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1.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

Naturaleza de inversión, proyecto construcción de un centro comercial “one sales”

OBJETIVO DE LA INVERSIÓN : proyecto construcción de un centro conmercial “one


sales” cuenta con un mix de negocios ideal para satisfacer las necesidades de la
ciudad. Tiene un hipermercado, una tienda de formato home-store, tiendas de moda,
farmacias, los principales bancos y restaurantes ,Cuenta con un patio de comidas,
entre otros. “One Sales” ubicados en Panamericana Sur distrito de vista legra –
provincia de Nazca departamento Ica .

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


Departamento : ICA
Provincia : Nasca
Distrito : Nasca
Se encuentra ubicado a 123 Km al Sur de la de la Provincia de Ica y a 429 Km, de la
ciudad de Lima.
TOPOGRAFÍA
La zona donde se ubica el proyecto presenta una topografía plana, con abundante
presencia de material arena limosa, arena mal graduada limosa, en estado
semicompacto, no presentando nivel freático en las excavaciones realizadas.
1.1.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
1.2 LA UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

UNIDAD FORMULADORA (UF)


SECTOR : NASCA
PROYECTO : CENTRO COMERCIAL
RESPONSABLE DE U.F : ARQ. ALICE H.C
DIRECCION : AV. SAN MARTIN Nº 184
TELEFONO : 056 - 224390

UNIDAD EJECYTORA (UE)


SECTOR : NASCA
PROYECTO : CENTRO COMERCIAL
RESPONSABLE DE U.F : ARQ. ALICE H.C
DIRECCION : AV. SAN MARTIN Nº 184
TELEFONO : 056 - 224390

1.4 MARCO DE REFERENCIA


desde hace varios años , se ha generado un cambio de perspectiva en torno al significado del
turismo ya que el ingreso en un paradigma global de la responsabilidad hacia el medio
ambiente y medio social
CAPITULO IV
EVALUACIÓN
4.1 EVALUACIÓN SOCIAL
4.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Análisis de Sensibilidad Este análisis persigue determinar cuán sensible es el proyecto ante
variaciones de uno o más parámetros o, en otras palabras, revela el efecto que sobre los
indicadores financieros del proyecto y, por ende, sobre la rentabilidad del proyecto. En
este sentido se afectarán las siguientes variables del proyecto:
• En los diferentes Flujos de Caja el costo de venta por m2 de local comercial serán
evaluados en Bs. 1.500.000, Bs. 2.000.000 y en Bs. 3.000.000.
• El costo del terreno va ser una inversión importante para este proyecto. Por lo tanto
vamos a ver la diferencia en tomar o no en cuenta el precio del terreno en los diferentes
flujos de cajas.
• También en una de las hipótesis se adelantará el préstamo bancario.

4.3 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA


4.4 EVALUACIÓN ECONÓMICA DEL PROYECTO
En los capítulos anteriores se han revisado todos los aspectos relativos a la preparación de
la información básica del proyecto, para su posterior evaluación en función de las
oportunidades opcionales disponibles en el mercado. La evaluación del proyecto en
términos de estas oportunidades, consiste en comparar los beneficios proyectados
asociados a una decisión de inversión, con su correspondiente corriente proyectada de
desembolso. Los flujos de caja por sí solos no ofrecen información fácilmente
interpretable, por lo que se han desarrollado una serie de fórmulas que permiten obtener
unos indicadores financieros cuyos resultados ofrecen una orientación acerca de la
conveniencia económica del proyecto.
4.5 IMPACTO AMBIENTAL
Considerando el grado de interrelación que tendrá el Proyecto con las distintas variables
Sociales, económicas y ambientales; el área de influencia se ha considerado el ámbito del distrito
de Nasca .

El terreno se encuentre ubicado al margen de la panamericana Sur se encuentra localizado en


el distrito de Nazca .

PROVINCIA DE NASCA
Características físicas de la zona en Estudio.

CLIMA
Para caracterizar las condiciones climáticas del área de Estudio se han considerado los
parámetros meteorológicos como la temperatura, precipitación pluvial, humedad relativa y
viento.
Asimismo, las condiciones climáticas inciden en la modificación de las propiedades de los
materiales terrestres, contribuyen en la modificación de las formas de relieve, y en otras
pueden acentuar los problemas ambientales. A continuación se presentan las condiciones
climáticas en el distrito de nazca

TEMPERATURA.- El clima es pre-árido y semi-cálido con temperaturas máximas absolutas de


32,3°C en los meses de verano y mínimas de 9,8°C en los meses de invierno. Las
precipitaciones son escasas e inferiores a 15 mm anuales.

