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Ventajas e
Inconvenientes de los
Costes Variables
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Índice
1 Introducción ............................................................................................................................................................ 3
2 Efecto de un Sistema de Costes Completo y un Sistema de Costes Variables sobre
el Cálculo del Beneficio: Un Ejemplo ................................................................................................................. 3
3 Ventajas e Inconvenientes de Adoptar un Sistema de Costes Variables en la
Contabilidad de Gestión. ........................................................................................................................................... 6
4 Resumen ................................................................................................................................................................... 7
Objetivos
Establecer las ventajas y desventajas de la contabilidad de costes variables.
1 Introducción
En esta lectura, veremos un ejemplo de Costes Variables, frente al modelo de Costes
Completos. Para terminar, resumiremos las principales ventajas e inconvenientes de
adoptar una contabilidad de costes variables.
Para darnos cuenta más claramente de cómo influye, vamos a utilizar un ejemplo
simple.
La empresa XYZ fabrica un solo producto, el producto A, con los siguientes datos:
Los gastos administrativos y de ventas (GAV) son todos fijos, y se considera que en un
año «normal» se producirá y venderán 100.000 unidades. El stock inicial de productos
terminados es de 50.000 unidades.
Contabilidad Costes
convencional
variables
GAV 20.000
Vemos pues, que el beneficio neto de un año «normal» es el mismo por cualquiera de los
dos sistemas, como es lógico.
Veamos ahora qué ocurre si, vendiendo 100.000 unidades, se producen 50.000
(vendiéndose por tanto todo el stock inicial) o se producen 150.000 (añadiendo a stock
50.000 unidades).
No así, sin embargo, con el método convencional: El coste estándar sigue siendo el
mismo (0,75 euros/unidad) con lo que, produciendo 50.000 unidades, únicamente se
absorberán 12.500 euros de costes fijos (la mitad). Por tanto, habrá que restar en la
cuenta de resultados, 12.500 euros de desviación en volumen (desfavorable). Si
producimos en cambio 150.000 unidades, se absorberán 37.500 euros de costes fijos, de
modo que habrá que sumar a la cuenta de resultados 12.500 euros de desviación en
volumen (favorable).
En resumen, tendremos:
Contabilidad Convencional
Mientras que por el sistema de costes variables se cargan únicamente 25.000 euros. Lo
mismo ocurre si se producen 150.000 unidades, sólo que la desviación en volumen es
favorable, y por tanto, se abona a la cuenta de resultados.
La razón de todo ello está en que, por el método convencional, el beneficio se produce
en dos etapas:
Stock inicial: 50.000 unidades x 0,75 euros/unidad = 37.500 euros (coste completo).
Viendo el cuadro se puede observar que la diferencia entre los beneficios por uno y otro
método, es igual a los costes fijos añadidos a stock, es decir, que el beneficio que de
hecho reconocemos en el momento de producir si utilizamos un sistema convencional,
es igual precisamente a los costes fijos del stock adicional.
Además, por esa misma razón, el sistema convencional permite amortiguar las
variaciones estacionales de beneficios, debidos a la estacionalidad de las ventas,
mientras que el sistema de los costes variables los hace depender exclusivamente de
las ventas.
4 Resumen
La clasificación de un determinado coste como coste del producto o como
gasto del periodo tiene un efecto evidente sobre el beneficio.