Rof Modif Por Ord 1982 27 08 16

MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
TEXTO COMPENDIADO
DEL
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
(Aprobado por Ord. 812 y modificatorias, las cuales se

detallan al final del ROF)
2016
ÍNDICE
Página
GENERALIDADES
Del contenido, características de la organización y ámbito de aplicación del 1

Reglamento
TITULO I
2
De la naturaleza, jurisdicción, finalidad, funciones generales y objetivos
TITULO II
2
De las funciones y atribuciones de los Órganos de la Municipalidad Metropolitana de
Lima
CAPÍTULO I
De la Estructura Orgánica 2
CAPÍTULO II
Del Órgano Normativo y Fiscalizador 7
CAPÍTULO III
De los Órganos Ejecutivos 7
CAPÍTULO IV
Del Órgano Consultivo y de Coordinación Metropolitana 9
CAPÍTULO V
De los Órganos de Asesoramiento Metropolitano 10
CAPÍTULO VI
De los Órganos de Control 11
CAPÍTULO VII
De los Órganos de Apoyo
- Secretaría General del Concejo 20

- Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas 22
- Gerencia de Defensa del Ciudadano 23
- Gerencia de Administración 25
- Gerencia de Finanzas 28
CAPÍTULO VIII
Del Órgano de Defensa Judicial

- Procuraduría Pública Municipal 39
CAPÍTULO IX
De los Órganos de Asesoramiento

- Gerencia de Asuntos Jurídicos 40
- Gerencia de Planificación 42
CAPÍTULO X
De los Órganos de Línea

- Gerencia de Desarrollo Urbano 52
- Gerencia de Transporte Urbano 57
- Gerencia de Desarrollo Social 64
- Gerencia de la Mujer 75
- Gerencia de Educación y Deportes 78
- Gerencia de Cultura 81
- Gerencia de Participación Vecinal 85
- Gerencia de Desarrollo Económico 88
- Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental 93
- Gerencia de Seguridad Ciudadana 101
- Gerencia de Fiscalización y Control 105
- Gerencia de Promoción de la Inversión Privada 107
CAPÍTULO XI
De los Órganos Desconcentrados 112
CAPITULO XII
De los Organismos Descentralizados y Empresas Municipales 115
TITULO III
118
De las Relaciones Interinstitucionales
TITULO IV
119
Del Régimen Laboral
TITULO V
119
Del Régimen Económico
TITULO VI
De las Disposiciones Complementarias
120
ANEXO
Estructura Orgánica de la Municipalidad Metropolitana de Lima
121
TEXTO COMPENDIADO
DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA
GENERALIDADES
DEL CONTENIDO, CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN Y ÁMBITO DE

APLICACIÓN DEL REGLAMENTO
Artículo 1.- Contenido

El presente Reglamento de Organización y Funciones (ROF) define la naturaleza,
finalidad, objetivos, funciones, atribuciones, organización y relaciones de la Municipalidad
Metropolitana de Lima y de los órganos que lo conforman, así como la relación de éste
con las Instituciones y Empresas bajo su ámbito.
Artículo 2.- Características de la Organización

La organización de la Municipalidad Metropolitana de Lima se orienta a:
 Evitar la duplicidad de funciones y minimizar los conflictos de competencia

 Establecer con claridad los niveles de autoridad y responsabilidad
 Reflejar la estructura orgánica coherente con el objetivo institucional, para asegurar
la oportuna atención de los servicios públicos.
 Permitir flexibilidad de acción para que la entidad se adecue a los cambios políticos,
económicos y tecnológicos.
La Municipalidad Metropolitana de Lima, para el adecuado cumplimiento de las funciones

normativas y ejecutivas asignadas por ley, se estructura de la siguiente manera:
 Concejo Metropolitano de Lima

 Alcaldía Metropolitana de Lima
 Gerencia Municipal Metropolitana
 Gerencia/ Secretaria General/ Oficina General/ Procuraduría Pública Municipal
 Subsecretaria General/Subgerencia/ Oficina
Artículo 3.- Domicilio

La Capital de la República es sede de la Municipalidad Metropolitana de Lima y tiene su
domicilio legal en el Jr. de la Unión N° 300, distrito y provincia de Lima.
Artículo 4.- Ámbito

Las normas contenidas en el presente Reglamento son de aplicación por las unidades
Orgánicas, así como por las Instituciones y Empresas bajo su ámbito.
Artículo 5.- Marco Legal

Ley N° 27680 Ley de Reforma de la Constitución Política del Perú, Capítulo XIV, Título IV
Ley N° 27783 Ley de Bases de la Descentralización
Ley N° 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales
Ley N° 27902 Ley que modifica la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales
Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades
Ley N° 28175 Ley Marco del Empleo Público
1
TITULO I
DE LA NATURALEZA, JURISDICCIÓN, FINALIDAD, FUNCIONES GENERALES, Y

OBJETIVOS
Artículo 6.- Naturaleza

La Municipalidad Metropolitana de Lima, emana de la voluntad popular. Es una persona
jurídica de derecho público, con autonomía política, económica y administrativa en
asuntos de su competencia municipal y regional, constituyendo dos Pliegos
Presupuéstales para su administración económica y financiera.
Artículo 7.- Jurisdicción

La Municipalidad Metropolitana de Lima, ejerce jurisdicción exclusiva sobre la provincia
de Lima en materias municipales y regionales. En casos de discrepancias generadas por
el fenómeno de con urbanización provincial, la decisión final corresponde a la
Municipalidad Metropolitana de Lima.
Artículo 8.- Finalidad

La Municipalidad Metropolitana de Lima tiene por finalidad representar al vecindario,
promover la inversión pública y privada, el empleo, la adecuada prestación de los
servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su
circunscripción, garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de
oportunidades de sus habitantes.
Artículo 9.- Funciones Generales

La Municipalidad Metropolitana de Lima tiene las competencias y ejerce las funciones y
atribuciones que señalan la Constitución del Estado, la Ley de Bases de la
Descentralización, la Ley Orgánica de Municipalidades, la Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales y demás disposiciones legales vigentes.
Artículo 10.- Objetivos

La Municipalidad Metropolitana de Lima tiene como objetivo lograr el desarrollo económico,
social, poblacional, cultural y ambiental proporcionando al ciudadano el ambiente adecuado
para la satisfacción de sus necesidades vitales, en aspectos de viviendas, salubridad,
abastecimiento, educación, recreación, transporte y comunicaciones.
TITULO II
DE LAS FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LOS ÓRGANOS DE LA

Capítulo I
DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA
Artículo 11.- Estructura orgánica

Para el cumplimiento de sus funciones, la Municipalidad Metropolitana de Lima cuenta
con la Estructura Orgánica siguiente:
ÓRGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR

Concejo Metropolitano
ÓRGANOS EJECUTIVOS
2
Alcaldía Metropolitana
Gerencia Municipal Metropolitana
ÓRGANO CONSULTIVO Y DE COORDINACIÓN METROPOLITANA

Asamblea Metropolitana de Lima
Consejo de Desarrollo del Cercado de Lima
Nota (57) Por Ordenanza Nº 1576 del 23/12/11 se agrega como Órgano Consultivo y de Coordinación
Metropolitana al “Consejo de Desarrollo del Cercado de Lima”
ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO METROPOLITANO

Junta de Planeamiento Metropolitano
Junta de Cooperación Metropolitana
Comisiones Especiales de Asesoramiento
ORGANOS DE CONTROL
Órgano de Control Institucional
 Oficina de Control de la Gestión Municipal
 Oficina de Control de Inversiones y Obras
 Oficina de Control de Gestión de la Corporación
 Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados
 Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal
Nota (178) Por Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15 se modifica la denominación de Oficina General de Control
Institucional por el de “Órgano de Control Institucional”
Nota (208) Mediante el Artículo 1º de la Ordenanza Nº1982 del 27.08.16 modifica el contenido del Artículo 11
de la Estructura Orgánica, cambiando la denominación de:
- Oficina de Control Financiero y Presupuestal por el de “Oficina de Control de la Gestión Municipal”
- Oficina de Control de la Gestión por el de ”Oficina de Control de Inversiones y Obras”.
- Oficina de Control de la Corporación por el de “Oficina de Control de la Gestión de la Corporación”.
- Oficina de Investigaciones por el de “Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados”
Se ha creado la Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal.
ÓRGANOS DE APOYO
Secretaría General del Concejo
 Subsecretaría General
 Subgerencia de Apoyo a Comisiones
 Subgerencia de Trámite Documentario
Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas

 Subgerencia de Eventos y Protocolo
 Subgerencia de Prensa y Comunicaciones
Gerencia de Defensa del Ciudadano

 Subgerencia de Atención al Ciudadano
Gerencia de Administración
 Subgerencia de Personal
 Subgerencia de Logística Corporativa
 Subgerencia de Servicios Generales
Gerencia de Finanzas
 Subgerencia de Planeamiento Financiero Corporativo
3
 Subgerencia de Presupuesto
 Subgerencia de Tesorería
 Subgerencia de Contabilidad
ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL

Procuraduría Pública Municipal
ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
Gerencia de Asuntos Jurídicos
 Subgerencia de Asuntos Administrativos de la Corporación
 Subgerencia de Sistematización Legal y Reclamos
Gerencia de Planificación
 Subgerencia de Planeamiento Corporativo
 Subgerencia de Inversión Pública
 Subgerencia de Desarrollo Institucional
 Subgerencia de Cooperación Técnica Internacional
 Subgerencia de Tecnologías de la Información
Nota (107) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica y agrega en la Gerencia de Planificación, lo
siguiente:
- Se modifica la denominación de Subgerencia de Planes y Programas Corporativo, por el de
“Subgerencia de Planeamiento Corporativo”
- Se modifica la denominación de Subgerencia de Informática por el de “Subgerencia de
Tecnologías de la Información”.
- Se agrega la unidad orgánica denominada” Subgerencia de Inversión Pública”
ÓRGANOS DE LÍNEA
Gerencia de Desarrollo Urbano

 Subgerencia de Planeamiento y Habilitaciones Urbanas
 Subgerencia de Adjudicación y Saneamiento Legal de Tierras
 Subgerencia de Autorizaciones Urbanas
 Subgerencia de Renovación Urbana
Nota (61) Por Ordenanza Nº 1589 del 07.02.2012 se agrega la “Subgerencia de Renovación Urbana” como
unidad orgánica de la Gerencia de Desarrollo Urbano
Gerencia de Transporte Urbano

 Subgerencia de Estudios de Tránsito y Transporte.
 Subgerencia de Regulación del Transporte.
 Subgerencia de Fiscalización del Transporte.
 Subgerencia de Ingeniería del Tránsito.
 Subgerencia del Servicio de Taxi Metropolitano.
Nota (88) Por Ordenanza Nº 1684 del 20.03.2013, se agrega la “Subgerencia del Servicio de Taxi
Metropolitano” como unidad orgánica de la Gerencia de Transporte Urbano
Gerencia de Desarrollo Social

 Subgerencia de Promoción y Protección de las Personas con Discapacidad
 Subgerencia de Bienestar y Promoción Social
 Subgerencia de Actos Matrimoniales y Conciliaciones
 Subgerencia de Programas Alimentarios
 Subgerencia de Sanidad y Promoción de la Salud
 Subgerencia de Monitoreo y Evaluación Social
4
Nota (108) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se agrega y modifica en la Gerencia de Desarrollo Social, lo
siguiente:
- La Subgerencia de Sanidad se convierte en Gerencia de Salud, desactivándose y eliminando sus

funciones en la GDS.
- Se ha creado la Subgerencia de “Promoción y Protección de las Personas con Discapacidad”
- Se fusiona la Subgerencia de Promoción Social y la Subgerencia Bienestar Social, tomando la
denominación de “Subgerencia de Bienestar y Promoción Social”
- Se traslada la Subgerencia de Registros Civiles de la GSC a la Gerencia de Desarrollo Social
- Modificó la denominación de Subgerencia del Vaso de Leche, por el de Subgerencia de “Programas
Alimentarios”.
Nota (110) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se agrega en la Estructura Orgánica de la MML a la
Gerencia de Salud, con las dos subgerencias denominadas Subgerencia de Promoción de la Salud
y la Subgerencia de Vigilancia Sanitaria
Nota (221) Mediante el Artículo 3 de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el contenido del Artículo
11 Estructura Orgánica de la Gerencia de Desarrollo Social en lo siguiente:
- Modificó la denominación de Subgerencia de Registros Civiles por el de “Subgerencia de Actos
Matrimoniales”.
- Las funciones de la Gerencia de Salud se trasladaron a la Subgerencia de Sanidad y Promoción de
la Salud de la Gerencia de Desarrollo Social.
- Se ha creado la Subgerencia de Monitoreo y Evaluación Social.
Gerencia de la Mujer
 Subgerencia de Equidad e Igualdad de Género
 Subgerencia de Servicios Integrales de Protección frente a la Violencia basada en
Género
Nota (109) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se agrega en la Estructura Orgánica de la MML a la
Gerencia de la Mujer y sus dos subgerencias
Gerencia de Educación y Deportes

 Subgerencia de Educación
 Subgerencia de Deportes y Recreación
Gerencia de Cultura
 Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Visuales, Museos y Bibliotecas
 Subgerencia de Promoción Cultural y Ciudadanía
 Subgerencia de Artes Escénicas e Industrias Culturales
Nota (69) Por Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se agrega en la Estructura Orgánica de la MML a la
Gerencia de Cultura como Órgano de Línea
Nota (103) Por Ordenanza Nº 1733 del 10.09.13 se agrega a la Gerencia de Cultura tres subgerencias
Nota (106) Por Ordenanza Nº 1735 del 15.10.13 se deroga la Ordenanza 1733, con la que se creó las tres
subgerencias de la Gerencia de Cultura
Nota (111) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se agrega a la Gerencia de Cultura tres subgerencias.
Gerencia de Participación Vecinal

 Subgerencia de Organizaciones Vecinales
 Subgerencia de Organizaciones Juveniles
Gerencia de Desarrollo Económico

 Subgerencia de Autorizaciones Comerciales
 Subgerencia de Desarrollo Productivo
 Subgerencia de Trabajo y Promoción del Empleo
5
 Subgerencia de Turismo
Nota (112) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica la denominación de la Gerencia de Desarrollo
Empresarial por la de Gerencia de Desarrollo Económico; también se modifica la denominación de la
Subgerencia de la Pequeña y Microempresa por la de Subgerencia de Trabajo y Promoción del Empleo
Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental

 Subgerencia de Planeamiento e Información Ambiental
 Subgerencia de Gestión Ambiental
 Subgerencia de Recursos Naturales
 Subgerencia de Operaciones
Nota (113) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica la denominación de la Gerencia de
Servicios a la Ciudad por la de Gerencia del Ambiente; se modifica también la denominación de la
Subgerencia del Medio Ambiente por la de Subgerencia de Evaluación y Calidad Ambiental y también se
crean la Subgerencia de Planeamiento, Gestión e Información Ambienta y la Subgerencia de Recursos
Naturales y Cambio Climático.
(Nota 179) Mediante Ordenanza 1885 del 12.06.15 se modifica la denominación de Gerencia del Ambiente
por el de “Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”, también se modifica la denominación de la
Subgerencia de Planeamiento, Gestión e Información Ambiental por “Subgerencia de Planeamiento e
Información Ambiental”; la denominación de la Subgerencia de Evaluación y Calidad Ambiental por
“Subgerencia de Gestión Ambiental”; la denominación de la Subgerencia de Recursos Naturales y Cambio
Climático por “Subgerencia de Recursos Naturales”; la denominación de la Subgerencia de Operaciones
Ambientales por “Subgerencia de Operaciones”.
Gerencia de Seguridad Ciudadana

 Subgerencia de Operaciones de Seguridad
 Subgerencia de Defensa Civil
Gerencia de Fiscalización y Control

 Subgerencia de Operaciones de Fiscalización.
 Subgerencia de Investigación y Difusión
 Subgerencia de Control de Sanciones
Gerencia de Promoción de la Inversión Privada

 Subgerencia de Promoción de Participación de la Inversión Privada
 Subgerencia de Gestión de Contratos con Participación Privada
Nota (01) Mediante Ordenanza 916 del 17.03.06 se agrega en la estructura orgánica de la MML, el órgano de
línea Gerencia de Promoción de la Inversión Privada, así como a sus tres Subgerencias y se
elimina como órgano desconcentrado
Nota (38) Por Ordenanza Nº 1302 del 29.10.2009 se agrega “Subgerencia de Gestión de Contratos con
Participación Privada”
ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
- Programa de Gobierno Regional de Lima Metropolitana
- Programa Municipal para la Recuperación del Centro Histórico de Lima
- Programa de Defensa Municipal de Víctimas de Accidentes de Tránsito
- Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No Motorizado.
Nota (59) Por Ordenanza Nº 1580 del 01.01.2012 se agrega como Órgano Desconcentrado al “Programa de
Defensa Municipal de Víctimas de Accidentes de Tránsito.
Nota (102) De acuerdo a la Quinta Disposición Complementaria Final de la Ordenanza Nº 1683 del
20.03.2013, el Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No Motorizado se adscribe a la
Gerencia de Transporte Urbano.
6
ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS Y EMPRESAS MUNICIPALES
- Instituto Metropolitano de Planificación (IMP)
- Instituto Catastral de Lima (ICL)
- Fondo Metropolitano de Inversiones (INVERMET)
- Empresa Municipal Inmobiliaria de Lima S.A. (EMILIMA)
- Servicio de Administración Tributaria (SAT)
- Caja Municipal de Crédito Popular de Lima (CMCPL)
- Empresa Municipal Administradora de Peaje de Lima S.A. (EMAPE)
- Instituto Metropolitano PROTRANSPORTE de Lima (PROTRANSPORTE)
- Sistema Metropolitano de Solidaridad (SISOL)
- Empresa Municipal de Mercados S.A. (EMMSA)
- Servicio de Parques de Lima (SERPAR LIMA)
- Autoridad del Proyecto Costa Verde
- Autoridad Municipal de los Pantanos de Villa (PROHVILLA)
- Patronato del Parque de las Leyendas Felipe Benavides Barreda (PATPAL FBB)
Nota (30) Por Ordenanza Nº 1023 del 12.06.2007 se agrega en el rubro Órganos Descentralizados y
Empresas Municipales, al Patronato del Parque de las Leyendas Felipe Benavides Barreda
(PATPAL FBB)
Nota (37) Decreto de Urgencia N° 063-2009 del 07.06.2009 fusionó bajo la modalidad de absorción a la
Autoridad Autónoma del Proyecto Especial Sistema Eléctrico de Transporte Masivo de Lima y
Callao – AATE con el Ministerio de Transportes y Comunicaciones – MTC
Capítulo II
DEL ÓRGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR
CONCEJO METROPOLITANO
Artículo 12.- El Concejo Metropolitano, es el órgano normativo y fiscalizador de la

Municipalidad Metropolitana de Lima, se rige por la Ley N° 27972 “Ley Orgánica de
Municipalidades”, la Ley N° 27867 “Ley Orgánica de Gobiernos Regionales”, Ordenanza
N° 571 “Reglamento Interior del Concejo Metropolitano de Lima” y demás disposiciones
legales vigentes.
El Concejo Metropolitano, tiene como órgano de apoyo y de coordinación a la Secretaría

General del Concejo.
Capítulo III
DE LOS ÓRGANOS EJECUTIVOS
ALCALDÍA METROPOLITANA
Artículo 13.- La Alcaldía Metropolitana es el órgano ejecutivo del Gobierno Local. El

Alcalde es el representante legal de la Municipalidad y su máxima autoridad
administrativa.
Le compete ejercer las funciones ejecutivas del Gobierno Municipal señaladas en la Ley
N° 27972 “Ley Orgánica de Municipalidades”, Ley N° 27867 “Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales”, la Ordenanza N° 571 “Reglamento Interior del Concejo Metropolitano de
Lima” y demás disposiciones legales vigentes.
7
GERENCIA MUNICIPAL METROPOLITANA
Artículo 14.- La Gerencia Municipal Metropolitana es el órgano responsable de dirigir la

administración municipal, de conducir y articular el planeamiento, organización, ejecución,
evaluación y supervisión de las acciones y actividades que se desarrollan en la
Municipalidad Metropolitana de Lima, dentro del marco de los dispositivos legales
vigentes.
La Gerencia Municipal Metropolitana está a cargo de un Gerente Municipal quien

depende del Alcalde Metropolitano de Lima.
Artículo 15.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia Municipal Metropolitana las

siguientes:
1. Proponer al Alcalde Metropolitano las políticas y estrategias para impulsar el

desarrollo Municipal, propuestas por los órganos municipales.
2. Supervisar la formulación, ejecución y evaluación del Presupuesto Participativo
Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima, elevándolo al Alcalde
Metropolitano para su presentación al Concejo Metropolitano.
3. Proponer los Planes de Desarrollo Municipal concertados, supervisar su desarrollo
y asegurar su cumplimiento.
4. Supervisar el cumplimiento de las actividades, programas y prestación de los
servicios públicos que brinda la Municipalidad Metropolitana de Lima, propiciando
el trabajo coordinado entre las gerencias municipales.
5. Proponer y supervisar las políticas y mecanismos de evaluación de la rentabilidad
social, económica y financiera que producen los organismos descentralizados y
empresas de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
6. Supervisar el desarrollo de las actividades relacionadas con la ejecución de los
proyectos a cargo de la Institución.
7. Conducir y supervisar la ejecución de las actividades relacionadas con las
unidades conformantes de la Gerencia Municipal.
8. Ejecutar y supervisar la aplicación de las normas de los Sistemas Administrativos
emitidas por los Órganos Rectores del Sector Público Nacional.
9. Evaluar y proponer las acciones de personal para el normal funcionamiento de la
10. Cautelar que se formulen en los plazos previstos, los documentos de gestión
técnicos y normativos; así como la información presupuestaria y financiera,
informes y memoria anual para ser presentados ante las instancias
correspondientes.
11. Evaluar e informar al Alcalde Metropolitano sobre la implantación de las
estrategias y políticas para el fomento de la participación ciudadana.
12. Supervisar y controlar que la ejecución de los convenios se cumplan de acuerdo a
las normas legales establecidas
13. Proponer al Alcalde Metropolitano los convenios a celebrarse por la Municipalidad
Metropolitana de Lima, para su aprobación por el Concejo Metropolitano
14. Emitir Resoluciones de Gerencia Municipal Metropolitana en los asuntos materia
de su competencia.
15. Coordinar y supervisar la función administrativa y gestión de la Sociedad de
Beneficencia Pública de Lima Metropolitana, sin perjuicio de la función de
fiscalización que corresponde al Concejo Metropolitano.
16. Realizar las demás funciones que le asigne el Alcalde.
Nota (56) Por Ordenanza Nº 1506 del 19.03.2011 se modifica en el artículo 15º, el texto del numeral 15;
asimismo, se incorpora el numeral 16.
8
Capítulo IV
DEL ÓRGANO CONSULTIVO Y DE COORDINACIÓN METROPOLITANA
ASAMBLEA METROPOLITANA DE LIMA
Artículo 16.- La Asamblea Metropolitana de Lima es el órgano consultivo y de

coordinación de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Le corresponde, la coordinación
para la eficiente ejecución de las funciones, desarrollo de planes y cumplimiento de fines
de la Municipalidad Metropolitana, las funciones del Consejo de Coordinación Regional
como órgano consultivo y de coordinación y las que norme la Ley. La ausencia de
acuerdos por consenso en este órgano no impide al Concejo Metropolitano de Lima
decidir sobre lo pertinente.
La Asamblea Metropolitana de Lima está presidida por el Alcalde Metropolitano e
integrada por los alcaldes distritales y por representantes de la sociedad civil de la
provincia. El Concejo Metropolitano de Lima, reglamentará la participación de estos
últimos. La Asamblea Metropolitana de Lima no ejerce funciones ni actos de gobierno.
CONSEJO DE DESARROLLO DEL CERCADO DE LIMA
Artículo 16.A.- EI Consejo de Desarrollo del Cercado de Lima (CODEL) es el Órgano de

coordinación y concertación de la Municipalidad Metropolitana de Lima, está conformado
por el Alcalde o la Alcaldesa de Lima, según criterios de mayoría o minoría de
representación política, a propuesta de las Comisiones del Concejo Metropolitano de
Desarrollo Urbano, Vivienda y Nomenclatura, Medio Ambiente y Servicios a la Ciudad,
Transporte Urbano, Educación y Cultura, y Participación Vecinal; y por seis (6)
representantes vecinales de los ciudadanos y ciudadanas del Cercado de Lima. Los seis
(6) representantes vecinales de los ciudadanos y ciudadanas del Cercado de Lima serán
elegidos uno en cada una de las (6) circunscripciones de las actuales Casas Vecinales
del Cercado de Lima por los vecinos que residan en dichas circunscripciones. Los
acuerdos del CODEL tendrán tratamiento prioritario en las instancias correspondientes de
la Municipalidad Metropolitana de Lima. El CODEL no ejerce funciones ni actos de
gobierno, ni funciones administrativas. Los representantes vecinales ejercerán sus
funciones ad honórem. El Concejo Metropolitano reglamentará el funcionamiento del
CODEL.
Artículo 16.B.- EI Consejo de Desarrollo del Cercado de Lima (CODEL) tiene las
siguientes funciones:
a) Proponer políticas públicas que tengan como objetivo el desarrollo integral y un

enfoque de derechos para el Cercado de Lima.
b) Proponer mejoras para los servicios públicos prestados en el Cercado de Lima con la
finalidad de incrementar la calidad de vida de todos los ciudadanos y ciudadanas
residentes en el ámbito territorial de Lima Cercado.
c) Proponer acciones para el Cercado de Lima que recojan las solicitudes e iniciativas
formuladas, a través de sus representantes, de los ciudadanos y ciudadanas
residentes en el Cercado de Lima.
d) Proponer el Plan de Desarrollo Concertado del Cercado de Lima con el apoyo de los
órganos correspondientes de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
e) Proponer el Presupuesto Participativo para el Cercado de Lima con el apoyo de los
órganos correspondientes de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
f) Proponer las prioridades en las inversiones de infraestructura y servicios en el ámbito
territorial del Cercado de Lima.
9
g) Coordinar con los diferentes actores del desarrollo económico y social del Cercado
de Lima para la elaboración del Plan de Desarrollo Concertado y del Presupuesto
Participativo del Cercado de Lima.
h) Promover la identidad vecinal, el dialogo y la concertación entre todos los actores
económicos, sociales, turísticos, artísticos, religiosos y vecinales del Cercado de
Lima para prevenir y resolver los conflictos que pudieran producirse entre ellos.
i) Promover la constitución de Mesas de Concertación Temáticas y de Comisiones de
Trabajo relacionadas con la problemática del Cercado de Lima, entre todos los
vecinos.
Artículo 16.C.- EI Consejo de Desarrollo del Cercado de Lima (CODEL) contará con una
Secretaría Técnica conformada por siete (7) funcionarios designados entre las unidades
orgánicas o entidades municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
involucradas en la gestión de los servicios del Cercado de Lima y un Secretario Técnico,
designado por el Alcalde o la Alcaldesa de Lima. La Secretaría Técnica para el Cercado
de Lima tiene las siguientes funciones:
a) Asesorar en el proceso de constitución del Consejo de Desarrollo del Cercado de

Lima con el apoyo de los órganos correspondientes de la Municipalidad
Metropolitana de Lima.
b) Asesorar con el apoyo de los órganos de línea, al Consejo de Desarrollo del Cercado
de Lima en el ejercicio de sus funciones.
c) Asesorar con el apoyo de los órganos de línea, facilitando la implementación de las
medidas adoptadas por la Municipalidad Metropolitana de Lima para el Cercado de
Lima, incluyendo aquellas generadas por iniciativa del Consejo de Desarrollo del
Cercado de Lima.
d) Intermediar entre el órgano de línea y los vecinos, para facilitar la implementación de
las medidas adoptadas para el Cercado de Lima por la Municipalidad Metropolitana
de Lima.
e) Las demás funciones delegadas por el Alcalde o la Alcaldesa de la Municipalidad
Metropolitana de Lima.”
Nota (58) Por Ordenanza Nº 1576 del 23/12/11 se incorporan los artículos 16.A, 16.B y 16.C
Capítulo V
DE LOS ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO METROPOLITANO
JUNTA DE PLANEAMIENTO METROPOLITANO
Artículo 17.- La Junta de Planeamiento Metropolitano es el órgano de asesoramiento de

la Municipalidad Metropolitana de Lima en la formulación y evaluación de la planificación
del desarrollo integral de la jurisdicción y en la gestión de los servicios públicos a su
cargo. Está presidida por el Alcalde Metropolitano de Lima e integrada por alcaldes
distritales y los representantes de más alto nivel de las reparticiones públicas
relacionadas con las competencias y funciones específicas municipales. La integrarán
también los delegados de las juntas vecinales comunales, de acuerdo a la norma
municipal respectiva.
JUNTA DE COOPERACIÓN METROPOLITANA
Artículo 18.- La Junta de Cooperación Metropolitana es el órgano de asesoramiento de

la Municipalidad Metropolitana de Lima en la gestión del desarrollo integral de la
10
jurisdicción a su cargo. Está presidida por el Alcalde Metropolitano de Lima e integrada
por los representantes de las organizaciones sociales vecinales y de instituciones de la
Cooperación Internacional.
COMISIONES ESPECIALES DE ASESORAMIENTO
Artículo 19.- Las Comisiones Especiales de Asesoramiento son los órganos de asesoría
ad-honorem constituidos por el Alcalde Metropolitano de Lima en los asuntos
metropolitanos que estime necesarios. Su organización y funcionamiento se rigen con
arreglo al acto administrativo que las constituye, según cada caso.
Capítulo VI
DE LOS ÓRGANOS DE CONTROL
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Artículo 20.- El Órgano de Control Institucional de la Municipalidad Metropolitana de

Lima es el órgano responsable de llevar a cabo el control gubernamental, y su personal
mantiene una relación funcional con la Contraloría General de la República, efectúa sus
servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados de conformidad con
los lineamientos y políticas que para tal efecto establezca el organismo superior de
control.
Se encuentra a cargo del Jefe del Órgano de Control Institucional, designado por la
Contraloría General de la República, con quien mantiene vinculación, dependencia
funcional y administrativa, en su condición de ente rector del Sistema Nacional de Control
y se sujeta a sus lineamientos y disposiciones en materia de control gubernamental.
Los servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados ejecutados por

el Órgano de Control Institucional, alcanza a los Órganos Públicos Desconcentrados,
Organismos Públicos Descentralizados y Empresas Municipales, que no cuenten con
Órgano de Control Institucional o no cuenten con capacidad operativa, motivo por el cual
se evalúa la ejecución del servicio de control.
Nota (180) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, modifica la denominación de la Oficina General de Control
Institucional por Órgano de Control Institucional; así como la denominación de Inspector General por Jefe del
Órgano de Control Institucional.
Nota (209) Por la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modifica el Artículo 20º del Órgano de Control
Institucional.
Artículo 21.- Son funciones y atribuciones del Órgano de Control Institucional las
siguientes:
1. Formular en coordinación con las unidades orgánicas competentes de la

Contraloría General de la República, el Plan Anual de Control, de acuerdo a las
disposiciones que sobre la materia emita la Contraloría General de la República.
2. Formular y proponer al Alcalde Metropolitano, el presupuesto anual del Órgano de
Control Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima para su aprobación
correspondiente.
3. Ejecutar los servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados,
conforme a las disposiciones establecidas por la Contraloría General de la
República.
11
4. Cautelar el debido cumplimiento de las normas de control, procesos de control y
productos emitidos por el Órgano de Control Institucional, conforme a las
disposiciones establecidas por la Contraloría General de la República.
5. Comunicar oportunamente los resultados de los servicios de control a la
Contraloría General de la República para su revisión de oficio, de corresponder,
luego de lo cual deberá remitirlos al Titular de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, conforme a las disposiciones emitidas por la Contraloría General de la
República.
6. Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la Municipalidad
Metropolitana de Lima se adviertan indicios razonables de hechos irregulares,
arbitrarios e ilegales por acción u omisión.
7. Elaborar la Carpeta de Control cuando el Ministerio Público requiera información
respecto a hechos vinculados a una investigación fiscal durante el desarrollo de
un servicio de control posterior, la cual deberá ser previamente comunicada y
evaluada conforme a las disposiciones emitidas por la Contraloría General de la
República.
8. Orientar, recibir, derivar o atender las denuncias, otorgándole el trámite que
corresponda de conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de
Atención de Denuncias (SINAD) de la Contraloría General de la República.
9. Remitir al Titular de la Municipalidad Metropolitana, el Informe resultante de la
evaluación de las acciones adoptadas por los responsables de la implementación
de las recomendaciones de los informes de los servicios de control emitidos por
los órganos integrantes del Sistema Nacional de Control.
10. Remitir al Titular de la Municipalidad Metropolitana de Lima, el Informe resultante
de la evaluación de las acciones adoptadas para la mitigación o superación de los
riesgos comunicados como resultado de los servicios de control simultáneo
ejecutados por la Contraloría General de la República y el Órgano de Control
Institucional.
11. Brindar las facilidades y apoyar a las comisiones auditoras que designe la
Contraloría General de la República para la realización de los servicios de control
en la Municipalidad Metropolitana de Lima.
12. Cautelar que la publicidad de los resultados de los servicios de control y servicios
relacionados se realice de conformidad con las disposiciones emitidas por la
Contraloría General de la República.
13. Cautelar que cualquier modificación al cuadro de puestos, al presupuesto
asignado o al Reglamento de Organización y Funciones, en lo relativo al Órgano
de Control Institucional se realice de conformidad a las disposiciones de la materia
y las emitidas por la Contraloría General de la República.
14. Promover la capacitación, el entrenamiento profesional y desarrollo de
competencias del Jefe y del personal del Órgano de Control Institucional a través
de la Escuela Nacional de Control o de otras instituciones educativas superiores
nacionales o extranjeras.
15. Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la Contraloría General de la
República durante diez (10) años los informes de auditoría, documentación de
auditoría o papeles de trabajo, denuncias recibidas y en general cualquier
documento relativo a las funciones del Órgano de Control Institucional, luego de
los cuales quedan sujetos a las normas del Archivo General de la Nación vigentes.
16. Efectuar el registro y actualización oportuna, integral y real de la información en
los aplicativos informáticos de la Contraloría General de la República.
17. Mantener en reserva y confidencialidad la información y resultados obtenidos en el
ejercicio de sus funciones.
18. Promover y evaluar la implementación y mantenimiento del Sistema de Control
Interno por parte de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
19. Presidir la Comisión Especial de Cautela en la auditoría financiera gubernamental
de acuerdo a las disposiciones que emita la Contraloría General de la República.
12
20. Coordinar, según corresponda y de acuerdo a las disposiciones que emita la
Contraloría General de la República, con los Órganos de Control Institucional de
las entidades comprendidas bajo su ámbito o adscritas a éstas, a efecto de
formular el Plan Anual de Control en coordinación con la Contraloría General de la
República y realizar los servicios de control simultáneos y posterior, con la
finalidad de contribuir a un desarrollo óptimo del control gubernamental.
21. Integrar y consolidar la información referida al funcionamiento, desempeño,
limitaciones u otros aspectos vinculados a los Órganos de Control Institucional de
las entidades comprendidas bajo su ámbito, cuando la Contraloría General de la
República lo disponga.
22. Informar a la Contraloría General de la República sobre cualquier aspecto
relacionado con los Órganos de Control Institucional bajo su ámbito, a fin de ser
evaluado por la Contraloría General de la República.
23. Elaborar y remitir al Concejo de la Municipalidad Metropolitana de Lima, el Informe
Anual, en cumplimiento a la normativa legal y conforme a las disposiciones
emitidas por la Contraloría General de la República.
24. Otras establecidas por el ente técnico rector del Sistema Nacional de Control.
Nota (181) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, se modifica en el Artículo 21° y sus numerales 4 y 10 la
denominación de la Oficina General de Control Institucional por Órgano de Control Institucional.
Institucional.
Artículo 22.- El Órgano de Control Institucional para el cumplimiento de sus objetivos y

funciones tiene la estructura orgánica siguiente:
 Oficina de Control de la Gestión Municipal.