PRECIPITACIÓN.- La zona en estudio se caracteriza por ser una estación árida en buena parte
del año con mínimas precipitaciones entre los meses de diciembre a marzo producto de las
intensas lluvias en la sierra.

HUMEDAD RELATIVA.- En la ciudad se presenta una humedad relativa promedio del 72%. HR.
para la costa, mientras que en la sierra es menor con un promedio de 55% HR. La variación de
esta humedad relativa está entre el 8% a 4% para los meses más húmedos y más secos
respectivamente.

VIENTO.- La velocidad del viento varía entre 2.3 m/s a 2.8 m/s en promedio, con una dirección
predominante Sur Oeste a Noreste en la estación NASCA

GEOLOGÍA – LITOLOGÍA
La columna geológica de la zona de Nazca está constituida por unidades lito-estratigráficas
con un rango vertical comprendido entre el Jurásico y el Cuaternario, como efectos de
sucesivos procesos tectónicos. En la margen izquierda del río, los cerros tienen una elevación
hasta de 1 700 m.s.n.m están cubiertos por enormes masas de arena de formación reciente
similares a las de Cerro Blanco, las cuales recubren las formaciones mesozoicas. Aguas arriba
estas andesitas vienen cortadas por diques y vetas hidrotermales que forman pequeños
yacimientos de minas de cobre.

GEOMORFOLOGÍA
Se encuentra dentro la llanura Pre andina muy cerca de la Cordillera de la Costa, es parte de
un abanico fluvial-aluvional más o menos uniforme caracterizado por las pequeñas lomas
remanente de la erosión de las laderas, cuyas áreas fueron ocupadas por antiguas Haciendas
y actualmente por Pueblos Rurales.
Esta zona de estudio comprende las unidades morfo estructúrales regionales identificadas de
Suroeste a Noreste como:
 Llanura Pre-andina
La llanura Pre-andina se ubica entre la Cordillera de la Costa y la Cordillera Occidental. Su
límite meridional se ubica en el valle del río Yauca, mientras que el septentrional cae fuera de
los límites del área de estudio. El límite oriental llega hasta los 1,500 msnm, en tanto que el
límite occidental, ubicado entre las Lomas y Punta de Lobos, llega hasta el nivel del mar.

4.3 IMPACTO AMBIENTAL


4.4 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
4.5 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
4.6 MATRIZ DE MARCO LÓGICO

ASPECTOS DEMOGRÁFICOS, SOCIALES Y ECONÓMICOS.

La Población del Distrito de Nasca año 2007 Según el Censo Nacional del 2007 ha sido de
26,062 habitantes, representando el mayor número la población de hombres con 13,099
expresado en términos absolutos 13,099 hombres y mujeres con el 12,963, en términos
absolutos 12,963 mujeres.

Cuadro Nº 02
PROVINCIA DE NASCA: INDICADORES GEO-DEMOGRAFICOS

FUENTE: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007. INEI

Cuadro Nº 03
PROVINCIA DE NASCA: POBLACIÓN CENSADA SEGÚN CENSO NACIONAL 2008 (Cifras Absolutas)

Cuadro Nº 04
PROVINCIA DE NASCA : POBLACIÓN DE 0 Y MÁS AÑOS, SEGÚN PROVINCIA Y DISTRITOS,
SEXO Y CONDICIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA. AÑO 2007
FUENTE: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2007. INEI

ANÁLISIS DE TIPOS DE PELIGROS


Mediante un análisis y estudio se obtuvo los resultados de este Formato la cual permite
identificar el riesgo y calificar el nivel de peligros de origen natural.

FORMATO Nº 01
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
PARTE A: ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA

1. ¿Existen antecedentes de Peligros en la 2. ¿Existen estudios que pronostican la


zona en la cual se pretende ejecutar el probable ocurrencia de peligros en la zona
proyecto? bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
SI NO Comentarios SI NO Comentarios

Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / X Derrumbes / X
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunami X Tsunami X
Incendios X Incendios X
urbanos urbanos
Derrames X Derrames X
tóxicos tóxicos
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de SI NO
algunos de los peligros señalados en las
preguntas anteriores durante la vida útil del X
proyecto?
4. La información existente sobre la SI NO
ocurrencia de peligros naturales en la zona
¿Es suficiente para tomar decisiones para la X
formulación y evaluación de proyectos?

