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1. Tamaño es la magnitud de la
1. Formalización representa la cantidad de organización representada por el
documentación escrita en la organización número de empleados.
2. Especialización es el grado por el cual las 2. Tecnología organizacional es la
tareas organizacionales son subdivididas en naturaleza del subsistema de
funciones separadas. producción, e incluye las acciones y
3. Jerarquía de autoridad Describe quién técnicas usadas para cambiar las
reporta a quién y el tramo de control de cada entradas de la organización en salidas.
ELEMENTOS administrador 3. El ambiente externo incluye los
4. Centralización se refiere al nivel jerárquico elementos fuera de los límites de la
que tiene una autoridad para tomar una organización.
decisión 4. La estrategia y objetivos de la
5. Profesionalismo Es el nivel formal de organización definen el propósito y
educación y entrenamiento de empleados. técnicas competitivas que las
6. Razones de personal Se refiere a la diferencian de otras organizaciones
designación de personas a varias funciones y similares.
departamentos. 5. La cultura de la organización es el
fundamento de un conjunto de valores
claves, creencias, entendimientos y
normas que comparten los empleados.
CARACTERISTICAS
Estas dimensiones proporcionan una base para medir y analizar las características que
el observador casual no puede ver, y revelan información significativa acerca de una
organización.
http://gc.initelabs.com/recursos/files/r157r/w12707w/OrgyEstrucOrg_3aEd_02.pdf