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CREACION DE COLISEO CUBIERTO MANUEL NUÑES BUTRON DEL, DISTRITO DE SAMAN -

AZANGARO - PUNO

1. RESUMEN EJECUTIVO

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CREACION DE COLISEO CUBIERTO MANUEL NUÑES BUTRON DEL, DISTRITO DE SAMAN -
AZANGARO - PUNO

RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto de Inversión Publica

“CREACION DE COLISEO CUBIERTO “MANUEL NUÑEZ BUTRON” DE SAMAN DEL,


DISTRITO DE SAMAN – AZANGARO - PUNO”.

B. Objetivo del proyecto


El objetivo que plantea para el proyecto es “ADECUADAS
CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
CULTURALES EN EL DISTRITO DE SAMAN”.

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP


En el Cuadro siguiente, se presenta el balance Oferta – Demanda,
para el horizonte de evaluación de 10 años.

La comparación de la oferta optimizada y la demanda efectiva


proyectada, nos muestra que existe un déficit de áreas deportivas, por
lo que con la implementación del proyecto dicho déficit
desaparecerá y habrá un superávit razonable por si se presenta algún
imprevisto o aspecto esporádico que afecte la proyección de la
demanda a lo largo del horizonte del proyecto.

Cuadro N° A
Proyección de Balance Oferta - Demanda

Periodo Oferta Demanda Déficit

1 0 7078 -7078
2 0 7487 -7487

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3 0 7919 -7919
4 0 8377 -8377
5 0 8861 -8861
6 0 9373 -9373
7 0 9915 -9915
8 0 10488 -10488
9 0 11094 -11094
10 0 11735 -11735
11 0 12413 -12413
Fuente: Elaboración propia

D. Análisis técnico del PIP

ALTERNATIVA I:

Construcción de espacios deportivos del coliseo y ambientes


complementarios con techo de estructura metálica cubierta con
aluminio en un área de 5250 m2, Implementación de medidas de
gestión de riesgo frente al cambio climático, Adquisición de terreno
para desarrollar prácticas deportivas área de 5250 m2, Adquisición de
equipamiento para desarrollar actividades deportivas y
Capacitación en formación deportiva y cultural a los pobladores de
la localidad de Samán

Coliseo multideportivo

Se ha proyectado la construcción de un coliseo con sistema de


estructuras aporticadas y acabadas, caravistas, basadas en
fundaciones también de concreto armado f´c=210 kg/cm2 (zapatas)
las que asientan sobre falsas zapatas de concreto ciclópeo a una

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profundidad desde donde soporte el total del peso de la estructura.


Las losas de las graderías son de concreto armado f´c=210 kg/cm2
vaciados dentro de encofrados caravistas con el fin de obtener
acabados lisos que no requieran de emporres posteriores y que solo
reciban pinturas al óleo mate sin ninguna base que produzcan
desprendimientos.

Toda la gradería esta confinada por parapetos de concreto armado


caravista, también pintados y desembocan a un sistema de salidas o
escaleras de uso doble con sus respectivas barandas de tubos de
fierro, acabados con pintura esmalte. Así mismo la albañilería será

tarrajeada para recibir pintura también oleo mate sin base alguna.
Debajo de las tribunas se ha proyectado la construcción de los
siguientes ambientes.

Se ha proyectado la construcción de camerinos para equipos de


deportistas los cuales pueden ser hasta tres disciplinas (vóley, básquet
y fulbito, dichos equipos constan de un número no mayor de doce
componentes los cuales usaran como servicios duchas individuales
(incluye sentadero enchapado) inodoros, bancas de concreto
armado revestidas con cerámica.

Adquisición de terreno para desarrollar prácticas deportivas área de


4,614.72 m2

También se ha proyectado sala de recepción y atención del coliseo


que cuenta con un ambiente integrado conformado por módulos

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estructurales y cuenta con servicios higiénicos, también se encuentra


la sala de transmisión, también de un módulo estructural de cafetería
y cocinas, además se proyecta la construcción de un ambiente para
gimnasio, sala de ajedrez, tenis de mesa y pimpón

Comprende además un acceso principal con cuatro entradas


principales. El cerco perimétrico es de 310 ml.

Programa arquitectónico

Construcción de losa deportiva futsal, voley y basquet

Construcción de tribunas

Construcción de camerinos

Construcción de vestuarios incluyendo duchas

Construcción de ss.hh. para hombres y mujeres

Construcción de sala de pimpón

Construcción de sala de ajedrez

Construcción de tenis de mesa

Construcción de gimnasio

Construcción de áreas de recepción

Construcción de áreas de atención

Construcción de cabinas de transmisión

Construcción de cafetín

Construcción de cocina

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Construcción de entradas y salidas

En cuanto a equipamiento se considera los siguientes kits para cada


disciplina:

Equipamiento con quit de futsal - fulbito

Equipamiento con quit de mini vóley y vóley

Equipamiento con quit de básquet

Equipamiento con quit de ajedrez

Equipamiento con quit de tenis de mesa

Equipamiento con quit pimpón

Equipamiento con quit gimnasio

Materiales para administración

Equipos de sonido

Tablero electrónico

En cuanto a la Capacitación, comprende el desarrollo de programas


que fomente y difundan la implementación del coliseo, difusión de los
beneficios en el desarrollo de la actividad física.

