020 2021 2022
Costo Inicial 1,098,293 1,098,293 1,098,293 1,098,293
Depreciación acumulada
Saldo Inicial 0 219,659 439,317 658,976
Depreciacion 219,659 219,659 219,659 219,659
Saldo Final 219,659 439,317 658,975.87 878,634.50

Valor en Libros 878,634.50 658,976 439,317 219,659

Pasivo por arrendamiento

2019 2020 2021 2022

Saldo Inicial 1,098,293 913,896 712,983 494,472

Gasto financiero 55,603 45,087 33,639 21,198
Pagos - 240,000 - 246,000 - 252,150 - 258,454
Saldo Final 913,896 712,983 494,472 257,216
- 35,261.73 - 54,007.32 - 55,154.76 - 37,557.34

PRESENTACIÓN EN ERI
2019 2020 2021 2022
NIIF 16

Depreciación 219,659 219,659 219,659 219,659

Utilidad Operativa

Intereses 55,603 45,087 33,639 21,198

Utilidad Neta

2019 2020 2021 2022

NIC 17

Arrendamiento 240,000 246,000 252,150 258,454

Utilidad operativa

35,262 18,746 1,147 - 17,598

CRONOGRAMA DE PAGOS SEGÚN CONTRATO DE ALQUILER
Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000
20,500 20,500 20,500 20,500 20,500 20,500 20,500 20,500
21,013 21,013 21,013 21,013 21,013 21,013 21,013 21,013
21,538 21,538 21,538 21,538 21,538 21,538 21,538 21,538
22,076 22,076 22,076 22,076 22,076 22,076 22,076 22,076

