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TEMA DE INVESTIGACIÓN:
Profesor:
Hania Henriquez
Presentado por:
NOMBRE CEDULA
Larissa Vallarino 8-870-305
FECHA DE ENTREGA:
Los beneficios que podemos lograr al implementar una buena comunicación son:
Por tanto son los equipos de gerencia los máximos responsables. La implementación de nuevas
tecnologías podría dar lugar a un efecto cuello de botella, dónde la información manejada por los
directivos será la suficiente como para tomar las decisiones oportunas, centralizando sus
operaciones. O en su defecto, evitar filtros informativos desde los altos cargos, para contar más con
equipos de trabajo situados en zonas más bajas del organigrama, descentralizando así las
organizaciones.
Lo que sí que está claro es que la tecnología ayuda al hombre a realizar las tareas más tediosas y
repetitivas. Es innegable que es mucho más cómodo ocupar unas cuántas gigas en un disco duro
dónde guardar diferentes bases de datos, albaranes, precios, hojas de cálculo, nóminas, programas
informáticos de gestión y cálculo, etc. que llenar cajas y cajas con archivadores. No me quiero
imaginar cómo realizaban los balances anuales o las declaraciones de hacienda en los años 60.
Todos los avances tecnológicos han favorecido a la creatividad y a la satisfacción en los diferentes
puestos de trabajo, la información infinita está a un click. Los tiempos se acortan estrepitosamente
y la posibilidad de comunicación con el exterior es inimaginable. Es cierto que se han tenido que
redefinir algunas funciones, también se han eliminado puestos, pero a su vez se generan otros
diferentes.
Intranet corporativa
Blogs
Newsletters
Redes sociales internas (chats)
Desde una perspectiva empírica, también se puede probar que con la llegada de la tecnología, las
relaciones interpersonales han empeorado. Cada vez hay menos reuniones cara a cara, por qué
coger un avión pudiendo realizar una videoconferencia, enviar un mail, o un Whatsapp.
Por otro lado, desde una perspectiva filosófica, los estudios intentan centrarse en las implicaciones
humanas de la nueva tecnología a nivel de la comunicación interpersonal, grupal y organizacional.
1.- La comunicación verbal y no verbal cara a cara tiende a disminuir. Los gerentes deberían
fomentar relaciones laborales para facilitar el contacto personal.
5.- Pérdida de paciencia y tolerancia ante los estilos individuales de comunicación de las personas
de la organización. Debido a la costumbre de usar unos procesos lineales en la comunicación con
computadoras.
6.- Los equipos directivos exigirán a sus trabajadores la precisión, velocidad y productividad de un
ordenador.
Podemos observar cómo estas premisas no son tan descabelladas. Más de uno nos hemos visto
reflejados en alguna (o varias) de estas hipótesis. Debemos crecer como sociedad, mejorar
intelectualmente y evolucionar en consecuencia de manera tecnológica. Pero no podemos
permitirnos perder nuestra esencia. No debemos olvidar cuáles son nuestros principios, si no,
perderemos la humanidad irremediablemente, convirtiéndonos en máquinas.
Teoría de la contingencia.
Los medios también varían en su capacidad de riqueza informativa. Definiendo diferentes grados de
interacción en diferentes niveles, desde la interacción personal como más elevada, hasta la
información numérica impresa como la más pobre.
Como siempre, todas estas teorías dependen siempre del uso social que se dé a los medios, ya que
otras muchas relaciones se llevan a cabo mediadas por la tecnología, de otra manera, sería imposible
el acto comunicativo.
Explica cómo se desarrolla el uso universal de nuevas tecnologías dentro de una comunidad.
La influencia que tengan unos sujetos sobre otros, será un factor que determinará las percepciones
de los medios y la conducta volcada sobre ellos.
Tras repasar todas estas teorías, podemos observar la cantidad y heterogeneidad de las mismas. En
realidad hay una multitud de variables que influyen en la adopción, uso e impacto de la nueva
tecnología en las organizaciones. Según el contexto social o las capacidades de los medios la
tecnología será acogida con diferentes posibilidades. Pero será el contexto social y la influencia de
unos sujetos, sobre otros, mucho más determinantes en el proceso de selección de medios, que las
características propias del medio.
Este freno, hace que la participación en la distribución de información sea mínima. Además hay que
añadir el proceso de globalización que representa la lengua inglesa, y la imposibilidad de competir
contra ellos. Casi la totalidad de las llamadas “fábricas de la información”, están concentradas en
EEUU.
La sociedad por definición, está en constante movimiento, por lo tanto las estructuras organizativas
de la empresa, tienen que tener la flexibilidad suficiente como para caminar al mismo paso que
nuestro propio desarrollo.
Siempre teniendo en cuenta las desigualdades. La tecnología debería ser un bien universal, el
problema es cuándo se usa para competir en desigualdad de condiciones, para dominar el mundo a
costa de nuestros semejantes. No podemos competir entre nosotros dejando de lado a un gran
sector de la población, la tecnología debería usarse por el bien público, controlada por entes y
corporaciones humanistas, cuyo principio fuera la justicia y la igualdad tecnológica. Estaría bien un
despotismo tecnológico ilustrado.