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2 ZONA O
1.1 PROCESO 1.3 ACTIVIDADES
LUGAR
Sala de
Preparar clases, reuniones
profesores
Sala de
Preparar clases, reuniones
profesores
1.5
1.4 TAREAS RUTINARIA
S SI / NO
PELIGROS
CONDICIONES DE
Pisos con desniveles y deteriorados (Locativo) SEGURIDAD
Caidas, golpes, fracturas
CONTROLES EXISTENTES
Mantenimientos
6
locativos
Estandares de
almacenamientos Capacitacion al personal 2
adecuados
Adecuacion de
6
instalaciones Electricas
4.2 NIVEL DE EXPOSICION
3
3
2
(NE)
4.3 NIVEL DE
6
4
18
PROBABILIDAD (ND*NE)
BAJO
ALTO
MEDIO
4.5 NIVEL DE
25
25
25
CONSECUENCIA
TERMINACIÓN DE LOS CONTROLES
150
450
100
INTERVENCION (NR)
II
II
NIVEL DE RIESGO
específico.
específico.
DEL RIESGO
NO ACEPTABLE
4.8 ACEPTABILIDAD
N DE EXPUESTOS
10
CRITERIO
Aceptable con control
3 6 MEDIO 25 150 II 10
específico.
CONTROLE DE
ELIMINACION SUSTITUCION
INGENIERIA
Cambio de lamparas
Trastornos oculares
en mal estado
Incapacidades
temporales o
permanentes
Incapacidades
temporales
Invaidez,Incapacidades
temporales o
permanentes
AS DE INTERVENCION
Alto (A) 6
Medio (M) 2
No se
Bajo (B) Asigna
Valor
Continua (EC) 4
Frecuente (EF) 3
Ocasional (EO) 2
Esporádica
1
(EE)
10
Medio (M) Entre 8 y 6
Nivel de
Consecuencias
NC
Mortal o
100
catastrófico (M)
Nota: Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia más grave que se pued
Nivel de riesgo NR = NP x NC
Nivel de
Consecue
ncias
(NC)
II
III
IV
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o
de menor importancia, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es
moderada, o ambos.
Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con exposición frecuente.
Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia.
Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición oca
esporádica. La materialización del riesgo es posible que suceda varias veces en la vida laboral.
Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación mejorable con exposición continuada frecuente.
Es posible que suceda el daño alguna vez.
Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía destacable con cualquiero
Significado
Daños Personales
Muerte (s)
r el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia más grave que se pueda presentar en la actividad valorada.
Corregir y adoptar m
inmediato. Sin embargo, s
500 – 150
si el nivel de riesgo está p
360.
Mejorar si es posible.
120-40
justificar la intervención y s
a vida laboral.
continuada frecuente.
z).
a actividad valorada.
Significado
No Aceptable
No Aceptable o Aceptable con
ontrol específico.
Aceptable
Aceptable
INSTRUCTIVO PARA DILIGENCIAR LA MATRIZ DE PELIGROS
Antes de comenzar a diligenciar la matriz de peligros tenga en cuenta las siguientes
1 para identificar
Se debe clasificar los procesos, los
las actividades peligros
y las tareas. y valorar los riesgos
2 Crear una lista por proceso donde se identifique las actividades,tareas,zona o lugar de ubic
3 no.
Se debe de identificar los peligros a los cuales esta expuesto los trabajadores de cada area
4 por entrevista
Durante personalizada
el recorriodo (sede
y la toma puden realizar preguntas
la informacion como ¿Que
se debe observar queriesgo ha identificado
controles existen tan
5 medio que prevengan accidentes de trabajo y/o enfermedades
Se debe de tener nota del numero de expuestos por proceso. profesionales (guardas de se
6 Al obtener la informacion y al evaluar los controles existentes observados procedemos a re
A continuacionfuente,medio
encontrara la informacion
o trabajador necesaria
teniendo encuenta para de
la jerarquia diligenciar
controles porcada una de la
eliminacion,sustit
basada en la GTC45 del 15-12-2010.
1. Informacion de procesos, actividades y tareas
Item Casilla
1.1 Proceso
1.2 Zona o lugar
Actividad
1.3
Tarea
1.4
1.5 Rutinaria si o no
2.identificacion de Peligros
Identificar los peligros ,incluir todos aquellos relacionados con cada actividad laboral .considerar quien ,cuando y co
2.1 Descripcion
2.2 Clasificarlos
3.1 Fuente
3.2 Medio
3.3 Individuo
4. Evaluacion del riesgo
Evaluar el riesgo calificar el riesgo asociado a cada peligro ,incluyendo los controles existentes que estan implem
cihos controles ,asi como la probalidad
Nivel y las consecuencias si estos fallan.
de Deficiencia
4.1
Nivel de exposicion
4.2
Nivel de probabilidad
4.3
interpretacion del nivel de probabilidad
4.4
6, Medidas de intervencion
una vez completada la valoracion de los riesgos la organización deberia estar en capacidad de determinar si los
necesitan mejorarse. Para esto debe proponer los contorles necesario s y pertinente, bien sean de sustitución, con
6.1
Eliminacion
6.2
Sustitucion
6.3
Control de ingenieria
6.4
Controles administrativos
Equipos y elementos de proteccion personal
6.5
TIVO PARA DILIGENCIAR LA MATRIZ DE PELIGROS
e peligros tenga en cuenta las siguientes indicaciones sobre las Actividades
ntificar los
actividades peligros
y las tareas. y valorar los riesgos:
e identifique las actividades,tareas,zona o lugar de ubicacion, y si la actividad o tarea son rutinarias si o
los cuales esta expuesto los trabajadores de cada area se puede realizar por medio de la observacion o
en realizar preguntas
informacion como ¿Que
se debe observar queriesgo ha identificado
controles en en
existen tanto su puesto de trabajo?
el trabajador como ¿Cual seria el
en la fuente daño
y en en
trabajo y/o enfermedades
e expuestos por proceso. profesionales (guardas de seguridad,mecanismos de carga,programas
r los controles existentes observados procedemos a realizar las medidas de intervencion en la
necesaria
encuenta para de
la jerarquia diligenciar
controles porcada una de las casillas de
eliminacion,sustitucion,controles de la matriz de peligros
ingenieria,controles
asada en la GTC45 del 15-12-2010.
nformacion de procesos, actividades y tareas
Diligenciamiento
clasificar el tipo de proceso que se va a identificar. Ejemplo: administrativo financiero
Incluir el sitio donde se realizara el proceso. Ejemplo: oficina de contabilidad y compras
Describir en detalle el tipo de actividad a realizar de acuerdo al proceso: Ejemplo: dentro del