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Caso 3:

ESTADO DE COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS, ESTADO DE COSTOS DE VENTAS Y


ESTADO DE RESULTADOS.
Nivel Intermedio
Alumna:
Fiorella Brenda Ruiz Fidel

La empresa CAMISAS Y COMISIONES S.A.C. le proporciona la siguiente información de su


producto estrella, camisa Power, que corresponde a abril de 2017.

Costos y gastos Por camisa Por mes


Tela de seda s/.50,00
Hilo s/.2,00
Botones s/.1,00
Remuneración del confeccionista de camisas s/.10,00
Comisión de vendedor s/.2,50
Alquiler de fabrica s/.10 000
Alquiler de oficinas administrativas s/.5 000
Control de calidad del producto s/.4 000
Depreciación de la fabrica s/.1 000
Depreciación de las oficinas administrativas s/.2 000
Servicios públicos de fabrica s/.6 000
Servicios públicos de las oficinas administrativas s/.2 000
Sueldos del personal de fabrica s/.15 000

Costos y gastos Por camisa Por mes


Sueldos del personal de las oficinas administrativas S/.20 000
Impuesto predial de la fabrica 5 000
Impuesto predial de las oficinas administrativas 3 000

Por dicho mes, la empresa fabrica 10,000 camisas y vende 9,000 camisas. La empresa vende
cada camisa a un valor de 100 soles.

El inventario inicial de productos terminados fue de 100 unidades a un costo unitario de 58 soles.

El inventario inicial y final de productos en proceso fue de 1,000 soles.

Se pide:

Pregunta aplicativa
a. Determine los siguientes cálculos:
1. Costo de los materiales directos consumidos en la producción.
Para producir cada camisa se necesita S/.50.00 y la empresa fabricó 10,000. Entonces
los materiales directos consumidos en la producción fueron: 500 000 soles.
2. costo de la mano de obra directa y cotos indirectos incurridos en la producción.
Para confeccionar cada camisa se realiza un pago de S/10.00 al confeccionista, por lo
que al producir 10,000 camisas la mano de obra directa se obtendrá de las 10,000

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camisas confeccionadas por los S/10.00 que se le paga al confeccionista, obteniendo
así S/.100,000 en mano de obra directa. Y los costos indirectos de fabricación son de
S/. 67,000 soles con se observa en el cuadro de Excel.
3. Utilidad operativa.
La utilidad operativa es de S/.168,700 tal como se puede observar en el cuadro de
Excel.

Preguntas de análisis

b. Si en lugar de producir 10,000 camisas se produjeron 12,000 camisas y se vendieran 9,000,


¿la utilidad operativa aumentaría o disminuirá con respecto a la situación original? ¿sería
esta situación mejor que la anterior?
Si produzco más y vendo lo mismo, la utilidad operativa disminuiría a 27,700 nuevos soles
por el aumento del costo unitario de producción. No sería mejor que la anterior situación,
puesto que al dejar de vender 3,000 camisas se tiene una pérdida de 30,000 nuevos soles
en ventas.

c. El gerente general de la empresa le pregunta: ¿de qué manera se podría incrementar la


rentabilidad de las camisas sin subir el valor de venta?
Se deben disminuir los costos variables, los cuales están directamente relacionados con las
cantidades que se producen, para obtener una mayor rentabilidad. Se puede corroborar al
hallar el margen de contribución de las empresas, el cual se obtiene del precio de venta
menos los costos variables.

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