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______________________________________ACUERDO MUNICIPAL N° 008 de 2016.

_____

ACUERDO No.008
(MAYO 31 DE 2016)

“POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL


DENOMINADO “LUCHO POR PUERTO RICO”, PARA EL PERIODO
CONSTITUCIONAL 2016 – 2019”

EL CONCEJO MUNICIPAL DE PUERTO RICO - META

En uso de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las que le confieren los
artículos 339 y 345 de la Constitución Política de Colombia, la Ley 152 de 1994, Ley 136 de 1994
y sus decretos reglamentarios,

CONSIDERANDO:

Que el capítulo 2 del título XII, artículo 339 la Constitución Política consagró los planes de
Desarrollo; dispuso la existencia de un Plan de Desarrollo Nacional conformado por una parte
general y un Plan de Inversiones Públicas. En el inciso segundo previene la existencia de Planes
de Desarrollo de las entidades territoriales con el objeto de asegurar el uso eficiente de los
recursos y el desempeño adecuado de sus funciones.

Que el numeral 2º del artículo 313 de la Constitución Política establece que corresponde a los
Concejos Municipales adoptar los correspondientes planes y programas de desarrollo
económico y social.

Que el inciso segundo del artículo 339 de la Constitución Política, determina como imperativo
constitucional la obligación de elaborar y adoptar de manera concertada, entre ellas y el
Gobierno Nacional planes de Desarrollo con el objeto de asegurar el uso eficiente de sus
recursos y el desempeño adecuado de las funciones que les hayan sido asignadas por la
Constitución y la ley.

Que el artículo 342 de la Constitución Política, prevé que en la adopción del Plan de Desarrollo
se debe hacer efectiva la participación ciudadana en su elaboración, conforme a lo establecido
en nuestro estatuto fundamental.

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“El Concejo de la mano con la Comunidad”
Carrera 4 Nº 13-12 El Centro, Puerto Rico Meta, Telefax:8-6596114; 3208782460 E-mail: concejo@puertorico-
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Que la Ley 152 de 1994, establece los procedimientos para elaborar, aprobar, ejecutar y evaluar
los planes de desarrollo conforme a las prioridades de los grupos sociales que conforman la
entidad territorial y el programa de gobierno.

Que el artículo 29 de la Ley 152 de 1994, establece que todos los organismos de la
Administración Pública Nacional deben elaborar con base en los lineamientos del Plan Nacional
de Desarrollo y de las funciones, un Plan indicativo cuatrienal.

Que el artículo 36 de la Ley 152 de 1994, establece que para elaborar, aprobar, ejecutar, hacer
seguimiento y evaluar los planes de desarrollo de las entidades territoriales se deben aplicar, en
cuanto sean compatibles las mismas reglas previstas para el Plan Nacional de Desarrollo.

Que el artículo 74 de la Ley 136 de 1994, establece que el trámite y aprobación del Plan de
Desarrollo Municipal debe sujetarse a los que disponga la Ley orgánica de Planeación.

Que el artículo 34 Numeral 3 de la Ley 734 de 2002, considera entre otros deberes del servidor
público el de formular, decidir oportunamente o ejecutar los Planes de Desarrollo y los
presupuestos y cumplir las leyes y normas que regulan el manejo de los recursos económicos,
públicos o afectos al servidor público.

Que el artículo 3° de la Ley 136 de 1994, establece las funciones del municipio: Administrar los
asuntos municipales y prestar los servicios públicos que determine la Ley, ordenar el desarrollo
de su territorio y construir las obras que demande el progreso municipal, promover la
participación comunitaria y el mejoramiento social y cultural de sus habitantes, planificar el
desarrollo económico, social y ambiental de su territorio, de conformidad con la ley y la
coordinación con otras entidades, solucionar las necesidades insatisfechas de salud, educación,
saneamiento ambiental, agua potable, servicios públicos domiciliarios, vivienda, recreación y
deporte, con especial énfasis en la niñez, la mujer, la tercera edad y los sectores discapacitados,
directamente y en concurrencia, complementariedad y coordinación con las demás entidades
territoriales y la nación, en los términos que defina la ley, velar por el adecuado manejo de los
recursos naturales y del medio ambiente, de conformidad con la ley, promover el manejo
económico y social de los habitantes del respectivo municipio, hacer cuanto pueda adelantar
por si mismo, en subsidio de otras entidades territoriales mientras estas proveen lo necesario,
las demás que señale la Constitución y la Ley.

Que el artículo 204 de la ley 1098 del 2006, establece que los mandatarios territoriales, en los
primero cuatro meses de sus mandatos deben elaborar un diagnóstico sobre los temas infancia,
niñez y adolescencia teniendo en cuenta el ciclo de vida, el enfoque de garantía y
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restablecimiento de derechos, con el fin de establecer los problemas prioritarios y las
estrategias a corto, mediano y largo plazo que se implementaran en el Plan de Desarrollo para
atenderlas. Así mismo, determina que el DNP y los Ministerio de Protección Social y de
Educación Nacional, con la asesoría del I.C.B.F. deben diseñar lineamientos técnicos mínimos
que deberán contener los Planes de desarrollo en materia de infancia, niñez y adolescencia, de
conformidad con los lineamientos ya evocados y que las asambleas y los concejos municipales,
por su parte, deberán verificar para su aprobación, que el Plan de Desarrollo e Inversión
corresponda con los resultados del diagnóstico realizado.

ACUERDA

Adoptar para el Período Constitucional 2016 – 2019 el presente Plan de Desarrollo Municipal
“LUCHO POR PUERTO RICO” el cual se detalla de la siguiente manera:

I PARTE

PARTE GENERAL

TÍTULO I.

Capítulo 1.

DE LOS FUNDAMENTOS DEL PLAN

ARTÍCULO 1.- FUNDAMENTACIÓN. El Plan de Desarrollo Municipal de Puerto Rico - Meta


“LUCHO POR PUERTO RICO” durante su formulación y ejecución, seguimiento, evaluación y
ajustes, sus fundamentos serán los siguientes:

Objetivos del Desarrollo Sostenible - ODS. Están basados en los Objetivos de Desarrollo del
Milenio (ODM). Se definen como las metas específicas de reducción de la pobreza, mejorar la
educación, la igualdad de género, mejorar la salud, cuidado de medio ambiente y mejores
alianzas. En ellas se basa lo política de desarrollo para la población que vive en condiciones de
pobreza extrema. En cumplimiento de estos objetivos, las metas e indicadores del presente Plan
de Desarrollo, estará a la par con dicho propósito y deseo de que muchas de las familias
Puertoriqueñas salgan de la pobreza y mejoren su calidad de vida.

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Dimensión y enfoque Poblacional: Este Plan fue enfocado en toda la Población como una
unidad que está en constante transformación y que demanda bienes y servicios, pero que a su
vez son sujetos de derechos, responsabilidades. Para tal fin hemos utilizado variables de
crecimiento, reducción, estructura, distribución, ciclos vitales y vulnerabilidad que son los
factores que determinan los tratamientos adecuados para la búsqueda de la sostenibilidad del
Plan de Desarrollo
Equidad de Género: Reconocemos la existencia de diversas formas de discriminación contra las
mujeres que impiden el ejercicio de sus derechos y la ampliación de sus capacidades,
obstaculizando no sólo su propio desarrollo sino el de la sociedad en su conjunto. Por ello
buscaremos la Igualdad en las oportunidades y roles más equitativos entre hombres y mujeres
Fortalecimiento de los Derechos: Se busca garantizar los derechos en todos los grupos
poblacionales; sociales, políticos, civiles, económicos y culturales; con prevalencia de los niños,
niñas, adolescentes y población en situación de vulnerabilidad.
Atención Integral a la Victimas de la Violencia. Articularemos con el Gobierno Departamental y
Nacional la ejecución de programas que contribuyan a la recuperación efectiva de la salud,
educación, generación de ingresos y vivienda como Atención Integral y Reparación a las
víctimas, que contribuyan a su inclusión social, la superación de la situación actual de
vulnerabilidad, y les permita alcanzar el goce efectivo de sus derechos, enmarcados en la Ley
1448 de 2011.
Primera infancia, infancia y adolescencia: Se entiende por protección integral de los niños,
niñas y adolescentes el reconocimiento como sujetos de derechos, la garantía y cumplimiento
de los mismos, la prevención de su amenaza o vulneración y la seguridad de su restablecimiento
inmediato en desarrollo del principio del interés superior. La protección integral se materializa
en el conjunto de políticas, planes, programas y acciones que se ejecuten en los ámbitos
nacional, departamental, distrital y municipal con la correspondiente asignación de recursos
financieros, físicos y humanos (Ley 1098 de 2006).

TÍTULO II.

Capítulo 1.

DE LOS OBJETIVOS, PRINCIPIOS Y POLÍTICAS GENERALES DEL PLAN

ARTÍCULO 2.- OBJETIVO GENERAL DEL PLAN.

El Plan “LUCHO POR PUERTO RICO”; construido de manera participativa, busca mejorar la
calidad de vida de toda la población, mediante la óptima prestación de los servicios esenciales,
fomento auto sostenible del sector agropecuario; como garantía de la seguridad alimentaria,

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mejoramiento del sistema vial, fortalecimiento de la gestión administrativa y atención integral a
sus habitantes en condiciones de vulnerabilidad

ARTÍCULO 3.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PLAN.

1. Buscar que todos los habitantes del Municipio, alcancen un mejor nivel de vida y futuro
mejor.
2. Permitir que la transparencia y eficiencia en los procesos de la Administración Municipal,
con servidores públicos capacitados y al servicio de la comunidad y rendición efectiva de
cuentas.
3. Mejoramiento de la infraestructura vial como garantía del fortalecimiento agropecuario
auto-sostenible y de seguridad alimentaria de toda la población del territorio.
4. Mejorar a través de inversión social, las condiciones de vida de la población víctima del
conflicto y en situación de vulnerabilidad

ARTÍCULO 4.- PRINCIPIOS DEL PLAN.

Los principios del Plan de Desarrollo son.

La Coordinación. Nuestro actuar será concertado con todas las autoridades administrativas
municipales, departamentales y nacionales, para el cumplimiento de los fines esenciales del
Estado.
La Concurrencia. La inversión social se desarrollara de manera conjunta con los diferentes
niveles de gobierno para alcanzar el propósito común de apoyar a los que más lo necesitan,
obteniendo una mayor eficiencia y respetando mutuamente los esfuerzos de las competencias
asignadas.
La Subsidiariedad. Apoyo técnica y financiero a los proyectos y actividades que ejecute la
comunidad organizada. Para la ejecución de Proyectos de importancia estratégica a nivel local y
regional se buscaran los recursos de cofinanciación del orden Departamental y Nacional.

ARTÍCULO 5.- VALORES DEL PLAN.

Los valores del Plan de Desarrollo son.

Equidad: La Gestión Social se ceñirá bajo este principio como posibilidad de desarrollo para
todos los habitantes del territorio, sin distinción alguna; económica, política, étnica, de género,
de edad, de raza y de condiciones físicas.
Honradez. Será una administración recta y transparente en su actuar y toma de decisiones

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públicas, con pulcritud en el manejo de los recursos públicos, fortalecidos en los procesos de
rendición de cuentas a la comunidad.
Solidaridad. Se busca apoyar y favorecer a través de inversión social a la población que se
encuentran en verdaderas condiciones de vulnerabilidad y pobreza, aportando soluciones a sus
necesidades prioritarias.
Participación. La Administración se fortalecerá con la participación de la ciudadanía y en
especial el de las Juntas de Acción Comunal, los gremios y asociaciones, para construir entre
todos un Municipio lleno de soluciones y progreso.

ARTICULO 6. POLITICAS DEL PLAN

 Los derechos de las niñas, niños y adolescentes tendrán prioridad sobre los derechos de
los demás y sobre todas las normas y consideraciones cuando ellas impidan su garantía o
satisfacción.
 El fortalecimiento del Sector Agropecuario será una prioridad y por lo cual ejecutaremos
acciones de asesoría técnica directa y transferencia de tecnología a nuestros
campesinos como apoyo a los proyectos productivos como fuente de generación de
empleo e ingresos.
 Se incrementaran los niveles de cobertura del Régimen Subsidiado y de Salud Pública,
focalizando la niñez, la infancia y la adolescencia y la población en condiciones de
vulnerabilidad.
 Se incrementaran los niveles de cobertura en Educación a la niñez, infancia y
adolescencia, con apoyo y fortalecimiento de los programas de nutrición y transporte
escolar.
 Se fortalecerá el programa de construcción de viviendas de interés social y prioritaria
para la población en condición de vulnerabilidad (niñez, infancia, adolescencia, mujer
rural, negritudes, adulto mayor, discapacidad, entre otros)
 Se realizaran acciones dirigidas a Proteger y promover el patrimonio y la diversidad
cultural, fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales, apoyar la
innovación, la creación y el emprendimiento y fortalecer la institucionalidad cultural y la
participación ciudadana que garanticen el ejercicio de los derechos culturales en
condiciones de equidad y respeto por la diversidad.
 Se atenderá de manera integral con programas sociales a toda la Población en condición
de Vulnerabilidad del Municipio, priorizando a la niñez, infancia y adolescencia, la
juventud, víctimas del conflicto, mujeres cabezas de hogar, afros, adulto mayor y
población con diversidad funcional.

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 La Política de Reintegración Social y Económica contribuye a la construcción de paz y el
desarrollo, a nivel nacional y local, contempla el apoyo a las Personas en Proceso de
Reintegración, mediante la inclusión de las mismas a las ofertas territoriales en temas de
educación, salud, empleo, vivienda, formación ciudadana, emprendimiento y proyectos
que contribuyan al encuentro comunitario y la reconciliación, con el fin de aportar a la
superación de situaciones de vulnerabilidad de estos sujetos, hacia el ejercicio
autónomo de su ciudadanía en la legalidad.
 Se formularan los análisis de riesgo y los planes, programas y proyectos para el
conocimiento y reducción del riesgo y para el potencial manejo de desastres en el
Municipio, que les permita atender problemáticas sobre el uso del suelo y ocupación del
territorio municipal, sobre todo en relación con la adecuada localización de la población
y de infraestructuras de movilidad y transporte y de servicios públicos y de
equipamientos frente a amenazas naturales y socio- naturales, esto de manera
articulada con lo definido en el respectivo Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT) y
en el Plan Municipal de Gestión del Riesgo.
 Se ampliará la cobertura y la calidad en la prestación de los servicios públicos
domiciliarios, en la zona urbana y rural
 En el sector Ambiental adelantaremos acciones tendientes a alcanzar un desarrollo
sostenible que garantice el bienestar económico y social de la población en el largo
plazo, asegurando que la base de los recursos provea los bienes y servicios ecosistémicos
y el ambiente natural sea capaz de recuperarse ante los impactos de las actividades
productivas. De igual forma procesos productivos con una mayor eficiencia en el uso de
los recursos, menores impactos sobre el entorno y mayor resiliencia ante un clima
cambiante.
 Se apoyara y complementaran los esfuerzos del Gobierno Nacional para hacer pedagogía
de los acuerdos de paz en los territorios.

