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Peso

Factores determinantes del Éxito Peso Calificación Ponderado

OPORTUNIDADES
1. Crecimiento del mercado 0.12 4 0.48
2. Los valores del capital son sostenible 0.07 3 0.21

3. Leyes favorables para importación de productos. 0.15 2 0.3


4. Aceptación del servicio y los productos por parte
de los clientes 0.1 3 0.3
5. Explorar las plataformas digitales, para impulsar
las ventas. 0.1 2 0.2
AMENAZAS
1. Ubicación de las Instalaciones que afecta por los
arrendamientos de locales en zonas estratégicas. 0.12 4 0.48
2. Inflación de la situación economica del país 0.1 3 0.3
3. Sensibilidad de tributos y precios. 0.07 2 0.14
4. Mantener los estandares de ventas aun en bajas
temporadas 0.1 2 0.2
5. Ingresos de nuevos competidores 0.07 2 0.14
TOTAL 1.00 2.75
Total
Factores críticos para el Éxito Peso Calificación ponderado
FORTALEZAS
1. Personal altamente capacitado 0.12 4 0.48
2. Capacidad para adaptarse a las exigencias de los
clientes 0.1 3 0.3
3. Infraestructura tecnologica de primera 0.07 3 0.21
4. Calidad de servicio alta 0.1 3 0.3
5. Servicio de soporte tecnico en areas
especializadas 0.07 3 0.21
DEBILIADADES
1. Cantidad baja de personal capacitado 0.1 3 0.3
2. Demora en disponibilidad de mercaderia 0.1 2 0.2
3. Poca diversidad de productos 0.09 2 0.18
4. Las ofertas de proveedores no cumplen las
espectativas 0.15 2 0.3
5. Baja campaña publicitaria 0.1 3 0.3
TOTAL 1.00 2.78
FACTORES INTERNOS/ FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES
1. Crecimiento del mercado
2. Los valores del capital son sostenible
3. Leyes favorables para importación de
productos.
4. Aceptación del servicio y los productos por
parte de los clientes
5. Explorar las plataformas digitales, para
impulsar las ventas.

AMENAZAS
1. Ubicación de las Instalaciones que afecta por
los arrendamientos de locales en zonas
estratégicas.
2. Inflación de la situación economica del país
3. Sensibilidad de tributos y precios.
4. Mantener los estandares de ventas aun en
bajas temporadas
5. Ingresos de nuevos competidores
LISTA DE FORTALEZAS LISTA DE DEBILIDADES
1. Personal altamente capacitado 1. Cantidad baja de personal capacitado
2. Capacidad para adaptarse a las exigencias de 2. Demora en disponibilidad de mercaderia
los clientes 3. Poca diversidad de productos
3. Infraestructura tecnologica de primera 4. Las ofertas de proveedores no cumplen las
4. Calidad de servicio alta espectativas
5. Servicio de soporte tecnico en areas 5. Baja campaña publicitaria
especializadas

ESTRATEGIAS-FO ESTRATEGIAS-DO
1. Recibir cursos de capacitación de soporte 1. Contrata personal y capacitarlo en areas
especializados en equipos de última especificas de la empresa.
generación.
2. Realizar convenios con empresas
2. Crear una interacción con el cliente y redimir tecnologicas.
con promociones para captar su mayor
atención. 3. Realizar importaciones de pocos productos
pero variados.
3. Establecer e-commerce para impulsar las
ventas digitales. 4. Dialogos con los proveedores para llegar a
acuerdos con los proveedores.
4. Adecuar el ambiente y adquirir el mobiliario
adecuado. 5. Generar estrategias de campaña en relacion a
la diversidad de los productos.

ESTRATEGIAS-FA ESTRATEGIAS-DA
1. Asesoria continua para resolver los 1. Buscar sitios de menor costo de alquiler, pero
problemas presentados de los clientes. con facilidad de acceso.

2. Involucrados en solucionar problemas de 2. Buscar alternativas de importación con paises


clientes. aledaños.

3. Planes de ventas en base a precios de los 3. Organización de ofertas, concursos, y sorteros


competidores. a los clientes fieles.

4. Ofrecer promociones que generen ingresos 4. Creando alianzas estrategicas para la


para cubrir las necesidades en caso de una reemuneración entre ambas partes (provvedor
inflación. y la empresa).

5. Ofrecer servicio de soporte técnico


especializado.

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