Programa de Capacitación a los agentes deportivos y culturales para


la administración operación y funcionamiento de la infraestructura del
coliseo deportivo

Con relación a Gestión de riesgo se proyecta la Instalación de


pararrayos para contrarrestar las descargas eléctricas naturales,
además se programa la Construcción de sistemas de evacuación

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pluvial de 90 ml para contrarrestar las inundaciones que se puede


generar en el lugar

ALTERNATIVA II:

Construcción de espacios deportivos del coliseo y ambientes


complementarios con techo de estructura metálica cubierta con
termo acústica en un área de 5250 m2, Implementación de
medidas de gestión de riesgo frente al cambio climático, Adquisición
de terreno para desarrollar prácticas deportivas área de 5250 m2,
Adquisición de equipamiento para desarrollar actividades deportivas
y Capacitación en formación deportiva y cultural a los pobladores de
la localidad de Samán.

Coliseo multideportivo
Se ha proyectado la construcción de un coliseo con sistema de
estructuras aporticadas y acabadas, caravistas, basadas en
fundaciones también de concreto armado f´c=210 kg/cm2 (zapatas)
las que asientan sobre falsas zapatas de concreto ciclópeo a una
profundidad desde donde soporte el total del peso de la estructura.
Las losas de las graderías son de concreto armado f´c=210 kg/cm2

vaciados dentro de encofrados caravistas con el fin de obtener


acabados lisos que no requieran de emporres posteriores y que solo
reciban pinturas al óleo mate sin ninguna base que produzcan
desprendimientos.

Toda la gradería esta confinada por parapetos de concreto armado

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caravista, también pintados y desembocan a un sistema de salidas o


escaleras de uso doble con sus respectivas barandas de tubos de
fierro, acabados con pintura esmalte. Así mismo la albañilería será
tarrajeada para recibir pintura también oleo mate sin base alguna.
Debajo de las tribunas se ha proyectado la construcción de los
siguientes ambientes.

Se ha proyectado la construcción de camerinos para equipos de


deportistas los cuales pueden ser hasta tres disciplinas (vóley, básquet
y fulbito, dichos equipos constan de un número no mayor de doce
componentes los cuales usaran como servicios duchas individuales
(incluye sentadero enchapado) inodoros, bancas de concreto
armado revestidas con cerámica.

Adquisición de terreno para desarrollar prácticas deportivas área de


5,250 m2

También se ha proyectado sala de recepción y atención del coliseo


que cuenta con un ambiente integrado conformado por módulos
estructurales y cuenta con servicios higiénicos, también se encuentra
la sala de transmisión, también de un módulo estructural de cafetería
y cocinas, además se proyecta la construcción de un ambiente para
gimnasio, sala de ajedrez, tenis de mesa y pimpón

Comprende además un acceso principal con cuatro entradas


principales. El cerco perimétrico es de 310 ml.

Construcción de una losa deportiva de 600 m2 en el exterior la cual

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corresponde a una dimensión de 20x30 ml de concreto f´c=175


kg/cm2

Programa arquitectónico

Construcción de losa deportiva futsal, voley y básquet

Construcción de una losa deportiva en el exterior

Construcción de tribunas

Construcción de camerinos

Construcción de vestuarios incluyendo duchas

Construcción de ss.hh. para hombres y mujeres

Construcción de sala de pimpón

Construcción de sala de ajedrez

Construcción de tenis de mesa

Construcción de gimnasio

Construcción de áreas de recepción

Construcción de áreas de atención

Construcción de cabinas de transmisión

Construcción de cafetín

Construcción de cocina

Construcción de entradas y salidas

En cuanto a equipamiento se considera los siguientes kits para cada


disciplina:

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Equipamiento con quit de futsal - fulbito

Equipamiento con quit de mini vóley y vóley

Equipamiento con quit de básquet

Equipamiento con quit de ajedrez

Equipamiento con quit de tenis de mesa

Equipamiento con quit pimpón

Equipamiento con quit gimnasio

Materiales para administración

Equipos de sonido

En cuanto a la Capacitación, comprende el desarrollo de programas que


fomente y difundan la implementación del coliseo, difusión de los beneficios
en el desarrollo de la actividad física.