Capítulo 2

DE LA VISIÓN DEL MUNICIPIO

ARTICULO 7.- VISION


Para el año 2032, el Municipio de Puerto Rico, se ha posicionado como líder en la
comercialización de productos de vocación agrícola tradicional, a través de una apuesta de
campo sostenible con seguridad alimentaria, y mejor prestación de servicios públicos, acceso a
fuentes de energías alternativas, planes ambientales regional y Ordenamiento Territorial
integral a través de Infraestructura social e institucional moderna con embellecimiento y
paisajismo; la actividad turística es fuente el empleo local y el crecimiento empresarial en la
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región. La población victima ha superado su condición, con garantía de verdad, reparación y no
repetición, se brinda mejores condiciones de bienestar y derechos a todos los grupos
poblacionales en especial a la niñez, infancia y adolescencia, las Organizaciones campesinas se
han fortalecido y son promotoras y ejecutoras de proyectos de inversión con control y
seguimiento a la inversión pública, mejorando los índices seguridad, transparencia, convivencia
pacífica y gobernabilidad.

TÍTULO III.

Capítulo 1.

DE LOS EJES ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO, POLÍTICAS, ESTRATEGIAS,


PROGRAMAS Y METAS

ARTÍCULO 8.- EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO.

El Plan de Desarrollo “LUCHO POR PUERTO RICO” del Municipio de Puerto Rico - Meta, es un
compromiso de lucha incansable para que todas las acciones y procesos de la Administración
estén en rutadas a la satisfacción de las necesidades básicas insatisfechas de la población. Se
estructura en función de los siguientes Ejes Estratégicos:

I. DESARROLLO ECONOMICO

II. DESARROLLO SOCIAL

III. DESARROLLO INSTITUCIONAL

IV. DESARROLLO AMBIENTAL

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EJE I.

DESARROLLO ECONÓMICO

Objetivo estratégico

El Eje de Desarrollo Económico propuesto en este Plan, está dirigido a fortalecer los sectores
más productivos del Municipio con el fin de alcanzar un mayor crecimiento económico y social.

A través de un manejo participativo se generará un desarrollo económico, conservando


principios de eficiencia, eficacia, equidad e imparcialidad administrativa, procurando que los
dineros invertidos se distribuyan en utilidades sociales que busquen elevar el nivel de vida de
los habitantes, con participación activa de la comunidad.

Se promoverá y financiara proyectos viales de desarrollo rural, asistencia técnica agropecuaria y


mecanismos de asociación y de alianzas de pequeños y medianos productores del Municipio.

1. SECTOR TRANSPORTE

El mejoramiento de nuestras vías; en especial las del área rural, son la necesidad más sentidas
de toda la comunidad, por lo cual se fortalecerá el Fondo de Maquinaria para hacer
intervención en todas las vías terciarias.

Con las Juntas de Acción Comunal se priorizaran las vías o sectores a impactar, aprovechando la
Maquinaria existente; propiedad de las Asociaciones, particulares y del Municipio, teniendo en
cuenta las siguientes zonas:

 Zona de Recuperación para la Producción; La vía que desde la vereda La Victoria


pasando por la Hermita, Brisas del Cafre, Buena vista, primavera con llegada principal
a San Rafael sin descuidar sus conectores con El Dorado, Charco Danto, Puerto
Chispas, Barranco Colorado, La Primavera, la Esperanza, Monserrate y fundación.
También dar continuidad a la vía que desde Puerto Toledo pasa generando desarrollo
hasta llegar a san Rafael con sus conectores como los de Palmeras, Bajo Guaimaral,
Comuneros, San Pedro, Santa Lucia, Caño Blanco y Colinas. Sin descuidar los tramos
viales que fortalecen el desarrollo que requieren las comunidades de Caño Alfa,
Danubio y Cabañas.

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Continuaremos el terraplén y la vía que nos comunica con el Darién dando vida
también al ya trazado para la vereda la Argelia y sus conectores con el rio Guejar y
Ariari. Construcción de Terraplén en las vegas del rio Cafre – Vía Vereda Fundación
 Zona de Producción: Vía que desde la Hacienda La Trinidad nos lleva a la vereda
Guacamayas, con sus respectivos conectores; La Lindoza, La vía a Caño Yamuz, la vía
H13, la vía que pasa por San Cipriano y comunica con Campo Alegre, la vía Caño
Raya y la vía Caños Negros en las cuales se ejecutaran proyectos de construcción y
mejoramiento. Adecuación y mejoramiento en la vía La Cruz - San Vicente - La
Laguna – Tierra Grata. Adecuación y mejoramiento en la vía La Herradura, caño
hondo al Darién.
 Zona de Reserva: Uniremos esfuerzos para buscar la viabilidad del proyecto parques
con gente, en respuesta a las necesidades de vías, campo sostenible, salud,
educación entre otros. A un gran número de familias que requieren de voluntad
política para reforzar la protección y buen manejo de las zonas protegidas.

La Administración Municipal gestionará ante el Gobierno Departamental y Nacional, recursos


que nos permitan adelantar proyectos regionales como el Puente sobre el Rio Ariari que una la
vía Puerto marihuana-Puerto Olivo – Puerto Toledo – Puerto Lleras.

Ejecutaremos proyectos de Pavimentación en el casco urbano como parte integral de un Plan de


Embellecimiento.

2. SECTOR AGROPECUARIO

Toda nuestra fortaleza del sector agropecuario será acompañada permanentemente desde la
administración; con inversión en el desarrollo vial, estrategias de comercialización y seguridad.
En reconocimiento a ser la fuente que más genera empleo en el Municipio.

Se apoyara la ejecución de proyectos agropecuarios rurales, promoviendo mecanismos de


asociación y de alianzas de pequeños y medianos productores.

Se brindará asistencia técnica agropecuaria a los pequeños productores rurales del municipio,
mejorando las oportunidades de producción y comercialización en las áreas técnicas,
productivas y empresariales.

Invertiremos recursos para promover los bancos mixtos de forraje, con especies energéticas y
proteínicas que nos ayuden a la sostenibilidad de los proyectos pecuarios.

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Mantendremos durante los cuatro años, acompañamiento y asistencia técnica en el programa
BANCO DE MEJORAMIENTO GENETICO. Buscando hacer diferencia en los tres reglones de
producción; Carne, leche y/o doble propósito.

Invertiremos en mejoramiento de especies menores como; Cerdos, Ovinos, Pollos, peces,


codornices entre otras, enfatizando en la transformación, logrando ser más competitivos con
calidad e inocuidad.

Se fortalecerá el proyecto de estufas ecológicas con el acompañamiento del cultivo del Yopo.

Crearemos con las Juntas de Acción Comunal Fincas modelo, para que sirvan de ejemplo y
replica constante de los resultados de aplicar tecnologías ambientalmente sanas, culturalmente
aceptables, socialmente justas, económicamente viables y lo más importante humanamente
posible.

Estaremos unidos a los campesinos en la gestión y constante búsqueda de la Z.R.C. Con el único
propósito de unir esfuerzos para; proteger el uso del suelo, la propiedad, el medio ambiente y la
vida.
Se apoyara la Construcción de Centros de Acopio Lechero en Puerto Toledo y San Rafael.

3. SECTOR PROMOCION DEL DESARROLLO

Mejoraremos la capacidad productiva del municipio y por ello promoveremos l creación del
CENTRO DE FORMACION Y CAPACITACION PARA LA VIDA Y EL TRABAJO, el cual garantizara el
desarrollo de las competencias laborales requeridas para la inserción en el mercado laboral,
articulación con programas SENA y con instituciones de educación superior que también
ofrezcan programas técnicos o tecnológicos y cualquier tipo de formación que contribuya a
crear capital humano que nos permita impulsar el desarrollo.

De igual forma se fortalecerá la promoción de asociaciones y alianzas para el desarrollo


empresarial e industrial y brindaremos asistencia técnica con profesionales de experiencia en
procesos de producción, distribución y comercialización y acceso a fuentes de financiación por
parte de las microempresas.

Se promocionarán proyectos de emprendimiento empresarial con capitales semilla.

Como fuente de generación de empleo e ingresos, elaboraremos y ejecutaremos un Plan de


Desarrollo Turístico que permita promocionar nuestros escenarios naturales y eventos
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culturales, como apuesta que generará empleo, ocupación hotelera, demanda de alimentos y
otros bienes y servicios propios de la actividad turística.

Así mismo, se Promoverá la creación de un fondo para impulsar proyectos productivos y de


creación de micro y pequeñas empresas. (Banco de los Luchadores).

ARTÍCULO 9.- Sectores y Programas del Eje DESARROLLO ECONÓMICO

No. SECTOR Cod. PROGRAMA

1. AGROPECUARIO 1.1. DESARROLLO RURAL Y AGRO SOSTENIBLE


2.1 VIAS PARA EL DESARROLLO ECONOMICO
2. TRANSPORTE
2.2. MOVILIDAD Y TRANSITABILIDAD
PROMOCION DEL 3.1. PROMOCION DEL DESARROLLO
3.
DESARROLLO 3.2. APOYO A LA CONSOLIDACION TURISTICA

ARTÍCULO 10.- Metas del Eje DESARROLLO ECONÓMICO

Metas de Resultado:
 Prestar asistencia técnica y apoyo al 50% de los productores agropecuarios del
Municipio. Línea base 0% - Valor Esperado 100%
 Porcentaje de vías identificadas, priorizadas y mejoradas necesarias para del desarrollo
agropecuario. Línea base 20% - Valor Esperado 100%

Meta
SECT. COD. PROG. META PRODUCTO Indicador
Prod.

ADQUISICION DE MAQUINARIA Y/O EQUIPOS Número de máquinas y/o,


3 Y/O HERRAMIENTAS PARA LA PRODUCCION equipos y/o herramientas
DESARROLLO RURAL Y
AGRO SOSTENIBLE

AGRICOLA adquiridas
AGROPECUARIO

REALIZACION DE CAPACITACIONES TENDIENTES


A PROMOCIONAR MECANISMOS DE Número de
1.1. 4
ASOCIACIÓN Y ALIANZAS DE PRODUCCIÓN EN capacitaciones
EL MUNICIPIO
Número de Productores
PRESTACIÓN DE SERVICIO DE ASISTENCIA
100 beneficiados con
TECNICA A PRODUCTORES AGROPECUARIOS
asistencia técnica integral

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EJECUCION DE PROYECTO DE
ESTABLECIMIENTO DEL BANCO MIXTO DE Número de Productores
20 FORRAJE (BORE, CAÑA DE AZUCAR, CAÑA beneficiados (6000 m2
FORRAJERA, BOTON DE ORO, PASTOS DE por productor)
CORTES, YUCA)
EJECUCION DE PROGRAMA DE MEJORAMIENTO Número de semovientes
100
GENETICO impactados
EJECUCION DE PROGRAMA DE MEJORAMIENTO
Número de ejemplares
20 GENETICO MEDIANTE LA COMPRA DE
adquiridos
REPRODUCTORES PECUARIOS
EJECUCION DE PROYECTOS AGROINDUSTRIALES
PARA LA TRANSFORMACION Y
1 Un proyecto ejecutado
COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS
AGROPECUARIOS
Número de proyectos
EJECUCION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
4 productivos del Plan
AGROPECUARIOS URBANOS Y RURALES
Agropecuario Imp.
MOVILIDA
DY Número de señales
2.2. TRANSITA
40 INSTALACIÓN DE SEÑALES DE PREVENCIÓN VIAL
instaladas
BILIDAD

Metas de Resultado:
 Porcentaje de vías identificadas, priorizadas y mejoradas necesarias para del desarrollo
agropecuario. Línea base 20% - Valor Esperado 100%

Meta
SECT. COD. PROG. META PRODUCTO Indicador
Prod.

Número de puentes
6 CONSTRUCCION DE PUENTES
construidos
VIAS PARA EL DESARROLLO

ESTUDIOS, DISEÑOS Y PREINVERSION EN Número de estudios y/o


2
INFRAESTRUCTURA diseños
Número de puentes
TRANSPORTE

ECONOMICO

1 MEJORAMIENTO DE PUENTE PEATONAL CRA 5


mejorados
2.2. MANTENIMIENTO DE PUENTE TRICOLOR EN EL
1 Un puente intervenido
CASCO URBANO DE PUERTO TOLEDO
Número de metros
1920 PAVIMENTACION DE VIAS URBANAS Y RURALES cuadrados de vías
mejoradas
PAVIMENTACION VIA PTO RICO - PUERTO Número de km de vías
6
MARIGUANO mejoradas

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CONSTRUCCION DE LA VIA CENTRO POBLADO LA Número de km de vías
10
LINDOZA A LA VEREDA EL OASIS construidos
CONSTRUCCION DE LA VIA SITIO TRES ESQUINAS Número de km de vías
9,1
- VEREDA FUNDACION construidos
MANTENIMIENTO DE LA VIA PUERTO CHISPAS - Número de km de vías
10
LA VICTORIA con mantenimiento
MANTENIMIENTO DE LA VIA BOCAS DE CAÑO Número de km de vías
6
DANTA - TAGUARA EN LA VEREDA SANTA LUCIA con mantenimiento
Número de km de vías
4 MANTENIMIENTO DE VIAS URBANAS
con mantenimiento
Número de km de vías
MANTENIMIENTO O MEJORAMIENTO DE LA RED
60 con mantenimiento
CARRETEABLE TERCIARIA
periódico
MOVILIDAD Y
TRANSITABILI

Número de señales
DAD

2.2. 40 INSTALACIÓN DE SEÑALES DE PREVENCIÓN VIAL


instaladas

Metas de Resultado:
 Porcentaje de Asistencia y fortalecimiento del 100% de las organizaciones productivas
del municipio
 Ejecución de un Plan de Desarrollo Turístico

Meta
SECT. COD. PROG. META PRODUCTO Indicador
Prod.