 Oficina de Control de Inversiones y Obras.
 Oficina de Control de Gestión de la Corporación.
 Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados.
 Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal.
Nota (182) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, se modifica en el Artículo 22 la denominación de la Oficina
General de Control Institucional por Órgano de Control Institucional.
Institucional.
El anterior Órgano de Control Institucional comprendía la estructura siguiente: Oficina de Control de la
Gestión, Oficina de Control Financiero y Presupuestal, Oficina de Control de la Corporación y Oficina de
Investigaciones.
OFICINA DE CONTROL DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
Artículo 23.- La Oficina de Control de la Gestión Municipal, es la unidad orgánica

responsable de dirigir y ejecutar los servicios de control (posterior y simultáneo) y
servicios relacionados con sujeción a las disposiciones emitidas por la Contraloría
General de la República, a fin de controlar la correcta y transparente gestión de los
recursos y bienes de los órganos y de las unidades orgánicas de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones.
Está a cargo de un Director, quien depende del Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (183) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, modifica en el Artículo 23 la denominación de Inspector
General por Jefe del Órgano de Control Institucional.
13
Nota (211) Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 23º cambiando
la denominación de Oficina de Control Financiero y Presupuestal por “Oficina de Control de la Gestión
Municipal” en el que establece las funciones generales.
Artículo 24.- Son funciones y atribuciones de la Oficina de Control de la Gestión

Municipal las siguientes:
1. Planificar, ejecutar, verificar, evaluar y controlar los procesos, actividades y tareas

de la oficina a su cargo.
2. Proponer la priorización de servicios de control (simultáneo y posterior), para el
Plan Anual de Control con relación a la oficina a su cargo.
3. Planificar, ejecutar y emitir los productos resultantes de los servicios de control
simultáneo (programado y no programado) sin carácter vinculante, referidos a la
gestión de los recursos y bienes de la Municipalidad Metropolitana de Lima, sin
que ello implique un pre-juzgamiento u opinión que comprometa el ejercicio de su
función.
posterior (programado y no programado), referido a la gestión de los recursos y
bienes de la Municipalidad Metropolitana de Lima, sin que ello implique un pre-
juzgamiento u opinión que comprometa el ejercicio de su función.
5. Priorizar la atención de las no conformidades de naturaleza sustancial y no
sustancial (Fichas de Revisión), advertidas por la Contraloría General de la
República, como resultado de la revisión de oficio de los informes de control
elaborados por la oficina a su cargo.
6. Priorizar la atención de las Fichas de Revisión, advertidas por la Contraloría
General de la República, como resultado de las supervisiones técnicas en los
procesos de los servicios de control efectuados por la oficina a su cargo.
7. Proponer al Jefe del Órgano de Control Institucional, las necesidades de
capacitación del personal de la oficina a su cargo.
8. Proponer, gestionar e implementar procedimientos internos orientados a mejorar
los procesos, actividades y tareas de la oficina a su cargo y del Órgano de Control
Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
9. Apoyar en lo que corresponda, en el seguimiento a las acciones adoptadas por los
responsables de la implementación de recomendaciones derivadas de los
informes de los servicios de control posterior emitidos por la oficina a su cargo y
orientar a las unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima
respecto a la optimización de sus procesos y prácticas de control interno.
10. Presentar al Jefe del Órgano de Control Institucional los productos resultantes de
los servicios de control (simultáneo y posterior) y servicios relacionados a su
cargo, para su presentación al Titular de la Municipalidad Metropolitana de Lima;
así como, a la Contraloría General de la República, salvo las excepciones
previstas por normativa expresa.
responsables de la mitigación o superación de los riesgos comunicados como
resultado de los servicios de control simultáneos ejecutados por la oficina a su
cargo y por la Contraloría General de la República, respecto a su ámbito de
acción.
12. Otras que le asigne el Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (184) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, se modifica en el Artículo 24 y su numeral 6 la denominación
de Oficina General de Control Institucional por Órgano de Control Institucional; así como los numerales 10 y
11 la denominación de Inspector General por Jefe del Órgano de Control Institucional.
14
Nota (212) Por la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modifica el Artículo 24º que establece las funciones y
atribuciones de la Oficina de Control de la Gestión Municipal; anteriormente se denominaba Oficina de
Control de la Gestión.
OFICINA DE CONTROL DE INVERSIONES Y OBRAS
Artículo 25.- La Oficina de Control de Inversiones y Obras, es la unidad orgánica

recursos destinados a las operaciones relacionadas con estudios técnicos, obras,
proyectos de inversión, actividades de mantenimiento y acondicionamiento de
infraestructura, ejecutados por la Municipalidad Metropolitana de Lima, así como por sus
Órganos Desconcentrados, Organismos Públicos Descentralizados y empresas
municipales, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones.
Nota (185) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, modifica el Artículo 25, la denominación de Inspector
General por Jefe del Órgano de Control Institucional.
Nota (213) Mediante el Artículo 2 de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modifica el Artículo 25º cambiando
la denominación de Oficina de Control de la Gestión por el de “Oficina de Control de Inversiones y Obras” que
establece las funciones Generales.
Artículo 26.- Son funciones y atribuciones de la Oficina de Control de Inversiones y

Obras las siguientes:

2. Proponer la priorización de servicios de control (simultáneo y posterior) para el
simultáneo (programados y no programados) sin carácter vinculante, referidos a la
gestión de los recursos destinados a las operaciones relacionadas con estudios
técnicos, obras, proyectos de inversión y actividades de mantenimiento y
acondicionamiento de infraestructura, ejecutados por la Municipalidad
Metropolitana de Lima, y por sus Órganos Desconcentrados, Organismos Públicos
Descentralizados y empresas municipales.
posterior (programados y no programados), referido a la gestión de los recursos
destinados a las operaciones relacionadas con estudios técnicos, obras, proyectos
de inversión y acondicionamiento de instalaciones, ejecutados por la
Municipalidad Metropolitana de Lima, y por sus Órganos Desconcentrados,
Organismos Públicos Descentralizados y empresas municipales.
15
orientar a la Municipalidad Metropolitana de Lima, a sus Órganos
Desconcentrados, Organismos Públicos Descentralizados y empresas
municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima, respecto a la optimización
de sus procesos y prácticas de control interno en su materia.
responsables de la mitigación de los riesgos comunicados como resultado de los
servicios de control simultáneos ejecutados por la oficina a su cargo y por la
Contraloría General de la República, respecto a su ámbito de acción.
Nota (186) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, se modifica los numerales 3 y 7 del Art. 26 la denominación
de Oficina General de Control Institucional por Órgano de Control Institucional, así también se modifica en los
numerales 10 y 11 del mismo artículo la denominación de Inspector General por Jefe del Órgano de Control
Institucional.
Nota (214) Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 26º que
establece las funciones y atribuciones de la Oficina de Control de Inversiones y Obras.
OFICINA DE CONTROL DE GESTIÓN DE LA CORPORACIÓN
Artículo 27.- La Oficina de Control de Gestión de la Corporación, es la unidad orgánica

recursos y bienes de los Órganos Desconcentrados, Organismos Públicos
Descentralizados y empresas municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones.
Nota (187) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, se modifica en el segundo párrafo del Artículo 27 la
denominación del Inspector General por Jefe del Órgano de Control Institucional.
la denominación de Oficina de Control de la Corporación por el de “Oficina de Control de Gestión de la
Corporación” que establece las funciones Generales.
Artículo 28.- Son funciones y atribuciones de la Oficina de Control de Gestión de la
Corporación las siguientes:

2. Proponer la priorización de servicios de control (simultáneo y posterior), para el
simultáneo (programado y no programado) sin carácter vinculante, referidos a la
gestión de los recursos y bienes de los Órganos Desconcentrados, Organismos
Públicos Descentralizados y empresas municipales de la Municipalidad
16
Metropolitana de Lima, sin que ello implique un pre-juzgamiento u opinión que
comprometa el ejercicio de su función.
posterior (programado y no programado), referido a la gestión de los recursos y
bienes de los Órganos Desconcentrados, Organismos Públicos Descentralizados
y empresas municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
orientar a los Órganos Desconcentrados, Organismos Públicos Descentralizados y
empresas municipales de la Municipalidad Metropolitana de Lima, respecto a la
optimización de sus procesos y prácticas de control interno.
responsables de la mitigación o superación de los riesgos comunicados como
resultado de los servicios de control simultáneos ejecutados por la oficina a su
cargo y por la Contraloría General de la República, respecto a su ámbito de
acción.
Nota (188) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15 se modifica en el numeral 6 del Artículo 28 la denominación
de la Oficina General de Control Institucional por Órgano de Control Institucional y así también en los
numerales 10 y 11 del mismo artículo se modifica la denominación de Inspector General por Jefe del Órgano
de Control Institucional.
Nota (216) Mediante el Artículo 2 de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 28º que
establece las funciones y atribuciones de la Oficina de Control de Gestión de la Corporación.
OFICINA DE CONTROL SIMULTÁNEO Y SERVICIOS RELACIONADOS
Artículo 29.- La Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados, es la unidad

orgánica responsable de dirigir y ejecutar los servicios de control simultáneo y servicios
relacionados, conforme a las disposiciones emitidas por la Contraloría General de la
República, a fin de promover la adopción de medidas preventivas y correctivas orientadas
a controlar la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, así como de sus Órganos Públicos Desconcentrados, Organismos
Públicos Descentralizados y empresas municipales.
Está a cargo de un Director quien depende del Jefe del Órgano de Control Institucional.
17
Nota (189) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, se modifica en el segundo párrafo del Artículo 29 la
denominación de Inspector General por Jefe del Órgano de Control Institucional.
la denominación de Oficina de Investigaciones por el de “Oficina de Control Simultáneo y Servicios
relacionados”, que establece las funciones generales.
Artículo 30.- Son funciones y atribuciones de la Oficina de Control Simultáneo y

Servicios Relacionados las siguientes:

2. Efectuar el servicio de control simultáneo sin carácter vinculante en la
Municipalidad Metropolitana de Lima, en sus Órganos Públicos Desconcentrados,
Organismos Públicos Descentralizados y empresas municipales, con relación a la
oficina a su cargo, sin que ello importe un pre-juzgamiento u opinión que
comprometa el ejercicio de su función.
3. Formular y evaluar el Plan Anual de Control con relación a la Oficina a su cargo.
4. Ejecutar los servicios de control simultáneo y servicios relacionados a los actos y
operaciones de la Municipalidad Metropolitana de Lima, así como, las que sean
requeridas por el titular, relacionadas con la oficina a su cargo, en cumplimiento
del Plan Anual de Control y las que disponga la Contraloría General de la
República.
5. Efectuar el seguimiento y evaluación de las acciones adoptadas por la entidad,
respecto de las recomendaciones derivadas de los informes de los servicios de
control posterior y servicios relacionados, elaborados por el Órgano de Control
Institucional, y respecto a los riesgos comunicados, como resultado de los
servicios de control simultáneo efectuados por el Órgano de Control Institucional.
6. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios, servidores públicos
y ciudadanos, sobre actos y operaciones de la Municipalidad Metropolitana de
Lima otorgándole el trámite que corresponda a su mérito y documentación
sustentatoria respectiva, de conformidad a las regulaciones establecidas por el
Sistema Nacional de Control.
7. Elaborar el informe mediante el cual se atiendan las consultas formuladas por el
Alcalde Metropolitano, respecto a la interpretación o aplicación de las normas en
materia de control gubernamental.
8. Proponer al Órgano de Control Institucional, las necesidades de capacitación del
personal de la Oficina a su cargo.
9. Proponer normas y procedimientos orientados a mejorar las actividades de la
Oficina a su cargo.
10. Participar en los actos y operaciones de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
cuando se adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de
incumplimiento, a fin de que el Órgano de Control Institucional informe al Alcalde
Metropolitano, conforme a los lineamientos y normativa que emita la Contraloría
General de la República.
Nota (190) Por la Ordenanza 1885 del 12.06.15, se modifica en los numerales 3,8 y 10 del Artículo 30 la
denominación de Oficina General de Control Institucional por Órgano de Control Institucional; así también se
modifica en los numerales 7 y 11 de mismo artículo, la denominación Inspector General por Jefe del Órgano
de Control Institucional.
Nota (218) Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 30º que
establece las funciones y atribuciones de la Oficina de Control Simultáneo y Servicios Relacionados.
Anteriormente en el artículo 30º figuraba la denominación de Oficina de Investigaciones
18
OFICINA DE CONTROL DE CALIDAD Y ASESORÍA LEGAL
Artículo 30-A.- La Oficina de Control de Calidad y Asesoría Legal es la unidad orgánica

responsable de realizar el control de calidad a los procesos y productos de los servicios
de control (posterior y simultáneo) y servicios relacionados efectuados por el Órgano de
Control Institucional, de acuerdo a la normatividad que los regula. Asimismo, es
responsable de brindar asesoramiento en asuntos legales que requiera el Jefe del
Órgano de Control Institucional y las oficinas de control.
Nota (219) Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, se incorpora el Artículo 30-A que
establece las funciones generales de la Oficina de Control de la Calidad y Asesoría Legal.
Artículo 30-B.- Son funciones y atribuciones de la Oficina de Control de Calidad y

Asesoría Legal las siguientes:

2. Ejecutar el control de calidad a los procesos en todas sus etapas y productos
derivados de los servicios de control (posterior y simultáneo) y servicios
relacionados, de acuerdo a las disposiciones establecidas por la Contraloría
General de la República.
3. Revisar, validar, evaluar y controlar el cumplimiento de la normativa relacionada a
los procesos de servicios de control (posterior y simultáneo) y servicios
relacionados desarrollados por las Oficinas de Control del Órgano de Control
Institucional.
4. Participar en reuniones de coordinación con las Oficinas de Control del Órgano de
Control Institucional, con la finalidad de contribuir al proceso de mejora continua
de los servicios de control (posterior y simultáneo) y servicios relacionados.
5. Realizar la identificación de la presunta responsabilidad administrativa, penal o
civil derivada en las auditorías de cumplimiento, así como la elaboración y
suscripción del formato CBR, conforme a lo establecido por la Contraloría General
de la República.
6. Elaborar y suscribir la fundamentación jurídica, conforme lo establecido por la
Contraloría General de la República.
7. Asesorar en temas legales al Órgano de Control Institucional y sus oficinas de
control, en temas relacionados a los servicios de control (posterior y simultáneo) y
servicios relacionados.
Nota (220) Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, se incorpora el Artículo 30-B que
establece las funciones y atribuciones de la Oficina de Control de la Calidad y Asesoría Legal.
19
Capítulo VII
DE LOS ÓRGANOS DE APOYO
SECRETARÍA GENERAL DEL CONCEJO

Artículo 31.- La Secretaría General del Concejo, es el órgano de apoyo encargado de
programar, dirigir, ejecutar y coordinar el apoyo administrativo al Concejo Metropolitano y
al Alcalde. Sus funciones y atribuciones están señalados en el artículo 54° del
Reglamento Interior del Concejo Metropolitano, aprobado por Ordenanza N° 571
Está a cargo de un funcionario denominado Secretario General del Concejo, quien

depende del Alcalde y el Concejo Metropolitano.
.
Artículo 32.- La Secretaría General del Concejo para el cumplimiento de sus objetivos y
 Subsecretaria General
 Subgerencia de Apoyo a Comisiones
 Subgerencia de Trâmite Documentário
SUBSECRETARÍA GENERAL
Artículo 33.- La Subsecretaría General, es el órgano responsable de apoyar

administrativamente a la Secretaría General del Concejo.
Está a cargo del Subsecretario General quien depende del Secretario General del
Concejo.
Artículo 34.- Son funciones y atribuciones de la Subsecretaría General las siguientes:
1. Apoyar las labores de la Secretaría General en las sesiones del Concejo

Municipal.
2. Atender los pedidos y solicitudes de informe que formulen los Regidores
coordinando con las áreas municipales correspondientes.
3. Organizar la Agenda del Pleno, la supervisión del Diario de Debates, de acuerdo
con las normas reglamentarias que regulan la materia.
4. Administrar el despacho de documentos del Concejo Metropolitano y de la
Secretaría General.
5. Transcribir, publicar y difundir las normas municipales y acuerdos adoptados por
el Concejo Metropolitano, para su debido cumplimiento.
6. Elaborar y tramitar las disposiciones o requerimientos legales y administrativas de
la Alcaldía.
7. Mantener actualizados los archivos y registros de la Alcaldía y del Concejo
Metropolitano.
8. Otras funciones que le asigne el Secretario General.
SUBGERENCIA DE APOYO A COMISIONES
Artículo 35.- La Subgerencia de Apoyo a Comisiones, es el órgano responsable de

apoyar administrativamente a las Comisiones de Regidores del Concejo Metropolitano de
Lima.
20
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Secretario General del Concejo.
Artículo 36.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Apoyo a Comisiones

las siguientes:
1. Apoyar administrativamente a las Comisiones de Regidores y sus miembros.

2. Mantener actualizado los archivos técnicos y documentarios de las Comisiones de
los Regidores.
SUBGERENCIA DE TRÁMITE DOCUMENTARIO
Artículo 37.- La Subgerencia de Trámite Documentario, es el órgano responsable del

trámite, certificación y control de la correspondencia institucional, orientación y atención al
público en general; así como de la administración del Sistema de Trámite Documentario y
del Archivo Central de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Secretario General del Concejo.
Artículo 38.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Trámite Documentario

las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y evaluar las actividades del

sistema de trámite documentario y del archivo general de la Institución, de
acuerdo con los dispositivos vigentes.
2. Ejecutar los procesos técnicos de los sistemas de trámite documentario y del
archivo pasivo de la Institución; orientando y atendiendo al público usuario, sobre
los servicios que se ejecutan, en su ámbito de competencia.
3. Organizar, coordinar y desarrollar las actividades referidas a la recepción, registro,
clasificación, distribución y control de la documentación que emite y recibe la
Institución; así como certificar las copias de los documentos que requiere el
usuario.
4. Controlar que las unidades orgánicas mantengan actualizada la información
referida al estado situacional de los expedientes, contenida en el sistema de
trámite documentario.
5. Evaluar periódicamente el funcionamiento de los sistemas de trámite
documentario y de archivo en la Institución y emitir los informes correspondientes.
6. Controlar el flujo y ubicación de los documentos y expedientes que ingresan y
salen de la Institución, a fin de lograr su pronta ubicación y resguardo.
7. Administrar el archivo documentario de la Institución, proponiendo e
implementando medidas concernientes a la conservación, integridad y adecuada
utilización de los documentos del archivo.
8. Desarrollar y controlar las actividades de depuración, transferencia y eliminación
de la documentación de los archivos de la Institución, de conformidad con la
normatividad vigente.
9. Mantener actualizado los codificadores correspondientes a la recepción de los
expedientes ingresados a la Institución.
Subgerencia de Trámite Documentario, orientado a una atención inmediata,
oportuna, y eficaz, de los servicios que brinda la Municipalidad.
11. Mantener actualizada la información de los sistemas informáticos implementados,
en el ámbito de su competencia, a fin de brindar una información veraz y oportuna
al administrado.
21
GERENCIA DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PÚBLICAS
Artículo 39.- La Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas es el órgano de

apoyo responsable de velar por la buena imagen institucional, el protocolo y las
comunicaciones de la Municipalidad Metropolitana de Lima con personas e instituciones
nacionales y extranjeras.
Está a cargo de un Gerente, quien depende del Alcalde Metropolitano.
Artículo 40.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Comunicación Social y

Relaciones Públicas las siguientes:
1. Proponer la aprobación y controlar la ejecución de los planes operativos de las

unidades orgánicas conformantes de la Gerencia de Comunicación Social y
Relaciones Públicas.
2. Proponer las estrategias para la promoción de la imagen institucional de la
3. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con la promoción de la imagen
institucional, con la realización de eventos, protocolo y con las comunicaciones de
la Municipalidad Metropolitana de Lima con personas e instituciones nacionales y
extranjeras.
4. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite según corresponda, los
documentos que de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las
unidades orgánicas dependientes de la Gerencia de Comunicación Social y
Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas.
6. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del
Sector Público, en la parte que les corresponda; así como los encargos legales
asignados.
7. Otras funciones que le asigne el Alcalde Metropolitano.
Artículo 41.- La Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas, para el

cumplimiento de sus objetivos y funciones tiene la estructura orgánica siguiente:
 Subgerencia de Eventos y Protocolo

 Subgerencia de Prensa y Comunicaciones
SUBGERENCIA DE EVENTOS Y PROTOCOLO
Artículo 42.- La Subgerencia de Eventos y Protocolo es el órgano responsable de

desarrollar las actividades de relaciones públicas y protocolo para el mantenimiento y
fortalecimiento de la imagen institucional interna y externa.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Comunicación Social y

Artículo 43.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Eventos y Protocolo las

siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y coordinar las sesiones solemnes del Concejo

Metropolitano, las ceremonias, actos oficiales y protocolares que se realizan en la
Municipalidad Metropolitana de Lima, en la que intervienen los miembros del
Concejo Metropolitano o el Alcalde Metropolitano de Lima.
22
2. Organizar y coordinar la asistencia del Alcalde Metropolitano o su representante a
los actos oficiales o actividades en las que corresponde asistir a la Municipalidad
3. Coordinar y organizar eventos locales y nacionales que promuevan el desarrollo
local o institucional programado por las unidades orgánicas.
4. Proponer normas internas referidas a relaciones públicas, protocolo y otras de su
competencia funcional, cautelando su actualización permanente.
5. Elaborar el calendario cívico de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
6. Otras funciones que le asigne el Gerente de Comunicación Social y Relaciones
Públicas.
SUBGERENCIA DE PRENSA Y COMUNICACIONES
Artículo 44.- La Subgerencia de Prensa y Comunicaciones es el órgano responsable de la

coordinación y producción de la información relacionada con la gestión institucional y su
difusión a través de los medios de comunicación
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Comunicación Social y

Artículo 45.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Prensa y Comunicaciones

las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y coordinar las actividades de prensa y difusión sobre la

gestión de la Municipalidad Metropolitana de Lima a nivel externo e interno.
2. Desarrollar estrategias de comunicación y brindar una mayor información a la
comunidad y a los trabajadores respecto de los servicios y actividades del gobierno
municipal.
3. Actuar como vocero oficial y de enlace ante los medios de comunicación,
coordinando y supervisando la cobertura periodística de las actividades oficiales
del Alcalde, tanto en el interior como en el exterior del país.
4. Organizar y convocar conferencias de prensa o entrevista de acuerdo a las
disposiciones de la Alta Dirección; así como coordinar los compromisos
autorizados de altos funcionarios con la prensa y representantes de medios
informativos.
5. Coordinar y contratar servicios de publicación de avisos en los diferentes medios
de comunicación, que los órganos de la Municipalidad Metropolitana de Lima
requieran dar a conocer a la comunidad.
6. Analizar y realizar el seguimiento de la información emitida por las agencias de
noticias y los diferentes medios de comunicación del país y del extranjero; así
como analizar los escenarios políticos, sociales y económicos vinculados a las
actividades institucionales.
7. Realizar los diseños e impresiones que requieran los órganos de la Municipalidad
8. Otras funciones que le asigne el Gerente de Comunicación Social y Relaciones
Públicas.
GERENCIA DE DEFENSA DEL CIUDADANO
Artículo 46.- La Gerencia de Defensa del Ciudadano, es el órgano a nivel corporativo

encargado de atender, hacer el seguimiento y canalizar los reclamos de los ciudadanos
contra los órganos, organismos descentralizados y empresas de la Municipalidad
Metropolitana de Lima. Interviene en los casos en que existan indicios de deficiencia en
23
la atención de los trámites, o en aquellos que supongan una inadecuada prestación de
servicios públicos o administrativos, así como en cualquier situación en la que el
ciudadano estime que sus derechos han sido vulnerados por acción, omisión o
deficiente actuación de los funcionarios o servidores públicos de la Corporación
Municipal.
También es el órgano encargado de recibir y tramitar ante los órganos, organismos

descentralizados y empresas de la Municipalidad Metropolitana de Lima las sugerencias,
que propongan los ciudadanos, respecto a simplificar los procedimientos administrativos
y trámites en general, mejorar la atención al público usuario y la calidad de los servicios
que presta la Municipalidad; asimismo brinda orientación e información de carácter
general a los ciudadanos en lo referente a los servicios públicos y procedimientos
administrativos que brinda la Corporación Municipal.
Nota (24) Por Ordenanza Nº 992 del 31/12/06 se modifica el artículo 46º, adicionando la función
de recibir y tramitar las sugerencias que propongan los ciudadanos, respecto a
simplificar los procedimientos administrativos y trámites en general.
Artículo 47.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Defensa del Ciudadano las
siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades propias de su función.

2. Identificar a través de la atención de los reclamos y sugerencias los problemas en
la normatividad o en los procesos o servicios públicos, comunicándolos a los
órganos de línea de las gerencias, de los organismos descentralizados y de las
empresas municipales, con conocimiento de la Gerencia Municipal Metropolitana,
proponiendo medidas de solución.
3. Recibir, coordinar y tramitar los reclamos presentados por los ciudadanos contra
los órganos, organismos descentralizados y las empresas de la Corporación
Municipal, a efectos de orientar a los ciudadanos sobre el estado de sus
procedimientos e informar a los órganos de línea de las gerencias, de los
organismos descentralizados y de las empresas municipales, con conocimiento de
la Gerencia Municipal Metropolitana, en los casos que corresponda.
4. Informar a los ciudadanos el curso seguido por los reclamos presentados.
5. Brindar orientación e información general a los ciudadanos sobre los
procedimientos y cualquier consulta referida a los órganos, los organismos
descentralizados y las empresas de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
6. Recibir y tramitar ante los órganos, los organismos descentralizados y las
empresas de la Municipalidad Metropolitana de Lima Recibir las sugerencias
presentadas por los ciudadanos a fin de coordinar la viabilidad en la
implementación de las mismas.
7. Elaborar el informe consolidado anual para el Concejo Municipal Metropolitano de
Lima, respecto de los reclamos a nivel de la Corporación.
8. Elaborar informes estadísticos de manera periódica dirigidos al Alcalde
Metropolitano con copia a la Gerencia Municipal Metropolitana y a los órganos, los
organismos descentralizados y las empresas de la Municipalidad Metropolitana de
Lima que hayan sido objeto de reclamos.
9. Recomendar y coordinar normas y procedimientos con el fin de optimizar la
atención de reclamos así como otros aspectos que permitan la simplificación y la
mejora continua de procedimientos administrativos.
10. Proponer la suscripción de convenios con las Municipalidades Distritales de Lima
a efecto de apoyar la implementación del Sistema de Defensa del Ciudadano.
11. Otras que le asigne el Alcalde Metropolitano de Lima.
24
SUBGERENCIA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO
Artículo 47 a.- La Subgerencia de Atención al Ciudadano es el órgano de apoyo de la

Gerencia de Defensa del Ciudadano encargado de recibir, evaluar, coordinar la solución y
comunicar los resultados de los reclamos, así como tramitar las sugerencias presentadas
por los ciudadanos.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Defensa del Ciudadano.
Artículo 47 b.- Son funciones de la Subgerencia de Atención al Ciudadano las

siguientes:
1. Recibir, coordinar y tramitar los reclamos presentados por los ciudadanos contra
los órganos, organismos descentralizados y empresas de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, así como en cualquier situación en la que el ciudadano
estime que sus derechos han sido vulnerados por acción, omisión o deficiente
actuación de los funcionarios o servidores públicos de la Corporación Municipal.
2. Solicitar información a los órganos, organismos descentralizados y empresas de
la Municipalidad Metropolitana de Lima, que considere necesaria para la solución
del reclamo presentado.
3. Proponer medidas de solución para los reclamos presentados en los casos que
fuera necesario, en coordinación con el área de la corporación involucrada en los
mismos.
4. Proponer las recomendaciones que deberá cursar la Gerencia de Defensa del
Ciudadano a los órganos municipales, los organismos descentralizados y las
empresas de la Municipalidad Metropolitana de Lima, para la mejora en sus
procesos de atención.
5. Elaborar la información que será presentada a la Gerencia Municipal
Metropolitana sobre las actuaciones de los funcionarios y servidores de los
órganos, organismos descentralizados y empresas de la Municipalidad
6. Recopilar la información necesaria para que la Gerencia de Defensa del
Ciudadano pueda elaborar el informe consolidado anual dirigido al Concejo
Metropolitano.
7. Elaborar los proyectos de informes a ser suscritos por la Gerencia de Defensa del
Ciudadano.
8. Recibir y tramitar las sugerencias que planteen los ciudadanos a fin de mejorar la
calidad o atención de algún servicio público o administrativo.
9. Las demás funciones que le asigne la Gerencia de Defensa del Ciudadano.
Nota (25) Por Ordenanza Nº 992 del 31/12/06 se modifica el artículo 47º y se adicionan los artículos 47a) y
47b).
GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
Artículo 48.- La Gerencia de Administración, es el órgano de apoyo encargado de

proporcionar el apoyo administrativo requerido en la Institución, mediante la
administración de los recursos humanos, logísticos y la prestación de servicios generales.
Así como de la gestión de adquisiciones y contrataciones mediante convenios
internacionales dentro del marco de los dispositivos legales vigentes.
La Gerencia de Administración está a cargo de un Gerente y depende del Gerente

Municipal.
Artículo 49.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Administración las
25
siguientes:
1. Proponer políticas y estrategias vinculadas con los recursos humanos, logísticos,

prestación de servicios generales y gestión de adquisiciones y contrataciones,
mediante convenios internacionales de la Corporación Municipal.
unidades orgánicas que conforman la Gerencia de Administración.
3. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con los procesos de los sistemas
de personal, abastecimientos y servicios generales, así como de la gestión
respectiva para la adquisición y contratación mediante convenios internacionales.
4. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite, según corresponda, los
documentos que, de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las
unidades orgánicas dependientes de la Gerencia de Administración y sean
sometidos a su consideración.
Gerencia de Administración.
asignados.
7. Proponer, coordinar y ejecutar programas de capacitación para el personal de la
Gerencia de Administración
8. Las demás funciones que le asigne la Gerencia Municipal.
Artículo 50.- La Gerencia de Administración para el cumplimiento de sus funciones

tiene la estructura orgánica siguiente:
 Subgerencia de Personal
 Subgerencia de Logística Corporativa
 Subgerencia de Servicios Generales
SUBGERENCIA DE PERSONAL
Artículo 51.- La Subgerencia de Personal, es el órgano de apoyo responsable de

administrar los recursos humanos de la Municipalidad Metropolitana de Lima y de
ejecutar los procesos de selección, contratación, evaluación, promoción del personal,
control de asistencia, remuneraciones, pensiones, relaciones laborales y bienestar del
personal de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Así como mantener actualizada la
información respecto a los recursos humanos de la Corporación Municipal.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Administración.
Artículo 52.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Personal las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar la ejecución de las actividades

vinculadas con el Sistema de Personal.
2. Ejecutar los procesos técnicos relacionados con la selección, contratación,
evaluación y promoción del personal, control de asistencia, movimiento de
personal, prácticas pre-profesionales, remuneraciones, pensiones, relaciones
laborales, capacitación, bienestar de personal. Así como mantener actualizada la
información de los legajos del personal.
3. Ejecutar los programas de inducción y orientación del nuevo personal, siendo
responsable del proceso de ajuste y desarrollo inicial del trabajador.
4. Controlar la asistencia, puntualidad y permanencia del personal, así como los
permisos y licencias que se soliciten.
26
5. Conducir y controlar el proceso de elaboración de planillas de pago de
trabajadores y pensionistas.
6. Otorgar los derechos y beneficios al trabajador y al pensionista.
7. Registrar el movimiento del personal, manteniendo al día el Cuadro Nominativo de
Personal.
8. Proponer el Presupuesto Analítico de Personal de conformidad con lo que
determinen las disposiciones legales en materia de presupuesto y
remuneraciones para cada periodo.
9. Presentar a la Contraloría General de la República y publicar la declaración jurada
de bienes, ingresos y rentas de los funcionarios y otros.
10. Proponer lineamientos, estrategias y alternativas para la previsión y solución de
conflictos laborales y proponer normas para reglamentar las negociaciones
bilaterales.
11. Elaborar, proponer, ejecutar y evaluar las normas de reglamentación institucional
respecto al régimen laboral, ingreso, condiciones de trabajo y estímulo para los
trabajadores de la institución.
12. Dar cumplimiento a la ejecución de sentencias firmes que ordenan pagos.
13. Proponer y administrar los programas de bienestar del personal, coadyuvando a la
integración del personal y sus familiares con la institución, mediante la
participación en eventos sociales, culturales, deportivos y recreativos en general.
14. Proponer y ejecutar el control y la evaluación del rendimiento laboral, a fin de
determinar las necesidades de adiestramiento que requiere el personal para su
desarrollo, promoción interna ó ascenso.
15. Proponer y ejecutar el programa de desarrollo del personal y plan de incentivos
orientados al mejoramiento de la productividad y calidad del servicio a través de la
capacitación, eventos de actualización y reforzamiento.
16. Construir, mantener y analizar información de los recursos humanos que dispone
la Corporación Municipal, a fin de que sirva de base para conocer el potencial
humano y elaborar estrategias para su óptimo aprovechamiento y el desarrollo del
personal.
17. Las demás funciones que le asigne la Gerencia de Administración.
SUBGERENCIA DE LOGÍSTICA CORPORATIVA
Artículo 53.- La Subgerencia de Logística Corporativa es un órgano responsable de

dirigir, evaluar y controlar las acciones del Sistema de Abastecimiento.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Administración.
Artículo 54.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Logística Corporativa las

siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar la ejecución de las actividades

vinculadas con el Sistema de Abastecimientos.
2. Ejecutar e implementar los lineamientos de política, normas y procedimientos del
Sistema de Abastecimiento de la Corporación Municipal.
3. Dirigir, supervisar y evaluar el Sistema de Abastecimiento de la Corporación
Municipal, así como las etapas que corresponden a la Municipalidad en la gestión
de convenios para la adquisición y contratación en el ámbito corporativo.
4. Ejecutar, apoyar y controlar los procesos de programación, adquisición,
importaciones y estadística del abastecimiento y administrar el fondo de caja chica
para el abastecimiento de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
5. Ejecutar estudios de mercado, actualizar los catálogos; así como coordinar y
ejecutar planes de estandarización, renovación, mejora tecnológica para la
27
optimización de resultados del abastecimiento de bienes y servicios en el ámbito
corporativo.
6. Apoyar el análisis de la asignación y ejecución de recursos para el abastecimiento
de bienes y servicios;
7. Desarrollar, proponer y aplicar medidas de control de calidad, austeridad,
racionalidad y transparencia de la logística municipal; así como proponer medidas
que pudieran aprobar las empresas municipales y órganos públicos
descentralizados.
8. Proponer, ejecutar y controlar convenios de gestión interinstitucional para la
ejecución de compras corporativas y por encargo.
9. Supervisar, monitorear, ejecutar y evaluar los procesos de administración
patrimonial, administración de pólizas de seguro de almacenamiento y distribución
de bienes de la Corporación Municipal.
10. Aprobar procesos de dación en pago.
11. Actuar como órgano asesor, consultivo, informativo y de coordinación en la
adquisición, contratación y mejora del Sistema de Abastecimiento de la
Corporación Municipal.
12. Otras funciones que le asigne el Gerente de Administración.
SUBGERENCIA DE SERVICIOS GENERALES
Artículo 55.- La Subgerencia de Servicios Generales es un órgano responsable de dirigir,

evaluar y controlar el Sistema de Servicios Generales.
Esta cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Administración.
Artículo 56.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Servicios Generales las

siguientes:
1. Formular, proponer e implementar lineamientos de política, normas,

procedimientos, estudios y programas del Sistema de Servicios Generales de la
2. Supervisar y evaluar el Sistema Servicios Generales de la Corporación Municipal.
3. Ejecutar el mantenimiento preventivo y correctivo de inmuebles, muebles, equipos
y unidades de transporte de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
4. Supervisar y/o evaluar el servicio de transporte de la Corporación Municipal.
5. Formalizar, liquidar y controlar contratos de servicios no personales de la
6. Administrar los contratos de servicios de vigilancia, seguridad, limpieza y de otros
servicios complementarios; así como controlar el consumo de los servicios
públicos por parte de las unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
7. Actuar como órgano asesor, consultivo, informativo y de coordinación para la
prestación y mejora del Sistema de Servicios Generales de la Corporación
Municipal.
8. Administrar el archivo técnico del Sistema de Servicios Generales de la
9. Otras funciones que le asigne el Gerente de Administración.
GERENCIA DE FINANZAS
Artículo 57.- La Gerencia de Finanzas es el órgano de apoyo de la Municipalidad

Metropolitana de Lima, encargada de la administración de los recursos financieros del
28
sistema municipal en el ámbito de su competencia, en concordancia con la Ley Orgánica
de Municipalidades y demás disposiciones legales aplicables. Orientará su accionar al
control eficiente de los ingresos y gastos, mantener niveles de liquidez apropiados,
disponer de financiamiento oportuno y necesario para los programas y proyectos
municipales adoptando los mecanismos financieros que se consideren convenientes
cautelando una adecuada estructura financiera de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
Está a cargo de un Gerente quien depende del Gerente Municipal.

Nota (46) Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se actualizó el texto del Artículo 57°
Artículo 58.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Finanzas las siguientes:
1. Establecer la estrategia financiera que permita atender eficazmente el Plan de

Desarrollo de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
2. Formular y proponer a la Gerencia Municipal los lineamientos de política
institucional en materia de Administración Financiera, Presupuesto, Tesorería y
Contabilidad a nivel de la Municipalidad Metropolitana de Lima y a nivel
Corporativo.
3. Supervisar y establecer normas y políticas para controlar las actividades de los
Sistemas de Administración Financiera, Presupuesto, Tesorería y Contabilidad de
la Municipalidad Metropolitana de Lima.
4. Verificar y cautelar los ingresos y rentas de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
5. Apoyar la implementación del presupuesto participativo en la Municipalidad
6. Supervisar los estudios, proyectos, programas y planes de índole económico y
financiero a nivel de la Corporación Municipal.
7. Realizar las acciones necesarias para la concertación de financiamientos tales
como créditos internos y externos a corto, mediano y largo plazo y otras
modalidades como fideicomisos y emisión de bonos.
8. Presentar a la Alta Dirección de la Municipalidad Metropolitana de Lima los
informes financieros sustentatorios necesarios para aprobar la concertación de
créditos internos y externos a corto, mediano y largo plazo.
9. Administrar el flujo de los ingresos y egresos de la Municipalidad y de los títulos
valores que comprende la administración financiera.
10. Supervisar el proceso técnico de formulación, ejecución, evaluación y control del
presupuesto de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
11. Supervisar las operaciones económico–financieras de la Municipalidad,
disponiendo los cambios y mejoras que sean necesarios y convenientes.
12. Presentar para su aprobación a la Alta Dirección y al Concejo Metropolitano de
Lima el proyecto de Presupuesto Anual; así como los Estados Financieros
institucionales.
13. Supervisar y emitir opinión sobre las propuestas de estudios técnicos para la
aprobación, prórroga, modificación o anulación de convenios de cooperación
técnica nacionales e internacionales.
14. Coordinar con la banca e instituciones financieras, los términos de negociación
que permitan el mejor índice de rentabilidad para la Municipalidad Metropolitana
de Lima y a nivel Corporativo.
15. Verificar previo a la emisión de un programa de bonos de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, el análisis costo beneficio y el impacto financiero en las
Finanzas Municipales.
29
16. Supervisar las operaciones de endeudamiento con y sin garantía del Gobierno
Nacional, y cumplimiento de los indicadores que estipulan las reglas fiscales
establecidas en el DL Nº 955.
17. Cautelar el correcto uso y destino de los recursos obtenidos con operaciones de
endeudamiento, tal y como haya sido aprobado por el Concejo Metropolitano.
18. Proponer la suscripción de contratos y/o convenios y otros mecanismos
financieros con instituciones del sistema financiero nacional e internacional
incluyendo a la banca multilateral. Asimismo, de coberturas de riesgo y/o cualquier
otra operación financiera. Dichas operaciones están condicionadas al informe
previo que emita la Contraloría General de la Republica conforme lo establece la
Resolución de Contraloría Nº 112-2015-CG “Emisión del Informe Previo
establecido por el Literal I) Del Artículo 22º de la Ley Nº 27785”, debiendo
informarse a la Gerencia Municipal y al Concejo en su oportunidad.
19. Informar mensualmente al Gerente Municipal, respecto de los otros ingresos
municipales que no son recaudados a través del SAT.
20. Suscribir en forma conjunta con el Subgerente de Tesorería los contratos de
fideicomiso, administración del Patrimonio, endeudamiento, titularizaciones y
garantías de demandas y otras operaciones financieras con la banca y el sistema
financiero nacional, autorizados por el Concejo Metropolitano.
21. Supervisar el saneamiento de deudas que signifiquen mejoras económicas para la
Municipalidad, así como el saneamiento o reducción de pasivos, y cualquier
obligación o contingencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima, dentro del
Plan de Consolidación del Régimen Patrimonial de la Municipalidad, incluyendo la
suscripción de actos posteriores de sentencias que no sean de naturaleza laboral,
informando a la Gerencia Municipal Metropolitana.
22. Suscribir en forma conjunta con el Subgerente de Contabilidad los Estados
Financieros y Presupuestales que emite la Municipalidad Metropolitana de Lima.
23. Autorizar las transferencias de los recursos económicos y financieros a los
Organismos Públicos Descentralizados, de conformidad con lo aprobado en el
Presupuesto respectivo.
24. Supervisar la información financiera a los Organismos Públicos Descentralizados
y Empresas de la Municipalidad Metropolitana de Lima, dando cuenta al Gerente
Municipal, en casos que se requieran.
25. Adoptar las acciones que sean necesarias a fin de dar cumplimiento a los
encargos expresos y específicos de la Gerencia Municipal o del Alcalde de Lima,
en lo que se refiere a la supervisión de las operaciones con impacto financiero de
los Organismos Públicos Descentralizados y empresas municipales.
26. Delegar mediante Resolución o Directivas específicas, facultades propias de su
competencia a las subgerencias o áreas integrantes de la Gerencia de Finanzas.
26-A. Realizar ante los Bancos todo tipo de operaciones de productos financieros
derivados, sin limitarse a spot, forwards, opciones, futuros, swaps de moneda y/o
tasas de interés, entre otros. Esta facultad incluye la potestad de celebrar
contratos y/o convenios marcos, específicos, conforme a lo normado en la Ley
Orgánica de Municipalidades; emitir confirmaciones y realizar cualquier otro acto
destinado a este tipo de operaciones.
27. Dar cumplimiento de otras funciones propias de su competencia que le asigne o
delegue el Alcalde y/o Gerente Municipal.
Artículo 59.- La Gerencia de Finanzas para el cumplimiento de sus funciones tiene la

estructura orgánica siguiente:
 Subgerencia de Planeamiento Financiero Corporativo

 Subgerencia de Presupuesto
30
 Subgerencia de Tesorería
 Subgerencia de Contabilidad
SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO FINANCIERO CORPORATIVO
Artículo 60.- La Subgerencia de Planeamiento Financiero Corporativo, es el órgano de la

Gerencia de Finanzas responsable de planear, coordinar y supervisar las acciones que
se deban ejecutar para la mejor gestión financiera en cuanto a la generación y
administración de los ingresos, asignación del gasto y rentabilización de los recursos
económicos disponibles de la Municipalidad Metropolitana de Lima, realizando las
acciones que sean necesarias para contar con el financiamiento óptimo y oportuno que
permita atender la ejecución de los programas y proyectos de la Municipalidad
Metropolitana de Lima a nivel corporativo. Así como, cautelar el cumplimiento de la
normatividad vigente en materia fiscal
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Finanzas

Artículo 61.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Planeamiento Financiero

Corporativo las siguientes:
1. Formular, desarrollar y evaluar los estudios, proyectos, programas y planes de