PARTE B: PREGUNTAS SOBRE CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE PELIGROS


FRECUENCIA RESULTADO
PELIGROS SI NO INTENSIDAD (B)
(A) (A*B=C)

B M S.I. B M S.I.
Inundación

¿Existen zonas con problemas X


de inundación?
¿Existe sedimentación en el río X
o quebrada?
¿Cambia el flujo del río o X
acequia principal que estará
involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas X
Derrumbes / Deslizamientos

¿Existen procesos de erosión? X


¿Existe mal drenaje de suelos? X
¿Existen antecedentes de X
inestabilidad o fallas geológicas
en las laderas?
¿Existen antecedentes de X
deslizamientos?
¿Existen antecedentes de X
derrumbes?
Heladas X
Friajes / Nevadas X
Sismos X 2 2 4
Sequías X
Huaycos X
¿Existen antecedentes de X
huaycos?
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X

B = Bajo (1); M = Medio (2); A = Alto (3); S.I. = Sin Información


De los resultados encontrados en el presente ítem, se concluye finalmente que el mayor
peligro a que está expuesto el Proyecto, está referido al fenómeno de sismos de mediana
intensidad y pocos frecuentes los cuales tienen un Grado de Peligro Medio.
Es necesario que en el Proyecto se incluyan algunas medidas para hacer frente a situaciones de
riesgo de desastres, ya que existen condiciones de Peligro Medio.

ANÁLISIS DE LA VULNERABILIDAD
VULNERABILIDAD POR EXPOSICIÓN
La vulnerabilidad, se entiende como la incapacidad de una unidad social (personas, familias,
comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, de anticiparse, resistir y/o
recuperarse de los daños que le ocasionaría la ocurrencia de un peligro o amenaza. La
vulnerabilidad es, entre otros, resultado de procesos de inapropiada ocupación del espacio y
del inadecuado uso de los recursos naturales (suelo, agua, biodiversidad, entre otros) y la
aplicación de estilos o modelos de desarrollo inapropiados, que afectan negativamente las
posibilidades de un desarrollo sostenible.
La Vulnerabilidad por Exposición está relacionada con decisiones y prácticas que ubican a una
unidad social en las zonas de influencia de un peligro. Este factor explica la vulnerabilidad
porque expone a dicha unidad social al impacto negativo del peligro.
En el FORMATO Nº 02 se ha determinado las condiciones de vulnerabilidad por exposición del
Proyecto.

VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD


La vulnerabilidad por Fragilidad se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección frente
al impacto de un peligro, es decir las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una
unidad social. En la práctica, se refiere a las formas constructivas, calidad de materiales,
tecnología utilizada entre otros.
En el FORMATO Nº 03 se ha determinado las condiciones de vulnerabilidad por fragilidad del
Proyecto.

VULNERABILIDAD POR RESILIENCIA


La Vulnerabilidad por Resiliencia está asociada al nivel o grado de asimilación y/o recuperación
que pueda tener la unidad social o económica después de la ocurrencia de un peligro-
amenaza.
En el FORMATO Nº 04 se ha determinado las condiciones de vulnerabilidad por resiliencia del
Proyecto.
VULNERABILIDAD POR EXPOSICION, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA

De los resultados presentados en el FORMATO Nº 02 se ha determinado el grado de


Vulnerabilidad Total del Proyecto y que se presenta en el FORMATO Nº 03.
De los resultados presentados en los FORMATOS Nº 02 y Nº 03 se desprende que el Proyecto
ha de enfrentar una Vulnerabilidad Total Media, debido básicamente a que la exposición es
Media y existen algunas variables de Resiliencia que muestran una Media a Alta Vulnerabilidad
FORMATO Nº 02:
LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN,
FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO

Preguntas SI NO Comentarios

A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)

1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto X


evita su exposición a peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a X
situaciones de peligro, ¿Es posible, técnicamente, cambiar la
ubicación del proyecto a una zona menos expuesta? .
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño,
tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa X Se tendrá en cuenta
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se el Reglamento
trate? Ejemplo: norma antisísmica. Nacional de
Edificación-Diseño
antisísmico
2. ¿Los materiales de construcción consideran las X Se tendrá en cuenta
características geográficas y físicas de la zona de ejecución el Reglamento
del proyecto? Nacional de
Edificación
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y X
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las X
características geográficas y físicas de la zona de ejecución
del proyecto?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las X
características geográficas y físicas de la zona de ejecución
del proyecto?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del X
proyecto toman en cuenta las características geográficas,
climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?