FORTALECIMIENTO DE ASOCIACIONES Y ALIANZAS Número de


PROMOCION DEL DESARROLLO

DESARROLLO Y APOYO A LA
CONSOLIDACION TURISTICA

2 PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL E asociaciones


INDUSTRIAL fortalecidas
PROMOCION DEL

EJECUCION DE PROYECTOS EN ALIANZA CON LA Un proyecto


1
CAMARA DE COMERCIO DEL DEPARTAMENTO ejecutado
3.1. CREACION DEL BANCO DE LOS LUCHADORES Numero de micro -
20 PARA EL FOMENTO Y EMPRENDIMIENTO empresas
EMPRESARIAL beneficiarias
Número de
1 CAPACITACION PARA EL FOMENTO DEL EMPLEO capacitaciones para el
fomento del empleo

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Número de
TALLERES DE CAPACITACION Y ASISTENCIA capacitaciones/semin
TECNICA A PEQUEÑOS PRODUCTORES Y arios/talleres/ para el
3 TRABAJADORES INDEPENDIENTES EN PROCESOS fomento de
PRODUCTIVOS Y ACCESO A FUENTES DE tecnología en
FINANCIACION procesos
empresariales
COFINANCIACION PROYECTO INTEGRAL DE Un proyecto
1
CIENCIA Y TECNOLOGIA ejecutado

REALIZAR UN INVENTARIO DE ZONAS Y


1 Un inventario
ACTIVIDADES TURÍSTICAS Y ECOTURÍSTICAS.
ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO
1 Un plan
TURÍSTICO
APOYO PUBLICITARIO DE DIVULGACIÓN Y
Número de eventos
4 LOGÍSTICA DE ACTIVIDADES Y EVENTOS
apoyados
TURÍSTICOS.

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EJE II

DESARROLLO SOCIAL

Objetivo estratégico

Mejorar la calidad de vida de todos los habitantes del Municipio de Puerto Rico – Meta,
ejecutando políticas y programas que permitan atacar la desigualdad y disminuir las
necesidades básicas y contribuir a atacar la pobreza y la inequidad en relación con los objetivos
de desarrollo del milenio – ODM- y las metas del Plan de Desarrollo Departamental y Nacional.

Especial atención a los grupos poblacionales, priorizando a los niños, niñas, jóvenes y
adolescentes, para disminuir la inequidad de conformidad con la Declaración Universal del
Derecho del Niño, Asamblea General de las Naciones Unidas de 20 de Noviembre de 1959.

1. SECTOR EDUCACION

Este sector de competencia está orientado a garantizar el pleno cumplimiento del derecho a la
educación en condiciones de equidad para toda la población; a través de acciones orientadas a
garantizar el acceso y permanencia de la población estudiantil en pro de mejorar la cobertura, la
disposición de recursos para mejorar la calidad del servicio educativo estatal, garantizar la
gratuidad educativa para todos los estudiantes de las instituciones educativas matriculados
entre los grados transición y undécimo.

Es por ello que el Plan de Desarrollo “LUCHO POR PUERTO RICO” busca garantizar con la ayuda
del Gobierno Departamental los subsidios de Transporte Escolar a los estudiantes,
particularmente a los del área rural, cuando las condiciones geográficas lo requieran y permitan
para garantizar el acceso y la permanencia en el sistema educativo de la niñez, la infancia y la
adolescencia.

Se destinaran los recursos necesarios para brindarles una alimentación de calidad a los niños,
niñas y adolescentes, de acuerdo con los estándares de proteínas y contenidos calóricos
mínimos establecidos por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF.

Se Fortalecerán los Internados; a través de la adecuación y mejoramiento de su infraestructura;


para ampliar la cobertura educativa, la cual contará con apoyo financiero para el programa de
Alimentación a los internos y una adecuada dotación de material y medios pedagógicos.
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Se apoyara el programa de Educación para adultos y promoveremos la capacitación a los
docentes y a educandos para mejorar en las pruebas ICFES.

Se promoverá la cátedra del inglés, desde temprana edad. Buscando ser modelo del bilingüismo
en la región del Ariari.

En este gobierno todas las instituciones educativas urbanas y rurales deben tener una línea de
internet funcional, garantizando a nuestro remplazo generacional las mismas oportunidades de
la era tecnológica.

Se fortalecerá el fondo destinado a becas, subsidios y créditos educativos universitarios para los
mejores bachilleres del Municipio. (Ley 1012 de 2006), así como haremos gestión para obtener
cupos de créditos educativos ante el ICETEX y el Fondo de Educación Superior del Departamento
para beneficiar a los jóvenes que deseen continuar su estudio superior.

2. SECTOR SALUD

Las inversiones en este sector serán garantía del derecho que tienen toda la población del
Municipio a acceder a los servicio de salud, mediante una cobertura total y de atención integral.

La salud pública se fortalecerá mediante acciones y programas que reduzcan los indicadores de
riesgos en salud y amplíen la esperanza de vida de los niños, infantes y adolescentes del
Municipio y en general de todos los pobladores del Municipio.

La inversión en este sector estará destinada a la ejecución de mejorar la infraestructura


hospitalaria y dotación de equipos biomédicos y de personal profesional en el área de la salud y
la atención a los usuarios en el Hospital Local, a través de un proceso de concertación,
concientización y reconocimiento por parte de cada uno de los funcionarios y empleados que
su labor es de servicio a ellos.

De igual forma a fortalecer la Salud Pública del Municipio a través de programas anuales de
prevención y atención en programas de Vida Saludable y enfermedades transmisibles,
Sexualidad, Derechos Sexuales y Reproductivos, Promoción de la Salud mental y convivencia
social, Vida Saludable y condiciones no transmisibles, Seguridad Alimentaria y Nutricional y
Vigilancia en Salud Publica

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3. SECTOR AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

La Inversión de los recursos en este sector tiene como objetivo mejorar las condiciones de vida
de las familias Puertorriqueñas por medio de la prestación de los servicios públicos domiciliaros
eficientes y oportunos que garanticen las condiciones para una mejor calidad de vida.

Se pretende ampliar la cobertura urbana y recuperar la infraestructura instalada en los centros


poblados para poner en funcionamiento el servicio de acueducto y alcantarillado

Se ejecutara un programa de Unidades sanitarias urbano y rural para la población vulnerable.

Adelantaremos un Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos.

Se garantizara la recolección, tratamiento y disposición final de residuos sólidos involucrando


las empresas privadas para aprovechar los excedentes en abono fortaleciendo la producción
agraria y material industrial.

4. SECTOR DEPORTE

La inversión en este Sector estará enfocada al desarrollo de actividades y proyectos


relacionados con el deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre que beneficien
a toda la comunidad del municipio.

Durante el cuatrienio se fomentara y apoyara el desarrollo de eventos deportivos, recreativos y


de aprovechamiento del tiempo libre a nivel Municipal, Departamental y Nacional y
ejecutaremos proyectos de Construcción, mantenimiento y/o adecuación y/o dotación de los
escenarios deportivos y recreativos

Se institucionalizaran las OLIMPIADAS POR LA VIDA Y LA PAZ como eje de la integración y


fortalecimiento para la paz que tanto anhelamos los puertorriqueños, por ello fortaleceremos
las escuelas deportivas en coordinación con todas las Juntas de Acción Comunal.

5. SECTOR CULTURA

Fomentaremos la innovación, la creación y la producción artística y cultural en el territorio


municipal, y para lo cual apoyaremos y fortaleceremos los procesos formación y las expresiones
multiculturales.

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De igual forma la inversión era encaminada a la construcción, dotación, sostenimiento y
mantenimiento de la infraestructura cultural del municipio y a contar con el recurso humano
necesario para la formación y divulgación de todas las expresiones artísticas y culturales

6. SECTOR OTROS SERVICIOS PUBLICOS

El Plan de Desarrollo “LUCHO POR PUERTO RICO”, propenderá por el mantenimiento y


expansión del servicio de alumbrado público y de electrificación rural.

Realizaremos obras de electrificación rural con recursos Municipales y de gestión ante el


Gobierno Dptal. y Nacional.

Gestionaremos para la prolongación de las redes que ya están en Toledo, las que vienen por la
zona de la Victoria y las que dejamos en la cabecera Municipal con el ánimo de reactivar el
desarrollo de las veredas que con mucho esfuerzo superan la transición económica.

Adelantaremos un programa de Planta Solares para las zonas más apartadas del municipio no
interconectadas.

En el tema de Gas Domiciliario, buscaremos la ampliación del servicio tanto en el sector urbano
como rural y como fuente alterna adelantaremos en el área rural un programa de generación de
gas a partir de desechos orgánicos.

7. SECTOR VIVIENDA

Adelantaremos un programa destinado a subsidios para adquisición y/o mejoramiento de


Vivienda de Interés Social y prioritaria.

Con el apoyo del Gobierno Nacional y Departamental adelantare un proyecto para la


adquisición y/o construcción de vivienda con destino a la población que carezca de ella y en
especial la población más vulnerable y víctimas del conflicto, que requieran reubicación por
estar en zonas de alto riego

Se ejecutara un Plan de Embellecimiento urbano y rural para mejorar las viviendas de nuestros
habitantes con paredes, pisos, cocinas, habitaciones tipo y unidades sanitarias.

Ejecutaremos un proceso que permita mediante el apoyo y subsidiariedad de la administración


municipal la titulación y legalización de predios urbanos.
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8. SECTOR GRUPOS VULNERABLES

El Plan de Desarrollo “LUCHO POR PUERTO RICO” dentro de sus políticas tiene establecido
proteger activamente a la población en condiciones de vulnerabilidad y elevar sus condiciones
de vida.

El compromiso es desarrollar Programas de Apoyo Integral a todos los Grupos de Población


Vulnerables del Municipio a través de la caracterización que identificara el nivel y grado de
afectación dentro de cada programa.

Fortaleceremos el COMITÉ DE POLITICA SOCIAL buscando unir esfuerzos para rescatar los
jóvenes de las drogas y ayudar muchas familias en desventajas y amenazas de los grupos al
margen de la ley.

ARTÍCULO 11.- Sectores y Programas del Eje DESARROLLO SOCIAL.

No. SECTOR Cod. PROGRAMA


4.1. AUMENTO DELA COBERTURA ESCOLAR
4. EDUCACION
4.2. DISMINUCION DE LA DESERCION ESCOLAR
5.1. SALUD
5. SALUD
5.2. SALUD PUBLICA
AGUA POTABLE Y EL 6.1. SERVICIO PUBLICO DOMICILIARIOS
6.
SANEAMIENTO BASICO 6.2. PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUAS
DESARROLLO DEPORTIVO Y RECREATIVO
7. DEPORTE 7.1
PARA UNA VIDA SANA
8. CULTURA 8.1 CULTURA PARA DESARROLLO SOCIAL
OTROS SERVICIOS
9 9.1. OTROS SERVICIOS PUBLICOS
PUBLICOS
10. VIVIENDA 10.1. VIVIENDA DIGNA PARA TODOS
PREVENCION, PROTECCION Y GARANTIA
11.1.
DE NO REPETICION
ATENCION A
ATENCION, ASISTENCIA, PROTECCION,
11. POBLACION
11.2. PREVENCION Y REPARACION INTEGRAL A
VULNERABLE
LAS VICTIMAS
11.3. REPARACION INTEGRAL
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ATENCIÓN INTEGRAL Y APOYO AL ADULTO
11.4.
MAYOR
INCLUSION Y ATENCION INTEGRAL A LA
11.5.
POBLACION CON DIVERSIDAD FUNCIONAL
LA NIÑEZ, INFANCIA Y ADOLESCENCIA CON
11.6.
DERECHOS
11.7. FOMENTO Y DESARROLLO JUVENIL
EQUIDAD DE GENERO Y ATENCION A LA
11.8.
MUJER
ATENCION Y APOYO AL NUCLEO FAMILIAR
11.9. PARA LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA
EXTREMA
11.10. RECONOCIMIENTO DE MINORIAS ETNICAS

ARTÍCULO 12.- Metas del Eje DESARROLLO SOCIAL

Meta de Resultado:
 Ampliación de Cobertura al 100% de niños, infantes y adolescentes en edad escolar.
Línea base 88% - Valor Esperado 100%

Meta
SECT. COD. PROG. META PRODUCTO Indicador
Prod.

ESTUDIOS, DISEÑOS Y CONSTRUCCION DE Sede Educativa


1
AUMENTO DELA COBERTURA ESCOLAR

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA construida


Número de Sedes
AMPLIACION Y/O ADECUACION DE SEDES
4 Educativas
EDUCATIVAS URBANAS Y RURALES
Intervenidas
Número de Sedes
EDUCACION

MANTENIMIENTO DE SEDES EDUCATIVAS


40 Educativas
URBANAS Y RURALES
4.1. Intervenidas
DOTACION DE MOBILIARIO ESCOLAR A SEDES Número de Sedes
8
EDUCATIVAS URBANAS Y RURALES Educativas dotadas
DOTACION DE MEDIOS Y RECURSOS
PEDAGOGICOS PARA EL APRENDIZAJE;
Número de Sedes
47 AUDIOVISUALES, TEXTOS, LIBROS DE REFERENCIA
Educativas dotadas
Y CONSULTA GENERAL, MATERIAL DE
LABORATORIO, A SEDES EDUCATIVAS

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Número de Sedes
GARANTIZAR EL SERVICIO DE INTERNET EN
4 Educativas con
CENTROS E INST. EDUCATIVAS DEL MUNICIPIO
Internet
PAGO DE SERVICIOS PUBLICOS A SEDES Número de Sedes
4
EDUCATIVAS Educativas apoyadas
Número de alumnos
PRESTAR EL SERVICIO DE TRANSPORTE ESCOLAR beneficiados con el
177
A LOS ESTUDIANTES. servicio de transporte
escolar
Número de
ALIMENTACIÓN ESCOLAR PARA LOS estudiantes
1350 ESTUDIANTES CON APOYO DE LA GOBERNACIÓN beneficiados por el
DEL META. servicio de restaurante
escolar
ADQUISICION DE MENAJE, UTENSILIOS, FILTROS
PARA AGUA POTABLE Y DEMÁS ELEMENTOS Número de
12 NECESARIOS PARA LA PRESTACION DEL SERVICIO Restaurantes
DE ALIMENTACION ESCOLAR EN RESTAURANTES Escolares dotados
DISMINUCION DE LA DESERCION ESCOLAR

ESCOLARES
CONTRATOS CELEBRADOS PARA LA Número de contratos
4
PREPARACION ALIMENTOS celebrados
MEJORAMIENTO Y ADECUACIÓN DE LA Número de
8 INFRAESTRUCTURA DE LOS RESTAURANTES Restaurantes
ESCOLARES Escolares intervenidos
APOYAR CON PROGRAMAS CAPACITACIÓN A LOS
4.2. Número de
DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES EN
1 Programas de
MODELOS EDUCATIVOS, MANEJO DE
Capacitación
COMPETENCIAS Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
FORTALECER EL PROGRAMA DE EDUCACIÓN
Número de
PARA ADULTOS QUE INCLUYA LA
1 Programas de
IDENTIFICACIÓN DEL GRADO DE
Capacitación
ESCOLARIZACIÓN DE LA POBLACIÓN ADULTA
PROMOVER LA CÁTEDRA DEL INGLÉS, DESDE Número de
1 TEMPRANA EDAD EN EL MARCO DE LA Programas
ESTRATEGIA DE BILINGÜISMO. adelantados
APOYAR ES ESTUDIANTES DE ÁREA URBANA Y Número de
1 RURAL EN LA PREPARACIÓN EN PRUEBAS SABER Programas de
E ICFES Capacitación
Número de alumnos
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA
173 beneficiados con el
INFRAESTRUCTURA DE LOS INTERNADOS
servicio de internado
1 FORTALECIMIENTO DEL FONDO DE E. SUPERIOR Un fondo creado
TRANSFERENCIA ANUAL DE RECURSOS A LOS
Transferencias
1 FONDOS DE SERVICIOS EDUCATIVOS PARA LA
efectuadas
GRATUIDAD EDUCATIVA

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Meta de Resultado:
 Atención al 100% de la población afiliada al Sistema de Seguridad Social en Salud. Línea
base 95% - Valor Esperado 100%
 Alcanzar el 100% las metas de los Objetivos de Desarrollo del Milenio: Reducción de la
desnutrición infantil - Reducir la mortalidad infantil y en la niñez - Reducir la tasa de
mortalidad materna - Lograr el acceso universal a la salud sexual y reproductiva -
Reducir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades. Línea base 0 - Valor Esperado
100%

Meta
SECT. COD. PROG. META PRODUCTO Indicador
Prod.