Programa de Capacitación a los agentes deportivos y culturales para la


administración operación y funcionamiento de la infraestructura del coliseo
deportivo

Con relación a Gestión de riesgo se proyecta la Instalación de pararrayos


para contrarrestar las descargas eléctricas naturales, además se
programa la Construcción de sistemas de evacuación pluvial de 90 ml
para contrarrestar las inundaciones que se puede generar en el lugar

Tecnología constructiva:

este proyecto se enmarca dentro de la modernidad, se utilizan


materiales básicos como concreto armado, cobertura con termo

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acústica, cristal templado, acero, vigas tipo “h” columnas tipo “h” el
sistema constructivo es aporticado, con losas colaborantes
(tecnología moderna para grandes luces) , con tensores de acero,
escaleras metálicas, rampas metálicas, cobertura metálicas y
tensadas.

Localización
La propuesta de alternativa de solución, está respaldada por una
serie de análisis técnicos.

La propuesta considera una adecuada ubicación, el mismo que es


accesible en los tramos peatonal y vehicular garantizando un efectivo
y fluido ingreso.

Se propone la construcción de la infraestructura deportiva en un


terreno no vulnerable, tal afirmación se encuentra respaldada con un
estudio de mecánica de suelos (02 calicatas), los mismo que muestran
los resultados de capacidad portante, tipo de suelo entre otras
características del terreno donde se pretende realizar la construcción.

Tamaño óptimo

El tamaño óptimo del proyecto está definido de acuerdo a la


demanda y la oferta optimizada, La obra se ejecutara en 180 días

Calendario (06 meses), en una etapa, el financiamiento asume la


gestión de la Municipalidad distrital de Samán asimismo, mediante
acta de compromiso se hace responsable de la Operación y
Mantenimiento una vez culminado las obras civiles.

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Gestión de Riesgo

Del resultado del análisis se tiene los factores de vulnerabilidad por:

Exposición se tiene un grado de vulnerabilidad BAJO.

Fragilidad se tiene un grado de vulnerabilidad BAJO.

Resiliencia se tiene un grado de vulnerabilidad MEDIO.

Cuadro N° B
Identificación de Peligros, Frecuencia e Intensidad en la Zona de
Ejecución del Proyecto
A.- Análisis de Vulnerabilidades por Exposición ( localización ) SI NO
1.- ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su
X
exposición a peligros de origen natural?
2.- Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
peligro, ¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una X
zona no expuesta?
B.- Análisis de Vulnerabilidad por Fragilidad (diseño) SI NO
1.- ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de
X
acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
2.- ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características
X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
3.- ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas
X
de la zona de ejecución del proyecto?
4.- ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución de proyecto, toman
en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de X
ejecución del proyecto?
C.- Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO
1.- En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existe mecanismos técnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión de servicio) para hacer X
frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2.- En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos
(por ejemplo, planes de contingencia) para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?

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E. Costos del PIP

Costos de inversión de la alternativa I a precios privados o mercado

El costo total de la inversión de la alternativa I asciende S/.


3,506,553.32 nuevos soles a precios de mercado, teniendo un costo
directo de S/. 3,013,846.98 nuevos soles a precios de mercado,

componente infraestructura con un costo de S/. 2,801,899.31 nuevos


soles, adquisición de terreno para el desarrollo del deporte S/.
78,450.24 nuevos soles, el componente de equipamiento S/. 100,166.00
el componente capacitación con un costo total de S/. 5,084.00
nuevos soles, el componente de medidas de gestión de riesgo con
un costo de S/. 28,247.43 y el costo indirecto de S/. 492,706.34

Cuadro N° C
Costos de Inversión a precios privados alternativa I
Costo Total a
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Unitario Precios de
Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 79,666.67 79,666.67
COSTO DIRECTO 3,013,846.98
Construcción de espacios deportivos
2,801,899.31
del coliseo

Construcciones Provisionales Und 1 7,655.88 7,655.88

Instalaciones Provisionales GLOBAL 1 2,300.00 2,300.00


Trabajos preliminares GLOBAL 1 18,256.89 18,256.89
Seguridad y Salud GLOBAL 1 17,471.22 17,471.22
Movimiento de Tierras m3 7251.60 19.79 143,482.36
Obras de concreto simple m2 147.2 376.20 55,376.44
Obras de concreto armado GLOBAL 1 698,495.01 698,495.01
Estructuras metálicas GLOBAL 1 641,200.00 641,200.00
Varios GLOBAL 1 1,620.00 1,620.00

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Muros y tabiques de albañilería m2 1950 113.95 222,202.50

