Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
y T N° 136
Por lo tanto, los procesos comunicacionales se vuelven parte fundamental del éxito
de una empresa, si se cuenta con un sistema de comunicación que genere confianza, baja
incertidumbre, participación, así como una serie de sentimientos positivos, los empleados
trabajaran en armonía. Como dice Shall (1983) sin comunicación no existe organización y
Weick (1987) la comunicación interpersonal es la esencia de la organización porque ésta
crea estructuras que afectan lo que se dice, se hace y por quien se hace (Orlikowski y
Yates, 1994).
Luego de hacer una breve introducción sobre estos aspectos, se les pedirá que, en
pequeños grupos, respondan:
- ¿Qué entienden por comunicación y qué entienden por información?, es lo
mismo, si - no ¿por qué? ¿saben cuáles son sus elementos? (Emisor - receptor - código -
canal: natural o técnico - mensaje - contexto - ruido - redundancia) - Todo ello a partir de
sus saberes previos y experiencias personales.
Pero es evidente, nos dice, que en el acto comunicativo no sólo interviene nuestra
intención de transmitir algo o relacionarnos, sino también el propósito de entendernos con
quien o quienes se dirigen a nosotros. Por lo tanto, estamos ante una situación de la que
todos y cada uno de nosotros somos los protagonistas ("Comunicaciones interpersonales"
será vinculado con todo lo trabajado hasta ese momento)".
Otro de los momentos tendrá que ver con trabajar el eje "La importancia de una
comunicación eficaz.
La comunicación es, como dice ELsea (1989), el acto central de la vida humana.
Estamos en permanente relación comunicativa con los demás: hablamos y escuchamos,
manifestamos estados de ánimo con nuestros gestos, nuestros movimientos o nuestros
silencios. Todos hemos aprendido ciertas reglas de la comunicación interpersonal y
sabemos (en el ámbito de nuestra propia cultura) que las palabras y las expresiones no
verbales tienen un significado en función del contexto en que se emiten (y de otras
circunstancias) y que, precisamente, en función de ese significado compartido, podemos
anticipar las reacciones que provocarán en los demás. Sin embargo, este conocimiento
empírico de los resortes de la comunicación no es suficiente cuando se trata de establecer
relaciones de índole profesional, especialmente aquellas en que la comunicación
constituye la esencia de la tarea, como es el caso de las actuaciones de personas cuya
función es la de aconsejar o dirigir. Aquí no es suficiente la comunicación espontánea, se
hace necesario seleccionar y aplicar técnicas y procedimientos que garanticen la
productividad de la relación comunicativa. Es a esto lo que denominamos la comunicación
eficaz".
Mediante una comunicación eficaz, los valores, los objetivos, la misión en definitiva
de una organización pueden ser transmitidos de una forma clara y concreta y con el
carácter propio que toda organización precisa.
Es vital que cada persona que forma la empresa tenga presente que:
- Quiere entender y entiende de la forma más clara posible lo que los demás
transmiten.
- Quiere ayudar a los demás a entender lo que quieren decir, usando la función
facilitadora de la comunicación.
Teniendo en cuenta todo ello debemos entender que cuando en una empresa se
atiende a todos estos aspectos comunicacionales se están potenciando y mejorando las
relaciones humanas. Así, lo que antes era distorsión y mala comunicación, se puede
convertir en elementos productivos de mejora continua.
1) Debe existir y desarrollarse el mensaje que se quiere transmitir. Para ello deberá
existir "intencionalidad comunicativa".
4) La recepción de la información.
Dentro de la empresa, ¿cuáles son los tres aspectos clave para una
comunicación eficaz?