FORMATO Nº 03:
LISTA DE VERIFICACIÓN SOBRE LA GENERACIÓN DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICIÓN,
FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO
Preguntas SI NO Comentarios
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos X
(por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para
hacer frente a la ocurrencia de peligros?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos financieros X
(por ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a
los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a
los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de X
ejecución del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera
específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación
de riesgo
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o X
organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia
de peligros?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños X
que se generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de
peligro?

FORMATO Nº 04
IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIÓN,
FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
Factor de Variable Grado de Vulnerabilidad
Vulnerabilidad Baj Medi Alt
o o o
Exposición (A) Localización del proyecto respecto de la condición de X
peligro.
(B) Características del terreno X
Fragilidad (C) Tipo de construcción X
(D) Aplicación de normas de construcción X
Resliencia (E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de X
la población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X
K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante X
desastres

ANÁLISIS DEL RIESGO

ESTIMACION DEL RIESGO DEL PROYECTO


El riesgo de desastres del Proyecto se ha de estimar tomando en cuenta los resultados
encontrados para el Grado de Peligro y Vulnerabilidad del área del Proyecto y su cruce de
acuerdo a la escala mostrada a continuación

Escala de Nivel de Riesgo, considerando Nivel de peligros y Vulnerabilidad

Definición de Grado de Vulnerabilidad


peligros/Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
Grados de Peligros Bajo Bajo Bajo Medio
Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto

De acuerdo a la escala antes citada se desprende que el Nivel de Riesgo de Desastres del
Proyecto es Medio y requiere por consecuencia una moderada Gestión del Riesgo, basada en
la propuesta de medidas estructurales y no estructurales de reducción del riesgo preexistente
para la Obra principal del Proyecto.
3.1.2. INTENTOS ANTERIORES DESOLUCIÓN

La propuesta de la actual gestión de La Municipalidad Distrital de Nasca es de transformar el


distrito de Nasca , esto se viene dando a través de una propuesta de desarrollo sostenible y
sustentable , con servicios básicos que estén al alcance y servicio de la población, recuperando
áreas verdes y creando espacios que proporcione un adecuado uso común de la población.
Las iniciativas de proyectos iniciadas resultan insuficientes, ante el incremento de los
indicadores de contaminación ambiental y morbilidad de la población ,razón por la cuales
imperativa la implementación de nuevos proyectos en desarrollo de infraestructura Urbana,
entre ellas las Infraestructuras deportivas.

3.1.3. SITUACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA

En el distrito de NASCA, desde sus inicios, sus autoridades han planificado poner a disposición
de la colectividad áreas de comercio para la práctica de los negocios locales , el comercio va
dirigido de una forma adecuada en un área determinado , sin embargo la limitada planificación
urbana no considero el desarrollo de comercio en adecuados espacios sociales de integración,
recreativos y turisticos. Un claro ejemplo lo encontramos en el del Distrito de NASCA que no
cuenta centro comercial adecuado para la población servicios de ventas, para la población y
recreativo para ofertar servicio de recreación pasiva y activa.

SITUACIÓN ACTUAL DEL DISTRITO DE NASCA

El distrito de nasca no cuenta con espacio adecuado para el comercio , afectado no solo a los
pobladores si no al turismo que llega y busca centros comerciales , bancos , centro de
recreación, adecuados para el público en general.

En resumen el distrito de nasca no prestan adecuadas condiciones físicas para que se


desarrolle las actividades deportivas y recreativas.

Cabe indicar que el actualmente el CC.PP. EL MOLINO no cuenta con un recinto deportivo, no
cuenta con adecuados implementos deportivos para las disciplinas deportivas de fulbito,
vóleibol y Básquet, etc. Es decir en el CC.PP. EL MOLINO del Distrito de ACARI se brinda un
inadecuado servicio deportivo y recreativo.
Es importante mencionar que la falta de espacios multideportivos en algunos centros poblados
del distritode ACARIincentivan a los jóvenes a tener prácticas y costumbres contrarias a los
buenos valores.

La existencia de espacio inadecuado para la práctica deportiva en el CC.PP. EL MOLINOha


motivado que la población demande este servicio, y se desplace hacia otros espacios
recreativos implementados.
Estossucesospuedennoser resueltosy/opostergadossiconsideramosque
laclasedirigencialy/ovecinosdel CC.PP. EL MOLINOnomanifiestansucapacidad
degestiónyorganizativa respectoalapromocióndelaprácticadeportiva en
supoblación,laimplementación deaccionesquecoadyuven
asudesarrollointegral,sentidodeidentidady
sociabilización.Portanto,concluimosqueloantesmencionadorepercutenegativamente
enelbienestardela población del CC.PP. EL MOLINO del Distrito de ACARI.