Revoques y revestimiento m2 3259.86 39.12 127,528.45


Cielo rrasos m2 1005 46.04 46,270.20
Pisos y pavimentos m2 2208.38 117.01 258,406.73
Zocalos y contrazocalos m2 348 54.80 19,070.40
Carpintería de madera und 15 6,447.74 96,716.06
Cerrajería Und 15 77.44 1,161.60
Vidrios p2 2092.7 19.89 41,623.80
Pinturas m2 4389.79 9.55 41,910.15
Aparatos sanitarios und 30 174.04 5,221.20
Sistema de agua fría glb 1 77.43 77.43
desagüe ventilación ml 229.92 30.68 7,052.99
Instalaciones eléctricas glb 1 150,000.00 150,000.00
Cerco perimétrico ml 284 700.00 198,800.00
Implementación de medidas de
28,247.43
gestión de riesgo
Instalación de pararrayos und 1 1,247.43 1,247.43

sistemas de evacuación pluvial ml 90 300.00 27,000.00

Existencia de espacios deportivos 78,450.24

Adquisición de terreno para desarrollo


m2 4,614.72 17.00 78,450.24
de prácticas deportivas

Adquisición de equipamiento para


100,166.00
desarrollar actividades deportivas

Equipamiento con quit de fulbito Und 2 7,978.00 15,956.00

Equipamiento con n quit de vóley Und 2 4,605.00 9,210.00

Equipamiento con quit de básquet Und 2 15,000.00 30,000.00

Equipamiento con quit de ajedrez Und 1 5,000.00 5,000.00

equipamiento con quit de tenis de


Und 1 5,000.00 5,000.00
mesa

equipamiento con quit de pimpón Und 1 5,000.00 5,000.00

equipamiento con quit de gimnasio Und 1 30,000.00 30,000.00

Capacitación en formación deportiva


5,084.00
y cultural a los pobladores

Capacitación a los agentes deportivos und 2 2,542.00 5,084.00

SUPERVISION GLOBAL 1 119,500.00 119,500.00


GASTOS GENERALES GLOBAL 1 293,539.67 293,539.67
Total 3,506,553.32 14
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Costos de inversión de la alternativa II a precios privados o mercado

de gestión de riesgo con un costo de S/. 28,247.43 y el costo indirecto de S/.


512,500.97

El costo total de la inversión de la alternativa II asciende S/. 3,644,278.45


nuevos soles a precios de mercado, teniendo un costo directo de S/.
3,131,777.48 nuevos soles a precios de mercado, componente
infraestructura del coliseo con un costo de S/. 2,919,829.81 nuevos soles,
adquisición de terreno para el desarrollo del deporte S/. 78,450.24
nuevos soles, el componente de equipamiento S/. 100,166.00 el
componente capacitación con un costo total de S/. 5,084.00 nuevos
soles, el componente de medidas

de gestión de riesgo con un costo de S/. 28,247.43 y el costo indirecto de S/.


512,500.97

Costos de Operación y Mantenimiento de la alternativa I y II a


precios privados o mercados.
Los costos de operación y mantenimiento para la alternativa I
asciende a la suma de S/. 17,284 nuevos soles anuales
Cuadro N° E
Costo de Operación y Mantenimiento alternativa I y II
Costo
Nº Costo
Detalle Unid. Cant. Unit.
MESES Anual
Mensual
OPERACIÓN
REMUNERACIONES 9000
GUARDIAR Unid. 1 12 750 9000
ADMINISTRADOR Unid. 1 12 0 0

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SERVICIOS 2400
Energía Eléctrica Unid. 1 12 150 1800
Agua potable Unid. 1 12 50 600
Telefonía Unid. 1 12 0 0
TOTAL OPERACIÓN 11400
MANTENIMIENTO
LIMPIEZA 4134

Tacho plástico para


Unid. 2 12 80 1920
depósito de basura

Recogedores de
Unid. 3 12 13 468
plástico
Escobillones Unid. 4 12 9 432
Guantes de jebe Unid. 4 12 5 240
Detergente Unid. 10 12 3 360
Cera liquida Galón 5 12 8 480
Trapeador de piso Unid. 0.5 12 9 54
Desatorador de
Unid. 0.5 12 30 180
jebe
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE INFRAESTRUCTURA 1750

Resanamiento de
Global 1 1 1750 1750
paredes y pintura
TOTAL MANTENIMIENTO 5884
TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 17284

F. Beneficios del PIP


Beneficios en la Situación "Sin Proyecto"
En esta situación no se generará ningún beneficio debido a la
inexistencia del de infraestructura deportiva.
Beneficios en la Situación "Con Proyecto"

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Beneficios Cualitativos
En este escenario existirán beneficios de tipo social debido a las
actividades deportivas y recreativas que se realizarán después de la
construcción del Coliseo Cerrado. Los beneficios "cuantificables" del

Coliseo Cerrado construido, se han identificado de la siguiente manera:


• Incremento de actividades deportivas al año, correspondiendo a
7,078 personas que efectúan deporte en condiciones adecuadas.
Lo que significaría que al primer año, el 80% de la brecha estará
siendo atendida.
• Se disminuirá la acción de ocio mal sano y delincuencia existente
en la zona.