índole económico y/o financiero a nivel de la Corporación Municipal.
2. Formular periódicamente reportes sobre la situación económica y financiera de la
corporación municipal en cumplimiento de las normas y directivas vigentes y/o
cuando le sea requerido por la Gerencia de Finanzas o nivel superior.
3. Formular, consolidar, proponer y evaluar el Plan de Acción y el Presupuesto de la
Gerencia de Finanzas, en coordinación con la Subgerencia de Presupuesto, de
conformidad con las normas vigentes establecidas al respecto.
4. Elaborar la Memoria Anual de la Gerencia de Finanzas, en coordinación con las
áreas que la conforman.
5. Proponer programas de capacitación para el personal de la Gerencia de Finanzas
destinados a elevar su nivel de eficiencia, productividad y actualización del
conocimiento.
6. Formular recomendaciones que propendan a mejorar la administración financiera
de los ingresos administrados por la Gerencia de Finanzas y de la Corporación
Municipal.
7. Mantener actualizado el compendio y archivo normativo de la Gerencia de
Finanzas, cautelando su registro digital.
8. Emitir, a requerimiento de la superioridad, opinión sobre aspectos de índole
económico financiero de la Corporación Municipal.
9. Elaborar el flujo de caja mensual y proyectada, considerando los Estados
Financieros y Presupuestarios, el estado de la recaudación de ingresos y la
conciliación de la Caja Bancos.
10. Evaluar, formular, proponer para su aprobación y controlar las nuevas actividades
mediante las cuales se proyecta lograr Ingresos por mayor producción en las
unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
11. Planear y coordinar con las instituciones financieras y/o empresas especializadas,
las acciones necesarias para la mejor inversión de los fondos disponibles de la
Corporación Municipal, procurando la rentabilización de los mismos, en
coordinación con los miembros del Comité de Colocaciones.
12. Emitir periódicamente, informes del movimiento, rendimiento y control de los
títulos valores emitidos por la Corporación Municipal.
31
13. Coordinar con las Subgerencias de la Gerencia de Finanzas el levantamiento de
las observaciones e implementación de las recomendaciones formuladas por el
Órgano de Control Institucional, informando de esta situación a la Gerencia de
Finanzas.
14. Efectuar el seguimiento y mantener el archivo de los informes de control e
implementación de recomendaciones, informando a la Gerencia respecto al
estado situacional.
15. Formular y proponer a la Gerencia de Finanzas los lineamientos de política
institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima y a nivel Corporativo, en
materia de Administración Financiera.
16. Solicitar a los Organismos Públicos Descentralizados y Empresas Municipales la
información estadística necesaria sobre producción de servicios, ingresos y gastos
que permita evaluar económica y financieramente su gestión.
17. Evaluar la estructura del financiamiento de los proyectos a cargo de las Unidades
Ejecutoras establecidas emitiendo los informes recomendatorios correspondientes
a la Gerencia de Finanzas.
18. Proponer normas y directivas que coadyuven al cumplimiento de las funciones
propias de esta subgerencia y asimismo, para lo dispuesto en el Sistema de
Administración Financiera en lo que corresponde al Gobierno Local.
19. Evaluar y ejecutar las acciones necesarias para la concertación de créditos
internos y externos, así como de otras modalidades y mecanismos de
financiamiento con el sistema financiero nacional e internacional, incluyendo a la
banca multilateral, con la previa conformidad de la Gerencia de Finanzas y de la
Gerencia Municipal.
20. Autorizar la asignación financiera trimestral mensualizada, modificaciones,
ampliaciones y demás obligaciones derivadas de la normatividad presupuestal
vigente y aplicable a los gobiernos locales.
21. Atender y autorizar solicitudes de Pago correspondientes a la Gerencia de
Finanzas dentro de los alcances de la normatividad vigente.
22. Autorizar los requerimientos de gastos, términos de referencia y/o
Especificaciones Técnicas de los mismos; que correspondan al centro de costos
de Finanzas.
23. Emitir opinión sobre las propuestas técnicas para la aprobación, prorroga,
modificación o anulación de convenios de cooperación técnica nacionales e
internacionales.
24. Reconocer como gastos de Ejercicios anteriores -"Devengados" - las obligaciones
pendientes de pago correspondientes a ejercicios anteriores, teniendo en cuenta,
asimismo, la normatividad aplicable para el pago de sentencias judiciales,
suscribiendo los documentos que sean necesarios para este fin.
25. Adoptar las acciones administrativas para hacer efectivo el pago de sumas de
dinero en cumplimiento de sentencias judiciales que se encuentren en etapa de
ejecución, respetando las normas legales y presupuestarias aplicables a los
Gobiernos Locales previa comunicación de la Procuraduría Pública Municipal.
26. Vigilar y cautelar el sostenimiento de la clasificación de riesgo de la Municipalidad
Metropolitana de Lima y de otros instrumentos financieros.
27. Cautelar el cumplimiento de la normatividad vigente en materia fiscal. Asimismo,
elaborar reportes trimestrales relacionados al cumplimiento de límites fiscales,
considerando una estructura corporativa, y la aplicación de la Ley de
Descentralización Fiscal, Endeudamiento Público y otras aplicables.
28. Cautelar el cumplimiento oportuno del servicio de deuda interna y externa.
29. Emitir opinión técnica sobre aspectos financieros relacionados a instrumentos
financieros
30. Emitir opinión sobre propuestas de leyes del Poder Legislativo de impacto
financiero y que sea requerida por la Alta Dirección.
32
31. Desarrollar análisis de riesgos sustentatorios de los contratos a celebrarse con
instituciones del sistema financiero nacional e internacional incluyendo a la banca
multilateral; de operaciones de derivados financieros, coberturas de riesgos y/o
cualquier otra operación financiera necesaria para minimizar la exposición al
riesgo de empréstitos internacionales que estén expresados en divisas extranjeras
y pactados a tasa de interés variables en el mercado internacional
32. Conducir y supervisar los estudios, proyectos, programas y planes de índole
económico y/o financiero a nivel de la Corporación Municipal.
33. Coordinar con la banca e instituciones financieras, los términos de negociación
que permitan el mejor índice de rentabilidad para la Municipalidad Metropolitana
de Lima y a nivel Corporativo.
34. Realizar el análisis de riesgo para colocar recursos en la banca e instituciones
financieras nacionales, cautelando la no concentración de recursos.
35. Supervisar la ejecución presupuestal por fuente de financiamiento, y los saldos de
balance mensuales, cautelando la conciliación a cargo de las subgerencias de
contabilidad y tesorería, dentro de los plazos establecidos.
36. Supervisar los saldos transferidos a las unidades ejecutoras de proyectos, el
impacto en caja, así como las rendiciones, a cargo de la Subgerencia de
Contabilidad.
37. Considerar para el cálculo de límites fiscales, las transacciones comunes entre
empresas relacionadas, a cargo de la Subgerencia de Contabilidad, cautelando el
plazo previsto en la normatividad vigente.
38. Cautelar que las observaciones de los órganos de control, auditoría interna,
externa y otros de su competencia, se implementen adecuadamente y dentro del
ejercicio fiscal que corresponda.
39. Organizar, programar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar, proponer normas y
controlar las actividades del sistema de planeamiento financiero de la
Municipalidad Metropolitana de Lima definidas en el Reglamento de Organización
y Funciones, como soporte de la Gerencia de Finanzas.
40. Dar cumplimiento a otras funciones propias de su competencia que le asigne o
delegue el Gerente de Finanzas o nivel superior.
SUBGERENCIA DE PRESUPUESTO
Artículo 62.- La Subgerencia de Presupuesto es un órgano de la Gerencia de Finanzas

responsable de conducir el Proceso Presupuestario de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, en el marco de la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto y la Ley de
Presupuesto del Sector Público.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Finanzas.

Artículo 63.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Presupuesto las

siguientes:
1. Programar, dirigir, coordinar, controlar, supervisar los procesos de formulación,

evaluación y control del Presupuesto de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
así como proponer normas y directivas.
2. Programar, dirigir, coordinar y supervisar las actividades propias de la
Subgerencia de Presupuesto.
33
3. Proponer las políticas y acciones necesarias para una adecuada distribución de
los recursos presupuestarios institucionales, a nivel de la Municipalidad
4. Elaborar el proyecto de presupuesto de ingresos, gastos e inversiones de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, teniendo en cuenta los requerimientos
planteados por los centros de costos y lo acordado por la Comisión de
Presupuesto, de la cual forma parte.
5. Consolidar la información del Anteproyecto, Proyecto y Presupuesto de la
6. Elaborar y proponer las Modificaciones Presupuestarias en forma consolidada a
nivel de Pliego Presupuestario Municipalidad Metropolitana de Lima.
7. Elaborar informes de Evaluación Presupuestaria de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, de acuerdo a la normatividad establecida para el Proceso
Presupuestario.
8. Coordinar con la Subgerencia de Contabilidad la información necesaria para la
evaluación de la ejecución presupuestaria por Unidades Ejecutoras y Centros de
Costos aprobados.
9. Coordinar con los Organismos vinculados al Sistema Presupuestario, los aspectos
relacionados a las fases del Proceso Presupuestario de la Municipalidad
10. Coordinar con los Centros de Costos de la Municipalidad Metropolitana de Lima la
presentación de información de carácter presupuestario de acuerdo a la
normatividad correspondiente al Sistema Presupuestario.
11. Proponer normas, directivas y otros dispositivos legales inherentes al Sistema
Presupuestario de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
12. Coordinar con la Gerencia de Planificación y los centros de costos los
requerimientos de evaluación y control presupuestal de la Municipalidad.
13. Difundir a los Centros de Costos de la Municipalidad Metropolitana de Lima
medidas de Austeridad y Racionalidad del gasto que establezca el Órgano Rector
del Sistema Presupuestario y la Municipalidad Metropolitana de Lima.
14. Elaboración y presentación de información de carácter presupuestario que
requiera la Municipalidad Metropolitana de Lima para la toma de decisiones así
como la Dirección General de Presupuesto Público.
materia de Presupuesto.
16. Revisar el Plan Anual de Inversiones y su financiamiento, informando los recursos
disponibles para financiar inversiones.
18. Centralizar la información de carácter presupuestario de los Organismos Públicos
Descentralizados y Empresas Municipales de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
19. Presentar a la Gerencia de Finanzas los reportes de Información Presupuestaria
establecida en la Ley y normas vigentes, así como reportes de gestión
presupuestaria correspondientes.
20. Proporcionar oportunamente a la Subgerencia de Planeamiento Financiero,
información de la Subgerencia a su cargo, para la Memoria Anual de la Gerencia
de Finanzas, en coordinación con las áreas que la conforman.
controlar las actividades del sistema de presupuesto de la Municipalidad
34
Metropolitana de Lima definidas en el Reglamento de Organización y Funciones,
como soporte de la Gerencia de Finanzas.
SUBGERENCIA DE TESORERÍA
Artículo 64.- La Subgerencia de Tesorería es un órgano de la Gerencia de Finanzas,

responsable de conducir el Sistema de Tesorería de la Municipalidad Metropolitana de
Lima en el marco de la Ley General del Sistema Nacional de Tesorería y de las normas y
procedimientos complementarios que dicte la Municipalidad Metropolitana de Lima
orientados a la administración de los fondos de la Municipalidad.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Finanzas.”

Artículo 65.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Tesorería las siguientes:
1. Dirigir, proponer normas y supervisar el funcionamiento del Sistema de Tesorería

a nivel de las Dependencias Municipales.
2. Evaluar las necesidades de financiamiento a corto plazo.
3. Administrar los fondos a su cargo, en función a la política aprobada por la
Gerencia de Finanzas.
4. Proponer para su aprobación en el nivel respectivo, las normas y procedimientos
técnicos para el desarrollo del Sistema de Tesorería.
5. Coordinar con la Subgerencia de Presupuesto y Subgerencia de Contabilidad, la
atención de los requerimientos de fondos a nivel de las Dependencias
Municipales.
6. Mantener el nivel de la disponibilidad de fondos que permita efectuar las
provisiones correspondientes, en relación a la captación de ingresos,
coordinando con la Subgerencia de Planeamiento Financiero Corporativo.
7. Autorizar y controlar la apertura de cuentas bancarias a nivel de gastos corrientes
y gastos de inversión, en concordancia con la política establecida por la Gerencia
de Finanzas.
8. Informar a la Gerencia de Finanzas y al Comité de Colocaciones, el total de
recursos administrados por la Tesorería, así como también los fondos disponibles
a ser ofertados en el Sistema Financiero, a fin de optimizar y controlar el
rendimiento de los recursos.
9. Gestionar las cartas fianzas, cartas de crédito y otros documentos comerciales, en
función a los requerimientos de las áreas solicitantes; así como también cautelar
su vigencia.
10. Supervisar en las dependencias municipales y órganos desconcentrados, la
correcta aplicación de las normas de Tesorería vigentes, informando a la Gerencia
Finanzas sobre medidas a adoptarse de ser necesario.
11. Entregar a la Subgerencia de Contabilidad la información contable que genera el
Sistema de Tesorería, para efectos de conciliación mensual.
12. Ejecutar las operaciones de tesorería, centralizando la recepción y control de los
ingresos municipales; así como su utilización, de conformidad con las normas
vigentes aplicables y disposiciones de la Alta Dirección.
13. Analizar y evaluar la relación ingreso – gasto, proponiendo medidas relacionadas
con la obtención y utilización de los recursos financieros determinando la posición
de saldos.
35
14. Coordinar y ejecutar las transferencias de los recursos financieros, de acuerdo a
la normatividad legal aplicable y política establecida por los niveles
correspondientes.
15. Formular los documentos normativos, de acuerdo con la normatividad vigente y
política institucional aplicable al sistema de tesorería, considerando
procedimientos a ejecutar, pagos y otras funciones.
16. Realizar el registro, custodia, control y expendio de documentos valorados.
17. Realizar el registro, custodia y control de las cartas fianzas, garantías y otros
valores de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
18. Ejecutar, supervisar y controlar los convenios y compromisos financieros de la
19. Controlar y verificar la liquidación en forma posterior de, los desembolsos por Caja
Chica y Fondos Especiales, proponiendo normas y directivas orientadas a mejorar
la administración y control de estos Fondos.
20. Verificar, custodiar y controlar el correcto manejo del archivo de tesorería,
ajustándose a la normatividad vigente.
21. Coordinar con la Subgerencia de Personal, respecto de los trabajadores y
pensionistas impedidos o con graves problemas de salud, a fin de brindarles las
facilidades que correspondan para el pago de sus remuneraciones y/o pensiones,
considerando pagos en efectivo en su centro de labor y/o domicilio.
22. Dar cumplimiento a las obligaciones contractuales derivados de los contratos de
crédito; de la deuda por títulos valores públicos; corrección monetaria y cambiaria
de la deuda contratada y; corrección monetaria de títulos valores.
23. Solicitar avances en cuentas bancarias y cualquier otro tipo de operación
bancaria, activos y pasivo, informando a la Gerencia de Finanzas.
24. Solicitar exoneraciones tributarias ante la SUNAT, y cautelar el pago oportuno de
impuestos o tributos correspondientes a la Municipalidad Metropolitana de Lima.
25. Autorizar la devolución de tributos y otros recursos Municipales, dispuestos por el
SAT y, proceder a la suscripción del convenio respectivo, previa verificación de lo
solicitado.
26. Administrar el flujo de los ingresos y egresos de la Municipalidad y de los títulos
valores que comprende la Administración Financiera.
27. Cautelar el correcto uso y destino de los recursos obtenidos con operaciones de
endeudamiento, tal como haya sido aprobado por el Concejo Metropolitano.
28. Aprobar los términos de referencia y/o Especificaciones Técnicas, que estén
relacionados a su área.
29. Suscribir en forma conjunta con el Gerente de Finanzas los contratos de
Fideicomiso, administración del Patrimonio, endeudamiento, titularizaciones y
garantías de demandas con la banca y el sistema financiero nacional autorizados,
por el Concejo Metropolitano.
materia de Tesorería.
31. Revisar los Estados Financieros para establecer la disponibilidad de recursos de
inversión disponibles y proponer su posición ante el Gerente de Finanzas.
32. Tomar las acciones correspondientes para atender en forma oportuna pasivos
provisionados y no pagados, considerando la antigüedad de los mismos,
informando a la Gerencia de Finanzas.
33. Conciliar mensualmente con la Subgerencia de Contabilidad los saldos de la
cuenta Caja Bancos, informando a la Subgerencia de Planeamiento Financiero.
34. Conciliar mensualmente con la Subgerencia de Contabilidad la ejecución
presupuestal por fuente de financiamiento y los correspondientes saldos de
balance, cautelando la integridad de los fondos de la Municipalidad Metropolitana
de Lima.
36
35. Coordinar con la Subgerencia de Contabilidad la atención oportuna de pasivos
36. Conciliar con la Subgerencia de Contabilidad la información relacionada a
Transferencias y Rendiciones por tipo de obra, verificando que los saldos no
rendidos en el módulo de inversiones concilien con los saldos contables, e
informando a la Gerencia discrepancias.
controlar las actividades del sistema de tesorería de la Municipalidad
SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD
Artículo 66.- La Subgerencia de Contabilidad es un órgano de la Gerencia de Finanzas,

responsable de conducir el Sistema de Contabilidad de la Municipalidad
Metropolitana de Lima en el marco de la Ley General del Sistema Nacional de
Contabilidad y de las normas y directivas que complementariamente dicte la
Municipalidad Metropolitana de Lima, orientadas a fortalecer la administración del
sistema de contabilidad de la Municipalidad.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Finanzas.
Artículo 67.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Contabilidad las

siguientes:
1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar, controlar y evaluar el

funcionamiento del Sistema Contable de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
2. Planear, organizar y proponer normas y procedimientos para el desarrollo de las
actividades del sistema de Contabilidad de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, considerando además su aplicación con enfoque corporativo.
3. Evaluar y supervisar las actividades de incidencia contable de la ejecución
presupuestal de los diferentes Centros de Costos, Órganos Desconcentrados y
Descentralizados, estableciendo las directivas necesarias para su adecuado
funcionamiento.
4. Ejecutar el control previo y concurrente de la ejecución presupuestaria a nivel
pliego, ajustándose a los calendarios de compromisos y a los presupuestos
analíticos correspondientes.
5. Formular y conducir la elaboración de los Estados Financieros de la Municipalidad
Metropolitana de Lima; así como integrar los Balances de todos los Programas
Municipales que conforman el Pliego.
37
6. Elevar a la Gerencia de Finanzas los Estados Financieros de la Municipalidad
Metropolitana, para su presentación a la Gerencia Municipal y posterior
aprobación por el Concejo Metropolitano de Lima, dentro de los plazos legales.
7. Ejecutar, controlar y verificar el proceso de la aplicación de la Contabilidad
Gubernamental Integrada, en concordancia al Plan Contable Gubernamental.
8. Realizar la ejecución y distribución presupuestal, en cumplimiento con los
dispositivos legales y normas vigentes.
9. Efectuar el procesamiento computarizado de la información financiera y
presupuestal en el sistema Integrado de Administración Financiera del Sector
Público: SIAF vía el SAFIM.
10. Organizar y proporcionar la información contable para la determinación de los
costos de los servicios municipales.
11. Formular, actualizar, distribuir y estandarizar los manuales de codificación
contable financiera a nivel de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
12. Sustentar ante los órganos internos y externos, los Estados Financieros de la
Municipalidad.
13. Formular los informes requeridos como resultados de control y evaluación de la
Gestión Financiera y de Costos, para facilitar la toma de decisiones.
14. Coordinar y orientar a los homólogos de los órganos de ejecución a fin de lograr
una eficiente administración financiera y presupuestaria.
15. Proporcionar información y asesoramiento en asuntos de su competencia a los
diferentes Programas y a las Municipalidades Distritales.
16. Coordinar con la Contaduría Pública de la Nación y organismos competentes del
sistema, a fin de proponer normas respecto al Sistema Contable de la
Municipalidad.
17. Participar en la elaboración de documentos técnicos con incidencia contable,
generados por las áreas concurrentes a su sistema.
18. Atender a los órganos de control interno y externo proporcionando la información
solicitada, explicando cualquier consulta de su competencia.
19. Mantener el archivo de la documentación sustentatoria de los Estados Financieros
y de cualquier otra información como normatividad contable.
20. Proponer normas y establecer los procedimientos del Sistema Contable de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, considerando un enfoque corporativo.
21. Proponer el Castigo contable de deudas calificadas por la Procuraduría Publica
Municipal como Judicialmente Incobrables.
22. Disponer la apertura de asientos contables especiales.
23. Establecer un sistema contable para el registro y control de las operaciones
económico-financieras de la Municipalidad.
24. Aprobar los Términos de Referencia y/o Especificaciones Técnicas que se
encuentren relacionados a su área.
25. Suscribir en señal de conformidad los Estados Financieros y Presupuestales que
emite la Municipalidad Metropolitana de Lima.
26. Supervisar el proceso contable de control patrimonial, bajas, altas y
depreciaciones de los bienes.
27. Revisar los niveles de stock de deudas a mediano y largo plazo, cautelando su
integridad y posición para la presentación de Estados Financieros.
28. Conciliar mensualmente con la Subgerencia de Tesorería la ejecución
presupuestal por fuente de financiamiento y los correspondientes saldos de
balance, cautelando su integridad y posición para la presentación de Estados
Financieros.
29. Coordinar con la Subgerencia de Tesorería la atención oportuna de pasivos
38
30. Proporcionar mensualmente a la Subgerencia de Presupuesto y Planeamiento
Financiero, la ejecución presupuestal por fuente de financiamiento, debidamente
conciliado con la subgerencia de tesorería y dentro de los plazos establecidos.
31. Conciliar con la Subgerencia de Tesorería la información relacionada a
Transferencias y Rendiciones por tipo de obra, proporcionando los saldos
contables correspondientes de la Municipalidad Metropolitana de Lima y
supervisando la información remitida por las Unidades Ejecutoras de Proyectos de
Inversión.
32. Formular y conducir la elaboración de los Estados Financieros Consolidados de la
Corporación Municipal; considerando como base normativa lo dispuesto en el
anexo metodológico del Reglamento de la Ley de Descentralización Fiscal, D.L.
N° 955.
33. Conciliar mensualmente con los centros de costos, órganos desconcentrados,
empresas y organismos públicos descentralizados, las transacciones comunes
entre empresas relacionadas, a efectos de cautelar integridad en los Estados
Financieros de la Municipalidad Metropolitana de Lima y de la Corporación
Municipal, sin exceder el plazo previsto en la normatividad vigente e informando a
la Subgerencia de Planeamiento Financiero para el control de límites fiscales.
34. Conciliar mensualmente con las Unidades Ejecutoras de Proyectos de Inversión
las Rendiciones y Transferencias pendientes, cautelando no exceder el plazo
previsto en la normatividad vigente para su regularización, informando a la
Subgerencia de Planeamiento Financiero la posición, con frecuencia mensual.
controlar las actividades del sistema de contabilidad de la Municipalidad
Capítulo VIII
DEL ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL
PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL
Artículo 68.- La Procuraduría Pública Municipal es el órgano encargado de la

representación y defensa judicial de los derechos e intereses de la Municipalidad
Está a cargo del Procurador Público Municipal, quien es un funcionario designado por el
Alcalde y depende administrativamente de la Gerencia Municipal de la Municipalidad
Metropolitana de Lima y funcional y normativamente del Consejo de Defensa Judicial del
Estado.
39
Artículo 69.- Son funciones y atribuciones de la Procuraduría Pública Municipal las
siguientes:
1. Representar y defender jurídicamente a la Municipalidad, ante los órganos

jurisdiccionales y administrativos, así como ante el Ministerio Público, Policía
Nacional, Tribunal Arbitral, Centros de Conciliación y otros de similar naturaleza
donde sea parte; comprendiendo las actuaciones que la Ley en materia procesal
arbitral y de carácter sustantivo permiten.
2. Ejercitar los recursos legales que sean necesarios en defensa de los derechos e
intereses de la Municipalidad; impulsar acciones destinadas a la consecución de
la reparación civil y su ejecución. Asimismo, participar en los procesos de la
colaboración eficaz.
3. Coordinación con los funcionarios responsables de la administración el
cumplimiento y ejecución de las sentencias contrarias a los intereses de la
Municipalidad, a fin de elaborar en conjunto el plan anual de cumplimiento, el
mismo que deberá ser aprobado por el Alcalde.
4. Participar activa y pasivamente en las conciliaciones extrajudiciales, estando
facultado para conciliar, transigir o desistirse sólo en procesos judiciales, de
acuerdo a los lineamientos establecidos en la Ley y Reglamento del Consejo de
Defensa Jurídica del Estado y contando con la respectiva autorización del
Concejo Municipal.
5. Solicitar informes, antecedentes y el apoyo de las Gerencias y Oficinas de la
Municipalidad; así como de cualquier otra entidad pública para el ejercicio de su
función.
6. Informar al Concejo Metropolitano; así como al Consejo de Defensa Jurídica del
Estado, dentro del primer trimestre de cada ejercicio, los procesos judiciales
iniciados y tramitados en defensa de los derechos e intereses de la Municipalidad
correspondientes al ejercicio anterior.
7. Todas aquellas funciones que le otorguen la Ley Orgánica de Municipalidades y la
Ley y el Reglamento del Consejo de Defensa Jurídica del Estado.
Nota (42) Por Ordenanza 1400 del 05.07.2010 se modifica en el Artículo 69° el texto de los numerales 1, 2,
3, 4, 5, 6 y 7.
Capítulo IX
DE LOS ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
GERENCIA DE ASUNTOS JURÍDICOS
Artículo 70.- La Gerencia de Asuntos Jurídicos, es el órgano responsable de brindar

asesoramiento y emitir opinión legal en asuntos jurídicos y normativos que requiere la
Alta Dirección y las unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
proponiendo, formulando, evaluando y/o visando los proyectos de normas y
documentación de carácter institucional que sean sometidos a su consideración.
Está a cargo de un Gerente, quien depende del Gerente Municipal.
Artículo 71.- Son funciones de la Gerencia de Asuntos Jurídicos las siguientes:

unidades orgánicas conformantes de la Gerencia de Asuntos Jurídicos.
2. Conducir y supervisar las actividades jurídicas de asesoramiento, opinión legal,
absolución de consultas, interpretación de disposiciones y normas legales sobre
40
asuntos o documentación de la Corporación Municipal que le sean
encomendados.
unidades orgánicas dependientes de la Gerencia de Asuntos Jurídicos y sean
4. Visar resoluciones y decretos de alcaldía de acuerdo a las atribuciones
conferidas.
5. Visar convenios y/ o contratos que suscriba el Alcalde Metropolitano o el Gerente
Municipal con entidades públicas o privadas para el cumplimiento de sus
funciones de transversalidad institucional.
6. Proponer proyectos para el perfeccionamiento de la legislación municipal.
Gerencia de Asuntos Jurídicos.
8. Supervisar la sistematización y concordar la legislación, en especial la relacionada
con la Corporación de la Municipalidad Metropolitana de Lima y llevar a cabo su
difusión, en coordinación con las unidades orgánicas competentes.
Sector Público, en la parte que le corresponda; así como los encargos legales
asignados.
10. Representar a la Municipalidad en comisiones multisectoriales y/o eventos
nacionales e internacionales.
11. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
Artículo 72.- La Gerencia de Asuntos Jurídicos está conformada por las unidades
orgánicas siguientes:
 Subgerencia de Asuntos Administrativos de la Corporación

 Subgerencia de Sistematización Legal y Reclamos
SUBGERENCIA DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS DE LA CORPORACIÓN
Artículo 73.- La Subgerencia de Asuntos Administrativos de la Corporación es el órgano

responsable de asesorar, emitir opinión legal, absolver consultas, interpretar
disposiciones y normas legales en asuntos administrativos que sean sometidos a su
consideración.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Asuntos Jurídicos.
Artículo 74.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Asuntos Administrativos

de la Corporación las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades jurídicas de asesoramiento,

opinión legal, absolución de consultas, interpretación de disposiciones y normas
legales en el campo administrativo de la Corporación Municipal y que sean
2. Absolver consultas, asesorar y emitir opinión legal sobre asuntos administrativos y
documentación de la Corporación Municipal que le sean encomendados.
3. Formular y/o visar los proyectos de contratos y convenios de alcance transversal a
la entidad según corresponda, que suscriba el Alcalde Metropolitano o el Gerente
Municipal
4. Elaborar proyectos de normas para el perfeccionamiento de la legislación
municipal.
41
5. Organizar y administrar el registro de opiniones emitidas por la Gerencia sobre los
asuntos de competencia Institucional, que constituyan precedentes para su
aplicación en situaciones análogas.
6. Participación como miembro titular o suplente en los Comités Especiales de
Procesos de Selección de Contratación y Adjudicación del Estado u otros cuando
sea requerido.
7. Otras funciones que le asigne el Gerente de Asuntos Jurídicos.
SUBGERENCIA DE SISTEMATIZACIÓN LEGAL Y RECLAMOS
Artículo 75.- La Subgerencia de Sistematización Legal y Reclamos es el órgano

responsable de asesorar, emitir opinión legal, absolver consultas, interpretar
disposiciones y normas sobre asuntos relacionados con reclamaciones de carácter
general que sean sometidos a su consideración. Así como de sistematizar la legislación
en especial la relacionada con la Municipalidad Metropolitana de Lima y llevar a cabo su
difusión en coordinación con los órganos competentes.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Asuntos Jurídicos.
Artículo 76.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Sistematización Legal y

Reclamos las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades jurídicas de asesoramiento,

opinión legal, absolución de consultas, interpretación de disposiciones y normas
legales sobre asuntos relacionados con reclamaciones de carácter general.
2. Absolver consultas, emitir opinión legal y asesorar en aspectos legales
relacionados con reclamos en general.
3. Sistematizar y concordar la legislación en general, en especial, la relacionada con
los Gobiernos Locales.
4. Revisar los proyectos de contratos y/o convenios de aplicación transversal a la
entidad edil.
5. Elaborar proyectos de normas y resoluciones de alcaldía para el
perfeccionamiento de la legislación municipal.
6. Participar como miembro titular o suplente en los Comités Especiales de Procesos
de Selección de Contratación y Adjudicación del Estado u otros cuando sea
requerido.
7. Otras funciones que le asigne el Gerente de Asuntos Jurídicos.
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN
Artículo 77.- La Gerencia de Planificación es el órgano de asesoramiento responsable de

conducir y supervisar los procesos de planeamiento, modernización y desarrollo
institucionales, de programar la inversión pública, de conducir las estrategias de
cooperación técnica internacional, y de dirigir el gobierno electrónico y el sistema
informático de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Nota (78) Mediante Ordenanza Nº 1688 del 20.03.13, se modifica el texto del artículo 77
Artículo 78.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Planificación las siguientes:
42
1. Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar los objetivos, actividades,
metas, indicadores y presupuesto de la Gerencia conforme a su ámbito de
competencia.
2. Proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones, directivas,

instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicación institucional
metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Gerencia.
3. Aprobar instructivos de aplicación institucional metropolitana, de acuerdo a la

competencia de la Gerencia.
4. Proponer, formular, solicitar y supervisar la formulación de informes técnicos que

sustenten una opinión especializada en materias de competencia de la Gerencia.
5. Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestión de los recursos humanos a cargo

de la Gerencia, retroalimentando e incorporando buenas prácticas de gestión.
6. Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestión de los bienes y servicios bajo su

responsabilidad.
7. Proponer, aprobar y evaluar el cumplimiento de los instrumentos de gestión y

planeamiento de la Gerencia así como aquellos institucionales en el ámbito de su
competencia, en coordinación con los órganos competentes.
8. Proponer las políticas y estrategias para desarrollar las acciones de planeamiento

corporativo, estadística, cooperación técnica internacional, modernización,
desarrollo institucional, gobierno electrónico e informática en la Municipalidad
9. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con los procesos de

planeamiento corporativo, estadística, cooperación técnica internacional,
modernización, desarrollo institucional, gobierno electrónico e informática en la
10. Formular e implementar mecanismos de supervisión respecto a la declaración de

viabilidad de los proyectos de inversión pública en el ámbito metropolitano y en el
distrito del Cercado de Lima.
11. Coordinar con entidades públicas y privadas, nacionales e internacionales, las

acciones que conlleven al desarrollo de los planes, programas y proyectos que
ejecute la Municipalidad, bajo la metodología y procesos vigentes sobre la materia.
12. Mantener relación técnico-funcional con el Instituto Metropolitano de Planificación,

en materia de planeamiento multianual, estratégico y operativo, especialmente en
el marco de la formulación y actualización de los Planes Integrales de Desarrollo
Metropolitano.
13. Coordinar con los órganos de planificación de las municipalidades distritales, del
centro poblado menor, de las empresas y de las instituciones descentralizadas o
desconcentradas que integran la Municipalidad Metropolitana de Lima, lo
concerniente a los procesos de planeamiento, inversión pública, modernización,
desarrollo institucional, estadística y cooperación técnica.
14. Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal Metropolitana”
43
Nota (79) Por ordenanza Nº 1688 del 20.03.13 se modifica el Artículo 78 que describe las funciones y
atribuciones de la Gerencia de Planificación
Artículo 79.- La Gerencia de Planificación, para el cumplimiento de sus objetivos y

funciones, tiene la estructura orgánica siguiente:
 Subgerencia de Planeamiento Corporativo

 Subgerencia de Inversión Pública
 Subgerencia de Desarrollo Institucional
 Subgerencia de Cooperación Técnica Internacional
 Subgerencia de Tecnologías de la Información
Nota (114) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica la denominación de Subgerencia de Planes y
Programas Corporativo, por el de “Subgerencia de Planeamiento Corporativo”; también se modifica
la denominación de Subgerencia de Informática por el de “Subgerencia de Tecnologías de la
Información” y se agrega la Subgerencia denominada” Subgerencia de Inversión Pública”.
SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO CORPORATIVO
Artículo 80.-
Nota (115) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica el texto del artículo 80 y se presenta en el
Artículo 80-A.
Artículo 80-A.- La Subgerencia de Planeamiento Corporativo, es la unidad orgánica

responsable de conducir los procesos de formulación, aprobación, modificación,
seguimiento, monitoreo y evaluación de los instrumentos de planeamiento estratégico y
operativo de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en el marco del sistema
administrativo de planeamiento estratégico.
Es responsable de conducir la gestión de los procesos de recopilación, producción y

difusión de información estadística para la gestión municipal metropolitana, conforme al
Régimen Especial de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Planificación.

Nota (115) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el Artículo 80-A, que contiene las
funciones generales de la Subgerencia de Planeamiento Corporativo.
Artículo 80-B.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Planeamiento

Corporativo las siguientes:
1. Planificar, organizar, dirigir y supervisar los objetivos, actividades, metas, indicadores

y presupuesto de la Subgerencia, conforme a su ámbito de competencia.
2. Formular, proponer e implementar ordenanzas, acuerdos, decretos, resoluciones,
directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicación
institucional metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Subgerencia.
3. Formular y proponer informes técnicos que sustenten opinión especializada en
materias de competencia de la Subgerencia.
4. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los recursos humanos a cargo
de la Subgerencia, generando espacios para la retroalimentación e incorporación de
buenas prácticas de gestión.
5. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los bienes y servicios bajo
responsabilidad de la Subgerencia.
44
6. Formular, dirigir y supervisar el cumplimiento de los instrumentos de gestión y
planeamiento de la Subgerencia, así como aquellos institucionales en el ámbito de su
7. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar los procesos vinculados
a la gestión de información estadística, al planeamiento estratégico y operativo en la
Municipalidad Metropolitana de Lima, en el marco de su Régimen Especial.
8. Formular y proponer lineamientos de política institucional que orienten la formulación,
monitoreo y evaluación del Plan Estratégico Institucional, el Plan Operativo
Institucional y otros instrumentos de planeamiento de la Municipalidad Metropolitana
de Lima sus empresas organismos desconcentrados y descentralizados,
implementando progresivamente un enfoque de gestión para resultados, en el marco
de su Régimen Especial.
9. Liderar la formulación, modificación, monitoreo y evaluación del Plan Estratégico
Institucional de la Municipalidad Metropolitana de Lima para cada período multianual,
velando por su orientación y articulación con los objetivos definidos en el Plan
Regional de Desarrollo Concertado vigente, en el marco del sistema administrativo
de planeamiento estratégico.
10. Liderar la formulación, modificación, monitoreo y evaluación del Plan Operativo
Institucional y otros instrumentos de planeamiento de la Municipalidad Metropolitana
de Lima para cada período anual, velando por su orientación y articulación con los
objetivos definidos en el Plan Estratégico Institucional vigente, en el marco del
sistema administrativo de planeamiento estratégico.
11. Coordinar con la Subgerencia de Presupuesto de la Gerencia de Finanzas, la
articulación entre los Planes Operativos y los Presupuestos Institucionales de la
Municipalidad Metropolitana de Lima para cada periodo anual, cautelando la
orientación de los recursos a la realización de las actividades y proyectos
programados, en el marco de los sistemas administrativos de planeamiento
estratégico y presupuesto público.
12. Coordinar con el Instituto Metropolitano de Planificación, los órganos de planificación
de las municipalidades distritales, del centro poblado menor, de las empresas y de
los organismos desconcentrados y descentralizados que integran la Municipalidad
Metropolitana de Lima; las acciones necesarias para la formulación, monitoreo y
evaluación de los instrumentos de planeamiento de mediano y largo plazo en la
provincia de Lima, en el marco del sistema administrativo de planeamiento
estratégico.
13. Asesorar a los órganos, unidades orgánicas, empresas y organismos
desconcentrados y descentralizados que integran la Municipalidad Metropolitana de
Lima respecto a la implementación progresiva de metodologías de gestión orientada
a resultados.
14. Formular y proponer lineamientos de política institucional para el desarrollo de los
procesos de recopilación, producción y difusión de información estadística relevante
para el planeamiento, monitoreo y evaluación de las intervenciones desarrolladas por
la MML, en el marco su Régimen Especial.
15. Sintetizar la información relevante para la toma de decisiones en el uso de los
recursos públicos, en base a los resultados obtenidos por la Municipalidad
Metropolitana de Lima en cumplimiento de sus objetivos institucionales.
16. Coordinar con el Instituto Nacional de Estadística e Informática, así como con otros
organismos públicos y privados, las acciones necesarias para la obtención de
información relevante para los procesos de planeamiento, monitoreo y evaluación de
las intervenciones desarrolladas por la MML, en el marco su Régimen Especial.
17. Otras funciones que le asigne el Gerente de Planificación.
Nota (116) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 80-B, que contiene las
funciones y atribuciones de la Subgerencia de Planeamiento Corporativo
45
Artículo 81.-
atribuciones de la Subgerencia de Planes y Programas Corporativo.
Nota (116) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica el artículo 81 presentándose su texto en
el artículo 80-B, el cual contiene las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Planeamiento
Corporativo.
SUBGERENCIA DE INVERSIÓN PÚBLICA
Artículo 81-A.- La Subgerencia de Inversión Pública es la unidad orgánica responsable

de conducir los procesos de evaluación, declaración de viabilidad, monitoreo y
seguimiento de los proyectos de inversión pública de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, en el marco del sistema nacional de inversión pública.
Nota (117) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el texto del artículo 81-A
Artículo 81-B.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Inversión Pública las

siguientes:
1. Planificar, organizar, dirigir y supervisar los objetivos, actividades, metas,

indicadores y presupuesto de la Subgerencia, conforme a su ámbito de
competencia.
de la Subgerencia, generando espacios para la retroalimentación e incorporación
de buenas prácticas de gestión.
planeamiento de la Subgerencia, así como aquellos institucionales en el ámbito de
su competencia, en coordinación con los órganos competentes.
7. Diseñar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar los procesos vinculados
con el desarrollo de la evaluación de los estudios de pre inversión, así como la
declaratoria de viabilidad, el seguimiento, el monitoreo y la evaluación de los
proyectos de inversión pública que correspondan a la Municipalidad Metropolitana
de Lima, conforme a los lineamientos del sistema nacional de inversión pública.
8. Asesorar a los órganos, unidades orgánicas, empresas y organismos
desconcentrados y descentralizados que integran la Municipalidad Metropolitana de
Lima respecto al desarrollo de todas las fases del ciclo de proyectos de inversión
pública, conforme a los lineamientos del sistema nacional de inversión pública.
9. Evaluar y emitir informes técnicos sobre los estudios de preinversión pública u otros
asuntos referentes a cualquier fase del ciclo de proyectos de inversión pública de la
Corporación Municipal, conforme a los lineamientos del sistema nacional de
inversión pública y a las competencias de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
10. Declarar la viabilidad de los Proyectos de Inversión Pública o Programas de
Inversión cuyas fuentes de financiamiento sean distintas a operaciones de
endeudamiento u otra que conlleve el aval o garantía del Estado o que se financien
con recursos provenientes de operaciones de endeudamiento.
46
11. Velar porque los proyectos de inversión pública de la Municipalidad Metropolitana
de Lima se enmarquen dentro de los lineamientos de política del programa
multianual de inversión pública, del plan estratégico institucional y de los planes de
desarrollo para la provincia de Lima.
12. Mantener actualizada la información registrada sobre los proyectos recibidos para
su evaluación, en el Banco de Proyectos, el Sistema de Seguimiento de Proyectos
de Inversión Pública (SISPIP) y demás aplicativos informáticos en materia de
inversión pública.
13. Realizar el seguimiento de los Proyectos de Inversión Pública declarados viables,
en el marco de los lineamientos establecidos por el sistema administrativo de
inversión pública.
14. Administrar la cartera de proyectos de inversión pública de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, garantizando la coherencia entre estos y los Planes de
Desarrollo e Institucionales, así como la evaluación de los proyectos priorizados, en
el marco del sistema nacional de inversión pública.
15. Ejercer las funciones y responsabilidades que corresponden a la oficina de
programación e inversiones conforme a las normas del sistema nacional de
inversión pública y en el marco de los instrumentos de gestión vigentes.
Nota (118) Mediante Ordenanza 1751 del 14.12.13, se incorpora el texto del artículo 81-B.
SUBGERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Artículo 82.- La Subgerencia de Desarrollo Institucional es la unidad orgánica

responsable de conducir y supervisar los procesos de modernización y desarrollo
organizacional de la Municipalidad Metropolitana de Lima, incluyendo la simplificación
administrativa, mejora continua, organización, funciones, gestión de la calidad, procesos
y procedimientos, en el marco del sistema administrativo de modernización de la gestión
pública.
Nota (82) Mediante Ordenanza Nº 1688 del 20.03.13, se modifica el texto del artículo 82.
Artículo 83.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Desarrollo Institucional

las siguientes:

competencia.



de buenas prácticas de gestión, en coordinación con la Subgerencia de Personal.
47
responsabilidad de la Subgerencia, en coordinación con la Subgerencia de
Logística Corporativa.

7. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, controlar y evaluar las acciones

correspondientes al proceso de desarrollo de la organización de la Municipalidad
8. Elaborar, proponer y aplicar las políticas, planes, estrategias e instrumentos de

modernización y desarrollo organizacional a ser aplicados por todos los órganos,
unidades orgánicas, empresas y entidades públicas de la Municipalidad
9. Asesorar a la Alta Dirección y demás órganos, unidades orgánicas, empresas y

entidades públicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima, así como a las
municipalidades distritales y municipalidades de centros poblados, en materia de
modernización y desarrollo organizacional.
10. Proponer la adecuación de la estructura orgánica y funcional, de los cargos y de las

funciones para lograr mayores niveles de productividad en los órganos, unidades
orgánicas, empresas y entidades públicas de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
11. Organizar, conducir, coordinar y supervisar las acciones relacionadas a la

elaboración, implementación y actualización de los instrumentos de gestión de los
órganos, unidades orgánicas, empresas y entidades públicas de la Municipalidad
12. Planificar, organizar, dirigir, coordinar, supervisar y evaluar, en el marco del sistema
administrativo de modernización de la gestión pública, la formulación de proyectos
especiales y programas metropolitanos así como la gestión de la calidad y el
mejoramiento continuo de los procesos y procedimientos en los órganos, unidades
orgánicas, empresas y entidades públicas de la Municipalidad Metropolitana de
Lima.
13. Proponer, implementar y supervisar las acciones de capacitación relacionadas con

la organización, funciones, procesos y procedimientos de la organización, en el
marco del sistema de modernización de la gestión pública aplicable a todos los
órganos, unidades orgánicas, empresas y entidades públicas de la Municipalidad
14. Emitir opinión técnica previa a las propuestas de modificación de la organización.
15. Coordinar con entidades públicas y privadas nacionales e internacionales, las

acciones que conlleven a la modernización y desarrollo institucionales de la
16. Formular, coordinar, dirigir, implementar y evaluar las actividades vinculadas al

sistema administrativo de modernización de la gestión pública que sean realizadas
por todos los órganos, unidades orgánicas, empresas y entidades públicas de la
48
atribuciones de la Subgerencia de Desarrollo Institucional
SUBGERENCIA DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL
Artículo 84.- La Subgerencia de Cooperación Técnica Internacional, es la unidad

orgánica responsable de conducir los procesos de cooperación técnica internacional y de
gestión de las relaciones internacionales en la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Artículo 85.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Cooperación Técnica

Internacional las siguientes:

competencia.


4. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los recursos humanos a

cargo de la Subgerencia, generando espacios para la retroalimentación e
incorporación de buenas prácticas de gestión, en coordinación con la Subgerencia
de Personal.


7. Programar, dirigir, ejecutar, supervisar, controlar, y evaluar las acciones

relacionadas con las relaciones internacionales y los procesos de cooperación
técnica internacional y nacional a favor de la Municipalidad Metropolitana de Lima
e instituciones que la integran.
8. Proponer políticas institucionales de cooperación técnica internacional y

relaciones internacionales, las que orientarán el uso de proyectos en el marco del
programa de la Corporación, entendiéndose dentro de éste el asesoramiento,
capacitación, servicio de voluntarios, expertos, donaciones y fondos de
contravalor, a favor de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
49
9. Asesorar a la Alta Dirección y demás órganos de la Municipalidad, en asuntos
relacionados con la cooperación técnica internacional y las relaciones
internacionales.
10. Promover y consolidar la participación de la Municipalidad Metropolitana de Lima y

de las municipalidades distritales en programas de cooperación técnica
internacional con gobiernos y organismos públicos y privados nacionales y del
exterior.
11. Canalizar los proyectos de interés metropolitano para el financiamiento por

cooperación técnica internacional y nacional orientados a la atención de las
necesidades de la Municipalidad Metropolitana de Lima y de desarrollo local.
12. Efectuar la gestión del financiamiento de proyectos con cooperación técnica

internacional presentados ante la Agencia Peruana de Cooperación Técnica
Internacional para su colocación ante organismos internacionales otorgantes de
financiamiento no reembolsable o directamente con las fuentes cooperantes,
públicas o privadas, nacionales o internacionales.
13. Elaborar un Programa de Cooperación Técnica Internacional, incluyendo los

instrumentos necesarios para su formulación, para la búsqueda de financiamiento
y la promoción de la inversión privada, en coordinación con los órganos
competentes.
14. Proponer normas y establecer los procedimientos internos para la uniformidad y

presentación de proyectos ante la cooperación técnica internacional, en
coordinación con los órganos competentes.
15. Realizar la supervisión, control y evaluación del uso y destino de los recursos por
donaciones y otros de naturaleza similar otorgados a favor de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, informando a las instancias competentes.
16. Promover el desarrollo de una cultura institucional en materia de cooperación

técnica internacional.
17. Cautelar el cumplimiento de la normatividad en los procesos de cooperación

técnica internacional.
atribuciones de la Subgerencia de Cooperación Técnica Internacional
SUBGERENCIA DE TÉCNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN
Artículo 86.- La Subgerencia de Tecnologías de la Información, es la unidad orgánica

responsable de planificar, desarrollar, implementar y gestionar el gobierno electrónico, los
sistemas de información, la infraestructura tecnológica y las telecomunicaciones que
brindan soporte a las funciones desarrolladas por los diferentes órganos y unidades
orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Planificación.
Nota (86) Mediante Ordenanza Nº 1688 del 20.03.13, se modifica el texto del artículo 86 (antes de la vigencia
de Ordenanza 1751)
Nota (119) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, modifica el texto del artículo 86
50
Artículo 87.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Tecnologías de la
Información las siguientes:

competencia.
4. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los recursos humanos a
cargo de la Subgerencia, generando espacios para la retroalimentación e
incorporación de buenas prácticas de gestión, en coordinación con la Subgerencia
de Personal.
7. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar los procesos
vinculados al gobierno electrónico, a los sistemas de información, a la
infraestructura tecnológica y a las telecomunicaciones en la Municipalidad
8. Desarrollar, implementar y mantener soluciones tecnológicas de alta calidad que
permitan a los órganos y unidades orgánicas de la Municipalidad Metropolitana de
Lima cumplir con eficacia y eficiencia sus funcione en el marco de sus
competencias.
9. Formular soluciones tecnológicas de alta calidad que contribuyan a que las
empresas y entidades públicas de la Municipalidad Metropolitana de Lima afronten
con eficacia y eficiencia retos de negocio, cumplan con los requerimientos legales
y reduzcan costos operativos, en coordinación con los órganos competentes.
10. Establecer y supervisar las métricas, estándares y tecnologías que sirvan de
apoyo a las actividades operativas y de gestión de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, acorde con la normatividad vigente.
11. Gestionar los servicios de mantenimiento de los sistemas informáticos, sistemas
de información, aplicativos, infraestructura tecnológica y otros existentes en la
12. Articular los procesos de los servicios informáticos de los órganos, empresas y
organismos públicos de la Municipalidad Metropolitana de Lima, integrándolos
para optimizar la gestión y garantizar la proyección de un eficiente servicio.
13. Conducir el correcto llenado y la actualización del Portal de Transparencia de la
Municipalidad Metropolitana de Lima; asegurando su accesibilidad a los
ciudadanos y ciudadanas.
14. Brindar soporte, asesoramiento técnico y entrenamiento a los órganos, empresas
y organismos públicos de la Municipalidad Metropolitana de Lima, acorde con las
políticas y estándares establecidos en materia de su especialidad.
15. Desarrollar, implementar y mantener soluciones tecnológicas de seguridad a la
Información de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en el ámbito de sus
competencias.
16. Las demás funciones que le asigne el Gerente de Planificación en el marco de su
competencia.
51
Nota (87) Por ordenanza Nº 1688 del 20.03.13, modifica el Artículo 87 que describe las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Informática
Nota (120) Por ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, modifica el Artículo 87 que describe las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Tecnologías de la Información
Capítulo X
DE LOS ÓRGANOS DE LÍNEA
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
Artículo 88.- La Gerencia de Desarrollo Urbano, es el órgano de línea responsable de

formular y evaluar planes urbanos específicos, de conducir y supervisar los procesos de
autorizaciones, certificaciones, adjudicaciones, asentamientos humanos, renovación
urbana, saneamiento legal y físico de predios tugurizados, concernientes al desarrollo
urbano dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.
Nota (62) Por Ordenanza 1589 del 07/02/12, modifica el Artículo 88º incrementando la denominación de
“renovación urbana, saneamiento legal y físico de predios tugurizados”
Artículo 89.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Desarrollo Urbano las

siguientes:

unidades orgánicas conformantes de la Gerencia de Desarrollo Urbano.
2. Proponer las políticas y estrategias para la organización del espacio físico y uso
del suelo en la provincia Lima.
3. Conducir y supervisar las actividades vinculadas con la elaboración de planes
urbanos específicos, autorizaciones y certificaciones urbanas, adjudicación de
tierras, asentamientos humanos, renovación urbana, saneamiento legal y físico de
los predios tugurizados con fines de renovación urbana.
4. Emitir pronunciamiento en relación a los actos administrativos emitidos por las
municipalidades distritales que aprueban habilitaciones urbanas, a fin de verificar la
adecuación y cumplimiento de los planes urbanos, en cuyo caso otorgará la
conformidad correspondiente.
unidades orgánicas dependientes de la Gerencia de Desarrollo Urbano y sean
6. Ejercer acción promotora en el desarrollo de la infraestructura básica de apoyo y
mantener la infraestructura urbana y rural.
Gerencia de Desarrollo Urbano.
8. Mantener un archivo catalogado intangible de los planos generales de la provincia
de Lima (topográfico, de redes de seguridad públicos, de canalizaciones, de
pavimentos, de áreas agrícolas, de terrenos adjudicados, de ubicación de
monumentos históricos y artísticos etc.) que sean de interés y necesidad para la
ejecución de los planes.
asignados.
10. (Derogado por la Ordenanza 1260).
52
10.a Emitir pronunciamiento en los procedimientos de Uso Temporal Conforme, de
predios que serán afectados, por áreas de uso y dominio público.
10.b Declarar en primera instancia el Abandono o la Prescripción Adquisitiva
Administrativa de los predios tugurizados declarados como áreas de tratamiento
sujetos a Renovación Urbana.
10.c Promover, dirigir, controlar y ejecutar la destugurización de los predios y la
Renovación Urbana de los mismos.
10.d Proponer normas en materia de saneamiento legal y físico de predios tugurizados
con fines de Renovación Urbana.
Nota (02) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el texto del numeral 4 del artículo 89° precisa la finalidad por la
que se emite el pronunciamiento
Nota (17) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 se agrega el numeral 10.a en el artículo 89°, sobre Uso
Temporal Conforme
Nota (36) Por Ordenanza 1260 del 02.07.2009 se deroga el numeral 10. en el artículo 89°, sobre
Demarcación Territorial en la Municipalidad Metropolitana de Lima y designa al IMP como Órgano
Técnico de Demarcación Territorial de la Municipalidad Metropolitana de Lima
Nota (63) Por Ordenanza 1589 del 07.02.12 se modifica el numeral 3 del Artículo 89 y se adicionan los
numerales 10.b, 10.c y 10.d
Artículo 90.- La Gerencia de Desarrollo Urbano está conformada por las unidades
 Subgerencia de Planeamiento y Habilitaciones Urbanas

 Subgerencia de Adjudicación y Saneamiento Legal de Tierras
 Subgerencia de Autorizaciones Urbanas
 Subgerencia de Renovación Urbana
Nota (64) Por Ordenanza 1589 del 07.02.12, se agrega a la Gerencia de Desarrollo Urbano la Subgerencia
de Renovación Urbana.
SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO Y HABILITACIONES URBANAS
Artículo 91.- La Subgerencia de Planeamiento y Habilitaciones Urbanas es el órgano

responsable de elaborar planes urbanos específicos, instrumentos normativos urbanos y
del otorgamiento de certificaciones urbanas dentro y fuera del área urbana. Igualmente,
es responsable de garantizar que los procesos de habilitación urbana se realicen de
acuerdo a la normatividad vigente para el crecimiento ordenado de la ciudad.
Está cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Desarrollo Urbano.
Artículo 92.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Planeamiento y

Habilitaciones Urbanas las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades vinculadas con la elaboración

de planes urbanos específicos, instrumentos normativos, el otorgamiento de
certificaciones urbanas y emisión de informes técnicos sobre las resoluciones de
habilitación urbana de municipalidades distritales de la provincia de Lima.
2. Elaborar estudios sobre la dinámica urbana para la implementación del Plan de
Desarrollo Metropolitano en la provincia de Lima
3. Otorgar en la provincia de Lima los certificados de: zonificación y vías, de
compatibilidad de uso, de jurisdicción y de alineamiento para predios vinculados al
sistema vial metropolitano; y para el Cercado de Lima, el certificado de parámetros
urbanísticos y edificatorios.
53
4. Emitir informes técnicos sobre desafectaciones y asignación de zonificación, y
cambio de uso, en la provincia de Lima.
5. Autorizar la ubicación y disponer la reubicación de plantas industriales en la provincia
de Lima
6. Evaluar las solicitudes de cambios específicos de zonificación y elaborar las
propuestas respectivas, de conformidad con los planes de desarrollo, en la provincia
de Lima.
7. Emitir informe técnico sobre la factibilidad de instalación de denuncios mineros en la
provincia de Lima.
8. Coordinar con entidades públicas y privadas los aspectos correspondientes a la
ejecución de medidas y disposiciones que consoliden o modifiquen la estructura
urbana de la provincia de Lima.
9. Elaborar proyectos de normas sobre los distintos procesos de habilitación urbana de
acuerdo con los dispositivos legales vigentes.
10. Emitir informe técnico en relación a los actos administrativos emitidos por las
municipalidades distritales que aprueban habilitaciones urbanas, a fin de verificar la
adecuación y cumplimiento de los planes urbanos, en cuyo caso otorgará la
conformidad correspondiente
11. Supervisar los procesos de habilitaciones urbanas para el cumplimiento de la
normatividad urbanística vigente en la provincia de Lima.
12. Aprobar las habilitaciones urbanas dentro del Cercado de Lima y de aquellas
municipalidades distritales de la provincia de Lima que deleguen su competencia.
13. Aprobar las sub-divisiones de terrenos urbanos dentro del Cercado de Lima y de
aquellas municipalidades distritales de la Provincia de Lima que deleguen su
competencia.
14. Aprobar la independización de terrenos rústicos en la provincia de Lima.
15. Promover y capacitar sobre los procesos de habilitación urbana a las
Municipalidades Distritales.
16. Resolver consultas en materia de habilitaciones urbanas requeridas por los
administrados, entidades públicas y privadas.
17. Derogado.
18. Derogado.
19. Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Urbano.
Nota (03) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el texto del numeral 10 del Artículo 92 precisa la finalidad del
Informe Técnico
Nota (44) Por Ordenanza 1417 del 09.08.10 se derogaron los numerales 17 y 18 del Artículo 92 para
asignárselos en el Artículo 96 a la Subgerencia de Autorizaciones Urbanas
SUBGERENCIA DE ADJUDICACIÓN Y SANEAMIENTO LEGAL DE TIERRAS
Artículo 93.- La Subgerencia de Adjudicación y Saneamiento Legal de Tierras es el

órgano responsable de administrar los procesos técnicos relacionados con la calificación
de terrenos eriazos, adjudicación y saneamiento legal de tierras.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Desarrollo Urbano.
Artículo 94.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Adjudicación y

Saneamiento Legal de Tierras las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, controlar las actividades relacionadas con la

identificación, calificación de terrenos eriazos y adjudicación de los terrenos fiscales,
urbanos, eriazos y ribereños de su propiedad con fines urbanos; así como efectuar el
reconocimiento y saneamiento físico legal de asentamientos humanos.
54
2. Proponer proyectos de normatividad relacionada con la adjudicación de terrenos
fiscales, urbanos, eriazos y ribereños de propiedad de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, de conformidad con la legislación vigente.
3. Identificar, calificar terrenos eriazos y adjudicar los terrenos fiscales, urbanos, eriazos
y ribereños de su propiedad con fines urbanos.
4. Realizar los actos de inmatriculación saneamiento, adquisición, enajenación,
administración y adjudicación de los terrenos urbanos y eriazos de propiedad del
Estado en su jurisdicción.
5. Establecer los mecanismos aplicables al registro, inscripción y fiscalización de los
bienes de propiedad estatal, de acuerdo con la normatividad vigente.
6. Promover, gestionar y administrar el proceso de saneamiento físico-legal de la
propiedad agraria, con la participación de actores involucrados.
7. Solicitar ante la Superintendencia de Bienes Nacionales (SBN) la adjudicación de
tierras eriazas, abandonadas y ribereñas que se encuentren en el territorio de su
jurisdicción las cuales se requieren para los planes de desarrollo.
8. Proponer proyectos de normas en materia de saneamiento físico legal de
asentamientos humanos.
9. Reconocer, verificar, titular y efectuar el saneamiento físico legal de asentamientos
humanos.
9a. Otorgar Constancia de Posesión para la Factibilidad de Servicios Básicos dentro del
ámbito de aplicación de la Ley N° 28687 – Ley del Desarrollo y Complementaria de
Formalización de la Propiedad Informal, Acceso al Suelo y Dotación de Servicios
Básicos y su Reglamento, para todas las posesiones informales asentadas en la
jurisdicción del Cercado de Lima.
10. Coordinar y aprobar los programas de titulación de los asentamientos humanos en la
provincia de Lima.
11. Mantener actualizado el mosaico metropolitano sobre la ocupación del suelo en la
provincia de Lima.
11a Llevar el registro, control y/o centralización de las obras de infraestructura de dominio
público que ejecuta la Municipalidad Metropolitana de Lima y sus Órganos
Descentralizados y empresas, así como aquellas ejecutadas y donadas por terceros.
Nota (27) Por Ordenanza Nº 1002 del 03/03/07 se agrega en el artículo 94º el texto del numeral 11.a
Nota (45) Por Ordenanza N°1461 del 24/11/10 se agrega obras ejecutas por terceros en numeral 11.a
Nota (45a) Por Ordenanza N° 1487 del 27/12/10 se agrega en el artículo 94º el texto del numeral 9ª
SUBGERENCIA DE AUTORIZACIONES URBANAS

Artículo 95.- La Subgerencia de Autorizaciones Urbanas es el órgano responsable de
administrar los procesos de otorgamiento de licencia de obra, nomenclatura, numeración;
Conformidad de Obra y Declaratoria de Edificación, que se efectúen en los inmuebles del
Cercado de Lima; así como, autorizar en la vía pública la ejecución de obras y la
ubicación de anuncios publicitarios de conformidad con las normas vigentes.
Nota (65) Por Ordenanza 1589 del 07/02/12, el Artículo 95º se incrementa el término “Conformidad de Obra”
y modificó los términos de Declaratoria de Fábrica por el de “Declaratoria de Edificación”
La Subgerencia de Autorizaciones Urbanas está a cargo de un Subgerente quien

depende del Gerente de Desarrollo Urbano.
Artículo 96.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Autorizaciones Urbanas
las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con el proceso de

obtención de la licencia de obra, nomenclatura, Conformidad de Obra y, Declaratoria
55
de Edificación. Así como de la autorización de obras en la vía pública, de anuncios, de
avisos publicitarios.
2. Elaborar documentos normativos sobre el otorgamiento de licencias de construcción,
remodelación o demolición en la provincia de Lima y sobre declaratoria de fábrica en
el Cercado de Lima.
2.a Elaborar proyectos de normas para asignar la nomenclatura de calles, parques y vías
en el Cercado de Lima.
2.b Emitir informe sobre solicitudes de nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes
y plazas en la Provincia de Lima.
3. Evaluar los anteproyectos en consulta.
4. Otorgar la licencia de obra en vía de regularización o para edificaciones nuevas,
ampliación, remodelación, modificación, reparación o puesta en valor de
edificaciones existentes, demolición y cercado de terrenos baldíos;
5. Otorgar licencias de obra y certificado de conformidad de obra a los terminales
terrestres y estaciones de ruta del servicio de transporte provincial, plantas de
transferencia, tratamiento y disposición final de residuos sólidos en la Provincia de
Lima.
6. Autorizar los proyectos de habilitación de terrenos sin construir para uso temporal
como playas de estacionamiento.
7. Atender las solicitudes de trabajos de acondicionamiento o refacción.
8. Otorgar pre-declaratoria de fábrica, declaratoria de fábrica constancia de inicio de
trámite de declaratoria de fábrica
9. Otorgar certificaciones urbanas: certificados de nomenclatura y/o antecedentes
registrales, certificado de numeración, certificado negativo de numeración y
constancia de numeración, certificado de habitabilidad, certificados de finalización de
obra.
10. Atender, resolver consultas y brindar orientación técnica a los distritos, personas
jurídicas, empresas o personas naturales respecto a la aplicación de las normas de
construcción y/o procedimientos de licencia de construcción.
11. (Derogado por la Ordenanza 1589 del 07/02/12).
12. Elaborar normas para autorizar la ejecución de obras que afecten o utilicen la vía
pública o zonas aéreas en la Provincia de Lima.
13. Autorizar la ejecución del Plan de obras de servicios públicos o privados que afecten o
utilicen la vía pública o zonas aéreas así como sus modificaciones, previo cumplimiento
de las normas sobre impacto ambiental.
14. Otorgar autorizaciones para la ejecución de obras en la vía pública o zonas aéreas.
15. Otorgar certificados de conformidad de obra ejecutada en áreas de dominio público.
16. Elaborar normas en materia de autorizaciones de: ubicación de anuncios, avisos
publicitarios y propaganda política, a nivel provincial.
17. Autorizar la instalación y ubicación de anuncios, avisos publicitarios y propaganda,
comercial o política; excepto los vinculados a la identificación de establecimientos y/o de
las actividades que se realizan en los mismos.
18. Disponer el pintado periódico de las fachadas y el uso o no uso de determinados
colores.
19. Certificar los retiros municipales
20. Visar los planos para trámites de prescripción adquisitiva o título supletorio y para
rectificación de linderos o medidas perimétricas.
21. Elaborar propuestas de especificaciones técnicas para las obras públicas en Cercado
de Lima.
Nota (04) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el texto del numeral 17 del Artículo 96 se modificó, adicionando
excepto los vinculados con la id. de establecimientos
Nota (18) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 se agrega el numeral 15.a del artículo 96, el Registro de obras
de infraestructura de la MML
Nota (26) Por Ordenanza Nº 1002 del 03/03/07 se elimina el numeral 15.a
56
Nota (44) Por Ordenanza N° 1417 del 09.08.10 se agregan los numerales 2.a y 2.b al Artículo 96º
Nota (66) Por Ordenanza Nº 1589 del 07/02/12, se modifica el texto del numeral 1 y se elimina el numeral 11
del artículo 96º que corresponde a las funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Autorizaciones Urbanas
SUBGERENCIA DE RENOVACION URBANA
Artículo 96-A.- La Subgerencia de Renovación Urbana es el órgano responsable de

administrar los procesos técnicos de renovación urbana, así como la identificación,
calificación y declaración de área de tratamiento, declaración de estado de tugurización y
el saneamiento físico y legal de los predios tugurizados con fines de renovación urbana.
Nota (67) Por Ordenanza Nº 1589 del 07/02/12, se incorpora con el Artículo 96-A, a la Subgerencia de
Renovación Urbana
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Desarrollo Urbano.
Artículo 96-B.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Renovación Urbana

las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar los procesos técnicos de renovación urbana

y los vinculados con la identificación, calificación y declaración de área de
tratamiento, declaración de estado de tugurización y el saneamiento físico legal de
los predios tugurizados con fines de renovación urbana.
2. Gestionar y articular el proceso de ejecución de estudios y proyectos de
Renovación Urbana.
3. Identificar y declarar Áreas de Tratamiento con fines de Renovación Urbana.
4. Identificar los inmuebles en estado ruinoso y calificarlos como inhabitables.
5. Declarar, identificar y calificar tugurios en los cuales deban realizarse tareas de
renovación urbana.
6. Proponer proyectos de normatividad relacionado con el saneamiento físico y legal
de predios tugurizados con fines de Renovación Urbana de conformidad con la
legislación vigente.
7. Promover, gestionar y administrar el proceso de saneamiento físico legal de
predios tugurizados con fines de renovación urbana.
8. Evaluar los anteproyectos y proyectos en consulta sobre renovación urbana en
predios tugurizados.
9. Realizar el Registro de Peritos Técnicos para Renovación Urbana.
Nota (68) Por Ordenanza Nº 1589 del 07/02/12, en el Artículo 96-B, se incluye las funciones y atribuciones de
la Subgerencia de Renovación Urbana
GERENCIA DE TRANSPORTE URBANO
Artículo 97.- La Gerencia de Transporte Urbano, es el órgano de línea responsable de

formular, evaluar, conducir y supervisar los procesos de regulación del transporte regular
y no regular, de tránsito y uso especial de las vías en el ámbito de la provincia de Lima,
dentro del marco de los dispositivos legales aplicables.
Artículo 97-A.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Transporte Urbano las

siguientes:
57
1. Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar los objetivos, actividades, metas,
indicadores y presupuesto de la Gerencia conforme a su ámbito de competencia.
5. Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestión de los recursos humanos a cargo de
la Gerencia, retroalimentando e incorporando buenas prácticas de gestión.
responsabilidad.
8. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite, según corresponda, los documentos
que de conformidad con sus respectivas funciones formulen las unidades orgánicas
dependientes de la Gerencia de Transporte Urbano y sean sometidos a su
consideración.
9. Promover la construcción de terminales terrestres y regular su funcionamiento.
10. Ejercer acción promotora en el desarrollo, renovación y mantenimiento de la
infraestructura vial existente.
11. Resolver en la vía administrativa los recursos impugnativos que interpongan los
recurrentes respecto a las resoluciones expedidas por las subgerencias y los
recursos impugnativos que interpongan los postores en los procesos de selección de
las rutas o servicios bajo su competencia respecto a las resoluciones expedidas por
los Comités Especiales.
12. Atender las quejas de los usuarios y operadores.
13. Programar, dirigir, ejecutar y llevar a cabo los procesos de otorgamiento de títulos
habilitantes, autorizaciones y/o concesiones del servicio público de transporte que se
encuentre bajo su competencia.
14. Fiscalizar, directamente o a través de terceros, la prestación del servicio público de
transporte que se encuentra bajo su competencia.
15. Elaborar y aprobar las bases, contratos y documentos de los procesos de selección
para el otorgamiento de concesiones del servicio público de transporte que se
encuentre bajo su competencia, así como respectivas modificatorias, según
corresponda. Asimismo, tiene la función de designar a los Comités Especiales que
conducirán los procesos de selección para el otorgamiento de concesiones del
servicio público de transporte que se encuentre bajo su competencia y de suscribir
los contratos de concesión y las adendas respectivas, al amparo de la normatividad
vigente.
16. Establecer las tarifas del servicio público de transporte que se encuentre bajo su
competencia en el marco de los contratos de concesión.
17. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la gestión y
cumplimiento de obligaciones en los contratos de concesión que haya suscrito en su
calidad de parte concedente, y ejercer todos los derechos y facultades que
correspondan a la MML en el marco de dichos contratos.
Nota (89) Por Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se modifica la numeración del Artículo 98 por el Artículo 97-
A y modifica las funciones y atribuciones de la Gerencia de Transporte Urbano
Nota (174) Por Ordenanza 1769 del 03.02.14, se incorpora los numerales 14,15,16,17 y 18 del Artículo 97-A
a las funciones y atribuciones de la Gerencia de Transporte Urbano
58
Nota (175) Por Ordenanza 1769 del 03.02.14, se modifica los numerales 11 y 13 del Artículo 97-A en el que
se establece las funciones y atribuciones de la Gerencia de Transporte Urbano
Artículo 97-B.- La Gerencia de Transporte Urbano para el cumplimiento de sus funciones

tiene la estructura orgánica siguiente:
 Subgerencia de Estudios de Tránsito y Transporte.

 Subgerencia de Regulación del Transporte.
 Subgerencia de Fiscalización del Transporte.
 Subgerencia de Ingeniería del Tránsito.
 Subgerencia de Servicio de Taxi Metropolitano.
Nota (90) De acuerdo a la Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se modifica la numeración del Artículo 99 por el
Artículo 97-B, se agrega como unidad orgánica a la Subgerencia de Servicio de Taxi Metropolitano
SUBGERENCIA DE ESTUDIOS DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE
Artículo 98.- La Subgerencia de Estudios de Tránsito y Transporte es la unidad orgánica

responsable de la formulación, supervisión y fiscalización de los estudios, proyectos,
programas y planes estratégicos en materia de transporte regular y no regular, de tránsito
y de vialidad para la provincia de Lima.
Artículo 98 y modifica las funciones generales de la Subgerencia de Estudios de Tránsito y
Transporte
Está a cargo de un Subgerente quién depende del Gerente de Transporte Urbano.
Artículo 99.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Estudios de Tránsito y

Transporte las siguientes:

directivas, instructivos, contratos, convenios y otras normas de aplicación institucional
metropolitana, de acuerdo a la competencia de la Subgerencia.
competencia, en coordinación con los órganos competentes
7. Evaluar y aprobar estudios de impacto vial, proyectos e informes técnicos sobre
transporte, tránsito, seguridad vial en Lima Metropolitana, proponiendo la
normatividad correspondiente que permita su ejecución.
8. Supervisar el cumplimiento de las obligaciones originadas en los Estudios de
Impacto Vial, tales como la implementación de las medidas de mitigación o la
presentación de los Estudios de Monitoreo, según corresponda.
9. Proponer las políticas y estrategias para un sistema de transporte ordenado y
sostenible.
59
10. Evaluar y formular propuestas para el diseño de mejoras continuas de la operación
de los sistemas de transporte y tránsito urbano de Lima Metropolitana.
11. Preparar, mantener y difundir la información de transporte y tránsito recolectada en
las principales vías de Lima Metropolitana.
12. Elaborar la propuesta técnica de las Bases de Licitación y/o Adjudicación Directa de
rutas.
13. Evaluar las solicitudes de modificación de rutas, reubicación de paraderos, entre
otras presentadas por las empresas de transporte.
14. Evaluar la calidad ambiental y analizar y promover tecnologías para prevenir la
contaminación ambiental provocada por parque automotor.
15. Otras funciones que le asigne el Gerente de Transporte Urbano.
Artículo 99 y modifica las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Estudios de Tránsito y
Transporte
SUBGERENCIA DE REGULACIÓN DEL TRANSPORTE
Artículo 100.- La Subgerencia de Regulación del Transporte es la unidad orgánica

responsable de los registros y expedición de las autorizaciones para la circulación del
servicio de transporte público y para el uso especial de las vías en el ámbito de la
provincia de Lima.
Nota (93) De acuerdo a la Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se modifica la numeración del Artículo102 por el
Artículo 100 y modifica las funciones generales de la Subgerencia de Regulación del Transporte
Artículo 101.-Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Regulación del


7. Regular, supervisar y controlar el proceso de otorgamiento de licencias de conducir,
de acuerdo a la normatividad vigente
8. Otorgar licencias, autorizaciones o permisos para el servicio de transporte público
regular y no regular, pesado y de carga, dentro del ámbito de la provincia de Lima.
9. Otorgar licencias para la circulación de vehículos menores y otros de similar
naturaleza.
10. Administrar y llevar el registro de las autorizaciones y las concesiones otorgadas, y
de los transportistas autorizados.
60
Nota (94) Por Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se modifica la numeración del Artículo 103 por el Artículo 101
y modifica las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Regulación del Transporte
Nota (176) Por Ordenanza 1769 del 03.02.14, se modifica el numeral 10 del Artículo 101 en el que se
establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Regulación del Transporte
SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN DEL TRANSPORTE
Artículo 102.- La Subgerencia de Fiscalización del Transporte es la unidad orgánica

responsable del control del cumplimiento de las normas de tránsito, viabilidad y de
transporte regular y no regular, pesado y de carga en el ámbito de la provincia de Lima
Nota (95) Por Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se modifica la numeración del Artículo 104 por el Artículo 102
y modifica las funciones generales de la Subgerencia de Fiscalización del Transporte
Está a cargo de un Subgerente, quién depende del Gerente de Transporte Urbano.
Artículo 103.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Fiscalización del

1. Planificar, organizar, dirigir y supervisar los objetivos, actividades, metas, indicadores y

presupuesto de la Subgerencia, conforme a su ámbito de competencia.
4. Planificar, organizar, dirigir y supervisar la gestión de los recursos humanos a cargo de
la Subgerencia, generando espacios para la retroalimentación e incorporación de
7. Fiscalizar, supervisar y sancionar el incumplimiento de las obligaciones originadas en
los Estudios de Impacto Vial y de las normas correspondientes, tales como la
implementación de las medidas de mitigación, presentación de los Estudios de
Monitoreo, entrega de información, según lo determine la normativa específica.
8. Imponer y ejecutar medidas provisionales, cautelares y sanciones no pecuniarias ante
inobservancias a su normativa, tales como Paralización de Obra, Clausura Temporal o
Definitiva de Establecimientos o Edificaciones, Demolición de Obra y otras que
disponga la normativa en materia de tránsito y transporte.
9. Solicitar, requerir o coordinar el apoyo de la Policía Nacional, Ministerio Público,
Prefectura de Lima y otras entidades para ejecución de medidas de carácter no
pecuniario en las materias de su competencia.
10. Fiscalizar y controlar, con el apoyo de la Policía Nacional, el cumplimiento de las
normas de tránsito y las de transporte público en el ámbito de la provincia de Lima, e
imponer las sanciones correspondientes.
11. Coordinar con la Policía Nacional, Ministerio Público, Prefectura de Lima y otras
entidades para el ordenamiento del servicio de transporte público.
61
Artículo 103 y modifica las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Fiscalización del
Transporte
SUBGERENCIA DE INGENIERÍA DEL TRÁNSITO
Artículo 104.- La Subgerencia de Ingeniería del Tránsito es la unidad orgánica

responsable del mantenimiento y señalización de las vías y del funcionamiento del
sistema de semáforos en el ámbito de la provincia de Lima, así como de autorizar,
supervisar y fiscalizar la interferencia en la vía pública.
Artículo 104 y modifica las funciones generales de la Subgerencia de Ingeniería del Tránsito
Está a cargo de un Subgerente, quién depende del Gerente de Transporte Urbano.
Artículo 105.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Ingeniería del Tránsito

las siguientes:

7. Evaluar y aprobar las solicitudes de interferencias de vías, zonas reservadas y zonas
de seguridad, así como la declaración y/o modificación de zonas rígidas y sentido de
circulación de tránsito de Lima Metropolitana.
8. Imponer medidas provisionales, cautelares y sanciones ante la inobservancia a su
normativa o como consecuencia del incumplimiento de las obligaciones originadas por
las autorizaciones de interferencia de vía, zonas reservadas, zonas de seguridad,
zonas rígidas y sentido de circulación.
9. Ejecutar medidas provisionales, cautelares y sanciones no pecuniarias de su
competencia.
10. Planificar, regular y gestionar el tránsito urbano de peatones y vehículos.
11. Regular, organizar, instalar, mantener y renovar los sistemas de señalización y de
semáforos para el tránsito vehicular y peatonal en la provincia de Lima y de
conformidad con el reglamento nacional de tránsito.
12. Mantener permanentemente actualizado el diagnóstico del estado de las vías de la
provincia de Lima, a fin de proponer su mantenimiento.
13. Supervisar y fiscalizar la gestión de actividades de infraestructura vial en el ámbito de
la provincia de Lima
Artículo 105 y modifica las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Ingeniería del Tránsito
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SUBGERENCIA DE SERVICIO DEL TAXI METROPOLITANO
Artículo 106.- La Subgerencia del Servicio de Taxi Metropolitano es la unidad orgánica

responsable de los registros, así como de regular, supervisar y controlar la expedición de
las autorizaciones para prestación del servicio de taxi en el ámbito de la provincia de
Lima.
Nota (100) De acuerdo a la Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se agrega el Artículo 106 las funciones
generales de la Subgerencia del Servicio de Taxi Metropolitano
Artículo 107.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia del Servicio de Taxi

Metropolitano las siguientes:

3. Formular y proponer informes técnicos que sustenten opinión especializada en materias
de competencia de la Subgerencia.
7. Otorgar autorizaciones, permisos y todo aquel título habilitante necesario para la
prestación del servicio de taxi dentro del ámbito de la provincia de Lima.
8. Regular, las condiciones de los vehículos que prestan servicio de taxi en sus distintas
modalidades en el ámbito de la provincia de Lima.
9. Regular, las condiciones de los conductores que prestan servicio de taxi en sus
distintas modalidades en el ámbito de la provincia de Lima.
10. Llevar el registro de las unidades, personas jurídicas, y conductores que prestan
servicio de taxi en el ámbito de la provincia de Lima y de los infractores de los
reglamentos de transporte y tránsito
11. Determinar el número de unidades que prestarán el servicio de taxi en el ámbito de la
provincia de Lima, en base a estudios técnicos que incluirán parámetros y condiciones
propias de la ciudad
12. Promover programas o convenios para mejorar el servicio de taxi.
13. Promover la creación de personas jurídicas entre los autorizados a prestar servicio de
taxi en ámbito de la provincia de Lima.
Nota (101) De acuerdo a la Ordenanza 1684 del 20.03.2013, se agrega el Artículo 107 las funciones y
atribuciones de la Subgerencia del Servicio de Taxi Metropolitano
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GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
Artículo 108.-La Gerencia de Desarrollo Social es el órgano de línea responsable de la

promoción y mejoramiento de las condiciones de vida de la población más vulnerable y/o
en riesgo social en el ámbito de su competencia. Es responsable de la reinserción social
de niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo; de la protección y promoción de las
personas con discapacidad; adultos mayores y familias en situación de pobreza y pobreza
extrema. Es responsable de la promoción y gestión de planes, acciones e intervenciones
en materia de sanidad y Promoción de la Salud; así como de la regulación de la higiene
sanitaria y salubridad de los espacios y/o establecimientos bajo responsabilidad de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, en el ámbito de su competencia. También es
responsable, en Lima Cercado, de los Programas Alimentarios, así como de las
actividades vinculadas a los Actos Matrimoniales, en el marco de las disposiciones legales
vigentes. Asimismo, es responsable de coordinar con los gobiernos locales distritales,
Sociedad de Beneficencia Pública de Lima Metropolitana, y Centros de Atención
Residencial para Adultos Mayores, las acciones de monitoreo, supervisión y evaluación
social; y de la supervisión del Centro de Conciliación Extrajudicial de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, para su correcto funcionamiento.
Nota (121) Por Ordenanza Nº1751 del 14.12.13, modifica el Artículo 108 que contiene las funciones generales
de la Gerencia de Desarrollo Social
Nota (206) Por Ordenanza Nº1925 del 30.12.15, modifica el Artículo 108 que contiene las funciones generales
de la Gerencia de Desarrollo Social, agregándole la función de administrar el Centro de
Conciliación Extrajudicial
Nota (222) Por el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 108º que establece
las funciones generales de la Gerencia de Desarrollo Social.
Artículo 109.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Desarrollo Social las

siguientes:

5. Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestión de los recursos humanos a cargo de la
Gerencia, retroalimentando e incorporando buenas prácticas de gestión.
responsabilidad.
8. Formular, dirigir, monitorear y supervisar las políticas en materia de desarrollo social e
igualdad de oportunidades de su competencia, con especial énfasis en la población
con discapacidad, niños y niñas, adolescentes y adultos mayores; conforme a las
políticas nacionales, sectoriales y al marco normativo vigente.
64
9. Proponer y dirigir las políticas, planes, acciones e intervenciones bajo responsabilidad
de la Gerencia de Desarrollo Social en materia de programas sociales y seguridad
alimentaria para la población, en coordinación con las instancias competentes y
conforme al marco normativo vigente.
10. Brindar apoyo en las labores de fiscalización, control, gestión de riesgo de desastres
en la materia de su competencia.
11. Formular, dirigir y supervisar políticas, planes, acciones e intervenciones bajo
responsabilidad de la Gerencia de Desarrollo Social que promuevan el derecho a la
identidad, en coordinación con las instancias competentes y conforme al marco
normativo vigente.
12. Velar por el adecuado funcionamiento de las actividades relacionadas con los
Registros Civiles, garantizando una gestión de calidad en los servicios prestados,
conforme a las normas sobre la materia.
13. Otras funciones que se le asigne el Gerente Municipal
Nota (34) Por Ordenanza 1228 del 14.03.2009 se agrega el numeral 3a. al artículo 109° respecto a las
organizaciones sociales de base de apoyo alimentario
Nota (122) Por ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifican las funciones y atribuciones de la Gerencia de
Desarrollo Social
Nota (173) Por Ordenanza 1762 del 20.12.13, se deroga el Numeral 3.a del Artículo 109 del ROF, aprobado
por la Ordenanza 812 y sus modificatorias (vigente antes de la Ord. 1751)
Artículo 110.- La Gerencia de Desarrollo Social está conformada por las unidades
 Subgerencia de Promoción y Protección de las Personas con Discapacidad

 Subgerencia de Bienestar y Promoción Social
 Subgerencia de Actos Matrimoniales y Conciliaciones
 Subgerencia de Sanidad y Promoción de la Salud
 Subgerencia de Monitoreo y Evaluación Social.
Nota (108) ) Por Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 modifica la Estructura Orgánica de la Gerencia de Desarrollo
Social, asignándole la Subgerencia de Promoción y Protección de las Personas con Discapacidad,
la Subgerencia Bienestar Social, la Subgerencia de Registros Civiles y la Subgerencia de
Programas Alimentarios.
Nota (223) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica la Estructura Orgánica de
la Gerencia de Desarrollo Social en lo siguiente:
- Modificó la denominación de Subgerencia de Registros Civiles por el de “Subgerencia de Actos
Matrimoniales”.
- Por la fusión de la Gerencia de Desarrollo Social y Gerencia de Salud, se ha incorporado la
Subgerencia de Sanidad y Promoción de la Salud.
- Se ha creado la Subgerencia de Monitoreo y Evaluación Social.
El anterior Gerencia de Desarrollo Social comprendía la estructura orgánica siguiente: Subgerencia

de Promoción y Protección de las Personas con Discapacidad, Subgerencia de Bienestar y
Promoción Social, Subgerencia de Registros Civiles y Subgerencia de Programas Alimentarios.
SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LAS PERSONAS CON

DISCAPACIDAD
Artículo 111.- La Subgerencia de Promoción y Protección de las Personas con

Discapacidad es la unidad orgánica responsable de velar por el cumplimiento del régimen
legal de prevención, protección, rehabilitación, promoción e integración social, económica y
cultural de las personas con discapacidad en la provincia de Lima.
65
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Desarrollo Social.
Nota (05) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006, se modificó el término “personas con discapacidad”
Nota (123) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica el contenido del Artículo 111, incorporando
las funciones generales de la Subgerencia de Promoción y Protección de las Personas con
Discapacidad. Anteriormente figuraban en este número de artículo las funciones generales de la
Subgerencia de Sanidad, la cual ha pasado a ser la Gerencia de Salud.
Artículo 112.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción y Protección

de las Personas con Discapacidad las siguientes:

7. Formular, dirigir, ejecutar y controlar planes, programas, proyectos y acciones en
materia de promoción y protección de las personas con discapacidad, en coordinación
con las instancias competentes y conforme al marco normativo vigente.
8. Formular, promover y coordinar las acciones de prevención de discapacidades,
promoción de acciones rehabilitación y accesibilidad, en coordinación con las
instancias competentes de las municipalidades distritales y conforme al marco
normativo vigente.
9. Promover y coordinar la implementación progresiva del enfoque de discapacidad en
los planes, programas, proyectos y acciones bajo responsabilidad de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, en coordinación con las instancias competentes y conforme al
marco normativo vigente.
10. Monitorear el cumplimiento de las disposiciones establecidas en la normatividad
vigente en materia de prevención, atención e integración social de las personas con
discapacidad, en coordinación con las instancias competentes y conforme al marco
normativo vigente.
11. Otras funciones que se le asigne el Gerente de Desarrollo Social.
Nota (06) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 se modificó, los términos “personas con discapacidad “
las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción y Protección de las Personas con
Discapacidad.
SUBGERENCIA DE BIENESTAR Y PROMOCIÓN SOCIAL
Artículo 113.- La Subgerencia de Bienestar y Promoción Social es la unidad orgánica

responsable de la atención, asistencia integral y promoción social de los niños, niñas,
adolescentes, personas adultas y población en situación de vulnerabilidad, pobreza y
pobreza extrema, de la provincia de Lima.
66
las funciones generales de la “Subgerencia de Bienestar y Promoción Social” habiéndose para ello
fusionado principalmente las funciones de la “Subgerencia de Promoción Social" y de la
“Subgerencia de Bienestar Social”.
Artículo 114.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Bienestar y Promoción

Social las siguientes:

competencia.
7. Proponer las políticas y estrategias de promoción y bienestar social en beneficio de
los niños, niñas, adolescentes, adultos mayores y población vulnerable, en situación
de pobreza y pobreza extrema, para el mejoramiento de sus condiciones de vida y
desarrollo social.
8. Formular, dirigir, ejecutar y controlar los planes, programas, proyectos, servicios y
actividades de protección, atención y promoción a la población más vulnerable y en
situación de pobreza y extrema pobreza.
9. Formular, dirigir, ejecutar y controlar las acciones y servicios de protección y
promoción de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, en materia de su
competencia, con énfasis en aquellos que se encuentran en situación de abandono,
pobreza y pobreza extrema.
10. Programar, dirigir, coordinar y ejecutar servicios de cuidado diurno infantil,
brindando atención integral especializada, conforme al marco normativo vigente.
11. Formular, dirigir, ejecutar y controlar las acciones de la Defensoría Municipal del
Niño y del Adolescente (DEMUNA), conforme al marco legal vigente.
12. Programar, dirigir, ejecutar y controlar los programas, servicios y acciones de
atención integral dirigidos a los adultos mayores, con énfasis en aquellos que se
encuentran en estado de abandono, de desamparo y/o enfermedad, en
coordinación con las instancias competentes y conforme al marco normativo
vigente.
13. Programar, dirigir, organizar, coordinar y ejecutar acciones de emergencia dirigidas
a poblaciones vulnerables para su evaluación, derivación y/o atención inmediata, en
vigente.
14. Programar, dirigir, coordinar y ejecutar los programas, proyectos y acciones
destinadas a promover el desarrollo integral de la persona y la familia así como el
fortalecimiento de sus capacidades para el ejercicio de derechos y acceso a
servicios básicos; con especial énfasis en la población vulnerable y/o en situación
de pobreza y pobreza extrema
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Nota (126) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 modifica el contenido del Artículo 114, incorporando
las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Bienestar y Promoción Social; anteriormente en este
Artículo se encontraba las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción Social.
Nota (224) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el contenido de los
numerales 13,14 y 15 del Artículo 114 de las funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Bienestar y Promoción Social.
Se ha modificado el numeral 16 del Artículo 114, por el numeral 11 del Artículo 118º-D.
SUBGERENCIA DE ACTOS MATRIMONIALES Y CONCILIACIONES
Artículo 115.- La Subgerencia de Actos Matrimoniales y Conciliaciones, es la unidad

orgánica responsable de dirigir, ejecutar y evaluar las actividades relacionadas con los
actos matrimoniales y de divorcio en el Cercado de Lima, conforme a las normas sobre la
materia. Asimismo, es responsable del funcionamiento y administración del Centro de
Conciliación Extrajudicial de la Municipalidad Metropolitana de Lima. Está a cargo de un
Subgerente y depende del Gerente de Desarrollo Social.
Nota (129) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica el contenido del Artículo 115, que contiene
las funciones generales de la “Subgerencia de Registros Civiles” la misma que viene de la
Gerencia de Servicios a la Ciudad; anteriormente en este art. se encontraba la “Subgerencia de
Bienestar Social” la cual fue fusionada.
Nota (225) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica el contenido de las
funciones generales de la Subgerencia de Registros Civiles por el de “Subgerencia de Actos
Matrimoniales y Conciliaciones”, estableciendo las funciones generales.
Está a cargo de un Subgerente y depende del Gerente de Desarrollo Social.
Artículo 116.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Actos Matrimoniales y

Conciliaciones las siguientes:
7. Inscribir de acuerdo al acervo documentario que conserva, lo dictaminado en el
Artículo 44° de la Ley N° 26497, con las excepciones dispuestas en la Resolución
Jefatural N° 510-2010-JNACV/RENIEC.
8. Celebrar el Matrimonio Civil y efectuar el procedimiento de Separación Convencional y
Divorcio Ulterior, conforme a las normas sobre la materia.
9. Otorgar certificaciones de documentos relacionados al registro de nacimientos,
matrimonios y defunciones, separación convencional y divorcio ulterior, de acuerdo al
acervo documentario que conserve, conforme a las normas sobre la materia.
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10. Dirigir y controlar las actividades relacionadas con la actualización de las estadísticas
de matrimonios y divorcios y remitir a las entidades correspondientes.
11. Intervenir en la Audiencia Única de Separación Convencional y ejecutar los actos
derivados de aquella, conforme a las normas sobre la materia.
11A. Dirigir, supervisar y controlar toda acción referida al correcto funcionamiento del Centro
de Conciliación Extrajudicial de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
11B. Suscribir la documentación necesaria para la acreditación, registro, autorización,
renovación y habilitación de los Centros de Conciliación Extrajudicial de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, ante el órgano competente del Ministerio de
Justicia y Derechos Humanos, así como presentar la documentación necesaria que
incluye los recursos impugnativos que pudiera corresponder.
11C. Implementar y promover la conciliación extrajudicial, siempre que tales asuntos se
encuentren contemplados en la Ley de Conciliación y su Reglamento”.
12. Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Social.
Nota (130) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica el contenido del Artículo 116,
incorporando las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Registros Civiles; en este
Artículo anteriormente se encontraban las funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Bienestar Social.
Nota (207) Mediante Ordenanza Nº 1925 del 30.12.15, modifica el contenido del Artículo 116º incorporando
los numerales 11A, 11B y 11C que establecen las funciones y atribuciones del Centro de
Conciliación Extrajudicial dentro de la Subgerencia de Registros Civiles.
Nota (226) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, modifica la denominación de la
Subgerencia de Registros Civiles por el de “Subgerencia de Actos Matrimoniales y
Conciliaciones”, estableciendo las funciones y atribuciones.
SUBGERENCIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS
Artículo 117.- La Subgerencia de Programas Alimentarios es la unidad orgánica

responsable de la gestión de los Programas Alimentarios en el ámbito de su competencia
y en concordancia con la normatividad vigente; así como de la promoción de la
participación de las Organizaciones Sociales de Base en el marco de los lineamientos
nacionales de política alimentaria.
Nota (131) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica el contenido del Artículo 117, que
contiene las funciones generales del anterior “Subgerencia del Vaso de Leche”, incluyendo
aquellas transferidas en el marco del Programa de Complementación Alimentaria (PCA), motivo
por el cual se modificó con la denominación “Subgerencia de Programas Alimentarios”
Artículo 118.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Programas

Alimentarios las siguientes:

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7. Programar, dirigir, coordinar y ejecutar las actividades relacionadas con el programa
del Vaso de Leche, en coordinación con las instancias competentes y conforme al
marco normativo vigente.
8. Programar, dirigir, coordinar y ejecutar las actividades relacionadas con el programa
de complementación alimentaria, en coordinación con las instancias competentes y
conforme al marco normativo vigente.
9. Dirigir, ejecutar y hacer cumplir las disposiciones emanadas por el Comité de
Administración del Programa del Vaso de Leche y el Comité de Gestión Local para el
Programa de Complementación Alimentaria, en coordinación con las instancias
competentes y conforme al marco normativo vigente.
10. Verificar y supervisar la distribución y uso de los alimentos, con fin de garantizar la
transparencia y eficiencia en el uso de los recursos públicos destinados al Programa
del Vaso de Leche y del Programa de Complementación Alimentaria, en coordinación
11. Programar, dirigir, ejecutar y controlar acciones que promuevan el acceso a alimentos
y mejora de la calidad nutricional en la población beneficiaria de los programas
alimentarios, en el marco de políticas de seguridad alimentaria bajo responsabilidad de
la Municipalidad Metropolitana de Lima, en coordinación con las instancias
Nota (132) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, modifica el contenido del Artículo 118, que contiene
las funciones y atribuciones del anterior “Subgerencia del Vaso de Leche”, incluyendo aquellas
transferidas en el marco del Programa de Complementación Alimentaria (PCA), actualmente se
denomina “Subgerencia de Programas Alimentarios”
SUBGERENCIA DE SANIDAD Y PROMOCIÓN DE LA SALUD
Artículo 118-A.- Es la unidad orgánica encargada de diseñar, proponer, implementar y

supervisar las políticas, planes, acciones e intervenciones bajo responsabilidad de la
Municipalidad Metropolitana de Lima en materia de promoción de la salud, prevención
sanitaria, vigilancia epidemiológica e inteligencia sanitaria, en coordinación con las
instancias competentes y conforme al marco normativo vigente.
Está a cargo de un Subgerente y depende del Gerente de Desarrollo Social.
Nota (140) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 –H, que establece las
funciones Generales de la Gerencia de Salud.
Nota (143) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 – K, que establece las
funciones generales de la Subgerencia de Promoción de la Salud.
Nota (227) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, las funciones de la Gerencia de
Salud se trasladaron a la Subgerencia de Sanidad y Promoción de la Salud de la Gerencia de
Desarrollo Social, por ello se incorpora el Artículo 118-A, que establece las funciones generales de
la Subgerencia de Sanidad y Promoción de la Salud.
Artículo 118-B.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Sanidad y

Promoción de la Salud las siguientes:

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competencia.
7. Formular, proponer, implementar y ejecutar las actividades bajo responsabilidad de
la Municipalidad Metropolitana de Lima en materia de labores de promoción de la
salud en las zonas de mayor pobreza de Lima Metropolitana, en coordinación con
las instancias competentes y conforme al marco normativo vigente.
8. Formular, proponer, implementar y ejecutar las actividades bajo responsabilidad de
la Municipalidad Metropolitana de Lima en materia de supervisión y control de
alimentos y bebidas de consumo humano, en materia de vigilancia sanitaria del
agua de consumo humano y recreacional, incluyendo el registro correspondiente en
vigente.
9. Promover la salud en el núcleo familiar, para el beneficio de la persona, la
comunidad y su entorno.
10. Diseñar los instrumentos necesarios para promover la participación de la
comunidad en las campañas y programas de promoción de la salud.
11. Organizar el desarrollo de iniciativas, programas y actividades de salud preventiva
prioritariamente en zonas de pobreza con la participación de la comunidad, bajo
responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en coordinación con los
establecimientos del Ministerio de Salud, ESSALUD, Sanidades del Ejército y la
Policía y otras instancias competentes, conforme al marco normativo vigente.
12. Desarrollar alianzas estratégicas con instituciones educativas, empresas privadas y
organizaciones sociales, entre otras para su participación en las estrategias de
promoción de la salud y de prevención de enfermedades.
13. Organizar, participar e impulsar la acción de comités multisectoriales de Lactancia
Materna, Prevención de Consumo de Drogas y Tabaquismo, Prevención de ITS-
VIH, Prevención de Tuberculosis, Salud Mental, Salud Bucal, Salud Sexual y
Reproductiva, Prevención de Violencia Intrafamiliar y Cáncer del Cuello Uterino, de
Mamas y otras prioridades de salud de Lima Metropolitana.
14. Diseñar e implementar el Sistema Metropolitano de Promoción de la Calidad de los
Servicios de salud, mediante indicadores y estándares de la Política Nacional de
Calidad en Salud, en coordinación con las Instituciones prestadoras y la SUNASA,
con participación multisectorial con el fin de promover la vigilancia comunitaria de la
calidad de los servicios
15. Verificar el estado de salud de las personas que solicitan certificados o carnet de
salud y que desarrollan labores de atención al público o tengan contacto directo con
productos destinados al consumo humano, así como para fines prenupciales, entre
otros, descartando preferentemente enfermedades infectocontagiosas, en especial
de tipo respiratorio y de transmisión sexual, en coordinación con las instancias
16. Diseñar, proponer, implementar y supervisar las políticas, planes, acciones e
intervenciones bajo responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de Lima en
materia de prevención sanitaria, vigilancia epidemiológica e inteligencia sanitaria,
71
en coordinación con las instancias competentes y conforme al marco normativo
vigente.
17. Formular, proponer y difundir las normas municipales que permitan el control
sanitario de establecimientos y actividades comerciales, bajo responsabilidad de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, en coordinación con las instancias
18. Controlar la producción, abastecimiento, distribución y consumo de los

medicamentos genéricos y comerciales, bajo responsabilidad de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, en coordinación con las instancias competentes y conforme
al marco normativo vigente.
19. Diseñar, implementar y supervisar estrategias y actividades de prevención y control
de enfermedades zoonóticas y de aquellas transmitidas por vectores, bajo
responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de Lima, en coordinación con las
20. Formular, proponer, implementar y ejecutar las normas y actividades bajo
responsabilidad de la Municipalidad Metropolitana de Lima en materia de tenencia
de canes y demás animales domésticos otorgando la respectiva autorización, en
vigente.
21. Programar las actividades de vigilancia sanitaria de los servicios de transporte y
comercialización de alimentos agropecuarios primarios y piensos del distrito para
cumplimiento del Plan Operativo Anual.
22. Inspeccionar los vehículos de transporte y comerciantes de alimentos
agropecuarios primarios y piensos del distrito para garantizar las condiciones
sanitarias y su aptitud para el consumo humano.
23. Detectar y sancionar, en coordinación con la Gerencia de Fiscalización y Control a
las personas naturales y jurídicas proveedoras del transporte y comercio de
alimentos agropecuarios primarios y piensos del distrito que incumplan la
normatividad de inocuidad agroalimentaria para proteger la vida y la salud de los
consumidores.
24. Participar conjuntamente con la autoridad competente en la toma y envío de
muestras de alimentos agropecuarios primarios y piensos para el cumplimiento del
plan anual de contaminantes.
25. Mantener actualizado trimestralmente el padrón de vehículos y comerciantes de
alimentos agropecuarios primarios y piensos para el cumplimiento de las normas
de acceso a la información y transparencia.
26. Recepcionar los reclamos de los usuarios de los servicios de transporte y
comercialización de alimentos agropecuarios primarios y piensos para resolverlos y
brindar una mejor atención a la población.
27. Desarrollar programas de capacitación y difusión para fortalecer los sistemas de
vigilancia y control del transporte y comercio local de alimentos agropecuarios
primarios y piensos del distrito, en coordinación con las autoridades competentes
para la mejora en la cadena de suministro de estos alimentos y piensos, así como
de los consumidores locales.
28. Mantener información actualizada sobre inocuidad agroalimentaria en sus portales
institucionales y, de ser posible, en algún otro medio de difusión y divulgación,
enfatizando en los servicios de transporte y comercialización existentes en el
distrito para cumplimiento de las normas de acceso a la información y
transparencia.
29. Mantener comunicación estrecha con otras autoridades y asociaciones de
consumidores, coordinando y ejerciendo actividades sobre los servicios de
transporte y comercio local de alimentos agropecuarios primarios y piensos para la
protección de la salud de los consumidores.
30. Actualizar los procedimientos, directivas y manuales relacionados a los servicios de
72
transporte y comercio de alimentos agropecuarios primarios y piensos en
coordinación con las autoridades competentes para la mejora de procesos y una
mejor atención a los consumidores.
31. Otras que le encargue el Gerente de Desarrollo Social
Nota (141) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 – I, que establece las
funciones y atribuciones de la Gerencia de Salud.
Nota (142) Se incorpora el artículo 118 –J, que contiene las unidades orgánicas de la Gerencia de Salud.
Nota (144) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 –L, que establece las
funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción de la Salud.
Nota (238) Mediante el Art. 4º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-L del ROF de la
MML, que establecía las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción de la Salud.
Nota (145) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 – M, que establece las
funciones generales de la Subgerencia de Vigilancia Sanitaria.
Nota (239) Mediante el Art. 4º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-M del ROF de la
MML, que establecía las funciones generales de la Subgerencia de Vigilancia Sanitaria.
Nota (146) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 –N, que establece las
funciones y atribuciones de la Subgerencia de Vigilancia Sanitaria.
Nota (240) Mediante el Art. 4º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-N del ROF de la
MML, que establecía las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Vigilancia Sanitaria.
Nota (228) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 se incorpora el Artículo 118-B, que
establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Sanidad y Promoción de la Salud.
Se ha fusionado la Gerencia de Desarrollo Social y la Gerencia de Salud, por ello se incorpora la

Subgerencia de Sanidad y Promoción de la Salud
SUBGERENCIA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN SOCIAL.
Artículo 118-C.- Es la unidad orgánica encargada de coordinar, diseñar e implementar los

procesos de monitoreo, evaluación y supervisión en materia de desarrollo social e igualdad
de oportunidades de las poblaciones objetivo en estado de vulnerabilidad y/o riesgo social
transferidas a la Municipalidad Metropolitana de Lima en coordinación con los gobiernos
locales distritales, la Sociedad de beneficencia Pública de Lima Metropolitana y Centros de
Atención Residencial para Adultos Mayores. También coordina e informa otras acciones
de monitoreo y evaluación relacionadas a programas sociales ejecutados por la Gerencia
de Desarrollo Social. Está a cargo de un Subgerente y depende del Gerente de Desarrollo
Social.
Está a cargo de un Subgerente y depende del Gerente de Desarrollo Social
Nota (229) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 se incorpora el Artículo 118-C, que
establece las funciones y generales de la Subgerencia de Monitoreo y Evaluación Social.
Artículo 118-D.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Monitoreo y

Evaluación Social las siguientes:

73
competencia.
7. Diseñar, coordinar y ejecutar el proceso de evaluación de las políticas, programas
ejecutados por los gobiernos locales distritales de Lima Metropolitana, en materia
de desarrollo social e igualdad de oportunidades de su competencia, en
concordancia con la normatividad vigente.
8. Coordinar, monitorear y evaluar la mecánica operativa de ejecución de los
programas y actividades implementados por los gobiernos locales distritales de
Lima Metropolitana, en el marco de la funciones transferidas en materia de
desarrollo social e igualdad de oportunidades.
9. Administrar y controlar la ejecución de metas y de los recursos presupuestales
asignados a la MML, para el cumplimiento de las funciones transferidas en materia
de población, desarrollo social e igualdad de oportunidades.
10. Supervisar periódicamente y expedir autorizaciones y realizar la inscripción
correspondiente de los Centros de Atención Residencial de Personas Adultas
Mayores, en coordinación con las instancias competentes y conforme al marco
normativo vigente.
11. Implementar las acciones que permitan garantizar el adecuado monitoreo y
supervisión de las actividades de apoyo social desarrolladas por la Sociedad de
Beneficencia Pública de Lima Metropolitana, conforme a las normas sobre la
materia.
12. Participar y coordinar en el diseño y en el seguimiento del Programa Regional de
Población relacionado al ámbito de la Gerencia (Envejecimiento Saludable,
Embarazo Adolescente, Educación Sexual, Estilos de Vida Saludables, etc.)
13. Realizar el seguimiento y monitoreo de los convenios suscritos por la Municipalidad
Metropolitana de Lima con aporte de la cooperación internacional y las empresas
privadas en los programas de lucha contra la pobreza, desarrollo social e igualdad
de oportunidades.
14. Participar en el seguimiento y monitoreo de los servicios y programas sociales que
desarrolla la Gerencia de Desarrollo Social.
15. Formular, dirigir, ejecutar y controlar las acciones de la Unidad Local de
Empadronamiento, conforme a la normatividad legal vigente.
16. Otras que le asigne el Gerente de Desarrollo Social
Nota (230) Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 se incorpora el Artículo 118-D, que
establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Monitoreo y Evaluación Social, para
cumplir de manera eficiente con las funciones en el marco de Descentralización.
La función del actual numeral 11 del Artículo 118º.-D, ha venido del anterior numeral 16 del
Artículo 114º de las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Bienestar y Promoción Social.
74
GERENCIA DE LA MUJER
Artículo 118-E.- La Gerencia de la Mujer es el órgano de línea, responsable de la

promoción y protección de los derechos de las mujeres en el ámbito de su competencia. Es
responsable de la gestión de los servicios de asistencia, prevención, protección y apoyo a
las mujeres, niñas, niños y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad frente a la
violencia sexual.
La Gerencia de la Mujer es también responsable de la supervisión del cumplimiento de las

normas en materia de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres conforme a las
políticas nacionales, sectoriales y al marco normativo vigente, en el ámbito de su
competencia.
Nota (77) Por Ordenanza 1660 del 19.02.2013 se agregó en el Artículo 116º, (anterior Subgerencia de
Bienestar Social) las funciones transferidas a la Municipalidad Metropolitana Lima por el Ministerio
de la Mujer y Poblacionales Vulnerables.
Nota (133) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el “Artículo 118-A” , se crea la” Gerencia
de la Mujer” que contiene las funciones generales se alinean a aquellas en materia de
competencia del MIMP (Decreto Supremo 003 - 2012 – MIMP.
Nota (231) Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modificó el Artículo 118º -A, por el
Artículo 118º-E.
Artículo 118-F.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de la Mujer las siguientes:

5. Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestión de los recursos humanos a cargo de la
Gerencia, retroalimentando e incorporando buenas prácticas de gestión.
responsabilidad.
8. Promover la incorporación del enfoque de género de manera transversal en las
políticas, planes, acciones e intervenciones que implementa la MML en el marco de su
competencia, en coordinación con las instancias competentes y conforme al marco
normativo vigente.
9. Formular, dirigir, monitorear y supervisar aquellos aspectos en materia de género que
se encuentren incorporadas en las políticas, planes, acciones e intervenciones bajo
responsabilidad de la MML, conforme a las políticas nacionales, sectoriales y al marco
normativo vigente.
10. Formular, dirigir, monitorear y supervisar las intervenciones vinculadas a la promoción
y protección de los derechos de las mujeres, conforme al marco normativo vigente.
11. Promover, diseñar y gestionar servicios de asistencia, prevención, protección y apoyo
a las mujeres, niñas, niños y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad
frente a la violencia sexual.
75
12. Supervisar el cumplimiento de las normas en materia de igualdad de oportunidades
entre hombres y mujeres, en coordinación con las instancias competentes y conforme
13. Otras que le asigne el Gerente Municipal.
Nota (134) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118-b que contiene las
funciones y atribuciones de la “Gerencia de la Mujer”.
Nota (232) Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modificó el Artículo 118º -B, por el
Artículo 118º-F, que establece las Funciones y Atribuciones de la Gerencia de la Mujer.
Artículo 118-G.- La Gerencia de la Mujer está conformada por las unidades orgánicas
siguientes:
 Subgerencia de Equidad e Igualdad de Género

 Subgerencia de Servicios Integrales de Protección frente a la Violencia Basada en
Género
Nota (135) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118-C que contiene las
unidades orgánicas de la “Gerencia de la Mujer”.
Nota (233) Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modificó el Artículo 118º -C, por el
Artículo 118º-G, que establece la conformación de las unidades orgánicas de la Gerencia de la Mujer.
SUBGERENCIA DE EQUIDAD E IGUALDAD DE GÉNERO
Artículo 118-H.- La Subgerencia de Equidad e Igualdad de Género es la unidad orgánica

responsable de la promoción de los derechos de la mujer, en el ámbito de su competencia;
así como de la incorporación transversal progresiva del enfoque de género en las políticas,
planes, acciones e intervención de la MML en el marco de la normativa sectorial vigente y
en coordinación con las instancias competentes.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de la Mujer.
Nota (136) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118-D y se crea la Subgerencia
de Equidad y Genero
Nota (234) Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modificó el Artículo 118º -D, por el Artículo
118º-H, que establece las funciones generales de la Subgerencia de Equidad e Igualdad de Género.
Artículo 118-I.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Equidad e

Igualdad de Género las siguientes:

7. Coordinar y ejecutar acciones que promuevan la incorporación del enfoque de género
de manera transversal en las políticas, planes, acciones e intervenciones que
76
implementa la MML en el marco de su competencia, en coordinación con las
8. Monitorear las políticas, planes, acciones e intervenciones bajo responsabilidad de la
MML que contribuyan a la equidad e igualdad de género, conforme a las políticas
nacionales, sectoriales y al marco normativo vigente.
9. Diseñar y proponer acciones e intervenciones que promuevan los derechos de las
mujeres, en especial a aquellas con mayor exclusión o que enfrentan discriminación.
10. Elaborar los informes de cumplimiento de planes y políticas relacionados a la equidad
de género e igualdad de oportunidades entre mujeres y varones.
11. Otras que le asigne el Gerente de la Gerencia de la Mujer.
Nota (137) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorporan las funciones de la Sugerencia de
Equidad e Igualdad de Género.
Nota (235) Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modificó el Artículo 118º -E, por el
Artículo 118º-I, que establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Equidad e
Igualdad de Género.
SUBGERENCIA DE SERVICIOS INTEGRALES DE PROTECCIÓN FRENTE A LA

VIOLENCIA BASADA EN GÉNERO
Artículo 118-J.- La Subgerencia de Servicios Integrales de Protección Frente a la

Violencia Basada en Género es la unidad orgánica responsable de la prevención y
protección de las mujeres, niños y niñas, víctimas de violencia basada en género; así como
de la gestión de los servicios de defensa, protección integral y refugio temporal de dicha
población, en el ámbito de su competencia.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de la Mujer.
Nota (138) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118-F.
Nota (236) Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modificó el Artículo 118º -F, por el
Artículo 118º-J, que establece las funciones generales de la Subgerencia de Servicios Integrales
de Protección Frente a la Violencia Basada en Género.
Artículo 118-K.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Servicios Integrales de

Protección Frente a la Violencia Basada en Género las siguientes:

7. Monitorear las políticas, planes, acciones e intervenciones bajo responsabilidad de la
MML que contribuyan a la erradicación de los casos de violencia basada en el género,
conforme a las políticas nacionales, sectoriales y al marco normativo vigente.
8. Diseñar y proponer acciones e intervenciones de prevención y protección de las
mujeres en situación de riesgo y vulnerabilidad frente a la violencia.
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9. Promover, diseñar y gestionar servicios de asesoría, defensa, protección integral y
apoyo a mujeres, niños y niñas, víctimas de violencia familiar, sexual, explotación
sexual, trata u otras formas de violencia basada en género.
10. Promover, diseñar y gestionar Hogares de Refugio Temporal para niños, niñas,
adolescentes y mujeres que enfrentan cualquier tipo de violencia basada en género,
incluyendo violencia familiar, sexual, trata u otras.
11. Elaborar los informes de cumplimiento de planes y políticas relacionados a la lucha
contra la violencia basada en género en sus diferentes formas.
12. Otras que le asigne el Gerente de la Gerencia de la Mujer.
Nota (139) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 –G.
Nota (237) Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 modificó el Artículo 118º -G, por el
Artículo 118º-K, que establece las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Servicios
Integrales de Protección Frente a la Violencia Basada en Género.
SUBGERENCIA DE VIGILANCIA SANITARIA
Artículo 118-M.- La Subgerencia de Vigilancia Sanitaria
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Salud.
Nota (145) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 – M.
Nota (239) Mediante el Art. 4º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-M del ROF de la
MML, que establecía las funciones generales de la Subgerencia de Vigilancia Sanitaria.
Artículo 118-N.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Vigilancia Sanitaria las

siguientes:
Nota (146) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el artículo 118 –N.
Nota (240) Mediante el Art. 4º de la Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-N del ROF de la
MML, que establecía las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Vigilancia Sanitaria.
GERENCIA DE EDUCACIÓN Y DEPORTES
Artículo 119.- La Gerencia de Educación y Deportes, es el órgano de línea responsable

de formular, organizar, conducir, monitorear y evaluar los servicios de educación,
deportes, recreación de comunidades educadoras en el ámbito regional y local dentro del
marco de los dispositivos legales aplicables.
Nota (70) Mediante Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se modifica el texto del Artículo 119° que describe a
la Gerencia de Educación y Deportes
Artículo 120.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Educación y Deportes las

funciones siguientes:
1. Proponer las políticas y estrategias de educación, deportes, recreación en la

Provincia de Lima.
2. Supervisar y evaluar el desarrollo de los programas, proyectos y actividades
relacionadas con la educación, deportes y recreación.
78
3. Proponer la aprobación del proyecto educativo y la ejecución de los programas y
planes operativos de las unidades orgánicas que conforman la Gerencia de
Educación y Deportes.
4. Supervisar, regular y evaluar los servicios de educación básica regular, y educación
superior no universitaria, según corresponda, con enfoque intercultural y acción
intersectorial.
5. Supervisar y evaluar la creación de instancias de participación y concertación en
Redes Educativas de la Provincia de Lima.
6. Supervisar y evaluar la realización de programas de alfabetización en la Provincia de
Lima.
7. Evaluar los aspectos funcionales y técnicos-pedagógicos relacionados con la
infraestructura y equipamiento educativo en coordinación con los gobiernos locales
distritales.
8. Promover en los ciudadanos la identidad, respeto y conservación de los bienes
comunales, desarrollando una cultura ecológica.
9. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite según corresponda, los documentos
que de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las unidades orgánicas
dependientes de la Gerencia de Educación y Deportes y sean sometidos a su
consideración.
Gerencia de Educación y Deportes.
11. Proponer, monitorear y controlar la ejecución presupuestal asignada a la Gerencia y
la de sus unidades orgánicas que la conforman.
12. Representar a la Municipalidad en comisiones multisectoriales y/o eventos nacionales
e internacionales.
13. Ejecutar los acuerdos del Concejo y las directivas impartidas por la Gerencia
Municipal
14. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del Sector
Público, en la parte que les corresponda; así como los encargos legales asignados.
15. Proponer y coordinar programas de capacitación para el personal de la Gerencia de
Educación y Deportes.
Nota (71) Mediante Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se modifica el texto de los numerales 1, 2, 3, 9, 10 y
15 del Artículo 120° referido a las funciones de la Gerencia de Educación y Deportes
Artículo 121.- La Gerencia de Educación y Deportes para el cumplimiento de sus

 Subgerencia de Educación
 Subgerencia de Deportes y Recreación
Nota (72) Mediante Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se modifica el texto del Artículo 121° referido a la
estructura orgánica de la Gerencia de Educación y Deportes
SUBGERENCIA DE EDUCACIÓN
Artículo 122.- La Subgerencia de Educación, es el órgano responsable de la ejecución

del Proyecto Educativo, relativo a la educación básica regular: inicial, primaria,
secundaria, educación básica alternativa, técnico productiva; y superior no universitaria
así como la gestión pedagógica y administrativa en coordinación con la Dirección
Regional de educación y las Unidades de Gestión educativa en la Provincia de Lima en
armonía con los dispositivos legales vigentes.
79
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Educación y Deportes.
Artículo 123.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Educación las

siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, controlar y monitorear los programas del proyecto

educativo relativos a la educación básica regular y superior no universitaria con un
enfoque y acción intersectorial.
2. Impulsar y organizar el Consejo Participativo Local de Educación, a fin de generar
acuerdos concertados.
3. Promover la organización y funcionamiento de Redes Educativas, con un enfoque
multisectorial para fortalecer las instituciones educativas, desarrollando su
autonomía y capacidad de innovación.
4. Desarrollar los procesos de profesionalización y formación continua del personal
directivo, docente y administrativo de su jurisdicción
5. Monitorear, articular y asesorar la gestión pedagógica y administrativa de las
instituciones educativas bajo su jurisdicción, fortaleciendo su autonomía
institucional, modernizando los sistemas descentralizados de gestión educativa.
6. Desarrollar periódicamente acciones de monitoreo, medición de la calidad y
evaluación de los programas y proyectos educativos en el ámbito de su
jurisdicción.
7. Participar en el proceso de organización del sistema de acreditación y certificación
de la calidad educativa
8. Promover y conducir los programas de alfabetización de su jurisdicción,
considerando las características socioculturales y lingüísticas de cada localidad
aplicando el criterio de equidad
9. Propiciar el desarrollo de comunidades educadoras, incorporando contenidos de la
realidad sociocultural, económica, productiva y ecológica en sus planes
operativos.
10. Promover la diversificación curricular en la educación, incorporando contenidos de
la realidad sociocultural, económica, productiva y ecológica, promoviendo la
educación intercultural en la provincia de Lima.
11. Promover e incentivar la investigación, experimentación e innovaciones en las
instituciones educativas coordinando la participación del nivel superior no
universitario, de las universidades, empresas e instituciones de la sociedad civil en
la ejecución de los planes de desarrollo regional y local.
12. Identificar, implementar y promover el uso y desarrollo de nuevas tecnologías para
el mejoramiento del sistema educativo en la provincia de Lima.
13. Desarrollar e implementar sistemas de información y ponerla a disposición de la
población, organizando y sosteniendo bibliotecas en su jurisdicción.
14. Promover la cultura cívica de prevención mediante la educación para la limpieza,
conservación y preservación de la Ciudad.
15. Promover la educación e información en materia de población, contribuyendo a
consolidar una cultura demográfica y a propiciar en todos los grupos y sectores
sociales, hábitos de vida saludables y prácticas orientadas a la solución de los
problemas de población.
16. Evaluar y proponer la necesidad de infraestructura y equipamiento educativo en
coordinación con los Gobiernos Locales Distritales
17. Otras funciones que le asigne el Gerente de Educación y Deportes.
SUBGERENCIA DE DEPORTES Y RECREACIÓN
Artículo 124.- La Subgerencia de Deportes y Recreación es el órgano responsable del

desarrollo del deporte y la recreación en el ámbito vecinal de la provincia de Lima, de tal
80
forma que permita mejorar la formación integral de la persona, especialmente en el
desarrollo físico y moral de la niñez y la juventud.
Está a cargo de un Subgerente y depende del Gerente de Educación y Deportes.
Nota (73) Mediante Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se sustituye el texto del Artículo 124°
Artículo 125.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Deportes y Recreación

las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar actividades para gestionar e implementar el

deporte y la recreación en el ámbito vecinal.
2. Proponer normas y políticas para el deporte y recreación, para la niñez y del
vecindario en general de la provincia de Lima.
3. Diseñar, ejecutar y evaluar el programa de desarrollo del deporte y recreación de
la región, en concordancia con la política educativa nacional.
4. Dirigir, supervisar y evaluar el desarrollo de programas y proyectos de actividades
deportivas y recreacionales.
5. Proponer la creación e implantar el sistema de promoción del deporte comunal y
distrital y de la organización de comités municipales de deportes.
6. Promover la construcción, habilitación, uso y conservación de campos, parques e
instalaciones deportivas y recreativas en general.
7. Promover espacios de recreación destinados a adultos mayores de la localidad.
8. Otras funciones que le asigne el Gerente de Educación y Deportes.
Nota (74) Mediante Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se sustituye el texto del Artículo 125°
GERENCIA DE CULTURA
Artículo 126.- La Gerencia de Cultura es el órgano de línea responsable de formular,

dirigir, administrar y evaluar la política en materia de cultura de la Municipalidad
Metropolitana de Lima. Promueve y difunde las expresiones culturales, pone en valor el
patrimonio cultural de Lima Metropolitana y fomenta el fortalecimiento de la identidad
cultural de sus ciudadanos y el desarrollo de las industrias culturales, la promoción del
artista y de las expresiones de cultura viva comunitaria.
Está a cargo de un Gerente, quien depende del Gerente Municipal Metropolitano.
Nota (75) Mediante Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se modifica el texto del Artículo 126 creando la
Gerencia de Cultura.
Artículo 127.- Son funciones de la Gerencia de Cultura las siguientes:

81
responsabilidad.
8. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que promuevan, fortalezcan y
difundan la cultura como un elemento transversal en el desarrollo de políticas
metropolitanas, así como resaltar el rol de la misma en la construcción de ciudadanía
y el fortalecimiento de la identidad cultural.
9. Promover y participar en espacios de diálogo y cooperación con el Gobierno
Nacional, Gobiernos Regionales y Locales para el reconocimiento y fortalecimiento
del rol de la cultura en el desarrollo humano así como en la identificación y
promoción de buenas prácticas dentro de este ámbito.
10. Formular, proponer y monitorear instrumentos que promuevan la captación de
recursos privados o de cooperación nacional e internacional, para desarrollar o
promover actividades culturales de su competencia, conforme a la normatividad
vigente sobre la materia.
11. Formular, dirigir, supervisar y evaluar el observatorio cultural con la finalidad de
generar y preservar espacios de captación y desarrollo de contenidos sobre temas
de gestión cultural, evaluación de su impacto e investigación de temas culturales.
12. Formular y aplicar, en coordinación con la Gerencia de Comunicación Social y
Relaciones Públicas, las estrategias y herramientas que permitan la comunicación
efectiva de contenidos referidos a las actividades realizadas por la Gerencia para la
ciudadanía.
13. Suscribir contratos vinculados a los servicios no exclusivos que administra, conforme
a la normatividad vigente sobre la materia.
14. Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia Municipal Metropolitana.
Nota (76) Mediante Ordenanza N° 1650 del 26.12.2012 se modifica el texto del Artículo 127°estableciendo
las funciones de la Gerencia de Cultura
Nota (104) Mediante Ordenanza 1733 del 10.09.13 se modifica las funciones de la Gerencia de Cultura,
reduciendo a 14 funciones.
Nota (105) Mediante Ordenanza 1733 del 10.09.13 se crea los Artículos 127º A, Artículo Nº 127º B, Artículo
Nº 127º C, Artículo Nº 127º D, Artículo Nº 127º E, Artículo Nº 127º F y Artículo Nº 127º G.
Nota (106) Mediante Ordenanza 1735 del 15.10.13, se derogó la Ordenanza 1733 del 10.09.13, con la que se
creó las tres unidades orgánicas de la Gerencia de Cultura.
Nota (147) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, modifica el Artículo 127.
Artículo 127-A.- La Gerencia de Cultura, para el cumplimiento de sus objetivos y

 Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Visuales, Museos y Bibliotecas.