Número de afiliados
MANTENER CONTINUIDAD EN LA ATENCIÓN AL
al régimen subsidiado
8226 100% DE LOS AFILIADOS AL SGSSS A TRAVÉS DEL
en la administración
REGIMEN SUBSIDIADO. (Meta Ley 1098/06)
municipal
ADELANTAR SEGUIMIENTO Y ANÁLISIS DE LOS
Número de Acciones
PROCESOS DEL RÉGIMEN SUBSIDIADO, CON EPS-
1 de seguimiento y
S, ESE MUNICIPAL Y DE LA PRESTACIÓN DE
control
SERVICIOS
AMPLIAR DE COBERTURA DEL RÉGIMEN Nuevas afiliaciones al
100
SUBSIDIADO EN NUEVOS AFILIADOS AL SGSSS. R. Subsidiado
MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA DEL
HOSPITAL DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN Y LOS Número de
5 PUESTOS DE SALUD DE LOS CENTROS POBLADOS mejoramiento de la
PUERTO TOLEDO, BARRANCO COLORADO Y infraestructura física
SALUD

SALUD

5.1. PUERTO CHISPAS Y CHARCO DANTO.


ADELANTAR BRIGADAS DE SALUD EN CENTROS
POBLADOS CON ESPECIALISTAS DEL ÁREA DE LA
4 Número de Brigadas
SALUD Y PRESENCIA PERMANENTE DE AUXILIAR
DE ENFERMERÍA EN PUESTOS DE SALUD.
ADELANTAR BRIGADAS DE SALUD EXTRAMURAL
20 DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE PRIMER NIVEL Número de Brigadas
DE ATENCIÓN EN EL ÁREA RURAL
ADELANTAR BRIGADAS DE SALUD INTRAMURAL
4 DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD Número de Brigadas
ESPECIALIZADOS EN EL ÁREA URBANA
GARANTIZAR EL FUNCIONAMIENTO DEL
Número de Acciones
SERVICIO DE AMBULANCIA PLUVIAL HACIA LOS
4 de garantía del
CENTROS POBLADOS UBICADOS SOBRE LAS
servicios
RIVERAS DE LOS RÍOS GUEJAR Y RIO ARIARI.

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ADQUISICION DE UNA UNIDAD MOVIL Una unidad móvil
1
AMBULATORIA PARA LOS SERVICIOS DE SALUD adquirida
DOTAR DE BOTIQUINES Y MEDICAMENTOS A LAS
Número de KIT
60 JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL E INSTITUCIONES
Suministrados
EDUCATIVAS URBANAS Y RURALES.
DOTAR DE EQUIPOS BIOMÉDICOS DE PRIMER
3 NIVEL DE ATENCIÓN A LA ESE HOSPITAL NIVEL 1 Número de dotaciones
PUERTO RICO
CONTRATOS CON LA ESE MUNICIPAL -
PRESTACION DE SERVICIOS A LA POBLACION Número de contratos
1
POBRE EN LO NO CUBIERTO CON SUBSIDIOS A LA celebrados
DEMANDA
IMPLEMENTAR EL PROYECTO DE Municipio con el
FORTALECIMIENTO DE LA ESTRATEGIA AIEPI - proyecto de
1 ATENCIÓN INTEGRAL A LAS ENFERMEDADES Fortalecimiento de la
PREVALENTES DE LA INFANCIA (AIEPI) EN ÁREA Estrategia AIEPI
URBANA Y RURAL. implementado
ACCIONES DE SEGUIMIENTO AL HOSPITAL DE
PUERTO RICO EN EL CUMPLIMIENTO DE
16 COBERTURAS DE VACUNACION DEL PROGRAMA Número de acciones
AMPLIADO DE INMUNIZACIONES PAI PARA EL
ÁREA URBANA Y RURAL.
GARANTIZAR ACCIONES PARA LA
ORGANIZACIÓN, PROGRAMACIÓN,
Número de acciones
2 SISTEMATIZACIÓN Y SEGUIMIENTO A LAS
realizadas
ACCIONES DEL PAI DE LA ZONA URBANA Y
SALUD PUBLICA

RURAL. ESTA META LA QUITARIA.


SEGUIMIENTO AL 100% A LA IPS,EPS DEL
5.2.
MUNICIPIO AL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS
DE PROGRAMACIÓN DE CAPTACIÓN Y No de IPS, EPS con
4
DETECCIÓN DE SINTOMÁTICOS RESPIRATORIOS seguimiento
Y ÉXITO DE TRATAMIENTO EN LOS PACIENTES
DIAGNOSTICADOS
IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS DE INFORMACIÓN,
EDUCACIÓN Y COMUNICACIÓN, CON
ADOLESCENTES Y JÓVENES MEDIANTE EL USO Y
4 Número de estrategias
APOYO DE LAS REDES SOCIALES PARA DEBATE DE
TEMAS DE EXPERIENCIAS JUVENILES, SALUD
SEXUAL Y REPRODUCTIVA
PROMOVER EL AUTOCUIDADO EN LA SALUD Número de programas
SEXUAL Y REPRODUCTIVA (PLANIFICACIÓN para promover de los
8 FAMILIAR, PREVENCIÓN ITS, EMBARAZO EN derechos sexuales y
ADOLESCENTES) Y MANEJO DE UNA SEXUALIDAD reproductivos y la
RESPONSABLE, A TRAVES DE ENCUENTROS equidad de genero

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EDUCATIVOS JUVENILES DONDE SE INVOLUCREN
A LA POBLACIÓN JOVEN Y ADOLESCENTE Y SUS
FAMILIAS
REALIZAR SEGUIMIENTO Y CONTROL A LA RED
PRESTADORA DE SERVICIOS FRENTE AL
Número de acciones
CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS TÉCNICAS Y
4 de seguimiento y
GUIAS DE ATENCIÓN DIRIGIDA A LA POBLACIÓN
control
MATERNA, EN LA ETAPA GESTACIÓN, PARTO,
POST PARTO Y ATENCIÓN AL RECIÉN NACIDO
REACTIVAR Y PONER EN FUNCIONAMIENTO EL
Número de CAIA
4 CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL AL
funcionando
ADOLESCENTE CAIA
REALIZAR EVENTOS DE PROMOCIÓN Y
4 PREVENCIÓN DEL VIH SIDA, E INFECCIONES DE Número de programas
TRANSMISIÓN SEXUAL.
IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS PARA LA
PREVENCIÓN DEL CONSUMO DE SUSTANCIAS
PSICOACTIVAS, TABACO/CIGARRILLO Y BEBIDAS
EMBRIAGANTES EN LOS ADOLESCENTES Y
4 Número de estrategias
JÓVENES, MEDIANTE EL FORTALECIMIENTO DE
HABILIDADES PARA LA VIDA; A TRAVÉS DE LA
COORDINACIÓN INTERSECTORIAL E
INTERINSTITUCIONAL A NIVEL LOCAL.
REALIZAR ENCUENTROS FAMILIARES PARA EL
FORTALECIMIENTO PSICOSOCIAL QUE
FORTALEZCA VÍNCULO ENTRE PADRES E HIJOS, EL
Número de
8 BUEN TRATO, LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTO,
encuentros
OCUPACIÓN DEL TIEMPO LIBRE Y AUTOCUIDADO
QUE INCLUYA A LA POBLACIÓN CON
DISCAPACIDAD.
REALIZAR TALLERES LÚDICO PRÁCTICOS CON
INSTITUCIONES Y CENTROS EDUCATIVOS COMO
20 HERRAMIENTA DE PREVENCIÓN FRENTE AL Número de talleres
ABUSO, LA VIOLENCIA SEXUAL Y LA
PORNOGRAFÍA INFANTIL
REALIZAR EVENTOS LÚDICO - PEDAGÓGICOS Y
RECREATIVOS, DIRIGIDA A LA POBLACIÓN DE
12 PRIMERA INFANCIA, INFANCIA, ADOLESCENCIA Y Número de eventos
JUVENTUD PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA
SALUD MENTAL EN EL ÁREA URBANA Y RURAL
ACCIONES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN Número de acciones
4 FRENTE AL CÁNCER (CÁNCER DE MAMA, de promoción y
PRÓSTATA, PULMONES, CUELLO UTERINO) prevención

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FORTALECER LAS ACTIVIDADES DE ESTILOS DE
VIDA SALUDABLE EN LOS NIÑOS, NIÑAS,
ADOLESCENTES, JÓVENES, MUJERES, Número de
20
DISCAPACITADOS Y ADULTO MAYOR A FIN DE actividades
REDUCIR LA PRESENCIA DE ENFERMEDADES
CRÓNICAS NO TRANSMISIBLES
REALIZAR EVENTOS PARA EL FORTALECIMIENTO
DE HÁBITOS ADECUADOS DE HIGIENE,
MEDIANTE LA PROMOCIÓN DERECHOS Y
DEBERES DE SALUD ORAL, QUE INCLUYA LA
8 Número de eventos
POBLACIÓN DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES,
JÓVENES, DISCAPACITADOS, ADULTO MAYOR,
MADRES FAMI, GESTANTES Y FAMILIAS EN
GENERAL.
ACTIVAR Y PONER EL FUNCIONAMIENTO DEL
Número de Clubs de
CLUB DE HIPERTENSOS Y DIABÉTICOS PARA
1 Hipertensos Activados
MINIMIZAR LAS COMPLICACIONES DE LA
y en operación
POBLACIÓN EN RIESGO.
REALIZAR ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DE
ALIMENTACIÓN SALUDABLE EN LA ETAPA DE
GESTACIÓN, LACTANCIA Y NUTRICIÓN EN LA
16 PRIMERA INFANCIA E INFANCIA PARA Número de acciones
GARANTIZAR UN ADECUADO CRECIMIENTO Y
DESARROLLO DEL POBLACIÓN URBANA Y RURAL
EN ARTICULACIÓN INTERSECTORIAL.
REALIZAR DE ENCUENTROS EDUCATIVOS Y
LÚDICOS PEDAGÓGICOS SOBRE RECETAS SANAS Número de
8 NUTRITIVAS, SALUDABLES CON ALIMENTOS DE encuentros educativos
LA REGIÓN DIRIGIDA A LAS FAMILIAS DEL ÁREA y lúdicos realizados
URBANA Y RURAL.
ADELANTAR UN ANÁLISIS NUTRICIONAL DE LA
POBLACIÓN ADULTO MAYOR QUE FORMAN Número de análisis
4
PARTE DE LOS HOGARES CENTRO VIDA Y CENTRO adelantados
DÍA DEL MUNICIPIO
REALIZAR SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES DE
Número de acciones
4 VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA EL MUNICIPIO DE
de seguimiento
PUERTO RICO
GARANTIZAR EL APOYO PARA EL DESARROLLO DE
Número de apoyos
8 ESTUDIOS DE CAMPO Y ANÁLISIS DE LA
efectuados
SITUACIÓN EN SALUD PÚBLICA MUNICIPAL.
IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE VIGILANCIA Y
CONTROL DE LAS ENFERMEDADES DE ORIGEN Número de sistema de
4 ZOONOSIS Y ETV (DENGUE, MALARIA, vigilancia y control
LEISHMANIASISI, CHAGAS, SIKA, CHIKUNGUYA, implementados
ENCEFALITIS EQUINA, BRUCELOSIS, ENTRE OTRAS)

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Meta de Resultado:
 Incrementar la cobertura en Acueducto al 100% de la población. Línea base 91% - Valor
Esperado 100%
 Incrementar la cobertura en Alcantarillado al 100% de la población. Línea base 98% -
Valor Esperado 100%
 Mantener la cobertura en Aseo al 100% de la población. Línea base 100% - Valor
Esperado 100%
 Incrementar la cobertura en Saneamiento Básico y Agua Potable al 100% de la población.
Línea base 90% - Valor Esperado 100%

Meta
SECT. COD. PROG. META PRODUCTO Indicador
Prod.

CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE ACUEDUCTO Sistemas de


SERVICIO PUBLICO DOMICILIARIO DE ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO

2
PARA LA ZONA RURAL Acueducto construido
Número de
MEJORAMIENTO DE LOS ACUEDUCTOS CENTROS
3 Acueductos
POBLADOS
intervenidos
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ACUEDUCTO
AGUA POTABLE Y EL SANEAMIENTO BASICO

URBANO MEDIANTE LA AMPLIACION DEL


SISTEMA DE CAPTACION - MAYOR CAPTACION
1 Acueducto intervenido
DEL RECURSO HIDRICO, CAMBIO Y AMPLIACION
DE REDES DE DISTRIBUCION Y POTABILIZACION
EL AGUA.(Meta Ley 1098/06)
SUBSIDIAR A LOS USUARIOS DEL SERVICIO DE
702 Número de subsidios
ACUEDUCTO
6.1. Número de sistemas
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE TRATAMIENTO de tratamiento in situ
1
DE AGUAS RESIDUALES PARA EL ÁREA URBANA. de aguas residuales
construidos
Número de sistemas
CONSTRUCCIÓN DE 1 SISTEMAS DE
de tratamiento in situ
1 TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PARA EL
de aguas residuales
ÁREA RURAL
construidos
AMPLIACION DE COBERTURA DEL
1 ALCANTARILLADO PLUVIAL Y SANITARIO DEL Un sistema construido
CASCO URBANO
AMPLIACION DE COBERTURA DEL
1 ALCANTARILLADO PLUVIAL Y SANITARIO DE Un sistema construido
CENTROS POBLADOS

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CONSTRUCCION ALCANTARILLADO NO
Un Sistema
1 CONVENCIONAL AREA DEL CAÑO LIMON ZONA
construido
URBANA
CONSTRUCCIÓN DE UNIDADES SANITARIAS EN
75 Número de unidades
EL AREA URBANA Y RURAL
SUBSIDIAR A LOS USUARIOS DEL SERVICIO DE
663 Número de subsidios
ALCANTARILLADO
SUBSIDIAR A LOS USUARIOS DEL SERVICIO DE
741 Número de subsidios
ASEO
REALIZAR JORNADAS ANUALES DE ASEO Y
6 EMBELLECIMIENTO DE LAS CALLES Y ZONAS Número de jornadas
VERDES URBANAS
CONSTRUCCION DE LA PLANTA DE Planta de tratamiento
1
TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS intervenida
AJUSTE E IMPLEMENTACION DEL PGIRS, PARA
Un PGIR
1 GARANTIZAR EL MANEJO INTEGRAL DE LOS
implementado
RESIDUOS EN TODO EL MUNICIPIO.
TRANSFERENCIA DE RECURSOS AL PLAN
P.D.