• Mejoramiento del ornato público del Distrito de Samán.


• Mayor disponibilidad de espacios públicos para realizar actividades
deportivas, recreacionales y culturales.

Beneficios Cuantitativos
Para determinar los beneficios con proyecto se ha recurrido a las
entrevistas aplicadas en el distrito de Samán, determinando la cantidad
de personas que asisten a algún evento deportivo o cultural, la
capacidad de pago por evento y la frecuencia de asistencia a los
diversos eventos deportivos o culturales.
De las encuestas aplicadas se les pregunto si estarían dispuestos a
pagar por una entrada al coliseo por los eventos deportivos y un 80% de
los encuestados dieron como respuesta que sí y el 20% de los
encuestados dio como respuesta que no.
Grafico N° A

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Si se pagara una entrada a dicho lugar para la


operación mantenimiento del coliseo usted estaría
dispuesto a pagar

20%

si
no
80%

Fuente: según entrevistas a los pobladores

Los que dieron como respuesta que si se les pregunto cuento estarían
dispuestos a pagar un 53% dieron como respuesta entre 1 sol y 5
soles, un 28% dieron como respuesta que estarían dispuesto a pagar
entre 5-10 nuevos soles y solo un 19% dio como respuesta que
estarían dispuestos a pagar más de 10 nuevos soles.

Grafico N° B

¿cuanto estaria dispuesto a


pagar?

19%
1 - 5 soles
53%
28% 5 - 10 soles
10 soles a mas

Fuente: según entrevistas a los pobladores

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Cuantificación de beneficios

Para estimar los beneficios se usa la cantidad de oferta de entradas por el


precio de cada entrada y el número de eventos a realizar en el año.

Se proyecta la capacidad de la oferta de entrada a 2600 espectadores en


promedio en cada evento por la capacidad de la infraestructura del
coliseo, el precio por cada entrada se proyecta en promedio de S/ 5
nuevos soles y la cantidad de eventos a realizarse se estima 04 eventos por
cada mes. Con estos datos se cuantifica los beneficios por la
implementación del proyecto en S/. 624,000 nuevos soles anuales.

G. Resultados de la evaluación social


Analizando el cuadro siguiente el indicador de rentabilidad VANS S/.
1,082,956.41 de la alternativa I es mayor que el indicador de
rentabilidad VANS S/. 971,655.58 de la alternativa II. Además el
indicador de costo beneficio B/C 1.38 de la alternativa I es mayor que
el indicador de costo beneficio B/C 1.33 de la alternativa II.

Por lo tanto podemos concluir de acuerdo a los indicadores de


rentabilidad económica la alternativa I es elegida como la más
rentable que la alternativa II.

Cuadro Nº F
cuadro de los indicadores de evaluación
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
A PRECIOS A PRECIOS A PRECIOS A PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES PRIVADOS SOCIALES
MONTO DE S/. S/. S/. S/.
INVERSION 3,506,553.32 2,842,360.44 3,644,278.45 2,953,661.26
TSD 9% 9% 9% 9%
S/.
VAN S/. 387,142.29 1,079,065.87 S/. 249,417.16 S/. 967,765.05

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TIR 11.45% 17.04% 10.53% 16.00%


B/C 1.11 1.38 1.07 1.33
S/. S/. S/. S/.
VAC 3,617,476.12 2,925,552.53 3,755,201.25 3,036,853.36
Nº BENEFICIARIOS 9522 9522 9522 9522
C/E S/. 379.91 S/. 307.24 S/. 394.37 S/. 318.93

H. Sostenibilidad del PIP


Arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento

Existe documentación que acredite de asumir los gastos de operación


y mantenimiento del mencionado proyecto, lo cual lo garantiza la
municipalidad distrital de Samán.

Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto

La municipalidad distrital de Samán en concordancia con sus


funciones y competencia municipal, una vez concluida, recepcionara
la obra haciéndose responsable de operación y mantenimiento
durante la vida útil del mismo.

Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Para el caso de los costos de Operación y Mantenimiento, será la


Municipalidad Distrital de Samán, se comprometen a conservar y
mantener en óptimas condiciones los componentes del proyecto.

Probables conflictos durante la operación y manteniendo

No existen conflictos que pueda poner en peligro el buen


funcionamiento del mencionado proyecto.