 Subgerencia de Promoción Cultural y Ciudadanía.
 Subgerencia de Artes Escénicas e Industrias Culturales.
Nota (148) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, incorpora el Artículo 127 –A.
SUBGERENCIA DE PATRIMONIO CULTURAL, ARTES VISUALES, MUSEOS Y

BIBLIOTECAS
Artículo 127-B.-La Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Visuales, Museos y

Bibliotecas es la unidad orgánica responsable de desarrollar actividades de protección,
82
defensa, conservación, difusión y puesta en valor del patrimonio cultural, así como de la
administración de infraestructura cultural, tal como bibliotecas, galerías de arte y museos
en Lima Metropolitana.
Nota (149) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el Artículo 127 –B.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Cultura.
Artículo 127-C.-Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Patrimonio Cultural,

Artes Visuales, Museos y Bibliotecas las siguientes:

7. Proteger, conservar y difundir, el patrimonio cultural existente en la ciudad así como
promover la declaración de los bienes culturales no reconocidos que se encuentren en
su ámbito de competencia, en coordinación con las Municipalidades Distritales, el
Ministerio de Cultura y los organismos competentes.
difundan la catalogación, documentación, restauración, protección, conservación,
investigación y difusión de los bienes integrantes del patrimonio cultural material e
inmaterial de Lima Metropolitana, en coordinación con las organizaciones culturales
privadas y Municipalidades Distritales.
difundan las artes visuales, en coordinación con otros centros culturales y galerías de
arte locales, nacionales o internacionales.
10. Formular, dirigir, supervisar y evaluar proyectos de investigación arqueológica para la
puesta en valor, recuperación y articulación de los sitios arqueológicos de Lima
Metropolitana, en coordinación con los organismos competentes.
11. Administrar los Museos Municipales, la Biblioteca y el Archivo Municipal, la
Pinacoteca Ignacio Merino y las galerías municipales con la finalidad de preservar,
documentar, investigar, restaurar, exhibir y difundir las colecciones y patrimonio
documental que albergan.
12. Otras funciones que le sean asignadas por la Gerencia de Cultura.
Nota (150) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, incorpora el Artículo 127 –C.
SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN CULTURAL Y CIUDADANÍA
Artículo 127-D.-La Subgerencia de Promoción Cultural y Ciudadanía es la unidad

orgánica responsable de desarrollar las actividades de promoción, difusión y
reconocimiento de las manifestaciones artísticas y culturales que coexisten en Lima
83
Metropolitana, fomentando al mismo tiempo la afirmación de la identidad nacional y el
reconocimiento de la diversidad cultural.
Nota (151) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, incorpora el Artículo 127 –D,
Artículo 127-E.-Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción Cultural y

Ciudadanía las siguientes:

7. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades y proyectos que promuevan,
fortalezcan y difundan las culturas de la ciudad, las iniciativas culturales de la
comunidad, las manifestaciones culturales, las instituciones artísticas y culturales de la
ciudad, en coordinación con las Municipalidades Distritales y los organismos
competentes.
8. Formular, dirigir, supervisar y evaluar eventos culturales conmemorativos vinculados a
la tradición, historia y valores de la ciudad de Lima, así como cooperar con iniciativas
de igual significación promovidas por las Municipalidades Distritales.
9. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades de promoción e intercambio cultural
nacional e internacional y circulación de bienes culturales, en coordinación con los
organismos competentes.
10. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades que fortalezcan la cultura viva
comunitaria en la ciudad, promoviendo la recuperación de los espacios públicos como
lugares de desarrollo social y cultural, en coordinación con los organismos
competentes.
11. Formular, dirigir, supervisar y evaluar actividades con grupos socialmente vulnerables
a fin de mostrar sus producciones culturales y contribuir al reconocimiento de sus
derechos y reivindicaciones, en coordinación con los organismos competentes.
Nota (152) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, incorpora el Artículo 127 –E.
SUBGERENCIA DE ARTES ESCÉNICAS E INDUSTRIAS CULTURALES
Artículo 127-F.-La Subgerencia de Artes Escénicas e Industrias Culturales es la unidad

orgánica responsable de desarrollar actividades de formulación, coordinación, ejecución y
supervisión de políticas relacionadas con el fomento de las artes escénicas y el desarrollo
de las industrias culturales en Lima Metropolitana.
Nota (153) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, incorpora el Artículo 127 –F.
84
Artículo 127-G.-Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Artes Escénicas e

Industrias Culturales las siguientes:

difundan las artes escénicas y las industrias culturales así como los elencos
municipales, en coordinación con los organismos competentes.
8. Administrar, producir, coproducir y autorizar espectáculos, eventos y otras actividades
en los Teatros Municipales y ambientes conexos, fomentando la participación de la
comunidad y/o promoviendo la captación de recursos para el financiamiento de
actividades culturales.
Nota (154) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, incorpora el Artículo 127 –G.
GERENCIA DE PARTICIPACIÓN VECINAL
Artículo 128.- La Gerencia de Participación Vecinal, es el órgano de apoyo y

responsable de promover, facilitar, articular y fortalecer espacios de participación de los
jóvenes, ciudadanos en el gobierno local y otros actores en la gestión y desarrollo de
acciones en beneficio de la comunidad, dentro del marco de los dispositivos legales
aplicables.
Artículo 129.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Participación Vecinal:

unidades orgánicas conformantes de la Gerencia de Participación Vecinal.
2. Proponer las políticas, las estrategias y los reglamentos para promover y apoyar la
participación vecinal en el desarrollo local y de los jóvenes en la gestión y
desarrollo de acciones en beneficio de la comunidad.
3. Conducir y supervisar las actividades de promoción de organizaciones vecinales y
juveniles, de la administración de las casas municipales vecinales en el Cercado,
de la participación y protagonismo juvenil y su desarrollo integral en la provincia de
Lima.
85
unidades orgánicas dependientes de la Gerencia de Participación Vecinal y sean
5. Gestionar, desarrollar y supervisar los procedimientos y acciones de
reconocimiento, registro y renovación de los datos de las organizaciones sociales
a nivel del Cercado de Lima, así como las organizaciones interdistritales y
metropolitanas en el Registro Unico de Organizaciones Sociales; Estas
atribuciones y funciones también se aplican para la inscripción en el citado
registro de las resoluciones de reconocimiento de las organizaciones sociales a
nivel de lima Metropolitana.
6. Desarrollar acciones de promoción vecinal y apoyar las iniciativas de las
organizaciones vecinales, promoviendo su coordinación con las diferentes
instancias técnicas y financieras de la Municipalidad Metropolitana de Lima
7. Establecer canales de concertación entre las instituciones que trabajan en defensa
de los derechos humanos.
8. Proponer convenios interinstitucionales a nivel nacional e internacional a fin de
fortalecer los mecanismos de participación vecinal.
Gerencia de Participación Vecinal.
Sector Público, en la parte que le corresponda; así como los encargos legales
asignados.
11. Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal
Nota (35) Por Ordenanza 1228 del 14.03.2009 se modifica el numeral 5. del artículo 129° respecto a las
organizaciones sociales no dedicadas a labores de apoyo alimentario.
Nota (171) Por Ordenanza 1762 del 20.12.13, modifica el numeral 5 del Artículo 129 del ROF.
Artículo 130.- La Gerencia de Participación Vecinal para el cumplimiento de sus

objetivos y funciones tiene la siguiente estructura orgánica:
 Subgerencia de Organizaciones Vecinales

 Subgerencia de Organizaciones Juveniles
SUBGERENCIA DE ORGANIZACIONES VECINALES
Artículo 131.- La Subgerencia de Organizaciones Vecinales, es el órgano responsable

del registro, de proponer el reconocimiento, de la promoción y el apoyo a las iniciativas de
las organizaciones vecinales; así como, de las instituciones y organizaciones que
trabajan en defensa de los derechos humanos o que realizan acciones y promoción social
concertada con el gobierno local.
Asimismo, es el órgano responsable de dirigir las Casas Municipales Vecinales del

Cercado de Lima, coordinando y canalizando los requerimientos de la población hacia las
diferentes dependencias de la Municipalidad.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Participación Vecinal.
Artículo 132.- Son funciones de la Subgerencia de Organizaciones Vecinales:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las acciones: de registro, de proponer el

reconocimiento, de la promoción y apoyo a las iniciativas de las organizaciones
86
vecinales; así como, de las instituciones y organizaciones que trabajan en defensa
de los derechos humanos o que realizan acciones y promoción social concertada
con el gobierno local;
2. Impulsar los Centros Solidarios de Capacitación en la provincia de Lima.
2.a Recepcionar, reconocer, registrar y actualizar los datos de las organizaciones
sociales, a nivel del Cercado de Lima, así como las interdistritales y metropolitanas
en el Registro único de Organizaciones Sociales; recepcionar las resoluciones de
reconocimiento de las organizaciones sociales en general a nivel de Lima
Metropolitana para su inscripción en el Registro Único de Organizaciones Sociales;
y publicar en el Portal Electrónico de la Municipalidad Metropolitana de Lima
información actualizada de las organizaciones sociales del Cercado de Lima y de
Lima Metropolitana, inscritas según su tipo y nivel en el Registro Único de
Organizaciones Sociales-R.U.O.S.
3. Asesorar, capacitar y orientar a dirigentes y miembros de organizaciones sociales y
otros afines, en aspectos de su competencia.
4. Difundir y promover los derechos del niño, del adolescente, de la mujer y del adulto
mayor, así como fomentar la constitución y funcionamiento eficaz de formas e
instancias de participación vecinal en la gestión del Gobierno Local de acuerdo a la
normatividad vigente.
5. Orientar y/o ejecutar censos y auto-censos socio económico y empadronamiento en
los asentamientos humanos de las organizaciones de pobladores constituidas o en
vías de hacerlo.
6. Efectuar acciones orientadas a resolver conflictos e impugnaciones que se
presentan en los procedimientos de registro y reconocimiento de las organizaciones
de pobladores.
7. Apoyar en las coordinaciones para la obtención de recursos técnicos calificados en
planeamiento y ejecución de obras comunales en la provincia de Lima.
8. Efectuar consultas vecinales en la provincia de Lima a solicitud de la Alta Dirección,
con la finalidad de recoger la opinión del ciudadano frente a los cambios específicos
de zonificación.
9. Crear espacios de recreación en la comunidad, orientados a la integración de los
ciudadanos, haciendo frente a los diferentes males sociales.
10. Desarrollar actividades con los vecinos, involucrando a los diferentes actores
sociales orientados al bienestar de la comunidad.
11. Dirigir, ejecutar y controlar las actividades vinculadas con el funcionamiento de las
Casas Vecinales del Cercado de Lima, coordinando y canalizando los
requerimientos de la población hacia los órganos municipales.
12. Promover y organizar la participación de la población del Cercado de Lima para
acciones de vigilancia en la prestación de los servicios públicos locales, en
programas de desarrollo e inversión social en sus diversas modalidades brindando
apoyo y asesoramiento.
13. Resolver administrativamente los conflictos entre vecinos del Cercado de Lima y
fiscalizar el cumplimiento de los acuerdos de las juntas de propietarios de edificios y
juntas vecinales de la localidad y proponer las sanciones por dicho incumplimiento.
14. Controlar a las organizaciones de vecinos del Cercado de Lima que recaudan
cotizaciones o administran bienes vecinales, para garantizar el cumplimiento de sus
fines.
15. Fomentar los valores cívicos a través de la realización de eventos cívicos patrióticos
en los principales lugares del Cercado de Lima.
16. Otras funciones que le asigne el Gerente de Participación Vecinal
Nota (172) Por Ordenanza 1762 del 20.12.13, agrega el numeral 2.a en el Artículo 132 del ROF aprobado por la
Ord. 812 y sus modificatorias.
87
SUBGERENCIA DE ORGANIZACIONES JUVENILES
Artículo 133.- La Subgerencia de Organizaciones Juveniles es el órgano responsable de

promover y ejecutar actividades orientadas a la participación y protagonismo juvenil y al
desarrollo integral de la juventud para el logro de su bienestar físico psicológico, social
moral y espiritual, así como su participación activa en la vida política, social, cultural y
económica del gobierno local.
Esta a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Participación Vecinal.
Artículo 134- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Organizaciones

Juveniles las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, monitorear, controlar y evaluar políticas, planes,

programas, proyectos, servicios y actividades para la promoción de la juventud y
su desarrollo integral.
2. Proponer normas y estrategias necesarias orientadas a la participación y
protagonismo juvenil.
3. Incentivar el liderazgo y protagonismo de los jóvenes y las organizaciones
juveniles en los espacios públicos; así como su participación activa en la vida
política, social, cultural y económica del gobierno local.
4. Desarrollar nuevos líderes comunitarios alrededor de su propia dinámica e
intereses.
5. Promover los derechos ciudadanos de los jóvenes con un enfoque generacional y
de género que contribuya a la creación de una nueva mentalidad democrática,
participativa y crítica.
6. Desarrollar estrategias de prevención integral de diversas conductas de riesgo,
promoviendo estilos de vida saludables.
7. Coordinar y fomentar las habilidades y manifestaciones artísticas y culturales en
los jóvenes con los órganos municipales competentes.
8. Promover las oportunidades de vinculación laboral de los jóvenes y el desarrollo
de programas de emprendimiento y generación de ingresos, principalmente a
través de la formación y capacitación para el trabajo y la implementación de
iniciativas productivas.
9. Contar con un registro actualizado de organizaciones juveniles de la provincia y de
su participación activa en la vida política, social, cultural y económica del gobierno
local.
10. Otras funciones que le asigne el Gerente de Participación Vecinal.
GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
Artículo 135.- La Gerencia de Desarrollo Económico es el órgano responsable de

promover el sistema de innovaciones al interior de la base productiva y tejido empresarial
de Lima metropolitana, además de crear las condiciones necesarias para su regulación,
formalización y promoción, posibilitando el diseño y la puesta en práctica de una
estrategia de desarrollo común a base de aprovechar los recursos y ventajas
competitivas locales en el contexto global, con el objetivo final de crear empleo decente y
estimular la actividad económica.
Nota (155) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica la denominación de la Gerencia de
Desarrollo Empresarial por la de Gerencia de Desarrollo Económico, así como su función
general.
88
Artículo 136.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Desarrollo Económico las
siguientes:
1. Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar los objetivos, actividades,

metas, indicadores y presupuesto de la Gerencia conforme a su ámbito de
competencia.
5. Planificar, organizar, dirigir y evaluar la gestión de los recursos humanos a cargo
de la Gerencia, retroalimentando e incorporando buenas prácticas de gestión.
responsabilidad.
8. Proponer las políticas y estrategias vinculadas con la promoción del desarrollo
económico, empresarial, productivo y comercial, con la regulación y formalización
del comercio, con la administración de mercados a cargo de la Municipalidad, con
la promoción del empleo productivo, de la pequeña y microempresa y el turismo.
9. Promover, regular y simplificar los procedimientos y trámites administrativos
aplicables en el ámbito su jurisdicción, con énfasis en las actividades económicas
prioritarias de Lima Metropolitana, sin obviar las normas técnicas de seguridad.
Nota (156) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica el Artículo 136, que contiene las funciones
y atribuciones la Gerencia de Desarrollo Económico; antes de la aprobación de esta norma se
denominaba “Gerencia de Desarrollo Empresarial”.
Artículo 137.- La Gerencia de Desarrollo Económico para el cumplimiento de sus

 Subgerencia de Autorizaciones Comerciales

 Subgerencia de Desarrollo Productivo
 Subgerencia de Trabajo y Promoción del Empleo
 Subgerencia de Turismo
Nota (157) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica el Artículo 137; con esta norma modifica
la denominación de “Subgerencia de la Pequeña y Microempresa”, por el de “Subgerencia de
Trabajo y Promoción del Empleo”.
SUBGERENCIA DE AUTORIZACIONES COMERCIALES
Artículo 138.- La Subgerencia de Autorizaciones Comerciales, es el órgano responsable

de otorgar autorizaciones de funcionamiento a establecimientos y de administrar los
mercados a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Desarrollo Empresarial.
89
Artículo 139.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Autorizaciones
Comerciales las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades vinculadas con el otorgamiento

de las autorizaciones de funcionamiento para establecimientos, autorización de ferias
y similares y la administración de los mercados a cargo de la Municipalidad
2. Elaborar proyectos de normas, regular y otorgar autorizaciones, licencias de apertura
de establecimientos comerciales, industriales y de actividades profesionales, en el
Cercado de Lima de acuerdo con la zonificación aprobada.
3. Otorgar licencia de funcionamiento a los terminales terrestres y estaciones de ruta
del servicio de transporte provincial de personas de su competencia, según
corresponda, en la provincia de Lima.
4. Mantener un registro de las empresas que operan en su jurisdicción y cuentan con
licencia municipal de funcionamiento, definitiva o provisional, consignando
expresamente el cumplimiento o incumplimiento de las normas técnicas de
seguridad.
5. Otorgar autorización o elevar para su autorización de ser el caso, a la Gerencia de
Desarrollo Empresarial, para la instalación de elementos de publicidad exterior
vinculados a la identificación de establecimientos y/o actividades que se realizan en
el mismo, consistentes en letreros, letras recortadas, placas y toldos.
6. Regular las normas respecto del acopio, distribución, almacenamiento y
comercialización mayorista y minorista de alimentos y bebidas, en la provincia de
Lima, en concordancia con las normas nacionales sobre la materia.
7. Equipar y mantener directamente o por concesión, mercados de abastos al mayoreo
o minoristas a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
8. Controlar el cumplimiento de las normas de higiene y ordenamiento del acopio,
distribución, almacenamiento y comercialización de alimentos y bebidas en los
mercados a cargo de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
9. Promover y regular la comercialización mayorista y minorista de productos
alimenticios, promoviendo la inversión y habilitación de la infraestructura necesaria
de mercados y centros de acopio en la provincia de Lima.
10. Proponer normas para regular el comercio ambulatorio en la provincia de Lima
11. Autorizar la realización de ferias industriales, comerciales en la provincia de Lima
12. Autorizar ferias y exposiciones regionales en la provincia de Lima.
13. Regular y autorizar el funcionamiento de campos feriales en el Cercado de Lima.
14. Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Empresarial.
Nota (07) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el numeral 5 del artículo 139 se modifica, e incluye la función
de autorizar anuncios vinculados con la identificación de establecimientos
SUBGERENCIA DE DESARROLLO PRODUCTIVO
Artículo 140.- La Subgerencia de Desarrollo Productivo es el órgano responsable de

promover el desarrollo económico en la provincia de Lima a través de la formulación,
ejecución y control de políticas y planes de desarrollo empresarial y productivo en la
industria, comercio y exportaciones, buscando la integración y reactivación de los sectores
productivos e incentivar la inversión privada.
Artículo 141.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Desarrollo Productivo las

siguientes:
90
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades vinculadas con el desarrollo
sostenible productivo y económico en la provincia de Lima.
2. Proponer políticas, programas y proyectos para promover, apoyar y evaluar con las
instancias correspondientes el desarrollo productivo y económico local.
3. Organizar con las municipalidades distritales de su jurisdicción, instancias de
coordinación para promover el desarrollo económico local; aprovechando las ventajas
comparativas de los corredores productivos, biodiversidad y otros.
4. Planificar, promover, identificar oportunidades de inversión y concertar con el sector
privado, la elaboración de planes y proyectos de desarrollo industriales, comerciales
para la mediana empresa, agrario, agroindustrial, agropecuario, pesquero, minero y
otros.
5. Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad empresarial en su
jurisdicción sobre información, acceso a mercados, tecnología, fomento de la formación
profesional, financiamiento y otros campos a fin de mejorar la competitividad.
6. Elaborar y ejecutar las estrategias y el programa de desarrollo de la oferta exportable y
de promoción de las exportaciones de la provincia de Lima.
7. Promover y organizar con participación internacional, eventos empresariales, ferias y
otras actividades afines; así como la participación de delegaciones empresariales de la
provincia de Lima en eventos similares en el exterior del país.
8. Promover la provisión de servicios financieros a las empresas y organizaciones de la
provincia de Lima, con énfasis en las unidades productivas orientadas al comercio e
industria para la mediana empresa, pesquería, agricultura y a las exportaciones, por
parte del sector privado.
9. Planear, supervisar y monitorear en concordancia con el gobierno nacional la mejora de
los servicios de comercialización agropecuaria, del desarrollo de cultivos y de crianza y
ganadería. Así como fomentar la investigación y transferencia de tecnológica y
extensión agropecuaria
10. Promover la transformación, comercialización, exportación de productos naturales,
agroindustriales e hidrobiológicos de la provincia de Lima.
11. Promover y administrar la gestión de actividades y servicios pesqueros, así como el uso
de los servicios de infraestructura de desembarque y procesamiento pesquero de su
competencia bajo su jurisdicción en armonía con las políticas y normas del sector
12. Promover la construcción, equipamiento y mantenimiento de camales, silos, terminales
pesqueros y locales similares, para apoyar a los productores y pequeños empresarios
locales.
13. Fomentar y supervisar las actividades de la pequeña minería y la minería artesanal y la
exploración y explotación de los recursos mineros en la provincia de Lima con arreglo a
Ley; así como inventariar y evaluar los recursos y el potencial minero en la provincia de
Lima.
14. Formular, proponer, ejecutar, evaluar, dirigir y administrar los planes y políticas en
materia de telecomunicaciones de la región, de conformidad con las políticas nacionales
y los planes sectoriales.
15. Fomentar y fortalecer el desarrollo de medios de comunicación regional y de una red
pública de comunicaciones en la Región.
16. Otras funciones afines que le encargue el Gerente de Desarrollo Empresarial.
SUBGERENCIA DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO
Artículo 142°.- La Subgerencia de Trabajo y Promoción del Empleo es la unidad

orgánica responsable de promover el empleo digno y productivo, la inserción en el
mercado laboral, los emprendimientos económicos y la promoción de la microempresa,
en el ámbito de su competencia.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Desarrollo Económico.
91
Nota (158) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se modifica el Artículo 142; se remplaza las funciones
de la “Subgerencia de la Pequeña y Microempresa” por la “Subgerencia de Trabajo y Promoción
del Empleo”.
Artículo 143°.- Son funciones de la Subgerencia de Trabajo y Promoción del Empleo las
siguientes:

7. Formular, proponer, ejecutar y supervisar las políticas, planes, acciones e
intervenciones en materia de Trabajo y Promoción del Empleo que implementa la
MML en el marco de su competencia, en coordinación con las instancias
8. Promover la formación de alianzas estratégicas con empresas, institucionales
públicas y privadas y otros agentes económicos, para promover la generación de
empleo y fortalecimiento de la microempresa.
9. Formular, proponer y ejecutar acciones e intervenciones que fomenten la
capacitación y formación profesional de los recursos humanos con miras a su
inserción al mercado laboral, promoviendo la normalización y certificación de sus
competencias laborales, en coordinación con las instancias competentes y conforme
10. Formular, proponer y ejecutar acciones e intervenciones que promuevan la mejora de
la calidad del empleo en las microempresas y el desarrollo de los emprendimientos,
en coordinación con las instancias competentes y conforme al marco normativo
vigente.
11. Formular, proponer y ejecutar acciones e intervenciones que promuevan la
seguridad, salud ocupacional y bienestar social de los trabajadores, en coordinación
12. Formular, proponer y ejecutar acciones e intervenciones de prevención y solución de
conflictos laborales, así como estrategias de comunicación y difusión de la normativa
laboral vigente y estadística en materia de trabajo y promoción del empleo.
13. Formular, proponer y ejecutar acciones e intervenciones que promuevan el diálogo y
la concertación con las organizaciones representativas de los trabajadores,
empleadores y sectores de la sociedad vinculados a temas relacionados al trabajo,
promoción del empleo, formación profesional y fomento del micro y pequeña
empresa.
14. Resolver como Instancia Regional de Trabajo los procedimientos administrativos que
versan sobre materas de trabajo y promoción del empleo, en el marco de sus
competencias.
15. Otras funciones que le asigne la Gerencia de Desarrollo Económico.
92
Nota (159) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, modifica el Artículo 143; se remplaza las funciones y
atribuciones de la “Subgerencia de la Pequeña y Microempresa” por la “Subgerencia de Trabajo
y Promoción del Empleo”.
SUBGERENCIA DE TURISMO
Artículo 144.- La Subgerencia de Turismo, es el órgano responsable del desarrollo de la

actividad turística regional, en concordancia con la política general del gobierno y los
planes sectoriales y las directivas relacionadas con la actividad turística.
Artículo 145.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Turismo las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades en materia de desarrollo de la

actividad turística regional, en concordancia con los dispositivos legales vigentes.
2. Formular concertadamente y ejecutar las estrategias y el programa de desarrollo
turístico de la provincia de Lima.
3. Proponer directivas relacionadas con la actividad turística, así como criterios
técnicos que aseguren el cumplimiento de objetivos y metas.
4. Regular y fomentar la organización y formalización de las actividades turísticas de la
región.
5. Proponer, promover y declarar zonas de desarrollo turístico prioritario, eventos de
interés turístico regional y desarrollar circuitos turísticos que puedan convertirse en
ejes del desarrollo regional.
6. Promover y supervisar la calidad de los servicios turísticos y el cumplimiento de los
estándares exigidos a los prestatarios de servicios turísticos.
7. Mantener actualizados los directorios de prestadores de servicios turísticos,
calendarios de eventos y el inventario de recursos turísticos, en el ámbito regional,
de acuerdo a la metodología establecida por el MINCETUR
8. Disponer facilidades y medidas de seguridad a los turistas, así como ejecutar
campañas regionales de protección al turista y difusión de conciencia turística, en
coordinación con otros organismos públicos y privados.
9. Identificar posibilidades de inversión y zonas de interés turístico en la provincia de
Lima, así como promover la participación de los inversionistas interesados en
proyectos turísticos y proponer la suscripción de contratos, convenios o acuerdos de
cooperación interinstitucional con entidades públicas o privadas
10. Promover la formación y capacitación del personal que participa en la actividad
turística.
10.a Calificar a los prestatarios de servicios turísticos ubicados en la provincia de Lima,
de acuerdo a los estándares exigidos en las normas legales correspondientes
11. Otras que le asigne el Gerente de Desarrollo Empresarial.
Nota (19) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el numeral 10.a del artículo 145 se agrega, la
Calificación a prestatarios de servicios turísticos
GERENCIA DE SERVICIOS A LA CIUDAD Y GESTION AMBIENTAL
Artículo 146.- La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental es el órgano de

línea que ejerce las funciones de supervisión operativa de la prestación del servicio de
limpieza pública; el mantenimiento de la infraestructura urbana; la promoción del pintado
de fachadas en la jurisdicción del Cercado de Lima; el mantenimiento del alumbrado
ornamental e iluminación artística y todo lo relacionado al ornato en el Cercado de Lima y
las funciones ambientales que corresponden a la Municipalidad Metropolitana de Lima,
conforme a la Ley Orgánica de Municipalidades y a la Ley de Gobiernos Regionales
93
La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental es el órgano ejecutivo,
supervisor y fiscalizador del Sistema Metropolitano de Gestión Ambiental.
La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental es la responsable de la

formulación de las políticas ambientales, coordina y supervisa su implementación,
promueve el manejo y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la mejora
de la calidad ambiental y la participación ciudadana en la gestión ambiental de la
Provincia de Lima Metropolitana.
Nota (160) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, sustituye el contenido del Artículo 146; del anterior
“Gerencia de Servicios a la Ciudad “a la nueva denominación “Gerencia del Ambiente”
Nota (191) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, sustituye el contenido del Artículo 146 la
denominación de la “Gerencia del Ambiente” por “Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión
Ambiental”
Artículo 147.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Servicios a la Ciudad y

Gestión Ambiental, las siguientes:

responsabilidad.
8. Formular, proponer, dirigir y supervisar las políticas, planes, programas, proyectos e
instrumentos de gestión para el adecuado funcionamiento del Sistema Metropolitano
de Gestión Ambiental, con el propósito de alcanzar los estándares de calidad
ambiental.
9. Regular, evaluar, supervisar y fiscalizar los aspectos técnicos y administrativos de la
gestión ambiental en concordancia con la Política Metropolitana del Ambiente en la
jurisdicción de la provincia de Lima.
10. Formular, implementar y supervisar estrategias en materia de ciudadanía, educación
e información ambiental, en concordancia con los órganos competentes.
11. Supervisar la aplicación de medidas de prevención, control y mitigación de los
impactos ambientales negativos en coordinación con las autoridades sectoriales y las
Municipalidades Distritales, conforme a la normatividad vigente.
12. Proponer a la Alcaldía Metropolitana a los integrantes de la Comisión Ambiental
Metropolitana (CAM), ejercer la función de Secretaría Técnica y designar a los
integrantes de los Grupos Técnicos Metropolitanos en materia ambiental.
13. Proponer e implementar las políticas y estrategias de evaluación y supervisión de las
normas en materia ambiental en coordinación con la Gerencia de Fiscalización y
Control.
14. Proponer e implementar medidas para el adecuado cumplimiento de los contratos o
concesiones sobre los servicios de limpieza pública u otros, en materia ambiental
94
que celebre la Municipalidad, en coordinación con la Gerencia de Promoción de la
Inversión Privada.
15. Conducir el proceso y otorgar la certificación ambiental para los proyectos de
inversión, de acuerdo a la normativa vigente.
16. Coordinar la participación activa de la Municipalidad en las iniciativas de las
instituciones de competencia ambiental, que se orienten a la planificación,
coordinación y concertación de estrategias para la protección y aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales.
17. Proponer al Gerente Municipal Metropolitano las normas y reglamentos a ser
aprobados por el Concejo Metropolitano, orientados a prevenir, controlar o mitigar los
impactos ambientales negativos generados por las actividades socioeconómicas,
tendientes a la preservación, protección y conservación del ambiente y los recursos
naturales.
Nota (29a) Por Ordenanza 1016 del 14.05.2007 se modifica el artículo 147, adicionando los incisos del 9 al
17(cuando se denominaba Gerencia de Servicios a la Ciudad).
Nota (161) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el contenido del Artículo 147; la
anterior denominación de la “Gerencia de Servicios a la Ciudad “por la nueva “Gerencia del
Ambiente”
Nota (192) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, se modifica en el Artículo 147 la denominación de
Gerencia del Ambiente por Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental.
Artículo 148.- La Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental, para el

cumplimiento de sus objetivos y funciones, tiene la estructura orgánica siguiente:
 Subgerencia de Planeamiento e Información Ambiental.

 Subgerencia de Gestión Ambiental
 Subgerencia de Recursos Naturales.
 Subgerencia de Operaciones.
Nota (162) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el contenido del Artículo 148; la
anterior denominación de la “Gerencia de Servicios a la Ciudad “por la nueva “Gerencia del
Ambiente”, se modifica la estructura orgánica; la anterior fue: Subgerencia de Medio Ambiente,
Subgerencia de Operaciones Ambientales y Subgerencia de Registros Civiles.
Nota (193) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, se modifica el Artículo 148, del anterior denominación
de “Gerencia del Ambiente” por “Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental y así
también se modifica la estructura Orgánica; la anterior fue: Subgerencia de Planeamiento,
Gestión e Información Ambiental, Subgerencia de Evaluación y Calidad Ambiental, Subgerencia
de Recursos Naturales y Cambio Climático y Subgerencia de Operaciones Ambientales.
SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO E INFORMACIÓN AMBIENTAL
Artículo 149.- La Subgerencia de Planeamiento e Información Ambiental es la unidad

orgánica responsable de proponer la política, la agenda y los planes ambientales y
coordinar el debido funcionamiento del Sistema Metropolitano de Gestión Ambiental.
Asimismo, es responsable de promover e incentivar la educación e investigación
ambiental, así como la información y participación ciudadana ambiental en la provincia de
Lima.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente del Servicios a la Ciudad y
Gestión Ambiental.
95
Nota (163) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el contenido del Art. 149; las funciones
generales de la anterior “Subgerencia de Medio Ambiente” por la actual “Subgerencia de
Planeamiento, Gestión e Información Ambiental”.
Nota (194) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, se modifica el Artículo 149, cambiando la denominación
de las Subgerencia de Planeamiento, Gestión e Información Ambiental por Subgerencia de
Planeamiento e Información Ambiental, así también en el segundo párrafo del mismo artículo se
modifica la Gerente del Ambiente por “Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”.
Artículo 150.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Planeamiento e

Información Ambiental las siguientes:

competencia.
7. Formular, en coordinación con las municipalidades distritales, el Plan Metropolitano
de Áreas Verdes.
8. Formular, programar y monitorear los planes y estrategias de su competencia en
materia ambiental.
9. Absolver las consultas de las Municipalidades Distritales de la provincia de Lima,
relacionados con la elaboración de sus Planes de Acción Ambientales, y recabar un
ejemplar de los mismos una vez que se encuentren aprobados.
10. Elaborar y formular programas y/o proyectos sobre temas y actividades
relacionadas con los Planes Ambientales, en concordancia con los lineamientos del
Sistema Nacional de Inversión Pública y/u organismos de cooperación internacional
en coordinación con la Gerencia de Planificación.
11. Elaborar la Zonificación Ecológica Económica (ZEE) en la provincia de Lima, en
coordinación con la Gerencia de Desarrollo Urbano y el Instituto Metropolitano de
Planificación.
12. Desarrollar y operar el Sistema Metropolitano de Información Ambiental,
asegurando el acceso a la información ambiental disponible, en coordinación con la
Subgerencia de Informática.
13. Elaborar y elevar a la Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental, el
Informe Anual de la Gestión Ambiental de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
14. Promover la investigación en materia ambiental y ecológica con la participación de
las universidades, instituciones de investigación, entidades especializadas y
ciudadanía, así como supervisar los mecanismos de acceso a la información.
15. Otras funciones que le asigne el Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión
Ambiental.”
Nota (29) Por Ordenanza 1016 del 14.05.2007 se modifica el artículo 150, adicionando los incisos del 12 al
15 (en la anterior Subgerencia de Medio Ambiente).
96
Nota (164) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el contenido del Art. 150; las funciones
y atribuciones de la anterior “Subgerencia de Medio Ambiente” por la actual “Subgerencia de
Planeamiento, Gestión e Información Ambiental”.
Nota (195) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, se modifica en el Artículo 150 y su numeral 13
la denominación de la Subgerencia de Planeamiento, Gestión e Información Ambiental por
“Subgerencia de Planeamiento e Información Ambiental”; así también modifica el numeral 15 la
denominación de Gerente del Ambiente por el de “Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión
Ambiental”.
SUBGERENCIA DE GESTION AMBIENTAL
Artículo 151.- La Subgerencia de Gestión Ambiental es la unidad orgánica responsable

de conducir los procesos de evaluación de impacto ambiental y de evaluación ambiental
estratégica bajo su competencia, así como la evaluación y supervisión ambiental a cargo
de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Servicios a la Ciudad y

Gestión Ambiental.
Nota (165) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el Art. 151 las funciones generales de
la anterior “Subgerencia de Operaciones Ambientales” a la actual “Subgerencia de Evaluación y
Calidad Ambiental”
Nota (196) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, se modifica en el Artículo 151 la denominación de la
Subgerencia de Evaluación y Calidad Ambiental por “Subgerencia de Gestión Ambiental”; así
también en el segundo párrafo del mismo artículo modifica la denominación de Gerente del
Ambiente por “Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”.
Artículo 152.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Gestión Ambiental las

siguientes:

competencia.
7. Evaluar y vigilar la calidad ambiental de las playas del litoral y riberas de los ríos en
el ámbito de la provincia de Lima.
8. Emitir opinión técnica ambiental a iniciativas privadas, estudios u otras iniciativas
propuestas alcanzadas por las unidades orgánicas de la municipalidad.
9. Implementar el Sistema de Quejas y Denuncias Ambientales, ejecutando las
acciones de control necesarias de acuerdo a la normatividad vigente, en
coordinación con la Gerencia de Defensa al Ciudadano y la Gerencia de
Fiscalización y Control de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
10. Otorgar autorización a los operadores de residuos sólidos conforme a las normas
en la materia.
97
11. Emitir opinión técnica ambiental para la certificación de compatibilidad de uso o
zonificación y en los proyectos de infraestructura de Residuos Sólidos bajo la
competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
12. Supervisar y controlar la adecuada operatividad de las infraestructuras y
operadores de Residuos Sólidos, conforme a las normas sobre la materia.
13. Promover la progresiva erradicación y saneamiento de los botaderos de residuos
sólidos, en coordinación con las Municipalidades Distritales, la Dirección General de
Salud Ambiental (DIGESA) y la Gerencia de Fiscalización y Control de la
14. Autorizar la tala y poda severa de especies de porte arbóreo y supervisar el
cumplimiento de la compensación por árbol autorizado, conforme a las normas
sobre la materia y en el ámbito de competencia de la Municipalidad Metropolitana
de Lima.
15. Conducir las acciones de implementación de los planes de saneamiento
atmosférico en la provincia de Lima, en coordinación con los órganos competentes
de la Municipalidad Metropolitana de Lima y las Entidades del Sector Público que
correspondan.
16. Evaluar y determinar la clasificación y los términos de referencia para la elaboración
de los estudios ambientales bajo su ámbito, conforme a las normas sobre la
materia.
17. Evaluar y proponer la emisión de la certificación ambiental a los estudios
ambientales en el ámbito de competencia de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, en el marco del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental
(SEIA).
18. Evaluar y supervisar la calidad de aire y los límites máximos permisibles de
emisiones y material particulado en el ámbito del Cercado de Lima.
19. Evaluar y supervisar los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) y Límites Máximos
Permisibles (LMP) de ruido, en el ámbito de la provincia de Lima.
20. Evaluar y emitir opinión técnica respecto de los Planes de Manejo de las Áreas
Verdes de los distritos de la Provincia de Lima.
21. Generar información periódica en materia de calidad ambiental que alimente el
Sistema Metropolitano de Información Ambiental.
22. Proponer, desarrollar y monitorear la adopción de medidas de prevención, control y
mitigación de impactos ambientales negativos.
Ambiental.
Nota (166) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el Art. 152, las funciones y
atribuciones de la anterior “Subgerencia de Operaciones Ambientales” por la actual “Subgerencia
de Evaluación y Calidad Ambiental”
Nota (197) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, se modifica el Artículo 152, cambiando la denominación
de la Subgerencia de Evaluación y Calidad Ambiental por “Subgerencia de Gestión Ambiental”; así también se
modifica en el numeral 23 del mismo artículo la denominación del Gerente del Ambiente por “Gerente de
Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”.
SUBGERENCIA DE RECURSOS NATURALES
Artículo 153.- La Subgerencia de Recursos Naturales es la unidad orgánica responsable

de implementar las estrategias metropolitanas de conservación de ecosistemas y
agroecosistemas, de diversidad biológica y de adaptación y mitigación del cambio
climático, incluyendo el manejo de las áreas naturales protegidas de su competencia y la
gestión de recursos hídricos.