6.2. 1 Trasferencias Anuales


A

DEPARTAMENTAL DE AGUAS

Meta de Resultado:
 Cobertura del 100% de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes que se inscriban en los
programas para la adecuada utilización del tiempo libre. Línea base 71,55% - Valor
Esperado 100%

Meta
SECT. COD. PROG. META PRODUCTO Indicador
Prod.

FOMENTO, APOYO Y DIFUSIÓN DE EVENTOS Y


RECREATIVO PARA UNA VIDA

Número de eventos
DESARROLLO DEPORTIVO Y

EXPRESIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS A


16 deportivos y
NIVEL MUNICIPAL, DEPARTAMENTAL Y
recreativos
NACIONAL. (Meta Ley 1098/06)
DEPORTE

Número de eventos
SANA

FOMENTO, APOYO Y DIFUSIÓN DE OLIMPIADAS


7.1. 1 deportivos y
"POR LA VIDA Y LA PAZ"
recreativos
FOMENTO Y APOYO A LOS JUEGOS
INTERCOLEGIADOS PARA LA PARTICIPACION DE Juegos Intercolegiados
4
DELEGACION A NIVEL DEPARTAMENTAL. (Meta apoyados anualmente
Ley 1098/06)

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Número de escenarios
deportivos y
4 MANTENIMIENTO DE ESCENARIOS DEPORTIVOS
recreativos con
mantenimiento
Número de
MANTENIMIENTO DE CANCHA DE FUTBOL EN EL
3 mantenimientos a
AREA URBANA
canchas de futbol
CONSTRUCCION CUBIERTA DE POLIDEPORTIVO
1 Número de cubiertas
EN EL AREA RURAL
CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO EN EL AREA Polideportivos
2
RURAL Construidos
CONSTRUCCION DE ESCENARIOS DEPORTIVOS EN Número de
1
EL AREA URBANA Y RURAL escenarios construidos
DOTACION DE EQUIPOS PARA LA PUESTA EN
1 Número de dotaciones
MARCHA DEL GIMNASIO MUNICIPAL
DOTACION DE IMPLEMENTOS DEPORTIVOS A LAS
VEREDAS E INSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA Número de Veredas E
40
INCENTIVAR EL DEPORTE EN LAS DIFERENTES Instituciones dotadas
DISCIPLINAS
CONTRATACIÓN ANUAL DE INSTRUCTORES PARA
Número Instructores
2 EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE
contratados
FORMACIÓN DEPORTIVA.

Meta de Resultado:
 Aumentar la Cobertura al 50% de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes que se
inscriban en los programas para la adecuada utilización del tiempo libre. Línea base 13%
- Valor Esperado 100%

Meta
SECT. COD. PROG. META PRODUCTO Indicador
Prod.

FOMENTO, APOYO Y DIFUSION PARA REALIZAR


DESARROLLO SOCIAL

CAMPAÑAS PEDAGOGICAS Y ENCUENTROS Y/O


CULTURA PARA

8 EVENTOS CULTURALES, ARTÍSTICOS Y Número de eventos


CULTURA

FOLCLÓRICOS A NIVEL MUNICIPAL,


8.1. DEPARTAMENTAL Y NACIONAL
IMPLEMENTAR EL PROGRAMA PLAN LECTOR EN Un plan
1
EL MUNICIPIO implementado
ADECUACION DE UN ESPACIO LOCATIVO PARA LA Un Espacio locativo
1
CULTURA EN CENTROS POBLADOS adecuado

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MANTENIMIENTO DE LA CASA DE LA CULTURA Una Casa de la
1
EN EL AREA URBANA DEL MUNICIPIO Cultura
MANTENIMIENTO ANUAL DE LA BIBLIOTECA Una biblioteca
1
MUNICIPAL DEL CASCO URBANO intervenida
DOTACION ANUAL DE TEXTOS, SOFWARE
1 EDUCATIVOS, EQUIPOS Y MOBILIARIO A Número de dotaciones
BIBLIOTECAS URBANA Y DE LOCALIDADES
CONTRATACIÓN ANUAL DE INSTRUCTORES PARA
EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS Instructores
4
CULTURALES -BANDAS- DANZAS - MUSICA contratados
LLANERA - TEATRO
IMPLEMENTAR EL FONDO DE SEGURIDAD SOCIAL Un fondo
1
DEL CREADOR Y GESTOR CULTURAL implementado

Meta de Resultado:
 Incrementar la calidad y continuidad del servicio al 100%. Línea base 75% - Valor
Esperado 100%
 Ampliación de Cobertura del Servicio de Gas Domiciliario al 80%. Línea base 40% - Valor
Esperado 100%

Meta
SECT. COD. PROG. META PRODUCTO Indicador
Prod.

INSTALACIÓN DE 100 LUMINARIAS DE


Número de luminarias
80 ALUMBRADO PÚBLICO PARA AUMENTAR LA
nuevas
SEGURIDAD URBANA
MANTENIMIENTO DE 100 LUMINARIAS DEL
ALUMBRADO PÚBLICO EN LAS REDES ELÉCTRICAS Número de luminarias
OTROS SERVICIOS PUBLICOS

OTROS SERVICIOS PUBLICOS

80
EN EL SECTOR URBANO Y LAS EXISTENTES EN EL con mantenimiento
ÁREA RURAL.
ADQUISICION DE SOLUCIONES ALTERNAS DE Número de paneles
120
ENERGIA solares instalados
9.1.
CELEBRACIÓN DE UN (1) CONVENIO PARA
1 OPTIMIZAR LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE Un Convenio anual
ALUMBRADO PÚBLICO.
EJECUCION DE PROYECTOS PARA AMPLIACION
1 DE LA INTERCONEXION ELECTRICA URBANA Y Un proyecto ejecutado
RURAL
EJECUCION DE PROYECTOS DE GENERACION DE
Número de proyectos
6 GAS A PARTIR DE DESECHOS ORGANICOS -
ejecutados
BIODIGESTORES

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EJECUCION DE UN PROYECTO PARA LA
1 AMPLIACION DE LA DISTRIBUCIÓN DE GAS Un proyecto ejecutado
COMBUSTIBLE EN EL AREA URBANA

Meta de Resultado:
 Beneficiar al 10% de las familias que residen en el Municipio con programas del sector
vivienda. Línea base 5% - Valor Esperado 10%

Meta
SECT. COD. PROG. META PRODUCTO Indicador
Prod.
Número de familias
beneficiadas con
VIVIENDA DIGNA PARA TODOS

MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA PARA EL ÁREA proyectos o planes de


100
URBANA Y RURAL. mejoramiento de
vivienda y
VIVIENDA

saneamiento básico
10.1. CONSTRUCCION DE VIVIENDA DE INTERES Número de viviendas
40
PRIORITARIO EN EL AREA URBANA Y RURAL construidas
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS DE INTERÉS Número de viviendas
60
SOCIAL EN EL ÁREA URBANA Y RURAL construidas
Número de predios
ADELANTAR UN PROCESO DE TITULACIÓN DE
30 con titulación y
PREDIOS, PARA GARANTIZAR LA PROPIEDAD
legalización de predios

Meta de Resultado:
 Atención integral al 100% de la población víctima del conflicto. Línea base 25% - Valor
Esperado 100%
 Atención integral al 50% de los adultos mayores de los niveles 1 y 2 del Sisben y que no
reciban atención de la familia. Línea base 20% - Valor Esperado 50%
 Reducir en un 20% la tasa de violencia contra la mujer. Línea Base 35% - Valor esperado
10%
 Atención integral al 100% de la población con alguna discapacidad. Línea base 20% -
Valor Esperado 100%
 Protección inmediata al 100% de los niños (as), adolescentes y jóvenes. Línea base 80%
- Valor Esperado 100%
 Fortalecimiento del programa de la estrategia de la RED UNIDOS para la superación de la
pobreza extrema. Línea base 80% - Valor Esperado 100%
 Atención integral al 100% de las minorías étnicas. Línea base 0% - Valor Esperado 100%

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Meta
SECT. COD. PROG. META PRODUCTO Indicador
Prod.

CREACION, ARTICULACION INSTITUCIONAL


PREVENCION, PROTECCION Y

1 Y FORTALECIMIENTO DEL COMITÉ Un comité fortalecido


TERRITORIAL DE JUSTICIA TRANSICIONAL
GARANTIA DE NO

EJECUCION DE UN PROGRAMA DE
REPETICION

PREVENCION DEL RECLUTAMIENTO Y


11.1. 1 UTILIZACION DE NIÑOS, NIÑAS Y Número de programas
ADOLESCENTES POR GRUPOS
ORGANIZADOS AL MARGEN DE LA LEY
ELABORACION DE DIAGNOSTICO
1 INSTITUCIONAL SOBRE VICTIMAS DEL Un diagnostico
CONFLICTO ARMADO
APOYO INSTITUCIONAL A FAMILIAS
ATENCION A POBLACION VULNERABLE

100 Familias atendidas


VICTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
ATENCION, ASISTENCIA, PROTECCION, PREVENCION Y REPARACION

ATENCION HUMANITARIA PARA LA


40 Kit de ayudas
SUBSISTENCIA MINIMA
ELABORACION DE RUTAS DE ATENCION
Rutas de atención
1 PARA GARANTIZAR LA ATENCION
establecida
INMEDIATA
EJECUCION DE PROGRAMA DE PREVENCION
INTEGRAL A LAS VICTIMAS

DE LA DESERCION ESCOLAR: KIT ESCOLARES,


1 UNIFORMES ; DIRIGIDO A LA POBLACION Número de programas
ESTUDIANTIL VICTIMA DEL CONFLICTO
ARMADO INTERNO
11.2. DESARROLLAR UN PROGRAMA QUE
GARANTICE EL ADECUADO APOYO DIRIGIDO
1 Número de programas
A LA ORIENTACION Y CAPACITACION
VOCACIONAL DE LA POBLACION VICTIMA.
EJECUCION DE JORNADAS CONJUNTAS CON
LA REGISTRADURIA NACIONAL DE ESTADO
CIVIL PARA GARANTIZAR EL DERECHO
1 Número de Jornadas
MINIMO A LA IDENTIFICACION DE LA
POBLACION VICTIMA UBICADA EN ZONAS
DE DIFICIL ACCESO
BRINDAR ASISTENCIA FUNERARIA A LA No. De familias apoyadas
20
POBLACION VICTIMA con asistencia funeraria
1 EJECUCION DE PROYECTO PRODUCTIVO Número de proyectos

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productivos sostenibles en
beneficio y apoyo a las
victimas
ELABORACION DEL PLAN DE ACCION
1 Un Plan
MUNICIPAL DE ASISTENCIA Y REPARACION
CREACION DE UN ARCHIVO DE "HISTORIA
1 ORAL Y DOCUMENTAL" COMO MEMORIA Un archivo constituido
DE LAS VICTIMAS DEL CONFLICTO.
RESTABLECIMIENTO DE LA CASA DE LA Casa de la Cultura como
1 CULTURA COMO CENTRO DE MEMORIA centro de memoria
HISTORICA histórica
CONMEMORACION DE FECHAS
NACIONALES REPRESENTATIVAS PARA LAS
COMUNIDADES ((Día Internacional del
Detenido /Desaparecido, 10 de diciembre -
Día Universal de los Derechos Humanos, 09 Número de
5 de abril - Día Nacional de Solidaridad con las Conmemoraciones
Victimas, Mayo – Semana de la efectuadas
Desaparición Forzada, 25 de mayo – Día
Nacional por la Dignidad de las Mujeres
REPARACION INTEGRAL

Víctimas de Violencia Sexual, 30 agosto -


Día)
EJECUTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN
Y FORMACIÓN APOYO, ASESORIA Y
11.3.
SEGUIMIENTO DIRIGIDO A MADRES
4 CABEZA DE HOGAR, MUJER Número de programas
EMPRENDEDORA Y VICTIMAS DE
VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS
Y CRIMENES DE LESA HUMANIDAD.
EEJCUCION DE UN PROGRAMA DE
ASISTENCIA Y ATENCION INTEGRAL PARA EL Número de programas de
1
RETORNO, REUBICACION O INTEGRACION remisión y/o recepción
LOCAL
EJECUCION DE UN PROGRAMA CON EL
APOYO DE INSTITUCIONES PARA LA
APERTURA DE OFERTA EN FORMACION
1 PARA EL TRABAJO COMO FUENTE DE Número de programas
GENERACION DE INGRESOS DIRIGIDA A LA
POBLACION RETORNADA O REUBICADA EN
EL MUNICIPIO
EJECUCION DE UN PROGRAMA CON EL
APOYO DE INSTITUCIONES
1 GUBERNAMETALES PARA EL Número de programas
CUMPLIMIENTO DEL PLAN INTEGRAL DE
REPARACIONES COLECTIVAS

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Número de adultos
100 ATENCIÓN INTEGRAL A ADULTOS MAYORES
mayores

ATENCIÓN INTEGRAL Y
APOYO AL ADULTO
PARTICIPACIÓN EN EVENTOS MUNICIPALES
8 Número de eventos
Y DEPARTAMENTALES DEL ADULTO MAYOR

MAYOR
EJECUCION DE UN PROYECTO PARA EL
11.4.
1 APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Un proyecto ejecutado
DEL ADULTO MAYOR
AMPLIACION , MANTENIMIENTO Y
2 ADECUACION DE CASA HOGAR PARA LA Una Casa Hogar Intervenida
ATENCION DEL ADULTO MAYOR
1 EJECUCION DE UN PROYECTO PRODUCTIVO Un proyecto ejecutado
INCLUSION Y
Número de Ayudas técnicas
ATENCION 20 ADQUISICION DE AYUDAS TECNICAS
adquiridas
INTEGRAL A
FORTALECIMIENTO Y APOYO LOGISTICO A
LA Número de apoyos
11.5 1 LAS ASAMBLEAS Y COMITES DE
POBLACION entregados
DISCAPACIDAD
CON
ATENCIÓN A PERSONAS CON DIVERSIDAD
DIVERSIDAD
20 FUNCIONAL CON PROGRAMAS SOCIALES, Número de beneficiarios
FUNCIONAL
DEPORTIVOS, RECREATIVOS Y CULTURALES
CAPACITAR A CIUDADANOS EN EL CÓDIGO
DE LA INFANCIA Y ADOLESCENCIA LEY 1098
DE 2006 A LAS AUTORIDADES PÚBLICAS,
Número personas
INSTITUCIONALES, PRIVADAS Y
capacitadas en el código de
LA NIÑEZ, INFANCIA Y ADOLESCENCIA CON DERECHOS

100 COMUNITARIAS QUE TIENEN


la infancia y adolescencia
RESPONSABILIDAD DE GARANTIZAR LOS
ley 1098 de 2006
DERECHOS DE NIÑOS, NIÑAS Y
ADOLESCENTES DEL AREA URBANA Y
RURAL.
FORTALECER LA OPERATIVIDAD DE
Número de hogares de
HOGARES DE PASO Y CUPOS EN HOGAR
paso y hogar sustituto para
SUSTITUTO, PARA EL RESTABLECIMIENTO
3 el restablecimiento de los
DE DERECHOS DE NIÑOS, NIÑAS Y
11.6. derechos de niños, niñas y
ADOLESCENTES EN EL MARCO DE LA LEY
adolescentes fortalecidos.
1098 DE 2006.
Número de campañas
DESARROLLAR CAMPAÑAS ORIENTADAS A orientadas a la prevención
LA PREVENCION DE COMPORTAMIENTOS de comportamientos
1 DELICTIVOS EN INFANCIA Y ADOLESCENCIA delictivos en infancia y
EN EL CONTEXTO DE LA RESPONSABILIDAD adolescencia en el contexto
PENAL. de la responsabilidad penal
desarrollados.
ELABORAR DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN Número de diagnósticos de
DE LA NIÑEZ, INFANCIA Y ADOLESCENCIA la situación de la niñez,
1
EN EL MUNICIPIO, DE ACUERDO A LO infancia y adolescencia
ORDENADO EN LA LEY 1098 DE 2006. realizados.