Lapoblación engeneral solicitamejorarlascondicionesderecreaciónyesparcimiento en el CC.PP.


EL MOLINO.

A. Características de la situación negativa que se intenta modificar

Unodelosproblemasmásresaltantes quepodemospercibirsonlosescasosespaciosdeportivos y
derecreación conelque cuentaeldistritode ACARIylosexistentesnoreúnenlascondiciones
adecuadasparaprestarunadecuadoservicio,esto generaque lapoblacióntengaque
buscarotrasalternativasde recreación,dadoque ensu distrito nolaencuentralos
queoriginaasuvezmayoresgastoseconómicosyriesgo,freteaellopodemosafirmarque,lanoimplem
entación
depolíticasadecuadasparaatenderlasgrandesnecesidadessocialesenrelaciónalascondiciones
mínimas
necesariasparasatisfacerlosrequerimientosderecreación,generanconflictossocialesquesemanifi
estanatravés
delincrementodelpandillaje,delincuencia,drogadicción,prostitución,alcoholismoestoasu
vezdeterioranlasalud deltejidosocialarrastrando
conellosatodalasociedadenuncaos,situaciónquedebeseratendidaconurgencia,
todavezquesecuentaconlavisióndedesarrollosocialporpartedelos Gobiernos Locales.
B. Razonesporlaqueesdeinterésresolverparalacomunidaddichasituación

Conlaintervención sebuscapotenciartodoslosespaciospúblicosexistentesydisponibles,
paraqueademásde reponer orecuperarelequipamientourbano deterioradoentodaslaszonasdel
distrito, laimagen del distrito de ACARIsevea
mejoradayaqueesprimordialparaatraermásinversionesquegenerenempleo
ybienestarenlospobladoresdel distrito.Mejorandoasítambiénlascondiciones
dehábitat,enparticularyporendelascondiciones de vida,delajuventudyfamiliasdel distrito de
ACARI.

C.Laexplicacióndeporquéescompetenciadelestadoresolverdichasituación

Elproyectoseenmarcadentrodelaleyorgánicade Municipalidades, en lo relacionado a la


Educación, Cultura, Deportes y Recreación donde establece que los Gobiernos Locales, en
materia de educación, cultura, deportes y recreación, tiene como competencia y funciones
compartidas con los Gobiernos Regionales yelGobiernoNacional: “Normar,coordinaryfomentar
eldeporteylarecreacióndelaniñezydelvecindario engeneral,mediantela
construccióndecamposdeportivosyrecreacionales
oelempleotemporaldezonasurbanasapropiadasparalos finesantesindicados”.

Elproyectoseenmarcaenloslineamientos políticosdelMinisterios
deEducaciónqueesórganodeGobierno
Nacionalquetieneporfinalidaddefinir,dirigiryarticularlapolíticadeeducación,cultura,recreacióny
deporte,lo cualseencuentraplasmadoenelProgramaCultura
yDeportequefiguraenelPlanEstratégicoSectorialMultianual2011–2020,queexpresa“Fortalecerla
identidadnacionalde los peruanos,restablecerla
educaciónartísticayfísicaenlasescuelasypromovereldeportedesdelaniñez”.

3..2.DEFINICIÓNDELPROBLEMAYSUSCAUSAS

3.2.1.Definirelproblemacentral
Anteestaproblemáticaexpuesta párrafosanterioresyteniendoencuenta eldiagnósticorealizado
ylaproblemática actual,sehaidentificadocomoproblemacentral“LIMITADAS CONDICIONES PARA
EL DESARROLLO DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA EN EL CC.PP. EL MOLINO DEL DISTRITO DE
ACARI”.
3.2.2CausasdelproblemaPrincipal
Identificadolaproblemáticacentralcomo“LIMITADASCONDICIONESPARAEL
DESARROLLODELAPRÁCTICADEPORTIVA EN EL CC.PP. EL MOLINO DEL DISTRITO DE
ACARI”procederemosaidentificarlascausas queoriginan
dichaproblemática.Lascausassedividiránencausasdirectasy causasindirectas.