nte: Elaboración OPTIMICE Fuente: Elaboración OPTIMICE

CUADRO DE AMORTIZACIÓN DEPRECIACIÓN E INTERESE

NIIF 16
Amort Gasto por Gasto por
Capital Interés Abono Saldo
Pasivo Depreciación Interés
1,098,293 5,016 20,000 14,984 1,083,309 1 18,305 5,016
1,083,309 4,947 20,000 15,053 1,068,256 2 18,305 4,947
1,068,256 4,879 20,000 15,121 1,053,135 3 18,305 4,879
1,053,135 4,810 20,000 15,190 1,037,944 4 18,305 4,810
1,037,944 4,740 20,000 15,260 1,022,684 5 18,305 4,740
1,022,684 4,670 20,000 15,330 1,007,355 6 18,305 4,670
1,007,355 4,600 20,000 15,400 991,955 7 18,305 4,600
991,955 4,530 20,000 15,470 976,485 8 18,305 4,530
976,485 4,459 20,000 15,541 960,945 9 18,305 4,459
960,945 4,389 20,000 15,611 945,333 10 18,305 4,389
945,333 4,317 20,000 15,683 929,651 11 18,305 4,317
 929,651 4,246 20,000 15,754 913,896 12 18,305 4,246
913,896 4,174 20,500 16,326 897,570 13 18,305 4,174
897,570 4,099 20,500 16,401 881,169 14 18,305 4,099
881,169 4,024 20,500 16,476 864,693 15 18,305 4,024
864,693 3,949 20,500 16,551 848,142 16 18,305 3,949
848,142 3,873 20,500 16,627 831,515 17 18,305 3,873
831,515 3,797 20,500 16,703 814,813 18 18,305 3,797
814,813 3,721 20,500 16,779 798,034 19 18,305 3,721
798,034 3,645 20,500 16,855 781,178 20 18,305 3,645
781,178 3,568 20,500 16,932 764,246 21 18,305 3,568
764,246 3,490 20,500 17,010 747,236 22 18,305 3,490
747,236 3,413 20,500 17,087 730,149 23 18,305 3,413
730,149 3,334 20,500 17,166 712,983 24 18,305 3,334
712,983 3,256 21,013 17,756 695,227 25 18,305 3,256
695,227 3,175 21,013 17,837 677,389 26 18,305 3,175
677,389 3,094 21,013 17,919 659,470 27 18,305 3,094
659,470 3,012 21,013 18,001 641,470 28 18,305 3,012
641,470 2,930 21,013 18,083 623,387 29 18,305 2,930
623,387 2,847 21,013 18,166 605,221 30 18,305 2,847
605,221 2,764 21,013 18,249 586,972 31 18,305 2,764
586,972 2,681 21,013 18,332 568,641 32 18,305 2,681
568,641 2,597 21,013 18,416 550,225 33 18,305 2,597
550,225 2,513 21,013 18,500 531,725 34 18,305 2,513
531,725 2,428 21,013 18,584 513,141 35 18,305 2,428
513,141 2,343 21,013 18,669 494,472 36 18,305 2,343
494,472 2,258 21,538 19,280 475,192 37 18,305 2,258
475,192 2,170 21,538 19,368 455,825 38 18,305 2,170
455,825 2,082 21,538 19,456 436,369 39 18,305 2,082
436,369 1,993 21,538 19,545 416,824 40 18,305 1,993
416,824 1,904 21,538 19,634 397,189 41 18,305 1,904
397,189 1,814 21,538 19,724 377,465 42 18,305 1,814
377,465 1,724 21,538 19,814 357,651 43 18,305 1,724
357,651 1,633 21,538 19,904 337,747 44 18,305 1,633
337,747 1,542 21,538 19,995 317,752 45 18,305 1,542
317,752 1,451 21,538 20,087 297,665 46 18,305 1,451
297,665 1,359 21,538 20,178 277,487 47 18,305 1,359
277,487 1,267 21,538 20,271 257,216 48 18,305 1,267
257,216 1,175 22,076 20,902 236,314 49 18,305 1,175
236,314 1,079 22,076 20,997 215,317 50 18,305 1,079
215,317 983 22,076 21,093 194,224 51 18,305 983
194,224 887 22,076 21,189 173,035 52 18,305 887
173,035 790 22,076 21,286 151,749 53 18,305 790
151,749 693 22,076 21,383 130,366 54 18,305 693
130,366 595 22,076 21,481 108,885 55 18,305 595
108,885 497 22,076 21,579 87,306 56 18,305 497
87,306 399 22,076 21,678 65,628 57 18,305 399
65,628 300 22,076 21,777 43,852 58 18,305 300
43,852 200 22,076 21,876 21,976 59 18,305 200
21,976 100 22,076 21,976 0 60 18,305 100
163,226 163,226

ENDAMIENTO

2023
1,098,293
 878,634
219,659
1,098,293

2023

257,216
7,699
- 264,915
- 0
0.00

2023

219,659

7,699

2023

264,915

- 37,557 0
ión OPTIMICE
Fuente: Elaboración OPTIMICE
RECIACIÓN E INTERESES
NIIF 16
NIC 17
NIIF 16 DJ

23,321 20,000 3,321 (+)