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Número de campañas para
DESARROLLAR CAMPAÑAS PARA LA
la prevención del trabajo
PREVENCIÓN DEL TRABAJO INFANTIL Y
1 infantil y situación de calle
SITUACIÓN DE CALLE EN LOS NIÑOS, NIÑAS
en los niños, niñas y
Y ADOLESCENTES.
adolescentes desarrollados.
Número de ruta de
GARANTIZAR LA ACTIVACIÓN DE LA RUTA atención para niños, niñas y
DE ATENCIÓN PARA NIÑOS, NIÑAS Y adolescentes en situación
1
ADOLESCENTES EN SITUACIÓN DE de consumo de sustancias
CONSUMO DE SUSTANCIAS PSICOACTIVAS. psicoactivas con garantía de
activación por cada año.
Número de apoyos a la
FORTALECER LA MESA MUNICIPAL DE mesa municipal de
PARTICIPACIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y participación de niños,
1 ADOLESCENTES, ORIENTADO A LA niñas y adolescentes,
GARANTÍA DE LOS DERECHOS A LA orientado a la garantía de
CIUDADANÍA. los derechos a la
ciudadanía.
Número de programas de
sensibilización y
IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE
capacitación sobre el buen
SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACIÓN SOBRE EL
trato, prevención del abuso
4 BUEN TRATO, PREVENCIÓN DEL ABUSO
sexual, explotación sexual,
SEXUAL, EXPLOTACIÓN SEXUAL, VIOLENCIA
violencia intrafamiliar y
INTRAFAMILIAR Y COMERCIO INFANTIL.
comercio infantil
implementados.
Número de ampliaciones,
mantenimientos,
AMPLIACIÓN, MANTENIMIENTO,
reparaciones y dotaciones
REPARACIÓN Y DOTACIÓN DE
1 de espacios recreativos
INFRAESTRUCTURA DESTINADA A LA
accesibles y pertinentes
PRIMERA INFANCIA
para la primera infancia
adelantados.
Número de campañas de
ESTABLECER CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN prevención con niños, niñas
CON NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES y adolescentes frente
1 FRENTE FACTORES DE RIESGO COMO factores de riesgo como
RECLUTAMIENTO FORZADO Y LA PRESENCIA reclutamiento forzado y la
DE MAP, MUSE O AEI. presencia de map, muse o
aei establecidas por año.
DOTAR DE MATERIAL DIDÁCTICO PARA EL Número de dotaciones de
FORTALECIMIENTO DE LA ATENCIÓN A material didáctico para el
1 NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES A TRAVÉS fortalecimiento de la
DEL EQUIPO INTERDISCIPLINARIO DE LA atención a niños, niñas y
COMISARIA DE FAMILIA. adolescentes a través del

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equipo interdisciplinario de
la comisaria de familia
adelantadas.
Número de espacios y
GENERAR ESPACIOS Y EVENTOS QUE eventos que viabilicen el
VIABILICEN EL DERECHO A LA RECREACIÓN, derecho a la recreación,
4 PARTICIPACIÓN EN LA VIDA CULTURAL Y EN participación en la vida
LAS ARTES PARA NIÑOS, NIÑAS Y cultural y en las artes para
ADOLESCENTES niños, niñas y adolescentes
generados.
Número de apoyos al
CONFORMAR Y FORTALECER EL CONSEJO Concejo Municipal de
1 MUNICIPAL DE JUVENTUDES DEL Juventudes para la
FOMENTO Y DESARROLLO JUVENIL

MUNICIPIO conformación y
operatividad
Número de capacitación
CAPACITACION A LA POBLACION JOVEN EN para la población joven en
1 PROMOCION DEL EMPRENDIMIENTO Y promoción del
11.7. EMPLEO DIGNO emprendimiento y empleo
digno realizadas
CONFORMACION Y FORTALECIMIENTO DE Una plataforma juvenil
1
LA PLATAFORMA JUVENIL (ley 1622/2013 ) creada
Número de eventos de
REALIZAR EVENTOS DE APROVECHAMIENTO aprovechamiento del
100 DEL TIEMPO LIBRE Y PROMOCION DE tiempo libre y promoción
DERECHOS DE LOS JOVENES de derechos de los jóvenes
realizadas
Número de espacios de
FORTALECER LOS ESPACIOS DE
EQUIDAD DE GENERO Y ATENCION A LA

participación de las mujeres


PARTICIPACION DE LAS MUJERES PARA QUE
para que incidan en la
1 INCIDAN EN LA FORMULACION Y
formulación y ejecución de
EJECUCION DE POLITICAS PÚBLICAS A NIVEL
políticas públicas a nivel
TERRITORIAL.
territorial fortalecidos.
Número de campañas de
MUJER

REALIZAR CAMPAÑAS DE PREVENCION DE


11.8 prevención de la violencia
1 LA VIOLENCIA DE GENERO CON ENFOQUE
de género con enfoque de
DE DERECHOS
derechos realizadas.
Número de acciones
ADELANTAR ACCIONES ORIENTADAS A orientadas a facilitar las
1 FACILITAR LAS MEDIDAS DE PROTECCIÓN medidas de protección para
PARA MUJERES VICTIMAS DE VIOLENCIA. mujeres víctimas de
violencia adelantadas.

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Número de programas
EJECUTAR PROGRAMAS TÉCNICOS Y
técnicos y tecnológicos en
1 TECNOLÓGICOS EN ÁREAS NO
áreas no tradicionales para
TRADICIONALES PARA LAS MUJERES
las mujeres ejecutadas.
Número de proyectos
EJECUTAR UN PROYECTO PRODUCTIVO productivos sostenibles en
SOSTENIBLE EN BENEFICIO Y APOYO A LA beneficio y apoyo a la
1 MUJER CABEZA DE FAMILIA DEL AREA mujer cabeza de familia del
URBANA Y RURAL EN SITUACIÓN DE área urbana y rural en
VULNERABILIDAD. situación de vulnerabilidad
ejecutados.
ATENCION Y
APOYO AL
NUCLEO APOYO A LOS PROGRAMAS SOCIALES PARA
11.9 FAMI. PARA 1 LA SUPERACIÓN DE LA POBREZA - FAMILIAS Un programa fortalecido
LA S. DE LA EN ACCIÓN y RED UNIDOS
POBREZA
EXTREMA
RECONOCIMI
FORTALECIMIENTO DE APOYO A
ENTO DE
PROGRAMAS EN FAVOR DE LAS MINORIAS Número de fortalecimiento
MINORIAS
11.10 1 (AFROS, NEGROS, RAIZALEZ Y PERESONAS y apoyo a programas en
CON
CON ORIENTACION SEXUAL E IDENTIDAD DE favor de las minorías
ENFOQUE
GENEROS DIVERSAS)
DIFERENCIAL

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EJE III.

DESARROLLO INSTITUCIONAL

Objetivo estratégico:

El objetivo será el de crear un ambiente administrativo y comunitario participativo, justo y


seguro, en procura de fortalecer el crecimiento y desarrollo de nuestro Municipio. Recuperar la
confianza de las comunidades frente a la Gestión Pública, afianzar la transparencia en los
procesos y adecuar la infraestructura administrativa para el cumplimiento de las competencias.

1. SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO

La inversión en este sector estar dirigida a desarrollar programas y proyectos que promuevan la
participación ciudadana en el municipio, a través de capacitación, asesoría y asistencia técnica
para consolidar procesos de participación ciudadana y control social en pro de recuperar el
liderazgo de las organizaciones sociales como promotoras de su propio desarrollo

Se promoverá los Acuerdos de Paz a través de capacitación a los líderes comunitarios.

Se fomentara la participación de la comunidad en los Concejos Territoriales de Planeación y


Concejo municipal de Desarrollo rural como instancia de concertación en los procesos de
planificación del desarrollo.

Se apoyara la legalización, activación y fortalecimiento de las juntas de acción comunal del


municipio como estructura base para el desarrollo de su sector y serán ejecutoras de los
programas y proyectos de inversión.

2. EQUIPAMIENTO MUNICIPAL

La inversión en este sector estará destinada a atender la infraestructura perteneciente a la


Administración Municipal y demás bienes de uso público.

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Se buscaran recursos a nivel Departamental y Nacional para la construcción de una Sede
Administrativa Municipal. (Palacio Municipal)

Se gestionara ante el Gobierno Departamental y Nacional para la construcción de un Malecón


en el área urbana del Municipio.

Se incluyen recursos para la cofinanciación de la construcción de obras de infraestructura


comunitaria con son los centros comunitarios que hacer parte de la estrategia Respuesta Rápida
RR del Gobierno Nacional.

3. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

La modernización de la administración central, la puesta en funcionamiento de sistemas de


información, la cualificación permanente de sus funcionarios y empleados públicos, la
transparencia en los procesos contractuales, la observancia a la normatividad, la publicidad de
las actuaciones públicas, la rendición oportuna de cuentas, etc., entre otras, conforman un
espectro de opciones que adoptaremos para mejorar la eficiencia y eficacia del gobierno
municipal en aras del desarrollo local.

Es por ello que adelantaremos programas y proyectos de evaluación, reorganización y


capacitación institucional para mejorar la gestión de la administración local de acuerdo con sus
competencias legales.

Ejecutaremos procesos de ajuste y modernización institucional y administrativa, orientado al


fortalecimiento de la gestión en el marco de las competencias constitucionales y jurídicas del
municipio.

Actualizaremos el SISBEN; que permita que las personas que verdaderamente lo merecen
accedan como beneficiarios de los servicios de educación y salud, entre otros

Promoveremos la adopción de una nueva Estratificación Socio – económica, Actualización del


Esquema de Ordenamiento Territorial.

Y, Rendiremos periódicamente cuentas a la comunidad.

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4. JUSTICIA

La inversión estará Orientada al desarrollo de programas para garantizar el cumplimiento,


protección y restablecimiento de los derechos establecidos en la constitución política,
mediante acciones que garanticen:

Se asegurara el financiamiento para fortalecer la capacidad de la Inspección de policía y la de


comisarios de familia (médicos, psicólogos y trabajadores sociales de las comisarías de familia)
como apoyo a la unidad familiar y la prevención de la violencia intrafamiliar

Apoyo financiero a la fuerza pública a través del Fondo de Seguridad

Impulso a procesos de educación, capacitación y sensibilización a la población con los temas


esenciales de convivencia ciudadana y de los derechos humanos fundamentales, tanto
individuales como colectivos, para concientizar sobre el respeto hacia los demás, la no agresión
física, ambiental y psicológica, y desde luego conformar una sociedad solidaria, donde la familia
sea lo fundamental.

Apoyo a acciones coordinadas con las conclusiones obtenidas por el Frente Amplio por la Paz
en beneficio de las comunidades urbanas y rurales

Fortalecimiento de los comités Defensores de Derechos Humanos y las oficinas creadas para el
logro de sus objetivos, como respuesta a las solicitudes de las diferentes comunidades visitadas.

Garantizar el acceso a la justicia de manera integral, mediante la reducción de las barreras


identificadas como limitantes para el efectivo goce del mismo

ARTÍCULO 13.- Sectores y Programas del Eje DESARROLLO INSTITUCIONAL

No. SECTOR Cod. PROGRAMA


FORTALECIMIENTO DE LA
12. DESARROLLO COMUNITARIO 12.1.
ORGANIZACIÓN COMUNAL
INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA
13. EQUIPAMIENTO MUNICIPAL 13.1.
EL DESARROLLO INSTITUCIONAL

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FORTALECIMIENTO DE LA GESTION
FORTALECIMIENTO
14. 14.1. ADMINISTRATIVA CON
INSTITUCIONAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
15 JUSTICIA 15.1.
CIUDADANA

ARTÍCULO 14.- Metas del Eje DESARROLLO INSTITUCIONAL

Meta de Resultado:
 Fortalecer al 100% a las organizaciones comunitarias. Línea base 20% - Valor Esperado
100%

Meta
SECT. COD. PROG. META PRODUCTO Indicador
Prod.

CAPACITACIONES Y ASISTENCIA TECNICA AL Número de


1
CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION capacitaciones
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN

CAPACITACION A LIDERES COMUNITARIOS EN


Número de
3 METODOS DE TRANSFORMACION DE CONFLICTOS
DESARROLLO COMUNITARIO

capacitaciones
Y CONCILIACION EN EQUIDAD
Número de
REALIZAR UNA CAPACITACIÓN ANUAL DIRIGIDA A
capacitaciones
COMUNAL

LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES COMUNALES


realizadas para
1 DEL MUNICIPIO SOBRE MECANISMOS DE
12.1. consolidar procesos
PARTICIPACIÓN E IMPLEMENTACION DE LOS
de participación
ACUERDOS DE PAZ EN LOS TERRITORIOS
ciudadana
Número de
REALIZAR UNA CAPACITACIÓN ANUAL DIRIGIDA A capacitaciones
LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES COMUNALES realizadas para
1
DEL MUNICIPIO SOBRE GESTIÓN PÚBLICA Y consolidar procesos
CONFORMACION DE VEEDURIAS CIUDADANAS de gestión publica y
control social

Meta de Resultado:
 Mantenimiento al 100% de los parques y bienes de uso público. Línea base 0% - Valor
Esperado 100%

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Meta
SECT. COD. PROG. META PRODUCTO Indicador
Prod.