Gestión Ambiental.
98
Nota (127) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica el contenido del Artículo 153, trasladando
las funciones generales de la Subgerencia de Registros Civiles a la Gerencia de Desarrollo
Social
Nota (167) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el contenido del Art. 153, las funciones
generales de la anterior “Subgerencia de Registros Civiles” por la actual “Subgerencia de
Recursos Naturales y Cambio Climático”.
Nota (198) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, se modifica la denominación de la Subgerencia de
Recursos Naturales y Cambio Climático por “Subgerencia de Recursos Naturales”; así también se
modifica en el segundo párrafo del mismo artículo la denominación del Gerente del Ambiente por
“Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”
Artículo 154.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Recursos Naturales las

siguientes:

competencia.
7. Coordinar, conducir y supervisar la implementación de los planes en materia de
Cambio Climático, Diversidad Biológica y otros en materia de agricultura urbana o
afines para la provincia de Lima.
8. Diseñar, formular y promover iniciativas y proyectos que apoyen la gestión
integrada de los recursos hídricos en las Cuencas Lurín, Chillón y Rímac y de las
zonas marino costeras de la provincia de Lima, así como sobre el uso de las aguas
residuales tratadas para el riego de las áreas verdes en la provincia de Lima.
9. Diseñar y promover iniciativas que impulsen la conservación y preservación de
ecosistemas, diversidad biológica, flora y fauna en la provincia de Lima.
10. Supervisar la administración de las áreas naturales protegidas de competencia de
la Municipalidad Metropolitana de Lima, conforme a las normas sobre a materia, en
coordinación con las municipalidades distritales.
11. Diseñar, formular y promover iniciativas en materia de edificaciones sostenibles y
ecoeficiencia pública y privada, conforme a las normas sobre la materia.
12. Promover nuevas tecnologías y mecanismos de producción limpia en el desarrollo
de los proyectos de inversión y las actividades de los sectores productivos y
comerciales de la provincia de Lima, en coordinación con las instancias
competentes y conforme las normas sobre la materia.
13. Proponer, diseñar y promover el desarrollo de iniciativas de mitigación y adaptación
al cambio climático, como parte de los instrumentos metropolitanos en materia de
cambio climático.
14. Generar información periódica en materia de recursos naturales y cambio climático
que alimente el Sistema Metropolitano de Información Ambiental.
99
15. Promover la participación ciudadana en la provincia de Lima en materia ambiental
para la conservación y mejora del ambiente, en coordinación con las instancias
competentes y conforme a las normas sobre la materia.
16. Desarrollar, implementar y actualizar el inventario metropolitano de áreas verdes y
el de especies arbóreas del Cercado de Lima.
Ambiental.
Nota (33) Por Ordenanza 1190 del 24.11.2008 se modifica el texto del numeral 3 del artículo 154, incluyendo
“separación convencional y divorcio ulterior” (la Subgerencia de Registros Civiles se trasladó a la
gerencia de Desarrollo Social)
Nota (43) Por Ordenanza 1416 del 27.07.10 se modifica los numerales 2, 4 y 5, restando funciones que
fueron delegadas por la RENIEC (antes de la inclusión de la Ord. 1751)
Nota (128) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13 se modifica el contenido del Artículo 154, trasladando
las funciones y atribuciones de la Subgerencia de Registros Civiles a la Gerencia de Desarrollo
Social
Nota (168) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se sustituye en el contenido del Art. 154, las funciones
y atribuciones de la anterior “Subgerencia de Registros Civiles” por la actual “Subgerencia de
Recursos Naturales y Cambio Climático”.
Nota (199) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, modifica el Artículo 154, cambiando la denominación
de la Subgerencia de Recursos Naturales y Cambio Climático por la “Subgerencia de Recursos
Naturales”; así también se modifica en el numeral 17 del mismo artículo la denominación de
Gerente del Ambiente por “Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”.
SUBGERENCIA DE OPERACIONES
Artículo 154-A.- La Subgerencia de Operaciones es la unidad orgánica responsable de

asegurar la adecuada prestación de los servicios de recolección y disposición final de
residuos sólidos, la implementación de intervenciones de revaloración de residuos,
reciclaje y minimización de los mismos, del mantenimiento de las áreas verdes, las
veredas y mobiliario urbano y de promover el pintado de las fachadas de los inmuebles
en el Cercado de Lima.

Gestión Ambiental.
Nota (169) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el contenido del Art. 154-A.
Nota (200) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, modifica el Artículo 154- A, cambiando la denominación
de Subgerencia de Operaciones Ambientales por “Subgerencia de Operaciones”; así también en el segundo
párrafo del mismo artículo se modifica la denominación de Gerente del Ambiente por “Gerente de Servicios a la
Ciudad y Gestión Ambiental”.
Artículo 154-B.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Operaciones las

siguientes:

competencia.
100
7. Desarrollar progresivamente programas de segregación en la fuente y de
recolección selectiva de los residuos sólidos en su jurisdicción, asegurando su
reaprovechamiento y su disposición final diferenciada, en condiciones técnicamente
adecuadas y conforme a las normas sobre la materia.
8. Efectuar el adecuado mantenimiento y pintado del mobiliario público urbano del
Cercado de Lima, conforme a las normas sobre la materia.
9. Efectuar el adecuado mantenimiento y operatividad del equipamiento y mobiliario
de limpieza urbana en el Cercado de Lima.
10. Supervisar la adecuada prestación de los servicios de recolección, barrido de
calles, transporte y disposición final de residuos sólidos en el Cercado de Lima.
11. Brindar apoyo a las municipalidades distritales de la provincia de Lima, cuando su
sistema de recolección de residuos sólidos haya sido declarado en emergencia
sanitaria o ambiental, conforme a las normas sobre la materia.
12. Mantener, reparar y reponer la infraestructura de espacios públicos en el Cercado
de Lima, bajo competencia de la Municipalidad Metropolitana de Lima y conforme a
las normas sobre la materia.
13. Promover la limpieza y pintado de fachadas de inmuebles públicos y privados en el
Cercado de Lima, conforme a las normas sobre la materia.
14. Controlar, promover y supervisar la adecuada prestación de servicios higiénicos
públicos en el Cercado de Lima, conforme a las normas sobre la materia.
15. Efectuar la habilitación, rehabilitación y mantenimiento de las áreas verdes y
acciones de arborización en el Cercado de Lima.
16. Generar información a fin de mantener actualizado el inventario de áreas verdes y
de especies arbóreas del Cercado de Lima.
Ambiental.
Nota (170) Mediante Ordenanza Nº 1751 del 14.12.13, se incorpora el contenido del Art. 154-B.
Nota (201) Mediante Ordenanza Nº 1885 del 12.06.15, modifica el Artículo 154- B, cambiando la denominación
de las Subgerencia de Operaciones Ambientales por “Subgerencia de Operaciones”; así también se
modifica en el numeral 17 del mismo artículo la denominación de Gerente del Ambiente por “Gerente
de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”.
GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA
Artículo 155.- La Gerencia de Seguridad Ciudadana, es el órgano de línea responsable

de conducir y supervisar los procesos vinculados con la seguridad ciudadana y de
defensa civil, contribuyendo a asegurar la convivencia pacífica, el control de la violencia
urbana y la prevención de delitos y faltas en el Cercado de Lima, en coordinación con la
Policía Nacional y con la sociedad civil organizada, dentro del marco de los dispositivos
legales aplicables.
En el ámbito de la provincia de Lima, la Gerencia de Seguridad Ciudadana, a través del

Serenazgo Metropolitano de Lima – SEMEL, coordinará y articulará el servicio de
101
seguridad ciudadana y Serenazgo, así como coordinar la implementación del Sistema
Metropolitano de Seguridad Ciudadana (SIMESEC).
Nota (08) Por Ordenanza Nº 916 del 17.03.2006 el artículo 155 se modifica, el ámbito operativo
Nota (203) Por Ordenanza Nº 1907 del 28.10.2015 se incorpora el texto del segundo párrafo del artículo 155.
Artículo 156.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Seguridad Ciudadana las

siguientes:

unidades orgánicas conformantes de la Gerencia de Seguridad Ciudadana.
2. Proponer las políticas y estrategias vinculadas a la seguridad ciudadana y de
defensa civil.
3. Conducir y supervisar las actividades de seguridad ciudadana y defensa civil en la
jurisdicción de Lima Cercado.
unidades orgánicas dependientes de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y sean
5. Coordinar con las demás Gerencias, cuando se requiera de su participación en la
realización de operativos que se programen de acuerdo a sus competencias.
6. Coordinar con las municipalidades distritales, entidades públicas, privadas y con la
sociedad civil, la implementación del Sistema de Seguridad Ciudadana y Serenazgo
Metropolitano de Lima, la erradicación del comercio informal y las disposiciones
administrativas municipales de conformidad con las competencias atribuidas en la
provincia de Lima.
Gerencia de Seguridad Ciudadana.
8. Promover la capacitación y preparación de los Serenos Municipales del Cercado
de Lima y de las Municipalidades Distritales de la provincia de Lima, en el marco
de la Ordenanza que regula el Sistema Metropolitano de Seguridad Ciudadana
(SIMESEC).
Sector Público, en la parte que le corresponda, así como los encargos legales
asignados.
10. Representar a la autoridad municipal en actos oficiales que le encargue el Alcalde
Metropolitano de Lima y/o el Gerente Municipal.
10.a. Emitir certificados domiciliarios a favor de quienes demuestren residir en el Distrito
del Cercado de Lima.
Nota (09) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el numeral 2 y 3 del artículo 156 se modifica, los términos
“seguridad ciudadana y defensa civil” y la jurisdicción a Lima Cercado
Nota (28) Por Ordenanza 1005 del 26.03.2007 se agrega el numeral 10.a.
Nota (204) Por Ordenanza Nº1907 del 28.10.15 se modifica el numeral 8 del artículo 156.
Artículo 157.- La Gerencia de Seguridad Ciudadana, para el cumplimiento de sus

funciones contará con la siguiente estructura orgánica:
102
 Subgerencia de Operaciones de Seguridad
 Subgerencia de Defensa Civil
SUBGERENCIA DE OPERACIONES DE SEGURIDAD
Artículo 158.- La Subgerencia de Operaciones de Seguridad, es responsable de velar

por la seguridad de los vecinos en los espacios de uso público a través del servicio de
Serenazgo y de la Policía Municipal en coordinación con la Policía Nacional del Perú y
con la sociedad civil organizada.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Seguridad Ciudadana.
Nota (10) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el artículo 158 se precisa, el término “velar”
Artículo 159.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Operaciones de Seguridad

las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la seguridad

ciudadana en el Cercado de Lima.
2. Coordinar, proponer, dirigir y controlar la implementación del Sistema de Seguridad
Ciudadana y Serenazgo Metropolitano de Lima, de acuerdo con los dispositivos
vigentes.
3. Coordinar, actualizar, dirigir y controlar la implementación del Registro Metropolitano de

Información Integral en Seguridad Ciudadana.
4. Ejecutar el control del orden y brindar servicios de seguridad ciudadana a los vecinos en
los espacios de uso público en el Cercado de Lima, conjuntamente con la Policía
Nacional del Perú, realizando patrullajes diurnos y nocturnos.
5. Prestar auxilio y protección, propiciando la tranquilidad, orden, seguridad y convivencia
pacífica de la comunidad.
6. Orientar al ciudadano cuando requiera algún tipo de información.
7. Vigilar la preservación de la calidad de vida, limpieza y ornato público.
8. Disponer la supervisión del cumplimiento de las normas de seguridad ciudadana en los
eventos de carácter público donde se lleven a cabo eventos de interés y beneficio para la
comunidad.
9. Atender y canalizar las denuncias del público en materia de seguridad ciudadana que
por su naturaleza requieran atención municipal, coordinando con las Instituciones
pertinentes.
10. Ejecutar planes y programas que consoliden la participación de los ciudadanos en
acciones de seguridad ciudadana, promoviendo la organización de Comités
vecinales de Seguridad Ciudadana.
11. Educar y capacitar permanentemente en materia de seguridad ciudadana a los
actores sociales de la comunidad en general, que integran e interactúan en los
diferentes espacios sociales y en las diversas instituciones de la sociedad.
12. Colaborar y prestar apoyo a los órganos de la Municipalidad Metropolitana de Lima
cuando lo soliciten para la ejecución de acciones de su competencia.
13. Coordinar con las Municipalidades Distritales, las acciones de seguridad ciudadana y
Serenazgo, así como con entidades públicas y privadas en el ámbito de su competencia.
14. Capacitar y preparar a los miembros de seguridad ciudadana a su cargo para el
cumplimiento de sus funciones.
15. Otras funciones que le asigne el Gerente de Seguridad Ciudadana.
Nota (11) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 los numerales 1, 4, del, artículo 159 se modifica, el ámbito y los
numerales 3, 8 y 14 se precisan, las funciones
103
Nota (205) Por Ordenanza Nº 1907 del 28.10.15, se modifica el numeral 3 del Artículo 159º.
SUBGERENCIA DE DEFENSA CIVIL
Artículo 160.- La Subgerencia de Defensa Civil, es el órgano responsable de preparar a la

población para afrontar las situaciones de emergencia y/o desastres naturales y brindar los
servicios de Defensa Civil en la jurisdicción del Cercado de Lima cuando éstos se requieran,
coordinando acciones con las demás Municipalidades en el ámbito de la jurisdicción de Lima
Metropolitana.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Seguridad Ciudadana.
Nota (12) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el artículo 160 es modificado, para mayor precisión.
Artículo 161.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Defensa Civil las

siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de Defensa Civil en el Cercado de

Lima
2. Elaborar, proponer y desarrollar el Plan Metropolitano de Contingencia para la prevención
y atención de situaciones de emergencia y desastres conjuntamente con el Sistema
Nacional de Defensa Civil.
3. Elaborar, proponer y desarrollar el Sistema Regional de Defensa Civil en coordinación con
el Sistema Nacional de Defensa Civil, Oficinas de Defensa Civil Distritales y
Provinciales limítrofes con la Provincia de Lima.
4. Activar los Comités Distritales de Defensa Civil, difundiendo su responsabilidad y
promoviendo la organización de brigadas de Defensa Civil. Así como Capacitar y
preparar a los brigadistas de Defensa Civil.
5. Operar el sistema de comunicaciones que se establezcan entre el Comité de
Defensa Civil y las entidades e instituciones que integran el Sistema Nacional de
Defensa Civil.
6. Ejecutar y controlar los planes de prevención, emergencia y rehabilitación que
corresponda al ámbito de su competencia.
7. Coordinar, organizar y ejecutar acciones de prevención de desastres y brindar ayuda
directa e inmediata a los damnificados y la rehabilitación de las poblaciones afectadas en
la provincia de Lima.
8. Promover, coordinar y controlar la prestación de servicios en casos de conmoción civil o
desastre o de otra índole en la provincia de Lima.
9. Elaborar el mapa de riesgos de Lima Cercado y consolidar el correspondiente a la
Provincia de Lima.
10. Realizar inspecciones técnicas de seguridad de defensa civil, para evaluar el grado de
riesgo que presentan instalaciones y/o servicios, sea de personas naturales o jurídicas.
11. Realizar el inventario de los recursos de la Municipalidad Metropolitana de Lima
aplicables a la Defensa Civil y organizar los almacenes que permitan la recepción y
custodia de ayuda material.
12. Promover y ejecutar campañas de difusión a la comunidad, en materia de defensa
civil.
13. Promover acciones de apoyo a las compañías de bomberos, beneficencias, Cruz
Roja y demás instituciones de servicio a la comunidad.
14. Promover la participación activa de las organizaciones científicas y tecnológicas
existentes en la provincia de Lima, en coordinación con la Segunda Región de
Defensa Civil.
15. Velar por el cumplimiento de normas y disposiciones de seguridad emanadas por el
Sistema Nacional de Defensa Civil.
16. Otras funciones que le asigne el Gerente de Seguridad Ciudadana.
104
Nota (13) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el numeral 1 del artículo 161 es modificado, en el ámbito
GERENCIA DE FISCALIZACIÓN Y CONTROL
Artículo 162.- La Gerencia de Fiscalización y Control es un órgano de línea responsable

de cautelar el cumplimiento de normas y de las disposiciones municipales administrativas
(excepto las disposiciones sobre el transporte y tránsito), que contengan obligaciones y
prohibiciones que son de cumplimiento obligatorio por particulares, empresas e
instituciones en el ámbito de la jurisdicción de la Municipalidad Metropolitana de Lima,
dentro del marco de los dispositivos legales aplicables. Así como lograr que los
administrados cumplan de forma voluntaria las normas y disposiciones municipales,
Está a cargo de un Gerente, quien depende del Gerente Municipal
Artículo 163.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Fiscalización y Control las

siguientes:

unidades orgánicas conformantes de la Gerencia de Fiscalización y Control.
2. Proponer las políticas y estrategias para la fiscalización y control de las disposiciones
municipales administrativas.
3. Conducir, supervisar y evaluar las actividades de: las operaciones de fiscalización, de
investigación y difusión, de control sanciones de fiscalización y control de las
disposiciones municipales administrativas.
4. Supervisar las actividades del Cuerpo de Vigilancia Metropolitano
5. Revisar, proponer, aprobar, visar y/o dar trámite según corresponda, los documentos
que de conformidad con sus respectivas funciones, formulen las unidades orgánicas
dependientes de la Gerencia de Fiscalización y Control y sean sometidos a su
consideración.
6. Coordinar con las demás Gerencias cuando se requiera su participación en la
realización de operativos que se programen de acuerdo a sus competencias.
7. Coordinar con las Municipalidades Distritales la aplicación del Sistema Metropolitano
de Fiscalización y Control y de las disposiciones administrativas municipales de
conformidad con las competencias atribuidas en la provincia de Lima.
8. Resolver en segunda instancia las impugnaciones presentadas contra las
resoluciones de Sanción impuestas por el incumplimiento de las disposiciones
municipales administrativas.
9. Cumplir con las disposiciones contenidas en los Sistemas Administrativos del Sector
Público, en la parte que les corresponda; así como los encargos legales asignados.
Artículo 164.- La Gerencia de Fiscalización y Control para el cumplimiento de sus

funciones tiene la siguiente estructura:
 Subgerencia de Operaciones y Fiscalización.

 Subgerencia de Investigación y Difusión
 Subgerencia de Control de Sanciones.
SUBGERENCIA DE OPERACIONES Y FISCALIZACIÓN
Artículo 165.- La Subgerencia de Operaciones y Fiscalización es un órgano responsable

de efectuar los operativos para fiscalizar y cautelar el cumplimiento de las disposiciones
105
municipales administrativas; así como el detectar e imponer las sanciones por las
infracciones cometidas.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Fiscalización y Control.
Artículo 166.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Operaciones y

Fiscalización las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades de control a través

de la detección e imposición de sanciones por infracciones a las disposiciones
municipales.
2. Planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar las acciones del Cuerpo de Vigilancia
Metropolitano.
3. Coordinar con las Gerencias correspondientes y con los órganos competentes la
realización de operativos que resulten necesarios para asegurar el respeto y
cumplimiento de las disposiciones municipales.
4. Detectar las conductas de los administrados que se configuren como infracciones.
5. Imponer y notificar las Resoluciones de Sanción.
6. Llevar un registro de inspecciones como instrumentos del sistema de fiscalización y
control de las disposiciones municipales administrativas.
7. Otras funciones que le asigne el Gerente de Fiscalización y Control.
SUBGERENCIA DE INVESTIGACIÓN Y DIFUSIÓN
Artículo 167.- La Subgerencia de Investigación y Difusión es el órgano responsable de

las acciones de investigación en materia de fiscalización y control y capacitación del
Cuerpo de Vigilancia Metropolitano, así como la ejecución de programas educativos a fin
de inculcar en los administrados el cumplimiento voluntario de las disposiciones
administrativas y la difusión de las disposiciones administrativas municipales que son de
cumplimiento obligatorio.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Fiscalización y Control.
Artículo 168.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Investigación y Difusión

las siguientes:
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades previas a la

imposición de sanciones administrativas a través de medidas preventivas que
tienen por finalidad un cambio de conducta en los administrados, a fin de
garantizar el cumplimiento voluntario de las disposiciones administrativas
municipales.
2. Formular y analizar las estadísticas en materia de Fiscalización y Control.
3. Investigar y analizar las causas que motivan cometer las infracciones mas
frecuentes o graves a fin de proponer mecanismos que promuevan que éstas no
se produzcan.
Gerencia de Fiscalización y Control.
5. Proponer la modificación y/o actualización del Cuadro de Sanciones y Escala de
Multas aplicable en el ámbito de la jurisdicción de la Municipalidad Metropolitana
de Lima.
6. Realizar programas educativos de difusión de normas municipales..
7. Capacitar y evaluar periódicamente al Cuerpo de Vigilancia Metropolitano, con la
finalidad de consolidar el Sistema Metropolitano de Fiscalización y Control de las
Disposiciones Municipales Administrativas.
106
8. Coordinar y ejecutar capacitaciones a los administrados, instituciones,
municipalidades distritales, y otros interesados en temas relacionados con el
Sistema Metropolitano de Fiscalización y Control de las disposiciones municipales
administrativas y temas relacionados con las competencias de la Gerencia de
Fiscalización y Control.
9. Elaborar el informe de Gestión de la Gerencia de Fiscalización y Control
10. Otras funciones que le asigne el Gerente de Fiscalización y Control
SUBGERENCIA DE CONTROL DE SANCIONES
Artículo 169.- La Subgerencia de Control de Sanciones es un órgano responsable de

realizar las acciones de registro, ejecución, seguimiento, control de sanciones; resolver
en primera instancia las impugnaciones vinculadas con la imposición de sanciones.
Está a cargo de un Subgerente, quien depende del Gerente de Fiscalización y Control.
Artículo 170.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Control de Sanciones

las siguientes:
1. Programar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de seguimiento de las

resoluciones de sanción impuestas por la Subgerencia de Operaciones y
Fiscalización.
2. Remitir al Servicio Administración Tributaria-SAT las Resoluciones de Sanción
expeditas para su cobro.
3. Ejecutar las sanciones no pecuniarias impuestas por infracciones a las
disposiciones municipales de conformidad con la ley de la materia.
4. Llevar el registro de sanciones como herramienta del Sistema Metropolitano de
Fiscalización y Control de las Disposiciones Municipales Administrativas.
5. Efectuar el seguimiento de las sanciones impuestas.
6. Coordinar con el Servicio de Administración Tributaria-SAT, las acciones
correspondientes a la ejecución de sanciones pecuniarias en los plazos
establecidos.
7. Dar opinión, y/o recabar información de las Gerencias correspondientes, en
primera instancia, sobre los recursos impugnativos que se formulen contra la
imposición de sanciones por infracciones a las disposiciones municipales;
elaborando los proyectos de Resolución respectivos.
8. Resolver en primera instancia las impugnaciones presentadas en relación con las
sanciones impuestas por infracción u omisión de las disposiciones municipales
administrativas.
9. Otras funciones que le asigne el Gerente de Fiscalización y Control.
Nota (20) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 se agrega, la Gerencia de Promoción de la Inversión Privada
como órgano de línea de la MML
GERENCIA DE PROMOCION DE LA INVERSION PRIVADA
Artículo 170-A.- La Gerencia de Promoción de la Inversión Privada, es el órgano de línea

de la Municipalidad Metropolitana de Lima, responsable de llevar adelante el proceso de
promoción de la inversión privada y de establecer alianzas estratégicas con el gobierno
nacional, gobiernos regionales, gobiernos locales, la inversión privada y la sociedad civil
con el objeto de promover la inversión privada en activos, empresas, proyectos,
servicios, obras públicas de infraestructura y servicio público de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, de carácter local y/o regional, de acuerdo con las normas vigentes
107
en materia de Promoción de la Inversión Privada, la Ley Orgánica de Municipalidades y la
Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
Artículo 170-B.- Son funciones y atribuciones de la Gerencia de Promoción de la

Inversión Privada:
1. Programar, dirigir, ejecutar, controlar y monitorear el proceso de promoción de la

participación de la inversión privada, el cual comprende tanto las acciones orientadas
a lograr la incorporación de inversión privada en activos, empresas, proyectos,
servicios, obras públicas de infraestructura y servicio público de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, incluyendo sus Organismos Públicos Municipales, Proyectos
o Programas Especiales y Empresas, de carácter local y/o regional, así como la
posterior gestión de los respectivos Contratos de Participación de la Inversión
Privada y aquellos procesos de promoción de la inversión privada o la gestión de
contratos que expresamente le solicite el Instituto Metropolitano Protransporte de
Lima – PROTRANSPORTE o la Gerencia de Transporte Urbano.
2. Formular y proponer a la Gerencia Municipal las políticas y lineamientos generales
que debe seguir la Municipalidad Metropolitana de Lima, incluyendo sus Organismos
Públicos Municipales, Proyectos o Programas Especiales y Empresas, en materia de
promoción de la inversión privada.
3. Realizar los estudios técnicos, legales y económicos, necesarios para la
estructuración del proceso de promoción de la inversión privada, de los
procedimientos vinculados a la aplicación de las modalidades de participación de la
inversión privada y la gestión de los respectivos contratos.
4. De ser necesario, autorizar la ejecución de los trámites necesarios para contratar
consultorías, servicios de banca de inversión o asesoría técnica especializada para
realizar los estudios mencionados en el numeral anterior.
5. Aprobar las bases de los procedimientos vinculados a la aplicación de las
modalidades de participación de la inversión privada, incluyendo la proforma
definitiva de los Contratos de Participación de la Inversión Privada.
6. Convocar los procedimientos vinculados a la aplicación de las modalidades de
participación de la inversión privada, tales como Licitación Pública Especial,
Concurso de Proyectos Integrales u otros mecanismos de oferta pública, a fin de
adjudicar los Contratos de Participación de la Inversión Privada.
7. Evaluar las propuestas de iniciativas privadas y a su criterio proponer a los titulares
de tales iniciativas la introducción de ampliaciones y/o modificaciones, conforme a las
Normas Vigentes en Materia de Promoción de la Participación de la Inversión
Privada.
8. Administrar el Fondo Municipal de Promoción de la Inversión Privada – FOMPRI de
la Municipalidad Metropolitana de Lima y otros fondos de similar naturaleza que se le
asignen.
9. Designar los Comités Especiales de Promoción de la Inversión Privada.
10. Emitir resoluciones administrativas y directivas.
11. Proponer los reglamentos y demás normas necesarias para el cumplimiento de sus
fines.
12. Solicitar la ejecución de las garantías establecidas en las bases de los
procedimientos vinculados a la aplicación de las modalidades de participación de la
inversión privada.
13. Proponer al Concejo Metropolitano la aprobación de convenios con Organismos
Públicos Municipales, Proyectos y/o Programas Especiales y Empresas de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, con otros Gobiernos Locales o con otras
instituciones públicas o privadas en materia de promoción de la inversión privada o
108
que, en general, coadyuven al ejercicio de las funciones y competencias que le
hayan sido asignadas,
14. Representar a la Municipalidad Metropolitana de Lima en los convenios aprobados,
contratos, actos jurídicos y ante personas y organismos de los sectores privado y
público, cuya participación coadyuve al ejercicio de las funciones y competencias que
le hayan sido asignadas.
15. Adoptar todas las decisiones que sean necesarias para el desarrollo y culminación
de los procesos de promoción de la inversión privada y disponer la ejecución de
todas las actividades correspondientes al procedimiento de presentación de
iniciativas privadas que no estén expresamente asignadas al Concejo Metropolitano
u otra instancia del Gobierno Local.
16. Remitir al Concejo Metropolitano, para su aprobación, los planes de promoción de los
respectivos procesos de incorporación de participación de la inversión privada.
17. Resolver en segunda instancia los medios de impugnación previstos en las
respectivas bases de los procedimientos vinculados a la aplicación de las
modalidades de participación de la inversión privada.
18. Representar a la Municipalidad Metropolitana de Lima en los Contratos de
Participación de la Inversión Privada en los cuales esta sea parte. A tal efecto, el
Gerente deberá suscribir en representación de la Municipalidad los aludidos
contratos.
19. Proponer modificaciones a los Contratos de Participación de la Inversión Privada,
respetando la naturaleza del respectivo contrato, las condiciones económic0as y
técnicas contractualmente convenidas y el equilibrio financiero de las prestaciones a
cargo de las partes.
20. Aceptar o rechazar las propuestas de modificación de los Contratos de Participación
de la Inversión Privada que formulen los respectivos contratistas.
21. Declarar la resolución o caducidad de los Contratos de Participación de la Inversión
Privada, de ser el caso.
22. Otras que por su naturaleza le correspondan y/o le asigne el Gerente Municipal.
Nota (39) Por Ordenanza Nº 1302 del 29/10/09 se modifica en el artículo 170-B eI texto de los numerales 1, 2
3, 4, 7, 9, 12, 13, 14 y se adicionan los numerales 16 al 21
Nota (177) Por Ordenanza 1769 del 03.02.14, se modifica el numeral 1 del Artículo 170 en el que se
establece las funciones y atribuciones de la Gerencia de Promoción de la Inversión Privada
Artículo 170-C.- La Gerencia de Promoción de la Inversión Privada para el cumplimiento

de sus funciones tiene la estructura orgánica siguiente:
 Subgerencia de Promoción de Participación de la Inversión Privada.
 Subgerencia de Gestión de Contratos con Participación Privada.
SUBGERENCIA DE OPERACIONES
Artículo 170-D.- La Subgerencia de Operaciones es el órgano encargado de gestionar

los recursos y el apoyo especializado para la promoción de la inversión privada en
proyectos de interés municipal, de conformidad con las normas vigentes en materia de
Promoción de la Inversión Privada, la Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley Orgánica
de Gobiernos Regionales.
Está a cargo de un Subgerente quien depende del Gerente de Promoción de la Inversión

Privada.
Artículo 170-E.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Operaciones:
109
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la gestión de
los recursos y el apoyo especializado para la promoción de la inversión privada en
proyectos de interés municipal.
2. Estructurar y conducir los concursos para la selección de la Banca de Inversión y
apoyo especializado para la promoción de proyectos.
3. Brindar apoyo logístico a los Comités Especiales de Promoción de la Inversión
Privada en la conducción de los procedimientos vinculados a la aplicación de las
4. Coordinar, estructurar y conducir los contratos y convenios interinstitucionales
internos y externos y de cooperación técnica que posibiliten un eficaz y eficiente
apoyo para el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales.
5. Coordinar ante las instancias correspondientes y dar el soporte necesario a los
niveles de decisión de la Gerencia de Promoción de Inversiones Privadas para la
administración de los fondos asignados.
6. Formular y proponer a la Gerencia el Plan Anual y Presupuesto Institucional.
7. Dar seguimiento a la ejecución y control al Plan Anual y Presupuesto Institucional,
proponiendo a la Gerencia los ajustes necesarios para el cumplimiento de los
objetivos y metas institucionales.
8. Administrar los recursos humanos, materiales y de servicios de la Gerencia de
Promoción de la Inversión Privada.
9. Proponer la capacitación de los recursos humanos de la Gerencia de Promoción de
la Inversión Privada.
10. Otras que le asigne el Gerente de Promoción de la Inversión Privada.
SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN DE PARTICIPACIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA
Artículo 170-F.- La Subgerencia de Promoción de Participación de la Inversión Privada

es el órgano encargado de estructurar los proyectos de inversión y los procedimientos
vinculados a la aplicación de las modalidades de Participación de la Inversión Privada
previstas en las normas vigentes en materia de Promoción de la Inversión Privada, la Ley
Orgánica de Municipalidades y la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.

Privada.
Artículo 170-G.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Promoción de

Participación de la Inversión Privada:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades referidas a la estructuración

de los proyectos de inversión y los procedimientos vinculados a la aplicación de las
2. Supervisar el cumplimiento de los servicios de la Banca de Inversión y/o de las
asesorías especializadas contratadas para los procedimientos vinculados a la
aplicación de las modalidades de participación de la inversión privada y en los
procedimientos de evaluación de iniciativas privadas.
3. Diseñar, proponer y ejecutar en coordinación con los Comités Especiales de
Promoción de la Inversión Privada, la Banca de Inversión y las asesorías
especializadas contratadas, el plan de difusión de la información promocional de
cada proyecto.
4. Supervisar que los Comités Especiales de Promoción de la Inversión Privada
ejecuten las acciones requeridas para el desarrollo de los procedimientos
110
vinculados a la aplicación de las modalidades de participación de la inversión
privada.
5. Brindar apoyo técnico a los Comités Especiales de Promoción de la Inversión
Privada para la mejor conducción de los procedimientos vinculados a la aplicación
de las modalidades de participación de la inversión privada.
6. Verificar que los Comités Especiales de Promoción de la Inversión Privada elaboren
el compendio o documento análogo que corresponda, dando cuenta de la
conclusión de los procedimientos vinculados a la aplicación de las modalidades de
participación de la inversión privada asignados a la Gerencia de Promoción de la
Inversión Privada.
7. Solicitar al Supervisor opinión respecto de los proyectos de Contratos de
Participación de la Inversión Privada en los casos que sean pertinentes.
Nota (40) Por Ordenanza Nº 1302 del 29/10/09 se modifica en el artículo 170-G eI texto de los numerales 1, 2
3, 4, 6 y 7
SUBGERENCIA DE GESTIÓN DE CONTRATOS CON PARTICIPACIÓN PRIVADA
Artículo 170-H.- La Subgerencia de Gestión de Contratos con Participación Privada es el

órgano encargado de cumplir las obligaciones y ejercer los derechos y demás facultades
que corresponda a la Municipalidad Metropolitana de Lima en su calidad de parte
otorgante de los Contratos de Participación de la Inversión Privada, de conformidad con
las normas vigentes en materia de Promoción de la Inversión Privada, la Ley Orgánica de
Municipalidades y la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, en lo que resulte aplicable.

