1) Planeamiento - conceptos:

Es la manera organizada, consciente y continuada de seleccionar las mejores

alternativas disponibles para logar metas específicas.
Es un método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos
cursos de acción, a partir de los cuales establece los objetivos.
Se construye la secuencia de tareas con la lógica necesaria, y la asignación de recursos
necesarios para alcanzar el objetivo del proyecto en un tiempo óptimo.
Es el proceso para cuantificar el tiempo y recursos que un proyecto costará.
Es determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para
lograrlos.
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los
principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la
determinación de tiempos y números necesarios para su realización.
Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema,
se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas.
Es determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos
necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.

Planeamiento - características:
Es necesaria en todos los ámbitos de la vida humana:
lo personal
lo laboral
lo social
y en todo tipo de organización.
Incluye un principio de aplicación:
la racionalización
relacionada con el cumplimiento de la máxima: "Eficacia y eficiencia".
Es original, en el sentido que constituye la fuente u origen para los planes específicos
subsecuentes.
Es conducida o ejecutada por los más altos niveles jerárquicos de dirección.
Establece un marco de referencia general para toda la organización.
Se maneja información fundamentalmente externa.
Afronta mayores niveles de incertidumbre en relación con los otros tipos de
planeación.
Normalmente cubre amplios períodos.
No define lineamientos detallados.
Su parámetro principal es la efectividad.

Establecer los objetivos del planeamiento:

Los objetivos son el fundamento de cualquier programa de planeación. La misión aclara
el propósito de la organización a la administración. Los objetivos trasladan la misión a
términos concretos para cada nivel de la organización.
Son los estados o resultados deseados del comportamiento. Una persona o una empresa
pueden desear, ya sea obtener algo o mejorar lo que ya se tiene. Los objetivos representan
las condiciones futuras que los individuos, grupos u organizaciones luchan por alcanzar y
deben ser concretados en enunciados escritos y si es posible cuantificando los resultados
esperados.
Los objetivos eficaces tienen las siguientes características: Especificidad, alcanzabilidad,
mensurabilidad, orientados a resultados y limitados en el tiempo.