ADECUACION DEL PALACIO MUNICIPAL, Equipamientos


1
EQUIPÀMENTOS INSTITUCIONALES Y SOCIALES intervenido
INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA EL DESARROLLO

1 CONSTRUCCION DEL PALACIO MUNICIPAL Un palacio construido


Una Planta de sacrificio
MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DE LA
de ganado para
1 INFRAESTRUCTURA DE LA PLANTA DE
consumo humano
BENEFICIO ACORDE CON LA NORMA.
adecuada
EQUIPAMIENTO MUNICIPAL

Número de
MANTENIMIENTO Y ADECUACION CEMENTERIO
1 mantenimientos y/o
INSTITUCIONAL

DE PUERTO RICO
adecuaciones realizadas
13.1 CONSTRUCCION 1ERA ETAPA DEL MALECOM
1 1era Etapa Construida
EN LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO
CONSTRUCCION DE ESPACIOS LÚDICO
ADECUADO Y ACCESIBLES PARA PRIMERA Número de espacios
1
INFANCIA EN EL MARCO DE LA ATENCIÓN lúdicos
INTEGRAL.
CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA Número de Centros
2 COMUNITARIA - CENTROS COMUNITARIOS - comunitarios
(ESTRATEGIA RESPUESTA RAPIDA) construidos
Número de zonas
MANTENIMIENTO Y ADECUACION DE ZONAS
2 verdes y parques
VERDES Y PARQUES
intervenidos

Meta de Resultado:
 Actualizar al 100% a los funcionarios y empleados del Municipio. Línea base 0% - Valor
Esperado 100%
 Actualizar encuestas del sisben en un 100%. Línea base 0% - Valor Esperado 100%
 Estratificación del 100% de la población. Línea base 0% - Valor Esperado 100%
 Actualizar al 100% la base catastral rural del Municipio
 Un plan de Desarrollo en ejecución. Línea base 0% - Valor Esperado 100%
 Un EOT actualizado. Línea base 0% - Valor Esperado 100%

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Meta
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Prod.

Número de
capacitaciones
REALIZACIÓN DE PROCESOS INTEGRALES DE
orientadas al
4 CAPACITACIÓN Y EVALUACIÓN Y ASISTENCIA
FORTALECIMIENTO DE LA GESTION ADMINISTRATIVA CON

fortalecimiento
TECNICA A LOS FUNCIONARIOS DE LA ALCALDÍA
institucional de la
entidad
ORGANIZACIÓN TECNICA Y FISICA DEL ARCHIVO Un Archivo acorde a la
1
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

MUNICIPAL ley 594


EJECUCION DE PROGRAMAS PARA LA
RESPONSABILIDAD SOCIAL

4 IMPLEMENTACION Y MANEJO DE LAS TIC - Número de programas


PUERTO RICO DIGITAL -
ADQUISION DE SOFTWARE COMO APOYO A
14.1. 1 Un Software
LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS

1 ACTUALIZACIÓN DEL SISBEN Sisben actualizado


ELABORACIÓN DE LA ESTRATIFIACCION Estratificación Socio-
1
SOCIOECONOMICA Económica
Una Actualización
1 ACTUALIZACION CATASTRAL
catastral
FORMULACION, SEGUIMIENTO, EVALUACION Y
1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO Un Plan de Desarrollo
TERRITORIAL
ACTUALIZACIÓN DEL ESQUEMA DE
1 Un E.O.T
ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

Meta de Resultado:
 Aumento tasa de cobertura en materia de Seguridad y convivencia ciudadana. Línea base
50% - Valor Esperado 100%
 Inspección de Policía en funcionamiento al 100%. Línea base 100% - Valor Esperado
100%
 Comisaría de Familia en funcionamiento al 100%. Línea base 100% - Valor Esperado
100%
 Fortalecimiento Mesa Local de Justicia. Línea base 100% - Valor Esperado 100%.
 Estrategia de ruralidad diseñada e implementada en el marco de la Mesa Local de
Justicia para la reducción de barreras de acceso. Línea base 0% - Valor Esperado 100%.

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Meta
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Prod.

EJECUCIÓN PLAN MUNICIPAL DE SEGURIDAD


DESTINADO A GENERAR AMBIENTES QUE
Plan Integral de
PROPICIEN LA SEGURIDAD CIUDADANA Y LA
1 Seguridad y Convivencia
PRESERVACIÓN DEL ORDEN PUBLICO
Ciudadana ejecutado
APROBADOS POR EL CONSEJO MUNICIPAL DE
SEGURIDAD
ELABORAR PLAN INTEGRAL DE CONVIVENCIA Y
1 Un Plan
SEGURIDAD CIUDADANA (PISCC)
CONSTRUCCION DE UN CENTRO DE Número de centros
1
INTEGRACION CIUDADANA construidos
Plan de Acción de
ELABORACION DEL PLAN DE ACCION DE
1 DDHH y DIH
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

DERECHOS HUMANOS Y DIH


implementado
REALIZAR UNA CAPACITACIÓN ANUAL SOBRE
Número de
1 DIH y DH CON PROMOCIÓN DE ESPACIOS DE
capacitaciones
REFLEXIÓN Y CONVOCATORIAS CIUDADANAS.
APOYO PARA ATENCION A LA POBLACION Número de convenios
1
JUSTICIA

CARCELARIA celebrados
15.1. FORTALECIMIENTO CONTINUO PARA EL
Mesa Local de Justicia
1 FUNCIONAMIENTO DE LA MESA LOCAL DE
Fortalecida
JUSTICIA

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UNA


ESTRATEGIA DE RURALIDAD CON ENFOQUE Número de estrategias
4 TERRITORIAL EN EL MARCO DE LA MESA LOCAL diseñadas e
DE JUSTICIA PARA LA REDUCCIÓN DE BARRERAS implementadas
DE ACCESO Y EFECTIVIDAD DEL DERECHO

Número de inspectores
1 PAGO DE INSPECTOR DE POLICÍA
de policía
Número de personas
contratadas en
PAGO DE COMISARIO DE FAMILIA, MÉDICOS,
Comisarías de Familia
3 PSICÓLOGOS Y TRABAJADORES SOCIALES DE LA
(Comisarios de familia,
COMISARIA DE FAMILIA
médicos, psicólogos y
trabajadores sociales)

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EJE IV.

DESARROLLO AMBIENTAL

Objetivo estratégico:

Ejecutar una gestión ambiental y del riesgo de desastres a través de programas que permitan
avanzar hacia procesos sostenibles de desarrollo que garanticen condiciones adecuadas y
seguras para la conservación de la biodiversidad y el mejoramiento de la calidad de vida de los
habitantes del Municipio.

1. AMBIENTE

La inversión en este sector estará destinada a recuperar y mejorar las condiciones


medioambientales de las microcuencas, posibilitando un ordenamiento ambiental y una
adecuada atención a la gestión del riesgo, generando un impacto positivo en la calidad de vida
de los habitantes de su área de influencia.

Se contempla la ejecución de programas para reforestar, mantener y proteger las áreas dentro
del parque natural y las de influencia de las cuencas hidrográficas y su trayectoria a fin de
hacerlas óptimas, descontaminadas, preservando la vegetación y aquellas necesarias para el
abastecimiento del agua.

Se elaborara un Plan de Manejo Ambiental que recojas las proyecciones del AMEM

Se adelantara un programa de disposición, eliminación y reciclaje de residuos líquidos y sólidos.

Fortaleceremos el manejo y aprovechamiento de cuencas y micro cuencas hidrográficas,


conservación de micro cuencas que abastecen el acueducto, protección de fuentes y
reforestación de dichas cuencas

Se adelantaran Capacitaciones en Educación ambiental no formal, con el fin de coadyuvar en la


conservación, protección, restauración y aprovechamiento de recursos naturales y del medio
ambiente.

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Adelantaremos la promoción y ejecución de proyectos relacionados con la reforestación
(revegetalizacion, reforestación protectora y el control de erosión) y para los cuales se
contratará con los propietarios de los predios la siembra de árboles nativos y la sostenibilidad
de los proyectos.

Retomaremos el adelanto logrado con el programa de niñez y juventud ambientalista, para unir
esfuerzos que redunden en bienestar para nuestra región.

2. PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES

Buscaremos disminuir la vulnerabilidad de la población ante la ocurrencia de desastres,


implementando estrategias para la prevención de las emergencias, así como acciones e
infraestructura para la mitigación del riesgo y la atención de las familias afectadas por desastres
naturales

Asignaremos recursos al comité de prevención y atención del riesgo de desastres y a los


organismos de socorro que ayuden a prevenir y dar solución a los problemas de la comunidad
ante la eventual ocurrencia de fenómenos naturales.

Se elaborará el Estudio Básico de Gestión del Riesgo

ARTÍCULO 15.- Sectores y Programas del Eje Desarrollo Ambiental

No. SECTOR Cod. PROGRAMA


RESPETO, PROTECCION Y
16. SECTOR AMBIENTAL 16.1.
PRESERVACION DEL AMBIENTE
PREVENCION Y ATENCION DE POLITICA PUBLICA DE PREVENCION Y
17. 17.1
DESASTRES ATENCION DE DESASTRES

ARTÍCULO 16.- Metas del Eje Desarrollo Ambiental

Meta Producto:
 Aumentar el área de protección de cuencas hídricas de fuentes de acueducto en un 50%.
Línea base 20% - Valor Esperado 50%

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Meta
SECT. COD. PROG. META PRODUCTO Indicador
Prod.

EJECUCION DE PROYECTO DE Un proyecto


1
DESCONTAMINACION POR VERTIMIENTOS ejecutado
CAPACITACION EN EL TEMA DE RECICLAJE DE Número de
1
RESIDUOS SOLIDOS capacitaciones
REFORESTAR AREAS DE TERRENOS EN SITIOS
CRÍTICOS DE EROSIÓN, PARA CONSTITUIRLOS EN
Número de
RESERVAS NATURALES, QUE GARANTICEN LA
2 Hectáreas
CONSERVACIÓN DE LAS CUENCAS
reforestadas
RESPETO, PROTECCION Y PRESERVACION DEL AMBIENTE

HIDROGRÁFICAS QUE SURTEN DE AGUA AL


MUNICIPIO Y LA BIODIVERSIDAD.
ELABORAR EL PLAN DE MANEJO E INVENTARIO DE
PROTECCIÓN DE AREAS TALES COMO
1 Un Plan
HUMEDALES, PARQUES Y LAGUNAS Y OTRAS
ÁREAS DE INTERÉS PARA EL MUNICIPIO.
SECTOR AMBIENTAL

REALIZAR CAPACITACIONES DIRIGIDA A TODOS


Número de
LOS ESTUDIANTES DE LOS COLEGIOS URBANO Y
capacitaciones sobre
4 RURAL DEL MUNICIPIO, EN LOS TEMAS DE AGUA,
educación ambiental
16.1. SUELO, AIRE, FLORA, FAUNA Y LEGISLACIÓN
no formal
AMBIENTAL.
CAPACITACIONES EN EL TEMA DE RECICLAJE Y
Número de
4 MANEJO INTEGRADO DE RESIDUOS SOLIDOS Y
capacitaciones
BIOTRANSFORMACION
EJECUCION DE PROGRAMA DE GESTORES Número de
1
AMBIENTALES programas
EJECUCION DE PROGRAMA DE HORNILLAS Y/O Número de
1
ESTUFAS ECOFICIENTES programas
ADQUISICION DE PREDIO PARA LA DISPOSICION
1 Número de hectáreas
DE ESCOMBROS EN EL MUNICIPIO
IMPLEMENTAR UN ESQUEMA DE CONSERVACIÓN
POR PAGOS DE SERVICIOS AMBIENTALES EN
1 Un esquema
ÁREAS DE CAPTACIÓN DE ACUEDUCTOS. (ART.
106. LEY 1151/07)
ADQUISICIÓN DE HECTÁREAS DE TERRENO DE Número de áreas de
INTERÉS PARA GARANTIZAR SOSTENIBILIDAD DEL interés para el
5
RECURSO, EN CUMPLIMIENTO DE LA LEY 1151 DE acueducto municipal
2007 adquiridas

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EJECUCION DE ACCIONES ARTICULADAS CON
CORMACARENA PARA EL CONTROL DE LA Número de acciones
4
DEFORESTACIÓN Y DEGRADACIÓN DE BOSQUES ejecutadas
(ART. 75.6 LEY 715 DE 2001)
ADECUACIÓN DE UN ESPACIO PARA LA Un Vivero en
1
IMPLEMENTACION DEL VIVERO MUNICIPAL operación
ELABORACION DE UN PLAN PAISAJISTICO Y DE
1 Un Plan
ORNATO FORESTAL URBANO
EJECUTAR UN PROGRAMA DE PROTECCION Y Número de
1
DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LOS ANIMALES programas ejecutados
DOTACIÓN DE PLÁNTULAS QUE PERMITAN LA
6000 REFORESTACIÓN DE ZONAS DE CONSERVACIÓN Y Número de plántulas
ESPACIOS PÚBLICOS URBANOS.

Meta de Resultado:
 Atención del 100% de las situaciones de desastres. Línea base 30% - Valor Esperado
100%

Meta
SECT. COD. PROG. META PRODUCTO Indicador
Prod.

ELABORACIÓN E IMPLEMENTACION DE
ESTUDIOS BASICOS DE PREVENCION Y Plan para la gestión del
1
POLITICA PUBLICA DE PREVENCION Y ATENCION DE

GESTION DEL RIEGO DE DESASTRES (Ley riesgo formulado


1523 de 2012)
PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES

CONFORMACION Y FORTALECIMIENTO DEL


1 CONSEJO MUNICIPAL DE GESTION DEL Un comité fortalecido
RIESGO DE DESASTRES
Número de Mt de
OBRAS PARA ATENCION DE DESASTRES Y contención/ barreras/
DESASTRES

100
MITIGACION INVERNAL construidos en zonas de
17.1. alto riesgo a inundaciones
Porcentaje de familias
KIT DE AYUDA HUMANITARIA Y ELEMENTOS afectadas por desastres
12 ESENCIALES PARA LA ATENCION DE naturales apoyados con
DESASTRES ayuda humanitaria
entregada por el municipio
Capacitaciones para la
promoción, divulgación y
CAPACITACION EN PREVENCION Y formación en prevención y
4
ATENCION DE DESASTRES atención a desastres
implementadas

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CONTRATACION CON ORGANISMOS DE
Número de contratos
1 SOCORRO PARA LA ASISTENCIA Y
realizados
MITIGACION Y PREVENCION DE DESASTRES
Número de convenios
REALIZACIÓN DE CONVENIO CON EL
realizados con cuerpos de
CUERPO DE BOMBERO VOLUNTARIO PARA
1 bomberos para la
LA ATENCIÓN DE CUALQUIER EMERGENCIA
prevención y control de
QUE SE PRESENTE EN EL MUNICIPIO
incendios

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II PARTE

PLAN DE INVERSIONES

TÍTULO I. ESTRATEGIA FINANCIERA DEL PLAN

ARTÍCULO 17.- Estrategia Financiera y Fuentes de Financiación

Para garantizar el cumplimiento de las metas producto del Plan de Desarrollo “LUCHO POR
PUERTO RICO” se hace indispensable considerar el diagnóstico real del Municipio. Este indica
los sectores sociales es donde más necesidades existen y por ende la mayor proporción de
recursos estarán orientados a satisfacerlas.

