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MOTIVAÇÕES E
NECESSIDADES DE
CADA CLIENTE
É a prestação de serviço ao cliente, antes, durante e depois da compra.
O Sucesso desta interação pode derivar de variados fatores, mas depende principalmente dos Assistentes de
Venda, que devem, identificar as necessidades e motivações, e, ajustar-se à personalidade do consumidor.
Numa época em que a sociedade se apresenta cada vez mais competitiva é imperativo para um Bom Atendimento,
a conciliação de importantes fatores como Marketing, Logística, Organização, Formação de Produto,
Operações/Sistemas e Processo de vendas.
Venda direta
Telemarketing
E-commerce/ Marketplace/ E-mail marketing /Redes socias
Métodos de Vendas utilizados a nível global
Direta Consignada
É aquela que se ajusta no conceito alvo a que a empresa se
propõe. Neste metodo é importante enaltecer a empresa e a
qualidade do produto, face á concorrencia,
O vendedor só paga por aquilo que consegue vender. O
Existem dois tipos de venda direta: a ativa e a passiva. que não é vendido é devolvido à origem.
Na forma ativa, o vendedor ou a equipe de vendas sai ao
encontro das oportunidades de venda, seja por telefone, e- Este tipo de venda geralmente é aplicado em pequenos
mail ou B2B. Na forma passiva o cliente é quem mostra o negócios que não visao ficar com mercadorias em
interesse pela aquisição e dirige-se a sitios fisicos tal. stock, como ex : papelarias,etc.
Em ambos os casos a argumentação é um fator-chave para o
sucesso da Venda.
Vendas
Cruzada
Ou cross-selling, é praticada por empresas que Consultiva
comercializam mais do que um tipo de produto ou serviço.
Geralmente é aplicada no ramo B2B (comercial)
Após selecionado pelo cliente um item específico, o vendedor
cria a oportunidade e necessidade de vender outros produtos Onde o vendedor age enquanto consultor e promotor. O
relacionados ao artigo já proposto a venda. vendedor deve ser um expert no produto e ao apresentar as
sua propostas. Gere uma carteitra de clientes e está a par de
Existe uma extensão deste tipo de venda chamada up- todo o pós-venda. O objetivo deste tipo de venda é conquistar
selling, onde o vendedor encoraja o cliente a gastar um os clientes e fidelizá-los.
pouco mais afim de ter um produto melhor do que o que ele
pretende levar.
Uma boa experiência de atendimento pode mudar toda a perceção que o cliente tem em relação ao produto,
serviços e empresa.
“Fica cinco vezes mais barato manter os clientes que
já conquistamos do que sair à procura de novos”
– Omar Souki
ATITUDE/COMPORTAMENTO
DIAGNÓSTICO DE NECESSIDADES
ORIGEM DAS MOTIVAÇÕES/NECESSIDADES
ABORDAGEM INICIAL
PRESTAÇÃO DE SERVIÇO
DESPEDIDA
OPERAÇÕES DE CAIXA
GESTÃO DE RECLAMAÇÕES
A área de vendas é muito mais técnica do que a maioria das pessoas costuma supor, e, além das metodologias,
que permitem que os vendedores alcancem bons resultados, algumas atitudes contribuem para a formação de
profissionais vencedores.
Acredite no Produto
• Acredite na Formação
Acredite na Empresa
• Acredite em Si mesmo
Competências de comunicação, saiba ouvir, saiba diagnosticar a tipologia de cliente, e quais as suas
necessidades de forma a oferecer o melhor negócio. Tenha em atenção a linguagem corporal, o contacto
visual, os gestos das mãos e o tom de voz, são fatores decisivos na imagem de clareza e concisão que
passa de si e sobre o produto.
Seja equilibrado emocionalmente, organizado, e criativo e nunca descure da sua Etica Profissional.
Pratique a Empatia com o cliente, assim como com os colegas e superiores, seja comprometido com o todo e
focado no objetivo maior da Negociação, o crescimento e a liderança.
Um conjunto de fatores leva o consumidor até si, um deles é a “necessidade” de adquirir determinado produto
ou serviço, entender essa necessidade ajuda a direcionar o processo de venda.