CausaDirecta1

Inexistencia de infraestructura para la atención del servicio deportivo y recreativo en el


CC.PP. EL MOLINO del Distrito de ACARI

Causaindirectade primernivel

Inexistencia de infraestructura deportiva y recreativa


Inexistencia de infraestructura complementaria y de servicio.
Inexistencia de Equipamiento y Mobiliario deportivo

Causadirecta2
Limitadacapacidaddegestiónyorganizacióndelapoblaciónparalapromocióndelaprácticadeporti
va.

Causaindirectadeprimernivel
Desinterésdesconocimientoypocamotivacióndelapoblaciónrespectoalaimportanciadelapráctic
adeportiva eneldesarrollointegraldelapersona

3.2.3Efectosdelproblemaprincipal
Depermanecerlasituaciónactualdefinidacomo“LIMITADASCONDICIONESPARAEL
DESARROLLODELAPRÁCTICADEPORTIVA EN EL DISTRITO DE
ACARI”generaráefectosqueacontinuaciónseanalizan:
Sehaidentificadocomoefectosdirectosdelproblema:

EfectoDirecto1

Menorestímuloalpobladorhacialaprácticaactivadedeportescomopartedesudesarrollointegral

Efectoindirecto

Deteriorodelasrelacionesinterpersonalesentrelosresidentesdel distrito de
ACARI(débilsociabilización)
Pérdidapaulatinadelinterésque representaparaelpobladorlaprácticadeportiva

Efectodirecto2

Pocapredisposiciónhacialaactividaddeportivadepartedelpobladordel distrito de ACARI

Efectoindirecto

Deficientedesarrollodelasaptitudesfísicas,anímicasymentalesdelpoblador.
Probabletendenciadelpobladoraactividadespocofavorableasu estadodesalud

Efectofinal

Deterioroeneldesarrollo humano de la población en el distrito de ACARI

A continuaciónse muestranlos árbolesdecausasefectos,árbolesde


mediosyfines,demediosyacciones,deeste
últimosehanobtenidolascombinacionesdelasalternativasdesolución,medianteaccionesconcreta
s.
ESPACIO PUBLICO DEPORTIVO EL MOLINO-ACARI

3.2.4 ÁRBOL DECAUSAS Y EFECTOS

Efectofinal:

DETERIORO EN EL DESARROLLOHUMANODE LAPOBLACIÓNDEL DISTRITO DE ACARI

Deterioro de las Pérdida


relaciones interpersonalesentrelosresidentes
paulatina del Deficiente
interés quedesarrollo
representaparaelpobladorlapráctica
de las aptitudes Probable tendencia del
Del distrito de deportiva físicas, anímicasymentalesdelpoblador poblador a actividades poco
ACARI(débilsociabilización) favorable a su
estadode salud

Menorestímuloalpobladorhacialaprácticaactivadedeporte Pocapredisposiciónhacialaactividaddeportivadepartedel
EFECTOS: s
pobladordel distrito de ACARI
como partede sudesarrollo integral

ProblemaCentral:
“LIMITADASCONDICIONES PARAEL DESARROLLO DE LAPRÁCTICADEPORTIVAEN EL CC.PP. EL MOLINO DEL DISTRITO DE ACARI”

Inexistencia de
CAUSAS: infraestructuraparalaatención
delserviciodeportivoyrecreativo
en el CC.PP. EL MOLINO

Inexistencia de Inexistencia de Inexisten


infraestructura infraestructura cia de
deportiva y recreativa. complementaria y de equipami
servicio. ento y
mobiliari
o
deportiv Limitadacapacidadde gestiónyorganización de
o lapoblaciónparala promocióndela práctica

deportiva

Desinterésdesconocimientoypocamotivacióndela

población respecto a la importancia de la práctica

deportiva eneldesarrollointegralde lapersona


ESPACIO PUBLICO DEPORTIVO EL MOLINO-ACARI

2.3OBJETIVODELPROYECTO

2.3.1Objetivocentral

El objetivo central del Proyecto es “BRINDAR ADECUADAS CONDICIONESPARA EL


DESARROLLODELAPRÁCTICADEPORTIVA EN EL CC.PP. EL MOLINO DEL DISTRITO DE
ACARI”.Esteobjetivosuponeresolverelproblema através dela creación de un Espacio Público
Deportivo en el CC.PP. EL MOLINO.