23,252 20,000 3,252 (+) Concepto
23,183 20,000 3,183 (+) 323 Activo por Derecho de Uso
23,114 20,000 3,114 (+) 487 Provisión por activos por derecho de uso
23,045 20,000 3,045 (+) 01.01.2019 Reconocimiento del Derecho de Uso
22,975 20,000 2,975 (+)
22,905 20,000 2,905 (+) Concepto
22,835 20,000 2,835 (+) 46 Cuentas por Pagar Diversas
22,764 20,000 2,764 (+) 635 Gastos por alquiler
22,693 20,000 2,693 (+) 31.12.2019 Por extorno de los intereses tratados fuera del a
22,622 20,000 2,622 (+)
22,550 20,000 2,550 (+) Concepto
22,479 20,500 1,979 (+) 6793 Intereses - Actualización derecho de uso
22,404 20,500 1,904 (+) 487 Provisión por activos por derecho de uso
22,329 20,500 1,829 (+) 31.12.2019 Por el reconocimiento de los intereses de acuer
22,254 20,500 1,754 (+)
22,178 20,500 1,678 (+) Concepto
22,102 20,500 1,602 (+) 683 Gasto por depreciación
22,026 20,500 1,526 (+) 394 Depreciación Acumulada - Arrendamiento
21,949 20,500 1,449 (+) 31.12.2019 Por la depreciación acumulada a diciembre 201
21,872 20,500 1,372 (+)
21,795 20,500 1,295 (+)
21,717 20,500 1,217 (+)
21,639 20,500 1,139 (+)
21,561 21,013 548 (+)
21,480 21,013 467 (+)
21,398 21,013 386 (+)
21,317 21,013 304 (+)
21,234 21,013 222 (+)
21,152 21,013 139 (+)
21,069 21,013 56 (+)
20,986 21,013 -27 (-)
20,902 21,013 -111 (-)
20,818 21,013 -195 (-)
20,733 21,013 -279 (-)
20,648 21,013 -364 (-)
20,563 21,538 -975 (-)
20,475 21,538 -1,063 (-)
20,387 21,538 -1,151 (-)
20,298 21,538 -1,240 (-)
20,208 21,538 -1,329 (-)
20,119 21,538 -1,419 (-)
20,029 21,538 -1,509 (-)
19,938 21,538 -1,600 (-)
19,847 21,538 -1,690 (-)
19,756 21,538 -1,782 (-)
19,664 21,538 -1,874 (-)
19,572 21,538 -1,966 (-)
19,480 22,076 -2,597 (-)
19,384 22,076 -2,692 (-)
19,288 22,076 -2,788 (-)
19,192 22,076 -2,884 (-)
19,095 22,076 -2,981 (-)
18,998 22,076 -3,078 (-)
18,900 22,076 -3,176 (-)
18,802 22,076 -3,274 (-)
18,704 22,076 -3,373 (-)
18,605 22,076 -3,472 (-)
18,505 22,076 -3,571 (-)
18,405 22,076 -3,671 (-)

1,261,519 1,261,519 0
 Debe Haber
1,098,293 Derecho de uso
1,098,293
recho de Uso

Debe Haber
240,000
240,000
eses tratados fuera del alcance de la NIIF 16.
 Debe Haber
55,603
55,603
e los intereses de acuerdo a NIIF 16.

Debe Haber
219,659
219,659
umulada a diciembre 2019.
Compañía ABC
Al 31 de Diciembre del 2018
Expresado en soles

Determinación de la materialidad al 31.12.2018

Selección de materialidad
Existen 4 pasos para determinar la materialidad para los estados financieros tomados en conjunto:
1.- Determinación de parámetro y/o Benckmark
2.- Determinación de la Materialidad Planeación (MP)
3.- Determinación del Error Tolerable (ET)
4.- Determinación de la Diferencia de auditoría (SAD)

Determinación de parámetro y/o Benckmark

Las métricas son elementos de los estados financieros (o medidas derivadas de elementos de los estados financieros) que influyen en las decisiones económicas de los usuarios como u

Nos ayudaran a determinar los parámetros aplicables a las circunstancias de la entidad, teniendo en cuenta:
· La naturaleza de los intereses de los usuarios como grupo en los estados financieros de la entidad (por ejemplo, la rentabilidad, el crecimiento de los ingresos, la
· Los elementos relacionados de los estados financieros que están más alineados con las necesidades de los usuarios como un grupo.
Lo común en la práctica es lo siguiente:

Industria Punto de referencia supuesto Otros parámetros

Total ingresos
General Utilidad antes de impuestos Activos netos
EBITDA
Total ingresos
Bancos Utilidad antes de impuestos Activos netos
Total activos
Total ingresos
Seguros Utilidad antes de impuestos Activos netos
Total activos
Industrias que tienen Total ingresos
“activos significativos”, Activos netos
Utilidad antes de impuestos
p.ej. minera,
aerolíneas Total activos
 Total ingresos
Fondos/fideicomisos
Total activos Activos netos
de inversión
UAI
Entidades que
mayormente negocian Activos netos
por ganancias de
Total activos
capital, p.ej.
inversiones UAI
inmobiliarias