Riesgos de desastres

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Según el análisis de riesgo realizado se llegó a la conclusión que el


peligro identificado en el área son lluvias, sequias y radiaciones
solares, el más frecuente son las lluvias y su intensidad es media, la
intensidad aumenta en épocas diciembre - marzo; y para ello se ha

considerado dentro de las metas del proyecto, una infraestructura


con fines de discurrimiento de aguas pluviales y las características
técnicas de diseño de la obra a ejecutarse siguen los parámetros del
Reglamento de Edificaciones. Por lo cual los costos de gestión de
riesgo son inherentes al proyecto en las partidas que conforman el
componente de infraestructura.

I. Impacto ambiental
Ley sistema nacional de evaluación de impacto ambiental

Para el análisis del análisis de impacto ambiental, se ha tenido en


cuenta lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIA
y el SNIP aprobada con Resolución Ministerial 052-2012-MINAM/, la
misma que menciona lo siguiente:

Artículo 3°.- De la obligatoriedad de la Certificación ambiental

La Certificación Ambiental emitida por la autoridad competente en el


ámbito del SEIA, es requisito obligatorio previo a la ejecución de los
proyectos de inversión, susceptibles de generar impactos ambientales
negativos significativos, que se financien total o parcialmente con
recursos públicos o que requieran de aval o garantía del Estado.

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La Entidad o Empresa del Sector Público no Financiero que proponga


el proyecto de inversión deberá gestionar la Certificación Ambiental
ante la autoridad competente del SEIA según su nivel de gobierno o
mandato expreso de ley, para lo cual se aplicará, según corresponda,
los plazos establecidos en los artículos 43 y 52 del Reglamento de la
Ley del SElA aprobado por Decreto supremo N° 019- 2OO9.NINAM.

Artículo 5°.- De los proyectos de Inversión Pública (PIP) en la fase de


preinversión que estén incluidos en el listado del Anexo II del
Reglamento de la Ley del SEIA

5.2 Cuando el PIP no disponga de clasificación ambiental anticipada


las Entidades y Empresas del Sector Público No Financiero de los tres
niveles de gobierno, remitirán a las autoridades competentes del SEIA,
su solicitud acompañada del estudio de preinversión a nivel de perfil
para la evaluación preliminar para la categorización de proyectos de
inversión de acuerdo al riesgo ambiental, la misma que contendrá los
aspectos señalados en la Parte I del Formato del Anexo 02 de la
presente Directiva.

Todo PIP para ser declarado viable con estudio a nivel de perfil, debe
contar con la evaluación preliminar para la categorización de
proyectos de inversión de acuerdo al riesgo ambiental, que será
emitida por la autoridad competente del SEIA como requisito previo
para su viabilidad en el SNIP.

Autoridad competente

Gobierno Regional

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Ejerce las atribuciones vinculadas al SEIA establecidas en la Ley


Orgánica de Gobiernos Regionales, de conformidad con el proceso
de transferencias de funciones y atribuciones y con el reglamento.

Identificación y evaluación de impactos socio – ambientales

Conocidas las características y magnitud de las actividades a realizar


como parte del proyecto se procedió a identificar los impactos sobre
los componentes ambientales susceptibles de sufrir cambios en sus
condiciones normales (sin proyecto).

De esta manera, los impactos ambientales identificados son la


disminución de la calidad del aire por la generación de polvos, gases
y ruidos; potencial de generación de zonas inestables; contaminación
de suelos; contaminación del agua; perturbación a la fauna terrestre;
daños directos a las plantas y disminución de la cobertura vegetal;
alteración de hábitats terrestres; alteración del paisaje; afecciones a
la salud de los pobladores locales y trabajadores; potenciales
accidentes de la población local y trabajadores; generación de
empleo; dinamización de la economía local y mejora de la calidad
de vida de la población local (etapa de operación).

Los impactos ambientales con mayor frecuencia en orden


descendente son los siguientes:

Potenciales accidentes laborales, debido a la naturaleza de las


actividades a realizar (Movimiento de tierras, Operación y tránsito de
maquinaria pesadas, otros).

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Afecciones a la salud de los trabajadores por la exposición (tiempo e


intensidad) a agentes externos como ruido, polvo, entre otros.

Generación de ruidos y vibraciones, debido al desplazamiento y


operación de maquinarias pesadas, etc.

Perturbación de la fauna terrestre, debido a la presencia no habitual


de personal trabajador y maquinarias en su hábitat.

Generación de polvos y gases generados principalmente por el


movimiento de tierras, operación y tránsito de vehículos y
maquinarias.

Contaminación de aguas superficiales por posibles derrames de


hidrocarburos o efluentes contaminados; así como caída de material
de corte en aquellos lugares cercanos al rio.

Contaminación del suelo debido a la disposición inadecuada de


residuos en todas las actividades del proyecto, principalmente en las
instalaciones, en el patio de maquinarias (contaminación por
hidrocarburos), y en los lugares donde se encuentren operando las
maquinarias.