Este costo que debe ser asumido con unos ingresos sostenibles y un manejo responsable a nivel
financiero, para que la inversión ejecutada de solución a los grandes problemas sociales de la
comunidad.

Se debe implementar una estrategia financiera a través del fortalecimiento de tecnología y


personal de la Secretaría de Hacienda para aumentar la generación de recursos propios y
disminuir la alta dependencia del Sistema General de Participaciones como principal fuente de
financiamiento, procesos de fiscalización, oficios persuasivos y requerimiento a los
contribuyentes, campañas de cultura tributaria, acuerdos de pago con facilidades y
actualización de la base de datos de contribuyentes de industria y comercio.

De igual forma se debe ejercer control a la ejecución del Presupuesto de Gastos, mediante una
política de disminución y eficiencia, manteniendo una cultura de disminución del Gasto
Corriente.

La siguiente es la proyección de fuentes y usos para los próximos cuatro años:

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PLAN FINANCIERO 2016 - 2019

INGRESOS 2016 2017 2018 2019

INVERSION ICLD 1.627.615.770 1.686.638.078 1.747.941.755 1.811.618.583


Calidad (Gratuidad) 197.461.637 203.385.486 209.487.051 215.771.662
Calidad (Matrícula) 639.655.165 658.844.820 678.610.165 698.968.469
Régimen Subsidiado 2.178.652.506 2.244.012.081 2.311.332.444 2.380.672.417
Salud Pública 395.843.000 407.718.290 419.949.839 432.548.334
Oferta 162.931.678 167.819.628 172.854.217 178.039.844
Agua Potable 1.590.467.517 1.638.181.543 1.687.326.989 1.737.946.798
Deporte 109.174.318 112.449.548 115.823.034 119.297.725
Cultura 81.880.739 84.337.161 86.867.276 89.473.294
Libre Inversión 2.616.727.049 2.695.228.860 2.776.085.726 2.859.368.298
Alimentación Escolar 131.332.142 135.272.106 139.330.269 143.510.178
Primera Infancia 283.033.815 - - -
Aportes Dpto 757.200.000 775.000.000 800.450.000 826.363.500
Cofinanciación 1.250.000.000 7.000.000.000 - -
Sistema General de
1.500.000.000 451.914.367 509.384.782 551.805.797
Regalías
Fosyga 2.100.000.000 2.163.000.000 2.227.890.000 2.294.726.700
Cojuegos 20.000.000 20.600.000 21.218.000 21.854.540
Fondo de Seguridad 420.000.000 300.000.000 309.000.000 318.270.000
Fondo Pro Cultura 90.000.000 60.000.000 61.800.000 63.654.000
Fondo Pro Deportes 120.000.000 100.000.000 103.000.000 106.090.000
Fondo Adulto Mayor 400.000.000 280.000.000 288.400.000 297.052.000
Fondo Pro turismo 20.000.000 18.000.000 18.540.000 19.096.200
Alumbrado Publico 1.000.000 5.000.000 5.150.000 5.304.500
Crédito P. 4.200.000.000 - -
FLS - Cuenta Maestra 1.957.772.620 162.505.799 167.380.973 172.402.402
Total SGP 18.650.747.956 25.569.907.767 14.857.822.519 15.343.835.241

El Presupuesto de Inversiones del Municipio de Puerto Rico, para la vigencia del Plan de
Desarrollo 2016 - 2019 “LUCHO POR PUERTO RICO” se estima en la suma de $74.422.313.484

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III PARTE

PLAN DE INVERSIONES

TÍTULO I. DEL PLAN PLURIANUAL

ARTÍCULO 18.- Plan Plurianual de Inversiones. De conformidad con la proyección de recursos y


de acuerdo con el Plan Financiero del Marco Fiscal de Mediano Plazo, se espera destinar y
ejecutar en inversión durante las vigencias fiscales de 2016 - 2019, los siguientes recursos
correspondientes a los cuatro ejes establecidos en el Plan de Desarrollo: “LUCHO POR PUERTO
RICO”

EJE DESARROLLO ECONOMICO


TOTAL
SECTOR PROGRAMA TOTAL 2016 TOTAL2017 TOTAL 2018 TOTAL 2019
2016-2019

DESARROLLO RURAL
AGROPECUARIO 1.235.620.851 260.000.000 393.010.000 237.140.185
Y AGRO SOSTENIBLE 345.470.666
VIAS PARA EL
DESARROLLO 11.399.612.683 991.906.201 8.305.513.387 1.112.201.589
989.991.506
TRANSPORTE ECONOMICO
MOVILIDAD Y
25.101.762 6.000.000 6.180.000 6.365.400
TRANSITABILIDAD 6.556.362
PROMOCION DEL
DESARROLLO Y
PROMOCION DEL
APOYO A LA 347.335.945 125.000.000 86.050.000 72.431.500
DESARROLLO 63.854.445
CONSOLIDACION
TURISTICA

EJE DESARROLLO SOCIAL


TOTAL
SECTOR PROGRMA TOTAL 2016 TOTAL2017 TOTAL 2018 TOTAL 2019
2016-2019
AUMENTO DELA
EDUCACION

COBERTURA
1.942.225.879 444.655.165 457.994.820 471.734.665 567.841.229
ESCOLAR
DISMINUCION DE
LA DESERCION
3.520.058.664 862.288.266 892.940.914 893.833.168 870.996.316
ESCOLAR
SALUD
SALUD

23.318.215.483 6.942.356.804 5.298.087.508 5.457.030.133 5.620.741.037


SALUD PUBLICA
1.656.059.463 395.843.000 407.718.290 419.949.839 432.548.334
AGUA POTABLE Y SERVICIO PUBLICO
EL SANEAMIENTO DOMICILIARIOS 5.485.481.612 1.179.281.952 1.214.660.411 1.251.100.222 1.840.439.027

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BASICO PLAN
DEPARTAMENTAL
1.720.247.032 411.185.565 423.521.132 436.226.766 449.313.569
DE AGUAS

DESARROLLO
DEPORTE

DEPORTIVO Y
RECREATIVO PARA 1.313.756.504 299.174.318 348.835.157 289.432.034 376.314.995
UNA VIDA SANA
CULTURA

CULTURA PARA
DESARROLLO
1.033.282.494 267.880.739 243.217.161 250.513.676 271.670.917
SOCIAL

OTROS SERVICIOS OTROS SERVICIOS


PUBLICOS PUBLICOS 1.252.366.263 260.743.928 306.786.246 334.189.833 350.646.256
VIVIENDA DIGNA
VIVIENDA
PARA TODOS 7.437.604.417 360.000.000 4.460.000.000 1.286.792.026 1.330.812.391
PREVENCION,
PROTECCION Y
GARANTIA DE NO 80.539.845 18.000.000 22.180.000 22.365.400 17.994.445
REPETICION
ATENCION,
ASISTENCIA,
PROTECCION,
PREVENCION Y
420.826.159 97.000.000 100.640.000 106.109.800 117.076.359
REPARACION
INTEGRAL A LAS
VICTIMAS
REPARACION
INTEGRAL 161.152.643 46.000.000 46.470.000 32.848.100 35.834.543
ATENCION A POBLACION VULNERABLE

ATENCIÓN
INTEGRAL Y
APOYO AL 1.277.452.000 412.000.000 280.000.000 288.400.000 297.052.000
ADULTO MAYOR
INCLUSION Y
ATENCION
INTEGRAL A LA
POBLACION CON 236.842.080 80.000.000 61.700.000 42.651.000 52.491.080
DIVERSIDAD
FUNCIONAL
LA NIÑEZ,
INFANCIA Y
ADOLESCENCIA 680.178.019 199.000.000 157.905.000 162.642.150 160.630.869
CON DERECHOS
FOMENTO Y
DESARROLLO
135.267.908 49.000.000 30.385.000 31.296.550 24.586.358
JUVENIL
EQUIDAD DE
GENERO Y
ATENCION A LA 266.349.420 61.000.000 68.860.000 70.925.800 65.563.620
MUJER
ATENCION Y
APOYO AL
NUCLEO FAMILIAR 281.008.485 75.000.000 66.650.000 68.649.500 70.708.985
PARA LA

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SUPERACIÓN DE
LA POBREZA
EXTREMA
RECONOCIMIENTO
DE MINORIAS
39.763.540 7.000.000 10.600.000 10.918.000 11.245.540
ETNICAS

EJE DESARROLLO INSTITUCIONAL


TOTAL
SECTOR PROGRMA TOTAL 2016 TOTAL2017 TOTAL 2018 TOTAL 2019
2016-2019
FORTALECIMIENTO
DESARROLLO DE LA
197.474.988 50.000.000 51.500.000 47.895.000 48.079.988
COMUNITARIO ORGANIZACIÓN
COMUNAL
INFRAESTRUCTURA
EQUIPAMIENTO ADECUADA PARA EL
3.337.515.483 1.988.867.189 792.422.742 545.298.282 10.927.270
MUNICIPAL DESARROLLO
INSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO
DE LA GESTION
FORTALECIMIENTO ADMINISTRATIVA
1.331.829.480 525.000.000 299.300.000 260.684.000 246.845.480
INSTITUCIONAL CON
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
SEGURIDAD Y
JUSTICIA CONVIVENCIA 3.042.321.476 1.785.000.000 418.050.000 414.841.500 424.429.976
CIUDADANA

EJE: DESARROLLO AMBIENTAL


TOTAL
SECTOR PROGRMA TOTAL 2016 TOTAL2017 TOTAL 2018 TOTAL 2019
2016-2019
RESPETO,
SECTOR PROTECCION Y
AMBIENTAL PRESERVACION DEL 554.670.050 169.564.829 190.420.000 94.362.600 100.322.621
AMBIENTE
POLITICA PUBLICA
PREVENCION Y
DE PREVENCION Y
ATENCION DE
ATENCION DE 692.152.859 282.000.000 128.310.000 133.993.800 142.849.059
DESASTRES
DESASTRES

ARTÍCULO 19.- EJECUCIÓN. La ejecución del Plan de Desarrollo "LUCHO POR PUERTO RICO”, se
llevará a cabo a través de los correspondientes Presupuestos Anuales, con sujeción al Marco
Fiscal de Mediano Plazo, el Plan Plurianual de Inversión, el Programa Anual de Caja y los Planes
de Acción

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ARTÍCULO 20.- INVERSIÓN POR COMPONENTES DEL PLAN.


La inversión del Plan de Desarrollo estructurado en los cuatro componentes, será:

EJE TOTAL INVERSION %


DESARROLLO ECONOMICO 13.007.671.241,00 17,48
DESARROLLO SOCIAL 52.258.677.907,00 70,22
DESARROLLO INSTITUCIONAL 7.909.141.427,00 10,63
DESARROLLO AMBIENTAL 1.246.822.909,00 1,68

ARTÍCULO 21.- SEGUIMIENTO, EVALUACION Y CONTROL.

La Administración Municipal deberá implementar un sistema de seguimiento, evaluación y


control como instrumento que le permita evaluar su gestión y medir los resultados de su
ejecución en lo relacionado con los objetivos y los programas de inversión del presente plan. El
Gobierno Municipal en concertación con el Consejo Territorial de Planeación y el Concejo
Municipal, establecerá los espacios y mecanismos para garantizar la participación ciudadana en
la evaluación y seguimiento del Plan de Desarrollo.

ARTÍCULO 22.- PROYECTOS SIN FUENTE DE FINANCIACIÓN ASEGURADA.

Los siguientes son los proyectos incluidos en el Plan de Desarrollo “LUCHO POR PUERTO RICO”
que no cuentan con los suficientes recursos para su financiación y dependerán de los recursos
de cofinanciación o del uso de la capacidad de endeudamiento:

 Construcción del puente sobre el río Ariari (Puerto Olivo)


 Construcción de MALECON en el área urbana.
 Mantenimiento y protección del Puente sobre el Rio Cafre en el sector de la
Esperanza.
 Pavimentación de la vía Casco urbano - Puerto Mariguano
 Pavimentación de la vía Casco urbano - Sausalito.
 Construcción de un Centro de Intercambio comercial y artesanal
 Construcción de Un Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales en el área urbana.
 Implementación de Planes de Saneamiento y manejo de vertimientos en los centros
poblados.

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 Construcción de Vivienda priotaria y de interés social.
 Construcción aulas especiales para atención de niños, niñas y adolescentes con
diversidad funcional

ARTICULO 23.- Facultase al Alcalde Municipal, por un término de un (1) mes, contados a partir
de la entrada en vigencia del presente acuerdo, para armonizar el Presupuesto General de
Gastos de la actual vigencia fiscal a los contenidos del Plan de Desarrollo “LUCHO POR PUERTO
RICO”

ARTÍCULO 24.- VIGENCIA. El presente Acuerdo, el cual rige a partir de la fecha de su


publicación, deroga y modifica las disposiciones que le sean contrarias.

SANCIONESE, PUBLÍQUESE, COMUNÍQUESE Y CÚMPLASE

Se expide en Puerto Rico Meta, a los Treinta y un (31) días del mes de Mayo de Dos mil
Dieciséis (2016).

ORLANDO GARCIA VARGAS EMMA MEJIA FANDIÑO


Presidente Secretaria

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EL SUSCRITO PRESIDENTE Y SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL DE PUERTO RICO META

HACEN CONSTAR:

Que el Acuerdo Nº 008 “POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL DENOMINADO “LUCHO POR PUERTO RICO”, PARA EL PERIODO CONSTITUCIONAL
2016 – 2019.”

Cumplió con los debates establecidos en la Ley 136/94, así:

 PRIMER DEBATE: MAYO 26 DE 2016, SEGÚN ACTA Nº 001, DE COMISION PRIMERA.

 SEGUNDO DEBATE: MAYO 31 DE 2016, SEGÚN ACTA Nº 17, DE SESION ORIDINARIA.

Por lo que se considera legalmente aprobado por esta corporación el treinta un (31) de Mayo
del año Dos mil Dieciséis (2016), y se remite al despacho del Ejecutivo para su respectiva
sanción.

Se expide en Puerto Rico Meta, a los treinta un (31) días del mes de Mayo de Dos mil Dieciséis
(2016).

ORLANDO GARCIA VARGAS EMMA MEJIA FANDIÑO


Presidente Secretaria

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