Taller análisis cuantitativo de localización.

Integrantes Stefanny Triana

Miguel velandia

Sol Sofía espinoza Coz

Lizbeth Yois Julca Retis

1. Se requiere determinar, a nivel de análisis de costos, cuál es la mejor opción para

establecer una planta de biocombustibles. Los datos que nos entrega la gerencia están
relacionados con los costos fijos, variables (expresados en costos por litro de
biocombustible) e iniciales, además de las ventas históricas realizadas por la empresa en
los últimos 5 años (no se cuenta con órdenes fijas), la tasa de interés (4%) y el precio por
unidad del producto. Las tareas que debe realizar para culminar el análisis son las
siguientes:

a. Organizar por costos fijos y variables

b. Determinar ingresos
c. Hacer un pronóstico de ventas para los próximos 5 años.
d. Determinar ingresos netos
e. Calcular VAN para 5 años.
f. Determinar con cuál volumen de producción, la mejor opción es Facatativá

Volumen de ventas
Año
(litros)

1
300000

2
250000

3
250000
4 500000
5 650000
 Precio por
Año litro

1 3000

2 3300

3 3630
4 3993
5 4392
Costos anuales Valor en pesos Valor en pesos Valor en pesos Valor en pesos año Valor en pesos
Bogotá año 1 año 2 año 3 4 año 5
Compra de
$ 100.000.000 $0 $0 $0 $0
bodega
Servicio de
$ 720.000 $ 727.200 $ 734.472 $ 741.817 $ 749.235
internet
Aceite de
$ 1.000 $ 1.010 $ 1.020 $ 1.030 $ 1.041
palma
Operarios $ 500 $ 510 $ 520 $ 531 $ 541
Agua $ 56 $ 57 $ 57 $ 58 $ 58
Impuesto
$ 3.300.000 $ 3.408.900 $ 3.521.394 $ 3.637.600 $ 3.757.640
predial
Transporte
producto $ 10
terminado $ 12 $ 13 $ 15 $ 17
Transporte
$ 30
personal $ 36 $ 43 $ 52 $ 62
Compra de
maquinaria y
equipos $ 85.000.000 $0 $0 $0 $0
Alineación
estratégica $ 5.000.000 $0 $0 $0 $0
Insumos $ 600 $ 606 $ 612 $ 618 $ 624
Publicidad $ 10.000.000 $ 11.200.000 $ 12.544.000 $ 14.049.280 $ 15.735.194
Luz $ 200 $ 202 $ 204 $ 206 $ 208
Costos de
administración $ 120.000.000 $ 122.400.000 $ 124.848.000 $ 127.344.960 $ 129.891.859

Costos anuales Valor en pesos Valor en pesos Valor en Valor en pesos

Valor en pesos año 1
Villavicencio año 2 año 3 pesos año 4 año 5

Compra de bodega $ 70.000.000 $0 $0 $0 $0

Servicio de
$ 480.000 $ 484.800 $ 489.648 $ 494.544 $ 499.490
internet

Aceite de palma $ 50 $ 51 $ 51 $ 52 $ 52
Operarios $ 1.000 $ 1.020 $ 1.040 $ 1.061 $ 1.082
Agua $ 40 $ 40 $ 41 $ 41 $ 42

Impuesto predial $ 231.000 $ 238.623 $ 246.498 $ 254.632 $ 263.035

Transporte
producto $ 30
terminado $ 35 $ 40 $ 46 $ 52
Transporte
$0
personal $0 $0 $0 $0
Compra de
maquinaria y
equipos $ 90.000.000 $0 $0 $0 $0
Alineación
estratégica $ 5.000.000 $0 $0 $0 $0
Insumos $ 50 $ 51 $ 51 $ 52 $ 52
Publicidad $ 4.000.000 $ 4.480.000 $ 5.017.600 $ 5.619.712 $ 6.294.077
Luz $ 50 $ 51 $ 51 $ 52 $ 52
Costos de
administración $ 120.000.000 $ 122.400.000 $ 124.848.000 $ 127.344.960 $ 129.891.859

Costos anuales Valor en pesos Valor en pesos Valor en pesos Valor en pesos año Valor en pesos
Facatativá año 1 año 2 año 3 4 año 5
Compra de
$ 60.000.000 $0 $0 $0 $0
bodega
Servicio de
$ 240.000 $ 242.400 $ 244.824 $ 247.272 $ 249.745
internet
Aceite de
$ 50.000 $ 50.500 $ 51.005 $ 51.515 $ 52.030
palma
Operarios $ 2.000 $ 2.040 $ 2.081 $ 2.122 $ 2.165
Agua $ 50 $ 51 $ 51 $ 52 $ 52
Impuesto
$ 198.000 $ 204.534 $ 211.284 $ 218.256 $ 225.458
predial
Transporte
producto $ 10.000
terminado $ 11.500 $ 13.225 $ 15.209 $ 17.490
Transporte
$ 5.000
personal $ 6.000 $ 7.200 $ 8.640 $ 10.368
Compra de
maquinaria y
equipos $ 90.000.000 $0 $0 $0 $0
Alineación
estratégica $ 5.000.000 $0 $0 $0 $0
Insumos $ 5.000 $ 5.050 $ 5.101 $ 5.152 $ 5.203
Publicidad $ 800.000 $ 896.000 $ 1.003.520 $ 1.123.942 $ 1.258.815
Luz $ 40 $ 40 $ 41 $ 41 $ 42
Costos de
administración $ 115.000.000 $ 117.300.000 $ 119.646.000 $ 122.038.920 $ 124.479.698

DESARROLLO
800000

600000

400000

200000

0
Volumen de ventas (litros) Previsión(Volumen de ventas (litros))
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Límite de confianza inferior(Volumen de ventas (litros)) Límite de confianza superior(Volumen de ventas (litros))