Alteración del paisaje y relievé, debido principalmente a la


explotación de canteras y uso de áreas para el almacenamiento
permanente de material excedente, a los cortes a realizar y en menor
grado a la presencia temporal de las plantas industriales.

Daños directos a las plantas y disminución de la cobertura vegetal,

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debido al desbroce de la vegetación a lo largo del terreno (nivelación)


y desbroce de canteras y DMEs.

Otros impactos de menor importancia son los siguientes:

Alteración de hábitats terrestres y acuáticos. Afectación del

funcionamiento de centros educativos. Contaminación de

aguas subterráneas.

Potenciales accidentes de los pobladores locales.

No se espera tener impactos negativos luego de la terminación de la obra


por cuanto la transformación del medio ambiente tiende a una mejora en
la utilización del área de terreno con una edificación debidamente
construida y apropiada para servicio a Personas de especial
consideración.

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Medidas de Mitigación.
En el caso de movimientos de tierra que causen alteración del suelo,
se supervisará la compactación adecuada de la excavación a
realizarse.

En el caso de movimientos de tierra producidas por las excavaciones


(acarreo de arena, preparación de mezclas con cemento y otros
materiales) que producen polvos. Se evitará la producción de
material (partículas) flotante en el ambiente, para lo cual se tomarán
las debidas precauciones aplicando riego de agua por aspersión.

Durante el transporte se deberá humedecer el material terroso o


cubrirlo con algún protector.

La selección del área destinada para la eliminación del desmonte y


material excedente, deberá realizarse en función de parámetros
como distancia, geomorfología, arqueología de la zona y el
restablecimiento de las condiciones iníciales de los mismos. La mayor
parte de los materiales excavados se usarán para el relleno,
considerando la restitución de la morfología.
Impactos Positivos: Generación de empleo

El proyecto tiene viabilidad ambiental pues este no tendrá efectos


negativos permanentes en su ejecución operación y los que se
generase serán fácilmente mitigados tomando las medidas
adecuadas

J. Organización y gestión
Arreglos institucionales y capacidad de gestión:

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El presente proyecto forma parte de las líneas de acción de la


estructura presupuestal de la Municipalidad Distrital de Samán;
pertenece a la Función: Cultura y deporte, División funcional:

Deportes, Grupo funcional: Infraestructura y recreativa, por lo que se


considera que no existen factores externos que podrían poner en
riesgo la inversión a realizar
Así mismo la fuente de financiamiento para la ejecución del proyecto
será a través del Canon y sobrecanon, regalías, renta de aduanas y
participaciones y Foncomun.

Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto


en su etapa de inversión y operación.
Las instituciones involucradas en la ejecución del presente proyecto es
la Municipalidad Distrital de Samán.
Las actividades operativas del proyecto estarán a cargo de la
Municipalidad Distrital de Samán.

Disponibilidad de Recursos y Financiamiento


La Municipalidad Distrital de Samán considera prioritario, en su
presupuesto del presente año, la Construcción y equipamiento del
coliseo municipal multiusos para la Localidad de Samán.

Participación de los involucrados:


Para garantizar la vida útil del Proyecto se requiere la siguiente
participación: Limpieza diaria y semanal del Centro que incluya el
campo deportivo, pisos, mobiliario, etc.

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Viabilidad Sociocultural
El proyecto cuenta con viabilidad social ya que ofrecerá un ambiente
adecuado para la realización de actividad física sistemática y de
cierta intensidad constituye un factor de protección de la salud y de
prevención de muy diferentes trastornos de la misma, por los

importantes beneficios fisiológicos y psicológicos asociados al ejercicio


físico.

Viabilidad Institucional
El proyecto se encuentra dentro de las funciones de la entidad por
cuanto esta debe brindar las condiciones ambientales adecuadas
para un óptimo desarrollo de capacidades de los deportistas,
estudiantes y población en general siendo parte de esta el buen
estado físico y psicológico.

K. Plan de implementación
Para hacer efectiva la ejecución del proyecto, requiere agrupar estos
en duración (tiempo) y avance financiera, los cuales se expondrán de
la siguiente manera:

A continuación se muestra el cuadro Cronograma de Ejecución de la


Obra.

