TERAPIA SISTÉMICA BREVE CENTRADA EN

SOLUCIONES: FUNDAMENTOS Y TÉCNICAS

GENERALES

P.S.S LETICIA OCHOA IBARRA

¿QUÉ ES LA TERAPIA BREVE CENTRADA EN
SOLUCIONES?

§ Es una orientación clínica para la solución

o modificación de problemas
emocionales y conductuales, enfoque
experimental de la conducta humana
(Goldfried y Davison, 1976).
§ Fundada en Estados Unidos a fines de los
años setenta, bajo la dirección de Steve
de Shazer e Insoo Kim Berg.
§ “Fue hija de la necesidad, para intervenir
de forma breve con individuos”.
ANTECEDENTES

 Terapia Narrativa:
Aspecto relacional.
 Terapia Breve: Tiempo y
Sistema.
 Socio-constructivismo:
Marco referencial.
TEORÍAS FUNDAMENTALES GENERALES

 Se le vincula a los movimientos

posestructuralistas, es decir no
indagan en el lenguaje buscando
un significado.
 Constructivista; no representa la
realidad, si no la realidad del
sujeto.
 Postmodernista; consideran el
lenguaje científico pero no el
único medio.
SUPUESTOS FUNDAMENTALES SEGÚN PACHECO
(2003)

o Enfoque no patologizante.
o Recursos hacia resultados.
o Visión teórica no normativa (one down).
o Parsimonia: Directo al punto.
o El cambio inevitable.
o Orientada hacia el presente.
o Cooperación cliente-terapeuta.
o La resistencia no es un concepto útil.
o El actuar es por niveles. Cuando no se debe.
No se actúa.
o A nivel equivocado
o
 CARACTERÍSTICAS
 Descarta desarrollo de teoría de
terapia.
 Enfoque pragmático en estado
de pautas, entrevista o
conversación para
psicoterapia eficaz.
 Se enfoca en el momento
preciso, actual.
 Síntomas: intentos de solución.
 Se enfoca en lo que ha
aprendido de manera
deficiente para reaprenderlo.

FACTORES DE INFLUENCIA EN LA TBSCS

Cambio y motivación

40.00%
Extraterapeuticos
De relación
Efecto placebo
Modelo teórico

30.00%
15.00%

15.00%
 PROCESO DE CAMBIO

Mantenimi
ento
Acción

Preparació
n
Contempla
ción Recaída
Pre-
contemplac
ión
 PROCESO TERAPÉUTICO: PRIMEROS ASPECTOS
● Marco de tratamiento y ● La primera entrevista ● Fijación de objetivos
postura del terapeuta
● Encuadre orientado a la ● Evitar el dialogo en el pasado ● Evitar mas de lo mismo
resolución de problemas

● Posición de no experto. ● Encuadre y postura. ● Definición contextual, concreta,

● Dialogo concreto. ● Conocer la postura del paciente. conductual.

● Orientación activa (semi- ● Definir queja, problema y solución. ● Buscar cambios pequeños.
estructurada). ● ● Expresarse en positivo.

● Orientación conductual y focal a ● Conductas aceptables.

concreto. ●

● Postura del consultante.

● Aceptación y rapport.
 TÉCNICAS E INTERVENCIONES
 Bateson (1952) “Ningún elemento puede ser
considerado de forma individual, cualquier
tipo de síntoma se mantiene en sus
relaciones”.
 Se enfocan en el feedback e intentan
aumentar los aspectos no problemáticos
con lo que se reduce también el tamaño del
problema.
 Trabaja con soluciones identificando lo que
se quiere conseguir, marcar y ampliar
aquellas ocasiones en que se consigue el
control y se fomenta el cambio.
 Se convierte en un conjunto de
conversaciones.
TÉCNICAS AXIALES

 Que funcionan para avanzar

REENCUADRE

Reubicar la situación
en otro marco
conceptual y/o
emocional

De primer orden De segundo orden

Directo Redefinido Indirecto

PRESCRIPCIONES O TAREAS

 Consta de asignaciones de
tareas o directivas de
conducta (pautas).
 Es crear una nueva pauta con
una pauta del problema;
para el éxito de esta
intervención es preciso
acompañar las indicaciones
lógicas, “vender” la tarea.
 DIÁLOGO ESTRATÉGICO
 Se basa en un modo de preguntar que
permite el autoengaño. El terapeuta asume
una posición (one down) ya que se hacen
preguntas aparentemente sencillas que van
progresivamente abriendo alternativas
(discriminantes).

ü Hechas las preguntas es necesario efectuar

cortas paráfrasis.
ü Hace que las prescripciones posteriores sean
mejor aceptables.
 EL PROCESO TERAPÉUTICO EN TBSCS ¿Cómo explica
eso? ¿Cómo lo
¿Cuándo no se logró?
ha presentado
el problema?
Subrayar
Buscar
Objetvo
¿Qué pasaría si ello
excepciones siguiera
¿Qué le gustaría Proyectar ocurriendo? ¿Qué
podría contnuar?
lograr?

Imaginar el futuro
Vincula
sin problema
Y si su problema ¿Qué de aquello ya
desapareciera está ocurriendo?
¿Qué haría en ¿Qué podría
usted distnto? comenzar a hacer?
PACIENTE Y COTERAPEUTA

 Cuando se han alcanzado los objetivos no es necesaria una sesión “de cierre”,
simplemente se sigue atribuyendo el control a los clientes.
 En ocasiones se pide que asuman un papel de “coterapeutas” dando sugerencias a
futuros clientes con situaciones similares, esto facilita aun más la idea de
soluciones dentro de los “problemas” existentes.
 TERAPIA SISTÉMICA BREVE CENTRADA EN
SOLUCIONES: FUNDAMENTOS Y TÉCNICAS GENERALES