ORGANIZACIÓN Y

LOGISTICA DE OBRAS
Ing. Esteban Figueroa Palacios

Diego Emmanuel Ramírez González

TERCER SEMESTRE GRUPO A

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 INDICE

INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 2
DESARROLLO ................................................................................................................................. 2
Análisis del caso ........................................................................................................................ 2
Problema....................................................................................................................................... 3
¿Cómo resolver el problema? ................................................................................................ 3
Solución del problema .............................................................................................................. 3
Logística ....................................................................................................................................... 3
Logística en construcción ....................................................................................................... 3
Elementos de la logística ......................................................................................................... 3
CONCLUSIÓN .................................................................................................................................. 4

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ORGANIZACIÓN Y LOGISTICA DE OBRAS

INTRODUCCIÓN
El presente informa más allá de un tema, una experiencia vivida por el ing. Esteban
Figueroa Palacios, el cual ya con muchos años de experiencia y con un curriculum tan
extenso, nos trata de enseñar como resolvió el problema utilizando una organización y
logística en obras. El ingeniero nos narra una problemática en la construcción de una
escollera en la central termoeléctrica Tuxpan, en la cual construir no era lo el problema,
sino la creación de los dolos y la manera de conseguir que llegaran los materiales a esa
zona, ya que el tiempo de ejecución era de 18 meses, y los dolos tardaban semanas en
secar para alcanzar la resistencia adecuada.

DESARROLLO
Planeación en la obra

 Fuerzas de cambio
 Naturales estatuas (materiales)
 Naturales Dinámicas (clima)
 Económicas
 Legales
 Sociopolíticas
Se tienen que considerar cada uno de estos puntos en el presente y en el futuro,
utilizando siempre una estrategia (conjunto de recursos empleados a un cierto ritmo y
orden para alcanzar los objetivos de un plan).
Siempre existirán ciertos obstáculos los cuales comúnmente son:

 Climático
 Social
 Fiscos
Análisis del caso
Construcción de una escollera en la central termoeléctrica Tuxpan
Sitio: Costa de Golfo de México
Explotación de materia natural: a 45 km de la obra
Accesos: por carreteras pavimentos, cruzando parte del área urbana de Tuxpan
Coraza: De elementos prefabricados de concreto simple y forma de dolos (sección
variable)
Tiempo de ejecución: 18 meses

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Problema
 El tiempo disponible para el proyecto limita el plazo de la fabricación de dolos
alrededor de 11 meses
 Por especificaciones, es necesario que el elemento alcance el 70% de su
resistencia para poder descimbrarlo y maniobrarlo
 Lo anterior supone que la disponibilidad de un numero de dilos que encarecía el
proyecto a niveles no competitivos
 Se analizaron diferente lay outs para la fabricación de dolos, pero todos requerían
el mismo número de simbras metálicas
¿Cómo resolver el problema?
 Creatividad:
 Conocimiento del tema
 Información (investigación)
 Analogía (Incubación)
 Explosión creativa
 Validación y elevación (restricciones)
 Diseño de la solución
 Implementación
Solución del problema
Los ingenieros, al tener mucha experiencia y después de haber realizado una gran
investigación decidieron resolver el problema rentando un equipo que ayudaba a que los
dolos alcanzar su resistencia en 24 horas o un poco más, así pudieron reducir el tiempo
de 1 semana a 24 horas, logrando conseguir la obra en el tiempo estimado y con una
buena calidad.
Logística
Proceso por el que los productos y materiales específicos se entregan en el lugar
correcto, a tiempo, en la cantidad necesaria y con la calidad especificada, al menor costo.
Logística en construcción
Es la función de apoyo a todas las actividades distintas a las de construcción o
producción. Incluye todo lo necesario en el sitio de obra, como caminos de acceso,
almacenes, campamentos, señalización, seguridad y servicios de alimentación y salud a
los trabajadores, entre otros.
Elementos de la logística
 Accesos
 Campamentos
 Almacenes
 Transporte de materiales
 Cadena de suministro (control de inventarios)
 Servicios de apoyo (médicos, comedores, financieros)
 Materiales naturales

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CONCLUSIÓN
El reconocimiento del sitio es el punto de partida para definir procedimientos constructivos
y a partir de ellos, calcular recursos, preparar el programa (síntesis de la estrategia) para,
finalmente, estimar el presupuesto (costos directos e indirectos).