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Después de determinar los problemas internos y externos proceder con los objetivos lo más
concretos posibles y alternativas de solución al problema. Con objetivos medibles estos
siempre enraizados con lo propuesto en la definición y justificación del problema.
La pregunta principal a analizar en este paso es ¿de qué forma puedo resolver el problema
planteado?. En esto se debe estar seguro de que el efecto X está relacionado
favorablemente con el objetivo Y. alternativas viables.
5. Decisión
Las alternativas del problema deben estar según la prioridad para tomar la mejor solución.
Herramientas a utilizar como el “árbol de decisiones, un maxi mini, o un Laplace, matriz de
preferencias”.
6. Plan de acción