UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: Teculután

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Curso: Empresa 2

Horario: 16:00

Tutor: Lic. Rosalina Del Carmen Ramírez Chacón

TAREA 3

Creación de un pequeño comercio

Penitú López Bayron Yobany

Carné: 14192002

Fecha de entrega: Semana 4

Semana a la que corresponde: 3

Contenido
Introducción ................................................................................................................. 2

Objetivos ..................................................................................................................... 3

Objetivo General ...................................................................................................... 3

Objetivos Específicos ............................................................................................... 3

Creación de un pequeño comercio.............................................................................. 4

Elabore un análisis FODA sobre un producto líder en el mercado o sobre un

servicio líder. ............................................................................................................ 4

Desarrolle estrategias con base al resultado del FODA elaborado. ......................... 5

Elabore un cuestionario de 10 preguntas para llevar a cabo la investigación de

mercado del análisis que está realizando. ............................................................... 5

Conclusión................................................................................................................... 6

E-grafía ....................................................................................................................... 7

Anexos ........................................................................................................................ 8

1
 Introducción

El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica, diseñada para

realizar una análisis interno y externo en la empresa. Foda son siglas que
representan el estudio de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, de
una empresa un mercado o una persona, esta técnica es aplicada en cualquier
situación en la cual se necesite un análisis o estudio. Es decir permite conocer la
situación de la organización proyecto o situación a estudiar, esta es una herramienta
la cual nos permite ver los errores que se comenten y así poder desarrollar
estrategias para memorizar dichos errores.

2
 Objetivos

Objetivo General
 Saber cómo elaborar un análisis foda

Objetivos Específicos
 Conocer los elementos a tomar para el análisis foda
 Saber cuáles son los beneficios del análisis foda
 Saber que es un análisis foda
 Entender cómo se debe interpretar un análisis foda

3
 Creación de un pequeño comercio

Elabore un análisis FODA sobre un producto líder en el mercado o sobre un

servicio líder.
McDonald´s

Fortalezas
 Fuerte presencia de marca en el mercado
 Productos de alta calidad
 Antigüedad en el mercado
 Precios bajos

Oportunidades
 Fortaleza económica la cual permite una expansión a mas mercado
 Globalización de los mercados permitiendo el fácil acceso a ellos
 Facilidad de inmersión de nuevos productos en su marca
 Alto reconocimiento de la marca para la inmersión de productos y su
aceptación de los consumidores.
 Alianzas estratégicas

Debilidades
 Falta de presencia en mercados de países no tan desarrollados
 Falta de publicidad para todo tipo de clientes
 Falta de innovación tecnológica
 Poca diversidad de productos que ofrece

Amenazas
 Nuevas competencias en el mercado
 Cambios en cuanto a calidad de productos
 Tendencia hacia la comida saludable
 Aranceles altos
 Altos monopolizaciones de los mercados extranjeros

4
Desarrolle estrategias con base al resultado del FODA elaborado.
FO: Implementar la fuerte imagen de marca del producto, para poder ingresar en
países en pleno desarrollo, pues la marca e imagen es muy fuerte a nivel mundial.

DO: Realizar una diversificación de productos, los cuales siempre estén apegados a
las políticas internas y no modifiquen la visión y misión de dicha empresa.

FA: Incrementar el menú y la variedad de productos pero implementando el mismo

sistema de calidad que se maneja para obtener productos de la misma calidad a la
que los clientes están acostumbrados.

DA: Implementar la expansión a otros países no occidentales, para que la finanza de

McDonald’s no dependa únicamente de los ingresos de Estados unidos y los países
occidentales, pues estaría en un declive financiero.

Elabore un cuestionario de 10 preguntas para llevar a cabo la investigación de

mercado del análisis que está realizando.
 Conoce usted McDonald´s
 Qué opina usted de McDonald´s
 Con que frecuencia visita usted McDonald´s
 Que le gusta de McDonald´s
 Ha visto usted anuncios publicitarios de McDonald´s
 Por qué medio adquieren el producto
 Qué gusta a los clientes de McDonald’s
 Qué hace a McDonald´s preferible
 Que cambios le haría usted a McDonald´s
 Le gustaría que se incluyeran otros productos al menú, cuales

5
 Conclusión

El análisis foda es una herramienta que sirve no solo para ver la situación de las
empresas sino también permite a su vez que por medio de los resultados de esta se
realicen estrategias de cambios las cuales tienen como objetivo mino rizar las
debilidades y amenazas que una organización tienen y a su misma ves crear
estrategias para explotar al máximo las oportunidades y fortalezas con las que se
cuentan para lograr superar a las organizaciones competidoras y así lograr ser la
número uno en el mercado de los consumidores.

6
 E-grafía
https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_DAFO

7
 Anexos