Conheça bem o objetivo e dinâmica da empresa, domine o produto e tenha conhecimento das ofertas
concorrência. Conheça de antemão o Público Alvo, e após receção proativa inicie o Reconhecimento de
Necessidades.
Com recurso a escuta ativa, e questionamento assertivo, identifique a necessidade e o estágio do processo de
compra em que o cliente se encontra e propor a solução mais eficiente.
Estágio de Consciência
Identificação das necessidades.
O cliente entende mais sobre o assunto
e apresenta necessidade de uma
solução/produto
Estágio de Consideração
Superação de objeções e resistências.
Mostra vontade de adquirir solução/produto,
e de que compreendeu o valor/satisfação
Estágio de Decisão
Concretização da venda.
Cliente dá sinais de estar decidido a
comprar.
Propor cross selling/up selling
ou Fechar Venda.
Acompanhamento pós-venda.
Devemos ouvir o cliente com toda a atenção, fazendo as perguntas necessárias, sendo assertivo nas perguntas e
seguro nas respostas, para que o cliente não possa ter dúvidas, realçando sempre o que o nosso produto tem de
bom, nunca falando mal da concorrência.
Um Diagnostico de Necessidades bem efetuado, pode resultar numa recomendação de confiança, por parte do
cliente satisfeito, a outros clientes. Este tipo de divulgação mostra se credível e muito vantajosa para a expansão
do negócio, visto a ter por base relatos fidedignos em relação atendimento.
Motivos Motivos Necessidades Motivos
primários secundários universais indefinidos
Motivos secundários são responsáveis pelas atividades observáveis inatas (consumismo), como exemplo,
marketing publicidade, vendas em massa.
As necessidades universais são àquelas comuns a todas as pessoas (ex : imóveis, mobiliário, etc)
Existem também os motivos indefinidos, necessidades que não possuem nenhum tipo de imprescindibilidade,
criados ou gerados por necessidades insaciáveis, como exemplo consumidor compulsivo, consumidor
Eclético, etc.
Os estudos das necessidades e motivos, são interessantes para a sociedade de consumo, pois identificam o que o
público-alvo procura, e o que os leva a escolher determinados produtos para satisfazer as suas necessidades.
Este é o tipo de motivações e necessidades, engloba hábitos orientados por normas, princípios e valores
espelhados a uma determinada sociedade ou grupo social, sendo, portanto, de origem psicológica e/ou social.
Com toda a educação, postura, simpatia e profissionalismo, devemos transmitir ao cliente que estamos no nosso
posto, para lhe resolvermos com eficiência as situações ou problemas que ele apresentar.
Priorize o
cliente
O primeiro impacto que o cliente tem, quando nos olha pela primeira vez, é muito importante, e por vezes
decisivo no sucesso de uma futura relação comercial. Assim devemos ter sempre em conta várias coisas: uma
apresentação cuidada; educação e simpatia q.b.; dar toda a atenção ao cliente (caso o vendedor esteja ocupado,
ter o cuidado de pedir ao cliente para aguardar um momento para poder atendê-lo com o devida atenção) e
então, mostrando todo o interesse, tentar perceber a tipologia do cliente, com perguntas naturais, para podermos
partir para o diálogo comercial.
Crie empatia e compromisso, execute todos os processos de forma eficiente e segura, de forma a fidelizar o
cliente, e angariar, através de um bom atendimento, uma carteira clientes crescente, sólida e lucrativa.
• Conheça bem o
Um bom vendedor mostra-se assim como um colaborador Conceito da Empresa,
multitask., que intervém como Mediador, ao procurar satisfazer as Produto e Cliente Alvo
necessidades claras do consumidor, mas também com o que lhe é
requerido pela empresa, apresentando resultados positivos e • Comprometa-se em
crescentes, como Representante e Promotor sendo que é quem deixar o cliente
aborda, fornece informações, articula o processo de venda e por satisfeito
vezes respetivo pós-venda.