“LIMITADAS CONDICIONES “BRINDAR


PARA EL ADECUADASCOND
DESARROLLODE LA PRÁCTICA ICIONES
DEPORTIVAEN EL CC.PP. EL MOLINO PARA
DEL DISTRITO DE ACARI” EL
DESARROLLODELA PRÁCTICA
DEPORTIVA EN EL CC.PP. EL MOLINO
DEL DISTRITO DE ACARI”

Para el logro del objetivo central se han planteado mediosde primer nivel y medios
fundamentalesque a

Continuacióndescribimos:
CENTRO COMERCIAL

ÁRBOL DEMEDIOSYFINES

Fin Último:

CONTRIBUIRALAMEJORADELDESARROLLOHUMANODELAPOBLACIÓNDEL DISTRITO DE ACARI

Mejorasenlasrelacionesinterpers Aumentodelinterésquerepresent Mejordesarrollodelasaptitudesfísicas,aní Tendencia del poblador a


onales entrelosresidentesdel apara el poblador la micas ymentalesdelpoblador actividadesfavorablesasuestado
distrito de ACARI(entorno prácticadeportiva desalud
desociabilización favorable)

FINES:
Mejor estímulo al poblador hacia la práctica activa Mayorpredisposiciónhacialaactividaddeportivadepartedel
dedeportes
pobladordel distrito de ACARI
como partede sudesarrollo integral
CENTRO COMERCIAL

ObjetivoCentral:

“BRINDAR ADECUADAS CONDICIONESPARAELDESARROLLODE LAPRÁCTICADEPORTIVAEN EL CC.PP. EL MOLINO DEL DISTRITO DE ACARI”

Existencia de infraestructura para la atención del servicio deportivo y Mayorcapacidaddegestiónyorganizaciónde


MEDIOS: recreativoen el CC.PP. EL lapoblaciónparalapromocióndelapráctica
MOLINO Deportiva

Existencia de Existencia de Existencia Interés, conocimiento y mayor motivación de la


Infraestructura deportivay infraestructura de población
recreativa en el CC.PP. EL complementaria y de Equipami eimportanciadelaprácticadeportivaenel
MOLINO. servicio ento y desarrollo integralde lapersona
Mobiliario
deportivo
CENTRO COMERCIAL

ObjetivoCentral:

“BRINDAR EFICIENTESCONDICIONESPARAEL DESARROLLODE LAPRÁCTICADEPORTIVAEN EL CC.PP. EL MOLINO DEL


DISTRITO DE ACARI”

ACCIONES
A-1. CREACION DE ESPACIO PUBLICO DEPORTIVO EN 1,159.10 M2CON
LACONSTRUCCION DE LOSA MULTIDEPORTIVA DE CONCRETO
EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA F'C=175 KG/CM2 CON CERCO PERIMETRICO A BASE DE MALLA
DEPORTIVA Y RECREATIVA EN EL CC.PP. METALICA
EL MOLINO.

A-2. CREACION DE ESPACIO PUBLICO DEPORTIVO EN 1,159.10 M2CON


LACONSTRUCCION DE LOSA MULTIDEPORTIVA DE CONCRETO
F'C=175 KG/CM2 CON CERCO PERIMETRICO A BASE DE
ALBAÑILERIA CONFINADA

EXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA A-3. CONSTRUCCIÓN DE TRIBUNA DE 12.25 M, SS.HH.,


COMPLEMENTARIA Y DE SERVICIO VESTUARIOS, OFICINA ADMINISTRATIVA, DEPOSITO, CASETA DE
SERENAZGO

EXISTENCIA DE EQUIPAMIENTO Y
MOBILIARIO DEPORTIVO. A-4.ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y MOBILIARIO DEPORTIVO.

INTERÉS, CONOCIMIENTOY MAYORMOTIVACIÓN DE


LA POBLACIÓN E IMPORTANCIA DE LA A-5.
PRÁCTICADEPORTIVAEN ELDESARROLLO CAMPAÑASDESENSIBILIZACIÓNSOBRELOSASPECTOSPOSITIVOSQ
INTEGRALDE LA PERSONA UECONLLEVAEL DESARROLLODELASACTIVIDADESDEPORTIVAS
CENTRO COMERCIAL

MediosFundamentalesparalosproyectos(imprescindibleporelproyecto):

1. Construcción de losa multideportiva de concreto f'c=175 kg/cm2, construcción de cerco de protección


con MALLA METALICAcocada de h= 3.00 m y una longitud de 132 metros lineales.

2. .Construcción de losa multideportiva de concreto f'c=175 kg/cm2, construcción de cerco de protección


con ALBAÑILERÍA CONFINADAen una longitud de 132 metros lineales.
3.Construcción de tribuna de 12.25 m, Vestuarios, SS.HH., Oficina administrativa, Caseta de
Serenazgo y Deposito.
4. Adquisición de Equipos y Mobiliario deportivo
5.
Campañasdesensibilizaciónsobrelosaspectospositivosqueconllevaeldesarrollodelasactividadesdeporti
vas. (Mediocomplementariollevadoacaboporactividad).