Para determinar cuál de los parámetros es el punto de referencia, consideramos aspectos cualitativos y cuantitativos:

La volatilidad relativa de los parámetros

Base Dic 2018 - S/(000)

UAI 78,330
EBITDA 81,522
Ventas 295,129
Patrimonio 117,871
Total Activos 180,878

Determinación de la Materialidad de Planeamiento y/o Global (MP)

Para determinar el monto de materialidad de planeamiento, debemos determinar un porcentaje adecuado considerando el rango esperado, y aplicarle dicho porcentaje al benchmark.
En el porcentaje influyen factores cualitativos aplicables a la entidad y otros parámetros. Ver Manual de la firma.

Fuente: Elaborado por OPTIMICE Fuente: Elaborado por OPTIMICE

Cuadro N° 1: Entidades Públicas y/o Reguladas Cuadro N° 2: Entidades No Públicas No Reguladas
Base de medición Rango Base de medición Rango
UAI 5-8%* UAI 5 - 10 %
EBIT 5-8%* EBIT 5 - 10 %
EBITDA 2-3% EBITDA 2-5%
Margen Bruto 1-2% Margen Bruto 1-4%
Ingresos 0.5 - 1 % Ingresos 0.5 - 2 %
Gastos operativos 0.5 - 1 % Gastos operativos 0.5 - 2 %
Patrimonio 1-2% Patrimonio 1-5%
Total Activos 0.5 - 1 % Total Activos 0.5 - 2 %
* Estamos obligados a consultar con el
Gerente y Socio a cargo, cuando tenemos
la intención de establecer MP por encima del 5%.

Consideramos utilizar los rangos detallados en el cuadro N° 2 "Entidades no públicas, no reguladas" debido a que la Compañía
no es una empresa listada, no es pública, no está supervisada por la SMV, es de propiedad limitada con relativamente pocos
accionistas y no tiene deuda negociada públicamente.

Según la sección "Determinar el porcentaje apropiado para aplicar a la base de medición" de nuestra metodología OPTIMICE;
hemos evaluado las consideraciones relevantes y los hemos calificado con un porcentaje dentro del rango (0.5% a 2%) de
acuerdo a nuestro juicio profesional y al entendimiento de la Compañía y su negocio.

Fuente: Elaborado por OPTIMICE UAI

Baja Intensidad Rango de porcentajes Alta Intensidad Rango Evaluación Resultado %
Muchos Número de accionistas Pocos 5 - 10 % Pocos 8.00%
Si Deuda acordada o convenida (Covenants) No 5 - 10 % No 10.00%
Si Es probable que se haga Pública en 2 - 3 años No 5 - 10 % No 7.00%
Muchos Cambios en el entorno de negocio Limitados 5 - 10 % Limitados 5.00%
Desfaborable Viabilidad del negocio Favorable 5 - 10 % Favorable 7.00%
Amplio Financiamiento Externo (Con terceros) Limitado 5 - 10 % Limitado 8.00%
Rango para el cálculo de la MP 7.50%

Determinación del Error Tolerable y/o Materialidad de planificación

Debemos usar la materialidad para los estados financieros tomados en conjunto como punto de partida para determinar la materialidad de planificación.
A medida que aumenta el riesgo agregado, la materialidad de desempeño disminuye.
La presencia de uno de los siguientes factores puede indicar un riesgo agregado mayor, y por lo tanto, puede resultar adecuada una materialidad de planificación menor:

El ET será fijado en 50% si:

La entidad es designada como "Estricto Monitoreo"
Realizamos una auditoría inicial de la entidad
Nuestro entendimiento de la entidad y experiencias pasadas
con el compromiso indican un alto riesgo de errores

Factores que consideramos al determinar si existe un mayor riesgo de incorrecciones

Nuestras expectativas sobre errores
Total de errores corregidos y sin corregir en el período anterior y si estos errores son mayores o menores al 25% de MP
Número e importes monetarios de las equivocaciones individuales del período anterior
Naturaleza de las declaraciones erróneas (reales, proyectadas, de juicio), relacionadas con clases de transacciones o
áreas de estimación rutinarias o no rutinarias.