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cuadro Nº I
cronograma de ejecución física del proyecto
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre TOTA
Principales Rubros U.M.
III 2015 IV 2015 I 2016 II 2016 L
Expediente Técnico Estudio 100% 100%
Costo Directo
Construcción de espacios
Global 15% 55% 30% 100%
deportivos del coliseo
Implementación de medidas de
Global 0% 50% 50% 100%
gestión de riesgo
Adquisición de equipamiento
para desarrollar actividades Global 0% 50% 50% 100%
deportivas
Capacitación en formación
deportiva y cultural a los Global 0% 0% 100% 100%
pobladores
Supervisión Global 15% 55% 30% 100%
Gastos Generales Global 15% 55% 30% 100%
Total 100%

Cuadro Nº J
cronograma de ejecución financiera del proyecto
Trimestre Trimestre Trimestre I Trimestre II
Principales Rubros U.M, TOTAL
III 2015 IV 2015 2016 2016
Expediente Técnico Estudio 79666.67 79666.67
Costo Directo 3013846.98
Construcción de
espacios deportivos Global 432052.43 1584192.25 864104.87 2880349.55
del coliseo
Implementación de
medidas de gestión Global 0.00 14123.72 14123.72 28247.43
de riesgo
Adquisición de
equipamiento para
Global 0.00 50083.00 50083.00 100166.00
desarrollar actividades
deportivas
Capacitación en
formación deportiva y
Global 0.00 0.00 5084.00 5084.00
cultural a los
pobladores
Supervisión Global 17925.00 65725.00 35850.00 119500.00
Gastos Generales Global 44030.95 161446.82 88061.90 293539.67
Total 3506553.32

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L. Marco lógico
Cuadro N° K
Matriz de marco lógico de la alternativa seleccionada
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACION SUPUESTOS
Mejora en el Desarrollo Mejora del estado de Estadística del INEI Evaluación de
Deportivo y Cultural de la salud de los pobladores Reporte de DIRESA, proyecto
Población del Distrito de del distrito de Samán DIGESA
FIN

Samán en un 30%. Reducción


de los índices de
delincuencia en un
25%.
Adecuadas condiciones Al año 10, se atiende al Registros de Constante motivación
para el desarrollo de 80% de la población atención de los deportista,
PROPOSITO

actividades deportivas deportista de Samán Conformación de estudiantes y la


culturales en el distrito de en adecuadas equipos población en prácticas
Samán condiciones. representativos deportivas
Organización de
eventos deportivos.
Adecuada infraestructura Disponibilidad de Valorizaciones. Presupuesto
deportiva y cultural. 4614.72 m2 para la Acta de entrega y desembolsado con
construcción de recepción de obra. oportunidad y en su
Adecuadas medidas de espacios deportivos en Inventario. totalidad desembolso
gestión de riesgo la etapa de inversión Informe de obra presupuestal completo.
(año 0). El distrito de Capacidad de gasto.
Existencia de espacios Samán cuenta con Presupuesto suficiente
deportivos para infraestructura desembolsado
desarrollar prácticas deportiva moderna, oportunamente.
COMPONENTES

deportivas desde el año 1 del


horizonte de
Existencia de evaluación. El 100%
equipamiento para ambiente de la
desarrollar actividades infraestructura
deportivas y culturales. deportiva nueva se
encuentra
Suficiente conocimiento debidamente
en formación deportiva y equipado el año 1 del
cultural. horizonte de
evaluación. El 100% de
los de agentes
deportivos capacitados
en el año 1.

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-Construcción de Costo Total de Inversión Resolución de Participación del


espacios deportivos S/. 3,506,553.32 aprobación del Gobierno Local.
Construcción de losa Costo Directo de la expediente Participación de la
deportiva futsal, voley y obra S/. 3,013,846.98 técnico. población en la
básquet, tribunas, Costo de Infraestructura Reportes de ejecución del
camerinos, vestuarios deportiva S/. avances físicos y proyecto.
incluyendo duchas, ss.hh. 2,801,899.31 financieros Estabilidad de los
para hombres y mujeres, Costo de gestión de Cuaderno de obra. precios de los insumos
sala de ajedrez, sala de riesgo S/. 28,247.43 Acta de entrega de Estabilidad política y
pimpón, tenis de mesa, Costo de adquisición obra social.
gimnasio, áreas de de terreno S/. 78,450.24 Informes de
recepción, áreas de Costo de equipamiento seguimiento y
atención, cabinas de S/. 100,166.00 evaluación
transmisión, cafetín, Costo de Capacitación
Cocina, entradas y salidas S/. 5,084.00
-Implementación de Gastos generales S/.
medidas de gestión de 293,539.67
riesgo Gatos de supervisión S/.
Instalación de pararrayos 119,500.00
ACCIONES

y construcción de Expediente técnico S/.


sistemas de evacuación 79,666.67
pluvial
-Adquisición de terreno
para desarrollo de
prácticas deportivas
-Adquisición de
equipamiento para
desarrollar actividades
deportivas
Equipamiento con quit de
futsal – fulbito, de mini
voley y voley, basquet,
ajedrez, tenis de mesa,
pimpón, gimnasio.
-Capacitación en
formación deportiva y
cultural a los pobladores
Capacitación a los
agentes deportivos y
culturales.

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