3.4ALTERNATIVASDESOLUCIÓN
Del árbol anterior y teniendo en cuenta las acciones mutuamente excluyentes (AME), así como
losmedios imprescindiblesocomplementarios(IM)construimoslasiguientematrizdealternativas:

CuadroNº10

Alternativa1 Alternativa2

A1 A2
A3 A3
A4 A4
A5 A5

ALTERNATIVA1:CREACION DE ESPACIO PUBLICO DEPORTIVO EN 1,159.10 M2CON


LACONSTRUCCION DE LOSA MULTIDEPORTIVA DE CONCRETO F'C=175 KG/CM2,
COMPLEMENTADO CON AMBIENTES ADMINISTRATIVOS Y DE SERVICIOS CON
CERCO PERIMETRICO A BASE DE MALLA METALICA, el mismo que consta de lo
siguiente:
 Construcción de una losa de concreto f´c=175kg/cm2 de e=0.10m en un área de 637.46 m2.
 Construcción de gradas (tribuna)en 12.25 m.
 Construcción de SS.HH., Vestuarios, Oficina administrativa, Caseta de Serenazgo y
Depósito.
 Construcción de cerco perimétrico con malla metálica en una longitud de 132 metros
lineales.
CENTRO COMERCIAL

Esta alternativa consiste en la Creaciónde un espacio Público Deportivo en el Centro


Poblado El Molino ubicado en el distrito de ACARI en una área de 1,159.10 m2, dado que
actualmente dicho centro poblado no cuenta con un espacio deportivo, y en donde los niños
y jóvenes tienen que realizar sus prácticas en el terreno actual generándose frecuentes
casos de enfermedades respiratorias por el polvo que se genera. Esta alternativa consiste en
la construcción de una losa de concreto de f´c=175 kg/cm2 incluye encofrado y semipulido
de e=0.10m en un área de 637.46 m2., así como el suministro e instalación de arcos con
tablero de básquet, suministro e instalación de postes de vóley, arcos de fulbito, una tribuna
de 12.25 m, SS.HH. para damas y varones, Vestuarios para damas y varones, Oficina
administrativa, Caseta de Serenazgo y Deposito, así mismo la construcción de 132 m. de
cerco perimétrico a base de MALLA METALICA.

ALTERNATIVA2:CREACION DE ESPACIO PUBLICO DEPORTIVO EN 1,159.10 M2CON


LACONSTRUCCION DE LOSA MULTIDEPORTIVA DE CONCRETO F'C=175 KG/CM2,
COMPLEMENTADO CON AMBIENTES ADMINISTRATIVOS Y DE SERVICIOS CON
CERCO PERIMETRICO A BASE DE ALBAÑILERIA CONFINADA, el mismo que consta de
lo siguiente:
 Construcción de una losa de concreto f´c=175kg/cm2 de e=0.10m en un área de 637.46 m2.
 Construcción de gradas (tribuna) en 12.25 m.
 Construcción de SS.HH., Vestuarios, Oficina administrativa, Caseta de Serenazgo y
Depósito.
 Construcción de cerco perimétrico de albañilería confinada en una longitud de 132 metros
lineales.

Esta alternativa consiste en la Creaciónde un espacio Público Deportivo en el Centro Poblado


El Molino ubicado en el distrito de ACARI en una área de 1,159.10 m2, dado que
actualmente dicho centro poblado no cuenta con un espacio deportivo, y en donde los niños
y jóvenes tienen que realizar sus prácticas en el terreno actual generándose frecuentes casos
de enfermedades respiratorias por el polvo que se genera. Esta alternativa consiste en la
construcción de una losa de concreto de f´c=175 kg/cm2 incluye encofrado y semipulido de
e=0.10m en un área de 637.46 m2., así como el suministro e instalación de arcos con tablero
de básquet, suministro e instalación de postes de vóley, arcos de fulbito, una tribuna de
12.25 m, SS.HH. para damas y varones, Vestuarios para damas y varones, Oficina
CENTRO COMERCIAL

administrativa, Caseta de Serenazgo y Deposito, así mismo la construcción de 132 m. de


cerco perimétrico a base de ALBAÑILERIA CONFINADA.
CENTRO COMERCIAL

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