QUIMIOSOFT SAS.

EMPRESA DE BASE TECNOLOGICA

MODELO DE NEGOCIO PARA PRODUCIR PEQUEÑAS CANTIDADES DE

ACEITE PURO DE CANNABIS (MILILITROS) Y CRISTALES DE CBD
(MILIGRAMOS) DE ALTA PUREZA A PARTIR DEL QUIMIOTIPO CBD
MEDICINAL ESTANDARIZADO

Alianza empresarial entre QUIMIOSOFT SAS y

LA GRANJA EMPRESARIAL SUYUSAMA
Saúl Antonio Peñaranda Canosa
02/02/2020

Colombia perdería su ventaja normativa en cannabis medicinal si no le pone el

acelerador a la legislación para que las empresas empiecen a exportar. Es la
última oportunidad para apostarle a un sector que puede ser clave para la
economía, las exportaciones y la sustitución de cultivos.
Índice
INTRODUCCIÓN:............................................................................................................................. 2
OBJETIVOS: ..................................................................................................................................... 3
ALIANZA EMPRESARIAL QUIMIOSOFT SAS – SUYUSAMA: ............................................... 3
REFERENCIAS: ............................................................................................................................... 5

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 MODELO DE NEGOCIO PARA PRODUCIR PEQUEÑAS CANTIDADES DE
ACEITE PURO DE CANNABIS (MILILITROS) Y CRISTALES DE CBD
(MILIGRAMOS) DE ALTA PUREZA A PARTIR DEL QUIMIOTIPO CBD
MEDICINAL ESTANDARIZADO.

INTRODUCCIÓN:
La industria del cannabis con fines medicinales en Colombia está creciendo muy
lentamente y con mucha incertidumbre.

Colombia perdería su ventaja normativa en cannabis medicinal si no le pone el

acelerador a la legislación para que las empresas empiecen a exportar. Es la
última oportunidad para apostarle a un sector que puede ser clave para la
economía, las exportaciones y la sustitución de cultivos (1).

Los inversionistas vienen al país no solamente por la calidad de sus tierras, la

disponibilidad de fuerza laboral o la variedad del clima, sino específicamente por la
normatividad, en un principio más avanzada que las de otros países, para realizar
aplicaciones en las industrias farmacéutica, cosmética y hasta de alimentos para
mascotas(1), pero el poco rigor científico, técnico y administrativo de los
ministerios de salud, justicia y agricultura e institutos inscritos a estos encargados
de la normatividad y de dar las licencias, hace que el interés de los inversionistas
cada día, baje drásticamente y si se suma la improvisación de muchos pequeños
autores que pretenden incursionar en esta industria emergente pero sin nada de
conocimiento científico, complica aún más el panorama para que Colombia deje
de ser atractiva para los inversionistas.

Es por esto que QUIMIOSOFT SAS como empresa de base tecnológica en alianza
con la GRANJA EXPERIMENTAL SUYUSAMA para subsanar la ineficiencia de
estas instituciones, desarrollara un modelo de negocio para producir en pequeñas
cantidades aceite puro de cannabis (mililitros) y cristales de CBD (miligramos) de
alta pureza a partir del QUIMIOTIPO CBD MEDICINAL estandarizado.

Conseguir nuevos conocimientos en esta industria naciente de cannabis puede ser

complejo, llevar mucho tiempo y ser costoso. Para tener éxito en el empeño de
crear una empresa de cannabis nos toca a nosotros y no a las instituciones del
estado, “APRENDER A APRENDER”. Es la clave para la generación de ideas,
para la mejora de procesos, para el desarrollo de nuevos productos y procesos
robustos. Con el modelo se simplificara y se acelera la generación, la verificación y
el desarrollo de nuevas ideas. El modelo consistirá en el uso cotidiano de los
métodos estadísticos, y en particular el diseño de experimentos, catalizando de
esta manera el método científico y aumentando mucho su eficiencia.

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La curva de aprendizaje en una empresa emergente como la del cannabis debe
avanzar por iteración. Una idea inicial (modelo, hipótesis, teoría o conjetura)
conduce, por un proceso de deducción, a ciertas consecuencias necesarias que
se pueden comparar con los datos obtenidos desde la semillas hasta la
producción de derivados de cannabis. Cuando las consecuencias y los datos no
concuerdan la discrepancia puede conducir, por un proceso denominado
inducción, a la modificación del modelo. Se inicia entonces un segundo ciclo de
iteración. Se deduce las consecuencias del modelo modificado y de nuevo se
comparan con los datos que ya teníamos o con los nuevos, que a su vez pueden
llevar a nuevas modificaciones y siempre a un aumento del conocimiento. El
proceso de adquisición de datos puede ser un experimento científico, pero
también puede ser una ida a diferentes bibliotecas públicas o universitarias o una
navegación por internet.

El modelo de producción de pequeñas cantidades liquidas y sólidas, no solo

producirá productos sino también información sobre cómo mejorar el proceso y el
producto (aceite y cristales de CBD).

La implementación desde el inicio, en QUIMIOSOFT SAS, de dos herramientas

administrativas como el CANVAS(2) para la curva de aprendizaje y la operación
evolutiva de un proceso (EVOP)(3) para obtener información de un proceso a
escala de planta en su operación diaria, dan fundamento y argumentación solida al
modelo de negocio.

OBJETIVOS:
Producir en pequeñas cantidades aceite puro de cannabis (mililitros) y cristales de
CBD (miligramos) de alta pureza a partir del QUIMIOTIPO CBD MEDICINAL
estandarizado por QuimioSoft sas y la granja experimental suyusama, utilizando la
operación evolutiva de un proceso (EVOP) como herramienta administrativa para
obtener información del proceso a escala de planta en su operación diaria

Aplicar el modelo CANVAS como herramienta administrativa para obtener

información de los clientes, las ofertas, la infraestructura y la viabilidad económica
en la industria del cannabis.

ALIANZA EMPRESARIAL QUIMIOSOFT SAS – SUYUSAMA:

La cooperación empresarial, como estrategia, se ha convertido en la mejor manera
de solventar la crisis económica para aquellas compañías que quieren crecer, ser
más competitivas, vender más y mejor o salir al exterior. Además la alianza crea
valor, transfiere conocimiento y experiencia, y es un complemento de capacidades

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entre las partes. La alianza contribuye a la nueva organización con su know how,
experiencia y recursos, y se comparten retos, riesgos y beneficios.

En la figura siguiente se muestra la alianza entre quimiosoft sas y suyusama.

Figura1. Alianza entre quimiosoft sas y suyusama para producir el QUIMIOTIPO

CBD MEDICINAL.

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REFERENCIAS:

(1).https://www.semana.com/economia/articulo/cannabis-el-ano-de-la-
verdad/648385

(2).https://www.iebschool.com/blog/que-es-el-modelo-canvas-y-como-aplicarlo-a-
tu-negocio-agile-scrum/

(3).George E. Box., J. Stuart Hunter., William G. Hunter., “Estadística para

investigadores”, segunda edición., PROCESO EN OPERACIÓN EVOLUTIVA.
Capítulo 15. Páginas 599-610. EDITORIAL REVERTÉ, S.A. 2008