Probabilidad y efectos de inexactitudes.

Capacidad de evaluar que la probabilidad es remota; de que las declaraciones equivocadas sean menores al 25% de MP
Implicaciones de la identificación de más errores de lo esperado
Capacidad para reducir el alcance de la auditoría y extender los procedimientos sin dificultades importantes cuando la ET
debe reducirse más adelante en el proceso de auditoría, por ejemplo. para entidades cotizadas y otras entidades con períodos
de cierre cortos.

Ambiente de control interno

Comprensión del entorno de control
Deficiencias significativas identificadas en el periodo anterior.

Cambios en las circunstancias

Cambios en el personal contable.
Cambios en el sistema de información.
Cambios en el Marco Contable

Resultados del proceso de continuidad

Si se designa como riesgo moderado, considere las razones subyacentes y si se relaciona con factores o condiciones que
podrían representar un riesgo de error importante.

De acuerdo a los criterios listados en el cuadro anterior; consideramos según jucio profesional que el PORCENTAJE para determinar
el ET debe ser Alto

Porcentaje de
Nivel de riesgo en la determinación de la materialidad
materialidad
Bajo 75%
Moderado 65%
Alto 50%

Determinación de la Materialidad de ajustes

En base a la metodología establecida hemos determinado como importe nominal para el resumen de diferencias de auditoría el 5% de la materialidad de planeamiento.
Cálculo de la materialidad
Se realizó cálculos de la materialidad con la siguiente base de cálculo y porcentajes seleccionados:
- Estados financieros al 31.12.18
- Base: ---------------->
- x% para Materialidad de Planeamiento
- 50% para el Error Tolerable
- 5% Para Diferencias de auditoría

Materialidad de Planeamiento UAI EBITDA Total Activos Patrimonio Ingresos

S/(000) S/(000) S/(000) S/(000) S/(000)
Bases a Dic 18 ==> 78,330 81,522 180,878 117,871 295,129
Rango permitido (0.5-2%) 7.50% 3.67% 1.50% 4.17% 1.50%
rios como un grupo.

ingresos, la capacidad de pagar la deuda), y

chmark.
 EBITDA
Rango Evaluación Resultado %
2-5% Pocos 4%
2-5% No 5%
2-5% No 2%
2-5% Limitados 5%
2-5% Favorable 2%
2-5% Limitado 4%
P 3.67%
 Reporte de Leasing T.C.: 3.370
LEASING
DEUDA

ARRENDAMIENTO FINANCIERO
ENTIDAD CONTRATO INICIO (1ra cuota) FINAL TOTAL FINANCIADO PAGADO SALDO Prox Fecha de Pago
SANTANDER 880 3/4/2015 1/7/2020 S/4,858,853.30 S/4,112,931.33 S/745,921.98 6/11/2019
SANTANDER 1267 6/11/2016 4/16/2021 S/59,500.21 S/33,836.97 S/25,663.24 6/26/2019
SANTANDER 1373 2/1/2017 12/18/2019 S/402,653.20 S/339,709.43 S/62,943.77 6/21/2019
SANTANDER 1747 2/4/2019 2/3/2024 S/1,123,118.64 S/61,418.20 S/1,061,700.44 6/4/2019
BCP 44849AFB 3/2/2015 2/3/2020 S/1,810,105.08 S/1,511,558.47 S/298,546.61 6/3/2019
BBVA L-564717 2/2/2015 1/2/2020 S/1,066,227.73 S/923,051.32 S/143,176.41 6/3/2019
BANBIF L-19381 9/5/2017 8/5/2021 S/258,681.01 S/105,431.58 S/153,249.43 6/5/2019