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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

Escuela: Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería


Gestión de operaciones.

UNIDAD 1, 2 y 3 - FASE 6
PROYECTO FINAL

GESTION DE OPERACIONES

PRESENTADO A:
INGRID TATIANA GOMEZ

ENTREGADO POR:

CLAUDIA LORENA PEREZ CORTES


CODIGO: 1.022.375.867
MARIA MERCEDES SAENZ
CODIGO: 1.023.869.943
JOHANNA ELIZABETH FONSECA OCHOA
CODIGO: 1.022.935.434
MIGUEL ADOLFO CUADRADO
CODIGO: 1.023.876.991
OSCAR EDUARDO PARRA
CODIGO:1.019.070.013

GRUPO:
212028_23

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
MARZO 2017
BOGOTA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
Escuela: Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Gestión de operaciones.

OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD

Establecer mecanismos de mejora continua a procedimientos ya establecidos para la elaboración


de un producto, en este trabajo el cual está enfocado al diseño y estructuración de una silla ,
aplicamos todas las teorías vistas a lo largo del curso Gestión de la Operaciones, resaltando
siempre la evolución analítica que hemos adquirido con la aplicación de las diferentes practicas las
cuales se implementaron con la bajo la inclusión en hechos reales

Objetivos Específicos
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Escuela: Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Gestión de operaciones.

 Paso 1.

Actividad 1: Cuadro donde se relacione el nombre del estudiante, empresa y producto seleccionado
y las razones de su selección.

Nombre del Estudiante Empresa Razones o justificación.


seleccionada.
MARIA MERCEDES SAENZ Carpintería Sastoque Se le pueden hacer mejoras
S.A que influyan en el
mejoramiento de sus
procedimientos , productos y
servicios, asumo el rol de
entregas en esta fase.
JOHANNAELIZABETH FONSECA OCHOA Carpintería Sastoque Considero que se acoge a lo
S.A que pide la guía, que es
establecer un plan de mejora y
la estructura de procesos de la
compañía
CLAUDIA LORENA PEREZ Carpintería Sastoque Considero que se adapta para
S.A todos los requerimientos de la
guía
OSCAR EDUARDO PARRA Carpintería Sastoque Es el diseño mas completo
S.A entre los presentados, con
muy pocos ítems por mejorar
MIGUEL ADOLFO GRANADOS Carpintería Sastoque
S.A
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Gestión de operaciones.

 Paso 2.

Actividad 1: Información de la empresa seleccionada y presentación del plan de mejora sobre el proceso actual de planeación de la producción de
la empresa seleccionada.
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Gestión de operaciones.

Actividad 2: Presentación de la estructura de procesos seleccionada por el grupo y desarrollada en


la metodología IDEF-0 y el software Ramus Educational.
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Gestión de operaciones.

CONCLUSIONES

 En la estructuración de este proyecto se evidencia lo aprendido en el curso aplicado


varios conceptos de los enlistados en cada una de las actividades.

 Se pretende dar una solución a los problemas con los que cuenta la compañía
beneficiando a sus empleados por medio del mejoramiento continuo, abarcando los
procedimientos y argumentos vistos.

 Por medio del Software Ramus mostramos el buen manejo que al casamos a adquirir
en el curso, viendo que es de total funcionalidad el mismo ya que nos ayuda a la
elaboración de cada uno de los procesos de la compañía y gracias a esto nos guía para
elaborar los procedimientos de una manera ágil y eficaz.
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Gestión de operaciones.

REFERENCIAS

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