• Tenha processos bem-
estruturados e
Deve ainda obter feedbacks dos clientes para avaliar e melhorar a transparentes
prestação, algumas das métricas que deve ter em conta são:
• Cumpra o que promete
tempo médio de resposta,
tempo total do atendimento, • Apresente sempre a
pontuação da satisfação do cliente melhor solução
Uma Prestação de Serviços frutífera, deve mostrar-se com um desafio constante para conquistar e ultrapassar,
metas em alteração constante.
Deve ser feita com todo o cuidado, não saindo do que o cliente quer, salvo melhor solução, sendo necessário,
nesse caso, devemos estarmos bem alicerçados nessa mesma solução, e se a proposta do cliente não for de todo
realizável ou não aconselhável. Devemos ter em conta que a prestação de qualquer serviço, exige sempre um
bom pós-venda, para garantirmos, assim, a fidelidade do cliente.
Confirme se não ficaram dúvidas ou pendencias em relação á venda/cliente
Que o processo ficou totalmente finalizado
Seja criativo e adeque também a despedida ao tipo de cliente
Convide a uma nova visita
Se possível acompanhe até à porta
Nunca nos devemos despedir de um cliente sem termos a certeza de que tudo o que o trouxe até nós, ficou bem
resolvido, e sem margem para dúvidas.
Nem dizer adeus, mas sim até breve, para assim criarmos um laço de compromisso para que o cliente volte.
Registo de Transações
Após a abertura do caixa, o valor em dinheiro e em cartão de todos os pedidos que o operador receber serão
registados no movimento de caixa, que pode ser consultado, e impresso sempre que necessário.
O operador tem ainda a opção de adicionar entradas ou saídas/sangrias (retiradas de valores) no decorrer do
turno, em caso de paragem para hora de refeição, ou retirada de valores por ordem superior.
Registo de Vendas
O operador para efetuar pagamento de valores e saída de itens deve registar os mesmos.
Picking de artigos a vender
Totalizar conta
Selecionar Método e Meio de Pagamento
Impressão de Fatura
Registo de Despesas
No caso que seja necessário utilizar dinheiro da caixa para o pagamento de despesas de economato e
consumíveis.
Deve efetuar registo de saída de valor e em observações a descrição conveniente
Imprimir Talão que deve ir junto ao talão de fecho de turno.
Anulação de vendas
Com Autorização superior o operador pode anular vendas, deve justificar no campo observações e juntar ao
talão de fecho de turno.
Fecho de Caixa
No fim do turno, o colaborador deve efetuar o fecho de caixa.
Confirmar valores, e imprimir todos comprovativos diários e demais recibos.
Back office
Podem ser retirados todos os relatórios de caixa.
Resumos diários, semanais, mensais, gerais e por operador.
São apuradas e justificadas falhas.
Podem ainda em alguns sistemas efetuar reservas ou pedidos de artigo, assim como a receção dos mesmos.
Todas as áreas de Negócio, estão inevitavelmente sujeitas a Reclamações, contudo até as situações mais
negativas podem ter benefícios.
Veja na reclamação um desafio, no qual terá a oportunidade de reverter e melhorar uma falha da sua empresa.
Esta pode ser a sua oportunidade de “brilhar”.
Rececione a reclamação com a maior Mas para fazer com que o cliente se sinta
brevidade possível apreciado e necessário ao negócio
Peça desculpa pelo inconveniente, Recupere e fidelize o cliente
antecipadamente Uma boa gestão de reclamação pode ser por
Mostre atenção e compreensão ao que o Muito mais proveitosa para fidelizar um
cliente lhe transmite. cliente, do que uma venda.
Não adote um comportamento defensivo
Não perca o foco da resolução do problema
Mantenha uma postura calma, e atenta
Identifique o que é importante para o cliente
Se não tiver como dar resolução á
reclamação, encaminhe a com a maior
brevidade possível a um superior ou
departamento específico
Não faça o cliente esperar ou repetir o que já
relatou
Retenha o cliente
Após verificar o problema, ofereça
resolução concisa e assertiva
Use as vantagens que dispõe, (descontos,
ofertas, etc), não como moeda de troca
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS