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Tipo de Riesgo
Probabilidad
Valoración
Impacto
Fuente
Externo
Impacto económico al
1 o de los insumos del APU del presupuesto oficial, tales como 20% 2 4
Contratista
equipos, materiales, mano de obra, transportes, AIU EN LA
PROPUESTA DEL PROPONENTE Y/O CONTRATISTA.
Riesgo Economico
Ejecucion
Externo
2 fundamentales para la elaboración de las obras objeto del cumplimiento del objeto 10% 2 3
contrato. contractual
Riesgo Economico
Fluctuación de precios y/o ajustes ocasionados durante la
ejecución del contrato en el costo de insumos, tarifas,
Ejecucion
Impacto negativo en el
General
Externo
jornales, materiales, asesorías, honorarios, etc, regulados y no
3 desarrollo del objeto 20% 2 4
regulados por el Gobierno. Riesgo que asume el contractual
PROPONENTE Y/O CONTRATISTA, cuando el ajuste sobrepase
los establecidos contractualmente con el Municipio.
Riesgo Economico
Impacto negativo en el
Ejecucion
General
Externo
Externo
Orden público: Posible ocurrencia de actos terroristas, paros, Pérdida de Bienes del
huelgas y demás que afecten el orden público. El nivel de contratista, daños en obras
Ejecución
Externo
6 responsabilidad que ésta tenga frente al evento en particular del proyecto causadas por 20% 3 5
que se presente, en armonía con la constitución y las leyes disturbios violentos,
Interferencia en el
colombianas (El Municipio como órgano del Estado en desarrollo del proyecto.
armonía con los demás Entes).
Riesgo Operacional
Accidentalidad: Se refiere a los perjuicios ocasionados por la Impacto Negativo en el
deficiente colocación de señalización preventiva en obra, falta proyecto por la probable
Ejecucion
o deficiencia en la señalización de aproximación e iluminación, ocurrencia de accidentes de
General
Interno
7 equipos de radio para cierres parciales, temporales y demás usuarios de la via y 30% 2 5
señalización necesaria, y de seguridad industrial y de trabajadores de la obra,
señalización y dotación de los operarios y trabajadores ,etc., Inconformidad con la obra
por parte del CONTRATISTA. por parte de la comunidad.
Riesgo Operacional
de ejecución, variación de
General
Interno
Ejecución
Riesgo Operacional
Genera variación de las
Son los efectos derivados de los cambios en las condiciones
técnicas que incrementen o disminuyan las cantidades cantidades de obra previstas
Especifico
Impacto negativo en el
Especifico
Ejecucion
Impacto negativo en el
Adquisición Predial: Mayor adquisicion predial por cambios
Especifico
Ejecucion
Riesgo Operacional
materiales presentadas y/o propuestas y/o proyectadas por
el PROPONENTE Y/O CONTRATISTA. Hace referencia al riesgo
Especifico
Ejecucion
Interno técnico, económico, ambiental y/o social, en cuanto a calidad y Impacto económico al
13 cantidad del material, explotación y su distancia de acarreo. 30% 2 5
Contratista
Le corresponde al interesado o proponente verificar en la
región del proyecto las fuentes de materiales a emplear, para
la presentación de una propuesta acorde con las obras a
ejecutar.
Ejecucion
Ejecución
puedan interferir con el proyecto, afectando el normal
Interno
contractual, por la
15 desarrollo de las obras. El Contratista deberá realizar todas las interferencia 10% 1 2
gestiones que correspondan. EL INVIAS asumirá los costos que existentes conde las redes
la ejecución
corrrespondan de acuerdo con lo establecido en el Capítulo III del proyecto
de la Ley 1682 de 2013
Externo
Impacto económico al
16 Contratista, que puedan afectar las utilidades esperadas o 20% 2 4
Contratista
generar pérdidas. Riesgos de las acciones encaminadas a la
administración, consecución y disponibilidad oportuna de
recursos financieros, propios o por medio de créditos en
moneda nacional o extranjera, para el cumplimiento del
objeto contractual, en los plazos fijados para tal efecto.
Riesgo Regulatorio
Externo
18 Externo permisos ambientales por demora y/o inadecuada Retraso en la Ejecucion de 20% 3 5
los trabajos
presentación de soportes y estudios.
Riesgo Ambiental
Ejecucion
Externo
Externo
20 tareas de monitoreo, control y seguimiento. También riesgos la ejecución del proyecto y 20% 4 6
ocasiona sanciones de las
de las condiciones ambientales o ecologicas exigidas, y de la entidades ambientales
ejecución de actividades como la explotacion minera, competentes.
ocupacion de cauces e intervenciones forestales sin los
debidos permisos de las autoridades ambientales.
Inconformidad de la
comunidad en proceso de
Riesgo Social
Ejecución
Externo
naturales, que afecten los bienes, equipos, maquinaria, Demora en la ejecución del
General
Externo
22 personal, insumos, materiales, etc. De propiedad del proyecto. Pérdida de bienes 20% 2 4
contratista. Riesgo que asume el PROPONENTE Y/O del Contratista
CONTRATISTA. Se excluyen daños en bienes de la nación que
estarán a cargo de INVIAS.
Riesgo político-social, Riesgo de la naturaleza
Fuerza mayor no asegurable. Incertidumbre de ocurrencia de Interferencia en la ejecución
eventos de fuerza mayor no asegurables, tales como guerras, del proyecto, pérdidas de
Ejecución
General
Externo
Impacto negativo en el
Huelgas o paros generales. El riesgo puede surgir y generar desarrollo del objeto
Específico
Ejecucion
Exterrno
Impacto negativo en el
Largos periodos de lluvia. El riesgo puede surgir y generar desarrollo del objeto
Específico
Ejecucion
Exterrno
VALORACION DEL
EJECUCION DEL IMPLEMENTAR EL
PROBABILIDAD
IMPLEMENTADO
CATEGORIA
CONTRATO? TRATAMIENTO
IMPACTO
RIESGO
Entidad PROPONENTE Y/O
contratante CONTRATISTA
Implementacion de Controles en la
Fase precontractual y contractual Si son muy bajos Gestores y/o
que aseguren la eficiencia del puede afectar la Supervisores,
Riesgo Bajo X 2 2 4 Riesgo Bajo
contratista en la ejecucion del ejecución del Interventor,
contrato conforme a la oferta tecnica contrato Contratista
y economica presentada.
Si el insumo es
materia prima
Recopilación de datos estadísticos e Gestores y/o
básica puede
información a partir de las fuentes Supervisores,
Riesgo Bajo X X 1 1 2 Riesgo Bajo afectarla,
oficiales durante la etapa Interventor,
mientras se
precontractual y contractual Contratista
acuerda solución
alterna.
Recopilación de datos estadísticos e
información sobre comportamiento Gestores y/o
histórico de precios, durante la etapa Supervisores,
Riesgo Bajo X X 1 1 2 Riesgo Bajo NO
precontractual. Atención al Interventor,
comportamiento de precios en la Contratista
etapa contractual
Interventoría permanente en la
ejecución de las obras, para controlar Gestores y/o
obras autorizadas, materiales, Supervisores,
Riesgo Bajo X procedimientos constructivos , 1 1 2 Riesgo Bajo NO Interventor-
ajustados a las obras requeridas y Contratista
especificaciones técnicas
contractuales.
Planeación, revisión, ajuste y Gestores y/o
seguimiento en la fase Supervisores,
Riesgo Alto X X precontractual y contractual de 3 2 5 Riesgo Medio NO Interventor-
forma adecuada de los diseños y Contratista
cantidades de obra.
Aplicación de la normatividad
ambiental y exigencia de la licencia
y/o permisos y/o autorizaciones
ambientales al contratista.
Verificación de cumplimiento del
Riesgo Alto X contratista de las obligaciones que 1 2 3 Riesgo Bajo SI Constratista-
Interventoria
emanan de los mismos. De ser
necesario llevar a cabo procesos
sancionatorios para conminar su
cumplimiento o sancionar el
incumplimiento.
Seguimiento a todos los protocolos y
procesos de consulta previa de los
proyectos que así lo requieran.
Socialización desde el comienzo del Gestores y/o
proyecto a las comunidades que se Supervisores,
Riesgo bajo X 2 2 2 Riesgo bajo NO
encuentran directamente afectadas. Interventor-
Atención a las inconformidades de la Contratista
comunidad. Seguimiento al proceso
en conjunto con el Ministerio del
Interior.
MONITOREO Y REVISIÓN
FECHA ESTIMADA
FECHA ESTIMADA EN
EN QUE SE PERIODICIDAD
QUE SE INICIA EL ¿CÓMO SE REALIZA EL MONITOREO?
COMPLETA EL ¿Cuándo?
TRATAMIENTO
TRATAMIENTO
Verificación de consecución de
materiales e insumos de acuerdo con
Al inicio de la ejecución A la
la terminación de requerimientos del proyecto.
ejecución del mensual
del contrato Retroalimentación en los
contrato procedimientos adelantados por los
responsables del tratamiento.
Visitas y recomendaciones de
Especialistas, Análisis de Contratista e
Interventor y si es necesario Al inicio del
participación del INVIAS, Comités contrato, cuando
Al inicio de la ejecución A la terminación de Técnicos, Seguimiento a implementación se detecten nuevos
la ejecución del de medidas preventivas, correctivas ó de sitios inestables,
del contrato contrato mitigación, Informes respectivos, cuando se
requerimientos escritos- presenten
Retroalimentación en los emergencias.
procedimientos adelantados por los
responsables del tratamiento.
Fase precontractual, y
Seguimiento permanente a la Gestión Cuando se
cuando se detecte la cuando se solucione para solucionar la interferencia de redes presenta la
existencia de redes de la interferencia de de servicios públicos existentes. interferencia,
servicio público que las redes de servicio Informes de resultados, requerimientos segurimiento
interfieran con el público existentes escritos. semanal
proyecto