La balanza de comprobación de Harper Service Center al 1 de marzo de 2009 presenta los activos, los pasivos y el capital

contable de la entidad a esa fecha.

Títutlo de la Cuenta
Efectivo
Cuentas por Cobrar
Cuentas por Pagar
Marc Haper, Capital
Total

Durante marzo, la empresa realizó las siguientes transacciones:

a) Solicitó $45,000 en préstamo al banco y firmó un pagaré a nombre del negocio.
b) Pagó $40,000 en efectivo para adquirir un terreno.
c) Realizó un servicio para un cliente y recibió $5,000 en efectivo.
d) Compró suministros a crédito, $300.
e) Realizó un servicio para un cliente y obtuvo un ingreso a crédito, $2,600.
f) Pagó $1,200 sobre una operación a crédito.
g) Pagó los siguientes gastos en efectivo: salarios, $3,000; renta, $1,500; e intereses, $400.
h) Recibió $3,100 de una operación a crédito.
i) Recibió una factura por servicios generales de $200, que se pagará la siguiente semana.
j) El propietario retiró $1,800.

Se requiere
1. Abrir las siguientes cuentas, con los saldos indicados, en el mayor de Harper Service Center. Use el formato de cuenta-T.
● Activos: efectivo, $26,000; Cuentas por cobrar, $4,500; Suministros, sin saldo; Terreno, sin saldo
● Pasivos: Cuentas por pagar, $2,000; Documentos por pagar (factura), sin saldo
● Capital contable del propietario: Marc Harper, Capital, $28,500; Retiros, $0
● Ingresos: Ingresos por servicios, sin saldo
● Gastos: (ninguno tiene saldo) Gastos por salarios, Gasto por renta, Gastos por servicios generales, Gastos por intereses
2. Registrar en el diario cada transacción. Identifique los asientos del diario por la letra de la transacción.
3. Traspasar al mayor.
4. Preparar la balanza de comprobación de Harper Service Center al 31 de marzo de 2009.
5. Balance General
6. Estado de Resultados
 ctivos, los pasivos y el capital

Saldos
Debe Haber
$26,000
$4,500
$2,000
$28,500
$30,500 $30,500

0.

er. Use el formato de cuenta-T.

saldo

nerales, Gastos por intereses

transacción.
 CAPITAL CONTABLE
ACTIVOS PASIVOS DEL PROPIETARIO

Efectivo Cuentas por Pagar Marc, Happer, Capital

Saldo $26,000 (b) $40,000 f) $1,200 Saldo $2,000
(a) $45,000 f) $1,200 (d) $300
c) $5,000 g) $4,900 i) $200
h) $3,100 j) $1,800

Saldo $31,200 Saldo $1,300

Cuentas por Cobrar Documentos por Pagar Marc Happer, Retiros

Saldo $4,500 h) $3,100 (a) $45,000 j) $1,800
e) $2,600

Saldo $4,000 Saldo $45,000 Saldo $1,800

Suministros
(d) $300

Saldo $300

Terreno
(b) $40,000
Saldo $40,000
CAPITAL CONTABLE GASTOS INGRESOS
DEL PROPIETARIO

Marc, Happer, Capital Gastos por Salarios Ingresos por Servicios

Saldo $28,000 g) $3,000 c) $5,000
e) $2,600

Saldo $28,000 Saldo $3,000 Saldo $7,600

Marc Happer, Retiros Gastos por Renta

g) $1,500

Saldo $1,500

Gastos por Servicios Generales

i) $200

Saldo $200

Gastos por Intereses

g) $400
Saldo $400