Privada.
Artículo 170-I.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Gestión de Contratos

con Participación Privada:
1. Programar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la gestión,

cumplimiento de obligaciones y el ejercicio de los derechos y facultades que
correspondan a la Municipalidad Metropolitana de Lima, incluyendo sus
Organismos Públicos Municipales, Programas y/o Proyectos Especiales y
Empresas, en calidad de parte otorgante de los Contratos de Participación de la
Inversión Privada.
2. Efectuar la gestión de los Contratos de Participación de la Inversión Privada
suscritos por la Municipalidad Metropolitana de Lima, sus Organismos Públicos
Municipales, Programas y/o Proyectos Especiales y Empresas.
3. Verificar el cumplimiento de las obligaciones contractuales asumidas o que
corresponda asumir a la Municipalidad Metropolitana de Lima, incluyendo sus
Organismos Públicos Municipales, Programas y/o Proyectos Especiales y
Empresas, en calidad de parte otorgante de los Contratos de Participación de la
Inversión Privada.
4. Ejercer los derechos y facultades que correspondan a la Municipalidad
Metropolitana de Lima, incluyendo sus Organismos Públicos Municipales,
Programas y/o Proyectos Especiales y Empresas, en calidad de parte otorgante de
los Contratos de Participación de la Inversión Privada.
5. Monitorear la adecuada implementación de los proyectos a desarrollar mediante los
Contratos de Participación de la Inversión Privada, en coordinación con las
instituciones y dependencias competentes.
111
6. Representar a la Municipalidad Metropolitana de Lima incluyendo sus Organismos
Públicos Municipales, Programas y/o Proyectos Especiales y Empresas, en la etapa
de trato directo o procedimientos similares, para la solución de controversias
derivadas de los Contratos de Participación de la Inversión Privada.
7. Coadyuvar en la defensa de los intereses de la Municipalidad Metropolitana de
Lima incluyendo sus Organismos Públicos Municipales, Programas y/o Proyectos
Especiales y Empresas, en los procesos arbitrales o judiciales derivados de los
Contratos de Participación de la Inversión Privada.
8. Efectuar coordinaciones con el Supervisor y solicitarle los informes u opiniones
establecidas en los respectivos Contratos de Participación de la Inversión Privada,
o las que considere pertinentes para un mejor ejercicio de las competencias y
funciones asignadas.
9. Emitir opinión y solicitar opinión al Supervisor respecto de los proyectos de
modificación de los Contratos de Participación de la Inversión Privada.
10. Remitir al Supervisor los Contratos de Participación de la Inversión Privada y sus
modificaciones.
11. Solicitar la ejecución de las garantías previstas en los Contratos de Participación de
la Inversión Privada, siempre y cuando le corresponda tal competencia de acuerdo
a lo estipulado en el respectivo Contrato de Participación de la Inversión Privada.
Nota (41) Por Ordenanza Nº 1302 del 29/10/09 se adicionan los artículos 170-H y 170-I
Capítulo XI
ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
PROGRAMA DE GOBIERNO REGIONAL DE LIMA METROPOLITANA
Artículo 171.- Creado por Edicto N° 254 del 25.04.03 y modificatorias, como órgano
desconcentrado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, a través del cual se ejercerá
las funciones de coordinación de la transferencia de los asuntos de competencia de
Gobierno Regional, en cumplimiento de los requisitos y disposiciones señalados en las
normas que corresponden. Tiene como objetivo la recepción ordenada de las funciones y
competencias de Gobierno Regional con el propósito de lograr del Gobierno Nacional la
asignación de recursos equitativa a las demandas que ellas generen.
Artículo 172.- Son funciones generales del Programa de Gobierno Regional de Lima
Metropolitana en el área de su competencia:
1. Emitir opinión respecto a los efectos fiscales y presupuestales que van a producir
las actividades y competencias de Gobierno Regional a ser transferidas a la
Municipalidad Metropolitana de Lima y formular propuestas para que los efectos
sean neutros.
2. Gestionar la formulación del Plan de Desarrollo Regional Concertado, del Plan
Anual Regional y el Presupuesto Participativo, del Programa de Promoción de
Inversiones y Exportaciones Regionales, del Programa de Competitividad
Regional, del Programa Regional de Desarrollo de Capacidades Humanas y del
Programa de Desarrollo Institucional.
3. Proponer políticas para el proceso presupuestario del Programa de Gobierno
Regional de Lima Metropolitana, en el marco jurídico vigente.
112
4. Coordinar con el Consejo Nacional de Descentralización el apoyo y el
asesoramiento para cumplir con el proceso de transferencia de las funciones,
competencias y recursos de Gobierno Regional, cumpliendo con los requisitos
señalados en las normas que corresponden para tal propósito.
5. Coordinar con las Direcciones Regionales Sectoriales la ejecución, supervisión y
evaluación de las acciones que en materias sectorial les corresponde asumir de
acuerdo a Ley.
6. Proponer y celebrar convenios específicos con organismos sectoriales e
intergubernamentales.
7. Suscribir contratos, convenios y resoluciones que involucren actividades propias
del Gobierno Regional de Lima Metropolitana; así como aquellos convenios de
cooperación nacional o internacional que hubieran sido previamente aprobados
por el Concejo Metropolitano.
8. Elaborar estudios de preinversión de acuerdo con los lineamientos de Política
Regional de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
9. Ejercer expedientes técnicos, ejecutar y evaluar ex post los proyectos de inversión
regionales.
asignados.
Nota (21) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 se deroga, el texto de los artículos 173° y 174°
Nota (32) Por Ordenanza 1055 del 06.08.2007 se deroga, el texto de los artículos 175° y 176°, 176-A y 176-B
PROGRAMA MUNICIPAL PARA LA RECUPERACION DEL CENTRO HISTÓRICO DE

LIMA – PROLIMA
Artículo 177.- Creado mediante Acuerdo de Concejo N° 168 del 14.07.94, modificado
mediante Edicto N° 212 del 26.05.95, tiene como finalidad promover la recuperación del
área del Centro Histórico de Lima declarada Patrimonio Cultural de Humanidad
Artículo 178.- Son funciones del Programa Municipal para la Recuperación del Centro
Histórico de Lima las siguientes:
1. Proponer el Plan de Recuperación y diseño urbanístico de perfiles y volúmenes

correspondientes al área del Centro Histórico de Lima declarada Patrimonio Cultural
de la Humanidad con fecha 12 de diciembre de 1991, los que serán aprobados por la
Alcaldía.
2. Promover y asegurar la conservación y en su caso ejecutar la restauración del Patrimonio
Cultural del Centro Histórico de Lima y del Cercado de Lima.
3. Promover la construcción de la infraestructura urbana necesaria para la recuperación
del Centro Histórico de Lima.
4. Regular y efectuar la fiscalización posterior sobre las autorizaciones que se expidan para
las construcciones, remodelación y en general sobre toda modificación de inmuebles
ubicados en el Centro Histórico de Lima.
5. Regular y efectuar la fiscalización posterior sobre las autorizaciones que se expidan para
el funcionamiento de establecimientos industriales, comerciales y de servicios en
inmuebles ubicados en el Centro Histórico de Lima.
6. Regular y efectuar la fiscalización posterior sobre las autorizaciones que se expidan
para colocar publicidad comercial o propaganda política en inmuebles ubicados en el
Centro Histórico de Lima.
113
7. Emitir opinión sobre las zonas del Centro Histórico de Lima, en donde se permitirá el
desarrollo de actividades comerciales en la vía pública.”
Nota (16) Por Ordenanza 916 del 17.03.2006 el numeral 2 del artículo 178 se modifica, y se amplía el ámbito
al Cercado de Lima; y los numerales 4, 5, 6 se incluye la fiscalización posterior
PROGRAMA DE DEFENSA MUNICIPAL DE VÍCTIMAS DE ACCIDENTES DE

TRÁNSITO
Artículo N° 178.A.- Crear el Programa de Defensa Municipal de Víctimas de Accidentes

de Tránsito.
El Programa estará a cargo de un funcionario denominado Defensor Municipal de
Víctimas que será designado por la Alcaldía Metropolitana de Lima y que se encuentra
adscrito a la Gerencia Municipal Metropolitana, correspondiéndole proporcionar atención
a los ciudadanos y ciudadanas de Lima Metropolitana en situación de mayor
vulnerabilidad que resulten agraviados con lesiones graves o muerte, como consecuencia
de la conculcación de los derechos descritos en el Artículo Primero de la Ordenanza N°
1580. Siendo también responsable de realizar coordinaciones con los órganos de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, para el mejor ejercicio de sus funciones.
Artículo N° 178.B.- El Programa de Defensa Municipal de Víctimas de Accidentes de

Tránsito, ejercerá las siguientes funciones:
1. Establecer o fortalecer canales de concertación, coordinación y alianzas con las

instituciones públicas y privadas que trabajan en defensa de los derechos
fundamentales objeto de su ámbito de acción, con el fin de prestar apoyo a los
ciudadanos que resulten agraviados con lesiones graves o muerte como
consecuencia de accidentes de tránsito.
2. Implementar módulos de apoyo al ciudadano, en el marco de convenios de
cooperación que celebrará la Municipalidad Metropolitana de Lima sobre la
materia.
3. Brindar defensa legal gratuita a las víctimas que resulten agraviadas con lesiones
graves o muerte como consecuencia de accidentes de tránsito.
4. Coordinar con la Gerencia de Transporte Urbano la realización de campañas de
difusión, prevención y orientación con el fin de evitar accidentes de tránsito en la
Ciudad de Lima.
5. Otras que le asigne el Gerente Municipal Metropolitano.
Nota (60) Por Ordenanza Nº 1580 del 01/01/12 se incorporan los artículos 178.A y 178.B
PROYECTO ESPECIAL METROPOLITANO DE TRANSPORTE NO MOTORIZADO.
Artículo N° 179.- El Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No Motorizado es el

órgano encargado de dirigir, coordinar, promover, gestionar, monitorear y evaluar el
transporte vehicular no motorizado.
Con la finalidad de incorporar el transporte no motorizado dentro de la política

metropolitana de movilidad urbana, adscríbase el Proyecto Especial Metropolitano de
Transporte No Motorizado a la Gerencia de Transporte Urbano de la Municipalidad
Metropolitana de Lima. La adscripción implica la dependencia jerárquica, funcional,
administrativa y técnica del Proyecto Especial respecto a la Gerencia.
114
Nota (102) De acuerdo a la Quinta Disposición Complementaria Final de la Ordenanza Nº 1683 del
20.03.2013, el Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No Motorizado se adscribe a la
Gerencia de Transporte Urbano.
Artículo N° 180.- Son funciones del Proyecto Especial Metropolitano de Transporte No

Motorizado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, las siguientes:
1. Promover el uso de vehículos no motorizados, especialmente bicicletas como

medio alternativo de transporte.
2. Promover el diseño, construcción, mantenimiento y rehabilitación de ciclovías, con
sus respectivas áreas verdes, mobiliario urbano y estacionamientos respectivos.
3. Propiciar la construcción de caminos peatonales en zonas de bajos recursos.
4. Gestionar acciones conducentes al financiamiento internacional, donaciones e
inversión privada.
5. Realizar campañas de educación vial con relación al Transporte No Motorizado.
6. Desarrollar dentro de su área técnica y de educación, programas de promoción
del uso de la bicicleta como medio alternativo de transporte.
7. Promover la participación de la ciudadanía y empresas privadas para alcanzar los
objetivos propuestos.
8. Establecer los mecanismos necesarios para lograr la participación privada, de
modo que permita el acceso del mayor número de personas al transporte no
motorizado.
9. Las demás que se establezcan en las normas municipales.
Capítulo XII
ÓRGANOS DESCENTRALIZADOS Y EMPRESAS MUNICIPALES
INSTITUTO METROPOLITANO DE PLANIFICACIÓN (IMP)
Articulo 181.- Creado por el Acuerdo de Concejo 032-91 y se rige por su Estatuto
aprobado por Acuerdo de Concejo N° 089 del 17 de julio de 1998. Es un órgano
descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, asesor del Concejo
Metropolitano y de la Alcaldía de Lima en materia de planificación del desarrollo local, con
personería de derecho público Interno, conforma el Sistema Nacional de Planificación en
el nivel local, tiene por objeto organizar, orientar, promover, conducir y evaluar
íntegramente la planificación del desarrollo de mediano y largo plazo del Área
Metropolitana y la Provincia de Lima, eje principal del Sistema Metropolitano de
Planificación.
INSTITUTO CATASTRAL DE LIMA (ICL)
Artículo 182.- Se rige por su Estatuto aprobado por la Ordenanza N° 657 del 12.08.04,
tiene como objeto normar y ejecutar las operaciones catastrales de levantamiento,
conservación, mantenimiento y actualización del Catastro Integral de la Región de Lima
Metropolitana; proporcionar información cartográfica y catastral fidedigna, válida y
confiable desde el punto de vista económico y legal, permitiendo una visión completa del
territorio; brindar servicios de consultoría y administración en materia catastral a nivel
nacional e internacional, realizar estudios y trabajos de investigación de carácter técnico,
económico y legal de la dinámica relacionada con el desarrollo de la cartografía catastral
digital y satelital y la obtención de datos georeferenciados ligados a la propiedad y al
115
territorio, determinar los valores catastrales, definir políticas fiscales para la determinación
de tarifas y tasas impositivas, así como realizar estudios sobre el mercado inmobiliario.
FONDO METROPOLITANO DE INVERSIONES (INVERMET)
Artículo 183.- Creado por D.L. N° 22830 del 26.12.79, su Reglamento, modificatorias,
ampliatorias y normas vigentes, es un organismo descentralizado de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, con personería jurídica y autonomía administrativa, económica y
técnica, tiene por objeto proporcionar los recursos para el financiamiento y ejecución del
programa de inversiones y obras de la Municipalidad Metropolitana de Lima y de las
Municipalidades Distritales de Lima.
EMPRESA MUNICIPAL INMOBILIARIA DE LIMA SA. (EMILIMA)
Artículo 184.- Creada por A.C. Nº 106 del 22.05.86, es una empresa de propiedad directa
de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con personalidad jurídica de derecho privado,
constituida bajo la modalidad de una sociedad anónima, con el objeto de proyectar,
financiar y ejecutar programas de habilitaciones urbanas progresivas y/o urbanizaciones
de tipo popular, así como obras de equipamiento y servicios públicos en el ámbito de
Lima Metropolitana, de acuerdo con las prioridades que señala el Plan de Desarrollo
Metropolitano. Asimismo es la encargada de administrar las propiedades inmobiliarias de la
Municipalidad Metropolitana de Lima y recaudar las rentas que generen.
SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA (SAT)
Artículo 185.- Creado por Edicto N° 225-96, es un organismo público descentralizado de

la Municipalidad Metropolitana de Lima, con personería jurídica de derecho público
interno y con autonomía administrativa, económica, presupuestaria y financiera, tiene por
finalidad organizar y ejecutar la administración, recaudación y fiscalización de todos los
ingresos tributarios de la Municipalidad Metropolitana de Lima, así como organizar y
ejecutar la recaudación de las multas administrativas.
CAJA MUNICIPAL DE CRÉDITO POPULAR DE LIMA (CMCPL)
Artículo 186.- Se rige por la Ley 10769, sus estatutos y la legislación sobre empresas
públicas, es una empresa pública descentralizada de la Municipalidad Metropolitana de
Lima, de carácter financiero y de personería jurídica, tiene como objetivos, atender al crédito
pignoraticio, fomentar el ahorro; habilitar con garantías específicas las actividades de trabajo
que contribuyan al bienestar social; encargarse de los depósitos, ventas, remates y peritajes
judiciales o particulares, que le sean encomendados, de acuerdo a la ley.
EMPRESA MUNICIPAL ADMINISTRADORA DE PEAJE DE LIMA S.A. (EMAPE)
Artículo 187.- Creada por A.C. N° 146 del 26.06.86, tiene por objeto la construcción,
remodelación, conservación, explotación y administración de autopistas, carreteras o
vías de tránsito rápido, sean urbanas, sub-urbanas o interurbanas, incluyendo sus vías
de acceso, puentes, pasos a desnivel, zonas de servicios, zonas de recreación y ornato y
áreas anexas, asimismo realizar mantenimiento y explotación de otras obras de
infraestructura, especialmente vial.
Nota (37) Artículo 188 extinguido por Decreto de Urgencia N° 063-2009 del 07.06.2009 que fusionó bajo la
modalidad de absorción a la Autoridad Autónoma del Proyecto Especial Sistema Eléctrico de
116
Transporte Masivo de Lima y Callao – AATE con el Ministerio de Transportes y Comunicaciones –
MTC
INSTITUTO METROPOLITANO PROTRANSPORTE DE LIMA (PROTRANSPORTE)
Artículo 189.- Creado por Ordenanza N° 732 del 02.12.04 como organismo público
descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con personería jurídica de
derecho público interno y con autonomía administrativa, técnica, económica,
presupuestaria y financiera. Encargada del sistema de Corredores Segregados de Buses
de Alta Capacidad – COSAC destinado al servicio público de transporte de pasajeros en
ómnibus, incluyendo su infraestructura y otras actividades vinculadas.
SISTEMA METROPOLITANO DE SOLIDARIDAD (SISOL)
Artículo 190.- Creado por la Ordenanza N° 683 del 09.09.04, como un organismo público
descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con personería jurídica de
derecho público; en el ejercicio de sus funciones actuará con autonomía técnica,
administrativa, económica y con patrimonio propio, tiene como finalidad brindar servicios
integrales de salud a la población, así como otros servicios y acciones que permitan
mejorar la calidad de vida de las personas y realizar investigaciones y estudios
necesarios para atender a sus fines.
EMPRESA MUNICIPAL DE MERCADOS S.A. (EMMSA)
Artículo 191.- En diciembre de 1987 mediante contrato de compra - venta, ICSA

transfiere la totalidad de las acciones de EMMSA a favor del Concejo Provincial de Lima
Se crea por A.C. 023-89, es una Empresa Municipal de derecho privado, organizada bajo
la forma de Sociedad Anónima, que goza de autonomia Económica y Administrativa, y
cuyas acciones y patrimonio son de propiedad directa de la Municipalidad Metropolitana
de Lima, tiene por objeto administrar, controlar, supervisar y dirigir los mercados
mayoristas existentes en la provincia de Lima y promocionar la construccion de nuevos
mercados mayoristas con la finalidad que se garantice el abastecimiento de productos
alimenticios en general para la Ciudad de Lima; asimismo, EMMSA podrá normar los
regimenes internos de administración en cada uno de estos mercados, conceder el uso
de sus instalaciones y otorgar los contratos administratrivos de concesión respectivos,
fijar las obligaciones y derechos de los concesionarios, fijar el régimen compensatorio por
tales concesiones, ajustar periódicamente el monto de las tarifas por las concesiones, y
demás asuntos conexos y/o afines con los antes enunciados.
SERVICIO DE PARQUES DE LIMA (SERPAR-LIMA)
Artículo 192.- El Servicio de Parques de Lima – SERPAR se rige por los Decretos Leyes
N°s 18898 y 19543 y sus modificatorias, y por su Estatuto aprobado por Ordenanza
Municipal N° 758 de SERPAR -LIMA.
El SERPAR – LIMA es un organismo descentralizado de la Municipalidad Metropolitana

de Lima, con autonomía económica, técnica y administrativa. Está sujeto a control directo
de su gestión por la Municipalidad Metropolitana de Lima, sin perjuicio de la acción
fiscalizadora de los organismos que conforman el Sistema Nacional de Control.
117
Artículo 193.- SERPAR – LIMA tiene como misión la promoción, organización,
administración, desarrollo y mantenimiento de los parques metropolitanos, zonales,
zoológicos y botánicos de la provincia de Lima, con fines recreacionales, culturales
deportivos y de preservación del medio ambiente. Así como de la regulación, evaluación
y control de las áreas verdes que impacten sobre el medio ambiente metropolitano.
AUTORIDAD DEL PROYECTO DE LA COSTA VERDE
Artículo 194.- Creado por Ley N° 26306, es un órgano descentralizado de la

Municipalidad Metropolitana de Lima, tiene por objetivo promover, ordenar y supervisar el
desarrollo integral y sostenido de la Costa Verde, mediante el fomento de la inversión
privada, la promoción de obras públicas regidas por la Ley, su Reglamento, el Plan
Maestro de Desarrollo de la Costa Verde y la Ley Marco de la Promoción
Descentralizada.
AUTORIDAD MUNICIPAL DE LOS PANTANOS DE VILLA (PROHVILLA)
Artículo 195.- Creado por la Ordenanza N° 184-98, es un organismo público

descentralizado de la Municipalidad Metropolitana de Lima, con personería de derecho
público interno, con autonomía técnica, administrativa y económica, encargada de la
gestión y administración de la Zona de Reglamentación Especial Pantanos de Villa. Está
conformada por los gobiernos locales de la zona de influencia, la Municipalidad
Metropolitana de Lima, así como por los organismos con competencia sobre el área
natural.
PATRONATO DEL PARQUE DE LAS LEYENDAS FELIPE BENAVIDES BARREDA

(PATPAL FBB)
Artículo 195.A.- Adscrito a la Municipalidad Metropolitana de Lima por la Ley Nº 28998

del 04 de abril de 2007, es un organismo público descentralizado, con personería de
derecho público interno. Goza de autonomía técnica, económica, financiera y
administrativa. Tiene como finalidad proporcionar bienestar, educación, cultura,
esparcimiento y recreación cultural a favor de la comunidad, proporcionando las
diferentes riquezas naturales de nuestras regiones, promoviendo la conciencia
medioambiental y ecológica en la población y fortaleciendo nuestra identidad nacional.
Nota (31) Por Ordenanza Nº 1023 del 12/06/2007 se agrega el artículo 195.A
TÍTULO III
DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
Artículo 196.- El Alcalde como representante de la Municipalidad Metropolitana de Lima,

dirige y conduce las relaciones interinstitucionales con el sector público y privado.
La Municipalidad Metropolitana de Lima, mantiene relaciones de coordinación y

cooperación con los Gobiernos Regionales, esta relación implica comunicación mutua y
atención a las solicitudes que se formulen recíprocamente; tratando asuntos de interés
Regional; estableciéndose mecanismos que coadyuven su desarrollo.
118
Las relaciones que tiene la Municipalidad Metropolitana de Lima, con las Municipalidades
Distritales de la Provincia de Lima y las demás del país, son de coordinación,
cooperación o de asociación para la ejecución de obras y prestación de servicios.
En el resto del Sector Público, se coordinará permanentemente con el Gobierno Nacional
y los demás organismos de la Administración Pública para una adecuada delimitación de
competencias, complementariedad de acciones y coherencia en el proceso de
planificación, así como para el financiamiento de proyectos de inversión.
TÍTULO IV
DEL RÉGIMEN LABORAL
Artículo 197.- Los funcionarios y empleados de la Municipalidad Metropolitana de Lima,

son servidores públicos sujetos al régimen laboral general aplicable al empleo público,
conforme a Ley.
El personal obrero que brinda sus servicios a la Municipalidad Metropolitana de Lima, son
servidores públicos sujetos al régimen laboral de la actividad privada, reconociéndoles los
derechos y beneficios inherentes a dicho régimen.
TÍTULO V
DEL RÉGIMEN ECONÓMICO
Artículo 198.- La Municipalidad Metropolitana de Lima cuenta con recursos económicos

provenientes de las siguientes fuentes:
 Las asignaciones y transferencias presupuéstales del Gobierno Nacional.

 Los tributos creados por Ley a su favor.
 Los ingresos propios constituidos por las contribuciones, tasas, arbitrios, licencias,
derechos y multas, creados por el Concejo Municipal.
 Los derechos por la extracción de materiales de construcción ubicados en los
álveos y cauces de los ríos y canteras localizadas en su jurisdicción.
 Legados y donaciones que se hagan a su favor.
 Los recursos asignados a la Municipalidad por el Fondo de Compensación
Municipal (FONCOMUN) y por el Fondo de Compensación Regional (FONCOR).
 Los recursos asignados por concepto de canon y participación en renta de aduana,
conforme a Ley.
 Los recursos provenientes de operaciones de endeudamiento oficial interno o
externo, con arreglo a Ley.
 Venta o arrendamiento de los bienes de propiedad municipal.
 Los bienes, muebles e inmuebles que adquiera o que se le asignen.
 Los activos provenientes de inversiones efectuadas con recursos propios.
 Los derechos económicos que se generen por las privatizaciones y concesiones
que se otorguen y aquellas que perciban del gobierno nacional por el mismo
concepto.
 Las que genere el Fondo Metropolitano de Inversiones (INVERMET), así como las
empresas municipales y organismos descentralizados que la conforman.
 El íntegro de las rentas que por concepto del cobro de peaje se obtengan dentro de
su jurisdicción.
 Aquellas que cree o modifique la Municipalidad en uso de sus atribuciones.
 Las demás que determine la Ley.
119
TÍTULO VI
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
PRIMERA.- Las competencias y funciones específicas del Reglamento de Organización y

Funciones aprobado por la presente Ordenanza, que se encuentren supeditadas al
proceso de descentralización establecido en la Ley de Bases de Descentralización, se
cumplirán progresivamente conforme se ejecuten las transferencias de la infraestructura,
acervo, recursos humanos y presupuéstales y cualquier otro que corresponda dentro del
marco del proceso de descentralización.
SEGUNDA.- Por Resolución de Alcaldía se determinará las funciones de la Ley N°

27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y Ley N° 27972 Ley Orgánica de
Municipalidades, que serán asignadas de acuerdo con el ámbito de su competencia a las
Empresas Municipales y los organismos públicos descentralizados de la Municipalidad
Metropolitana de Lima, para que en un plazo de 30 días, contados a partir de la fecha de
aprobación de la citada resolución, dichos órganos elaboren y presenten ante el Concejo
Metropolitano un proyecto de ordenanza modificatorio de sus Estatutos, en caso de ser
necesario.
TERCERA.- El Proyecto Municipal de Lucha Contra la Pobreza y Generación de

Desarrollo, creado con el presente Reglamento de Organización y Funciones de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, deberá presentar ante la Alcaldía Metropolitana de
Lima dentro de los 90 días siguientes a la aprobación de la presente norma, un Plan de
Trabajo, el que debe contener entre otros, los objetivos, las metas, los resultados que se
esperan obtener con los citados Proyectos y el periodo de ejecución necesario para
alcanzarlos.
CUARTA.- Para la atención de los recursos impugnativos que se presenten ante la

Municipalidad Metropolitana de Lima, las Gerencias, Subgerencias o Servidores
Ejecutivos, de acuerdo a la materia de su competencia, serán segunda y primera
instancia de resolución, según corresponda.
QUINTA.- Los órganos desconcentrados adecuarán en su estructura organizacional la

denominación de sus unidades orgánicas a Gerencia y/o Subgerencia.
120
MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA (1)
CONCEJO METROPOLITANO COMISIONES DE REGIDORES
SECRETARÍA GENERAL
DEL CONCEJO
ASAMBLEA
SUBGERENCIA DE METROPOLITANA DE LIMA
SUBSECRETARÍA SUBGERENCIA DE
TRÁMITE
GENERAL APOYO A COMISIONES CONSEJO DE DESARROLLO
DOCUMENTARIO
DEL CERCADO DE LIMA
ÓRGANO DE CONTROL ALCALDÍA METROPOLITANA
INSTITUCIONAL JUNTA DE PLANEAMIENTO
METROPOLITANO
OFICINA DE CONTROL OFICINA DE CONTROL
DE LA GESTIÓN DE INVERSIONES Y GERENCIA DE JUNTA DE COOPERACION
GERENCIA DE DEFENSA DEL METROPOLITANA
MUNICIPAL OBRAS COMUNICACIÓN SOCIAL Y
RELACIONES PUBLICAS
CIUDADANO
OFICINA DE CONTROL COMISIONES ESPECIALES DE
OFICINA DE CONTROL
SIMULTÁNEO Y SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE GERENCIA MUNICIPAL ASESORAMIENTO
DE GESTIÓN DE LA
SERVICIOS EVENTOS Y PRENSA Y ATENCIÓN AL METROPOLITANA
CORPORACIÓN RELACIONADOS PROTOCOLO COMUNICACIONES CIUDADANO
OFICINA DE CONTROL
DE CALIDAD Y
ASESORÍA LEGAL GERENCIA DE PROCURADURÍA PÚBLICA GERENCIA DE GERENCIA DE
GERENCIA DE FINANZAS
ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL ASUNTOS JURÍDICOS PLANIFICACIÓN
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO ASUNTOS
PLANEAMIENTO
LOGÍSTICA FINANCIERO ADMINISTRATIVOS DE
CORPORATIVO LA CORPORACIÓN CORPORATIVO
CORPORATIVA
SUBGERENCIA DE SISTEMATIZACIÓN SUBGERENCIA DE
PRESUPUESTO
PERSONAL LEGAL Y RECLAMOS INVERSIÓN PÚBLICA
SUBGERENCIA DE TESORERIA DESARROLLO
SERVICIOS GENERALES INSTITUCIONAL
SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE
CONTABILIDAD COOPERACIÓN TÉCNICA
INTERNACIONAL
SUBGERENCIA DE
TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACION
GERENCIA DE SERVICIOS A LA
GERENCIA DE DESARROLLO GERENCIA DE TRANSPORTE GERENCIA DE DESARROLLO GERENCIA DE EDUCACIÓN Y GERENCIA DE PARTICIPACIÓN GERENCIA DE DESARROLLO GERENCIA DE SEGURIDAD GERENCIA DE GERENCIA DE PROMOCIÓN
SOCIAL GERENCIA DE LA MUJER GERENCIA DE CULTURA CIUDAD Y GESTIÓN
URBANO URBANO DEPORTES VECINAL ECONÓMICO AMBIENTAL
CIUDADANA FISCALIZACIÓN Y CONTROL DE LA INVERSION PRIVADA
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE

SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
ESTUDIOS DE TRÁNSITO PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN
EQUIDAD E IGUALDAD SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO E
PLANEAMIENTO Y DE LAS PERSONAS CON PATRIMONIO ORGANIZACIONES AUTORIZACIONES OPERACIONES DE OPERACIONES DE
Y TRANSPORTE DE GENERO EDUCACIÓN INFORMACIÓN OPERACIONES
HABILITACIONES URBANAS DISCAPACIDAD CULTURAL,ARTES VISUALES, VECINALES COMERCIALES SEGURIDAD FISCALIZACIÓN
AMBIENTAL
MUSEOS Y BIBLIOTECAS
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
ADJUDICACIÓN Y BIENESTAR Y SERVICIOS INTEGRALES SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN DE
SANEAMIENTO LEGAL DE REGULACIÓN DEL DEPORTES Y ORGANIZACIONES DESARROLLO INVESTIGACIÓN Y
PROMOCIÓN SOCIAL DE PROTECCION FRENTE PROMOCIÓN CULTURAL JUVENILES GESTIÓN AMBIENTAL DEFENSA CIVIL PARTICIPACIÓN DE LA
TIERRAS TRANSPORTE RECREACIÓN PRODUCTIVO DIFUSIÓN
A LA VIOLENCIA BASADA Y CIUDADANÍA INVERSIÓN PRIVADA
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE EN GENERO
AUTORIZACIONES SUBGERENCIA DE ARTES SUBGERENCIA DE
FISCALIZACIÓN DEL ACTOS MATRIMONIALES TRABAJO Y PROMOCIÓN RECURSOS SUBGERENCIA DE
ESCÉNICAS E CONTROL DE
URBANAS TRANSPORTE Y CONCILIACIONES DEL EMPLEO NATURALES GESTIÓN DE CONTRATOS
INDUSTRIAS SANCIONES CON PARTICIPACIÓN
CULTURALES
SUBGERENCIA DE PRIVADA
SUBGERENCIA DE
SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE SUBGERENCIA DE
INGENIERÍA DEL PROGRAMAS
RENOVACIÓN URBANA TURISMO OPERACIONES
TRÁNSITO ALIMENTARIOS
SERVICIO DEL TAXI SANIDAD Y PROMOCIÓN
METROPOLITANO DE LA SALUD
SUBGERENCIA DE
MONITOREO Y
PROYECTO ESPECIAL EVALUACIÓN SOCIAL PROG. MUN. PARA LA
PROGRAMA DE GOBIERNO PROGRAMA DE DEFENSA
METROPOLITANO DE RECUPERACION DEL CENTRO
REGIONAL DE LIMA MUNICIPAL DE VÍCTIMAS DE
TRANSPORTE NO HISTORICO DE
MOTORIZADO METROPOLITANA LIMA ACCIDENTES DE TRÁNSITO
INSTITUTO INSTITUTO FONDO EMPRESA SERVICIO DE CAJA MUNICIPAL SISTEMA EMPRESA

EMP. MUNICIPAL INSTITUTO AUTORIDAD
METROPOLITANO DE MUNICIPAL ADMINISTRACIÓN DE CRÉDITO METROPOLITANO SERVICIO DE AUTORIDAD DEL
CATASTRAL DE METROPOLITANO ADMINISTRADORA METROPOLITANO MUNICIPAL DE MUNICIPAL DE LOS PATPAL FBB
PLANIFICACIÓN INMOBILIARIA DE SOLIDARIDAD PARQUES DE LIMA PROYECTO
LIMA DE INVERSIONES TRIBUTARIA POPULAR DE LIMA DE PEAJE DE LIMA S.A. PROTRANSPORTE MERCADOS S.A. PANTANOS DE VILLA (1)
IMP DE LIMA S.A. EMAPE (SISOL) SERPAR-LIMA COSTA VERDE
ICL INVERMET SAT CMCPL DE LIMA EMMSA PROHVILLA
EMILIMA
1) PATRONATO DEL PARQUE DE LAS LEYENDAS FELIPE BENAVIDES BARREDA
(1) Nota: ESTRUCTURA ORGANICA APROBADA POR LA ORDENANZA 812 Y SUS MODIFICATORIAS, LA ULTIMA
MODIFICATORIA FUE APROBADA EL 25.08.16 POR LA ORDENANZA Nº 1982 Y PUBLICADA EL 27.08.16
NORMAS QUE MODIFICAN EL ROF APROBADO POR LA ORDENANZA N° 812
Año Norma Fecha Órganos Modificación Obs.
2005 Ord. 829 19.09.05 ------ Prorroga la entrada en vigencia de la ------
Ordenanza N° 812, publicada el 15.09.05
2006 Ord. 916 17.03.06 G.de Se agrega como órgano de Línea así como sus Nota 01
Prom.Inv.Pri Subgerencias.
vada
G.Des. El numeral 4 del art. 89 precisa la finalidad por Nota 02
Urbano la que se emite el pronunciamiento para la
ratificación de resoluciones de habilitación
urbana de Distritos.
Sg.de El numeral 10 del art.92°precisa la finalidad del Nota 03
Planeamient Informe Técnico para la ratificación de
o y Hab. resoluciones de habilitación urbana de Distritos
Urb.
Sg.de El numeral 17 del art.96 se modifica, en la Nota 04
Autoriz. autorización de anuncios, excepto de los
Urbanas vinculados con la identificación de
establecimientos
Sg.de El artículo 115 (hoy art. 111) se modificó, en los Nota 05
Bienestar términos: “personas con discapacidad y adulto
Social mayor”.
El numeral 12 del art.116 (hoy art. 112) se Nota 06
modificó, en los términos “personas con
discapacidad y adulto mayor”.
Sg.Autorizac El numeral 5 del artículo 139 se modifica, e Nota 07
iones incluye la función de autorizar anuncios
comerciales vinculados con la identificación de
establecimientos.
Gerencia de El artículo 155 se modifica, el ámbito operativo Nota 08
Seguridad a Cercado.
Ciud. El numeral 2 y 3 del artículo 156 se modifica, Nota 09
por los términos “seguridad ciudadana y
defensa civil” y la jurisdicción a Lima Cercado
Sg. Op. El artículo 158 se modifica, por el término Nota 10
de “velar”
Seguridad Los numerales 1, 4, del, artículo 159 se Nota 11
modifica, el ámbito y los numerales 3, 8 y 14 se
precisan las funciones.
Sg.Defensa El artículo 160 es modificado, para mayor Nota 12
Civil precisión.
El numeral 1 del artículo 161 es modificado, en Nota 13
el ámbito
Proy.Mun El artículo 175 es modificado, y se incluye al Nota 14
Lucha contra Gerente y al Comité Ejecutivo. Nota 15
la Pobreza y El artículo 176° es modificado, con las
G.D. funciones del Comité Ejecutivo
PROLIMA El numeral 2 del artículo 178 se amplió, el Nota 16
ámbito al Cercado de Lima; y los numerales 4,
5, 6 y 7 se incluye la fiscalización posterior.
G.Desarrollo Se agrega el numeral 10.a sobre Uso Nota 17
Urbano Temporal Conforme
Sg El numeral 15.a del artículo 96 se agrega, el Nota 18

Autorizaci Registro de obras de infraestructura de la MML
ones
Urbanas
Sg.de El numeral 10.a del artículo 145 se agrega Nota 19
Turismo Calificar a prestatarios de servicios turísticos.
G.Prom. Se agrega, la Gerencia de Promoción de la Nota 20
Inv.Privad Inversión Privada como órgano de línea de la
a MML.
Py Esp. Se deroga, en el ROF aprobado por Ord. 812 el Nota 21
Prom Inv texto de los artículos 173 y 174 Py Esp.Prom
Priv.. Inv.Priv.
Proy. M. El artículo 176-A se agrega, la misión de la Nota 22
Lucha Gerencia del Proy. Mun. de Lucha contra la
C.Pobr. Pobreza y Gen. de Desarrollo.
El artículo 176-B se agrega, las funciones de Nota 23
“Construyamos Futuro”
2006 Ord. 992 31.12.06 G. Def. Se modifica el artículo 46, adicionando la Nota 24
Ciudad. función de recibir y tramitar las sugerencias que
propongan los ciudadanos, respecto a
simplificar los procedimientos administrativos y
trámites en general.
G. Def. Se modifica el artículo 47 y se adicionan los Nota 25
Ciudad artículos 47a) y 47b).
2007 Ord.1002 03.03.07 G. Des. Se elimina el numeral 15.a. Nota 26
Urbano
Se agrega en el artículo 94 el texto del numeral Nota 27
11.a.
Ord 1005 26.03.07 G. Seg. Se agrega en el artículo 156 el texto del Nota 28
Ciudana numeral 10.a.
Ord 1016 14.05.07 G. Ser. Se adicionan en el artículo 150 los numerales Nota 29
Ciudad del 12 al 15.
Se adicionan en el artículo 147, los numerales Nota 29a
del 9 al 17 (del anterior Gerencia de Servicios a
la Ciudad).
Ord 1023 12.06.07 PATPAL Se incluye en el artículo 11, en el rubro Nota 30
correspondiente a Órganos Descentralizados y
Empresas Municipales, al Patronato del Parque
de las Leyendas Felipe Benavides Barreda
Se agrega el artículo 195.A. Nota 31
Ord 1055 06.08.07 Proy. Deroga los artículos 175, 176, 176-A, 176-B. Nota 32
Lucha
Pobreza
2008 Ord 1190 24.11.08 Sg. Reg. Se modifica el texto del numeral 3 del artículo Nota 33
Civiles 154, incluyendo “separación convencional y
divorcio ulterior”.
2009 Ord 1228 14.03.09 G. Des. Se agrega el numeral 3a. al artículo 109 Nota 34
Social respecto a las organizaciones sociales de base
de apoyo alimentario.
2
2009 Ord 1228 14.03.09 G. Partic. Se modifica el numeral 5. del artículo 129 Nota 35
Vecinal respecto a las organizaciones sociales no
dedicadas a labores de apoyo alimentario.
Ord 1260 02.07.09 G. Des. Se deroga el numeral 10. del artículo 89, sobre Nota 36
Urbano Demarcación Territorial en la Municipalidad
Metropolitana de Lima y designa al IMP como
Órgano Técnico de Demarcación Territorial de
la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Decreto 07.07.09 AATE Artículo 188 extinguido por Decreto de Urgencia Nota 37
de N° 063-2009 del 07.06.2009 que fusionó bajo
Urgencia la modalidad de absorción a la Autoridad
Autónoma del Proyecto Especial Sistema
Eléctrico de Transporte Masivo de Lima y
Callao – AATE con el Ministerio de Transportes
y Comunicaciones – MTC
Ord 1302 29.10.09 G.de Se modifica el Artículo 11, incorporando en Nota 38
Prom.Inv. Órganos de Línea, Gerencia de Promoción de
Privada la Inversión Privada “Subgerencia de Gestión
de Contratos con Participación Privada”.
Se modifica en el Artículo 170-B eI texto de los Nota 39
numerales 1, 2 3, 4, 7, 9, 12, 13, 14 y se
adicionan los numerales 16 al 21.
Se modifica en el Artículo 170-G el texto de los Nota 40
numerales 1, 2 3, 4, 6 y 7.
Se adicionan los artículos 170-H y 170-I. Nota 41
2010 Ord 1400 05.07.10 Procuradu Se modifica en el Artículo 69° el texto de los Nota 42
ría Pública numerales 1, 2, 3, 4, 5, 6 y 7.
Municipal
Ord 1416 27.07.10 Subgeren Se modifica en el Art. 154 el texto de los Nota 43
Registros numerales 2, 4 y 5 (antes de la inclusión de la
Civiles Ord. 1751).
Ord 1417 09.08.10 Gerencia Se derogan numerales 17 y 18 del Art. 92 y se Nota 44
Desarrollo agregan al Art. 96 Numerales 2.a y 2.b
Urbano
Ord 1461 24.11.10 Gerencia Se agrega obras ejecutas por terceros en el Nota 45
Desarrollo numeral 11.a del Art. 94
Urbano
Ord 1487 27.12.10 Gerencia Se agrega en el Art. 94 el texto del numeral 9a Nota 45a
Desarrollo
Urbano
2011 Ord 1498 03.01.11 Gerencia Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se Nota 46
Finanzas actualizó el texto del Artículo 57
Por Ordenanza N° 1498 del 03.01.2011 se Nota 47
actualizó el texto del Artículo 58
3
Ord 1506 19.03.11 Gerencia Se modifica en el artículo 15 el texto del Nota 56
Municipal numeral 15; asimismo, se incorpora el numeral
Metropolitan 16
a
Ord 1576 23.12.11 Consejo de Se agrega como Órgano Consultivo y de Nota 57
Desarrollo Coordinación Metropolitana al “Consejo de
del Cercado Desarrollo del Cercado de Lima”.
de Lima
Se incorporan los artículos 16.A, 16.B y 16.C Nota 58
2012 Ord 1580 01.01.12 Programa de Se agrega como Órgano Desconcentrado al Nota 59
Defensa “Programa de Defensa Municipal de Víctimas
Municipal de de Accidentes de Tránsito”.
Víctimas de
Accidentes
Se incorporan los artículos 178.A y 178.B Nota 60
de Tránsito
Ord 1589 14.02.12 Gerencia de Se modifica el Art. 11, incorporando en Órgano Nota 61
Desarrollo de Línea, Gerencia de Desarrollo Urbano
Urbano “Subgerencia de Renovación Urbana”.
Se modifica el Artículo 88. Nota 62
Se modifica el numeral 3 del Artículo 89 y se Nota 63

adicionan los numerales 10.b, 10.c y 10.d.
Se agrega en el Artículo 90º como unidad Nota 64

orgánica a la “Subgerencia de Renovación
Urbana”.
Se modifica el Artículo 95. Nota 65
Se modifica el texto del numeral 1 y se elimina Nota 66
el numeral 11 del Artículo 96 que corresponde
a las funciones y atribuciones de la
Subgerencia de Autorizaciones Urbanas.
Se agrega el Artículo 96-A, la Subgerencia de Nota 67
Renovación Urbana.
Se agrega el Artículo 96-B, las funciones y Nota 68

atribuciones de la Subgerencia de Renovación
Urbana.
4
2013 Ord 1650 01.01.13 Gerencia de Se agrega en el Artículo 11 Estructura Nota 69
Cultura Orgánica a la Gerencia de Cultura como
Órgano de Línea
Se modifica el texto del Artículo 119 que Nota 70
describe a la Gerencia de Educación y
Deportes
Se modifica el texto de los numerales 1, 2, 3, 9, Nota 71
10 y 15 del Artículo 120 referido a las funciones
de la Gerencia de Educación y Deportes
Se modifica el texto del Artículo 121 referido a Nota 72
la estructura orgánica de la Gerencia de
Educación y Deportes
Se sustituye el texto del Artículo 124 Nota 73
Se sustituye el texto del Artículo 125 Nota 74
Se modifica el texto del Artículo 126 Nota 75
Se modifica el texto del Artículo 127 Nota 76
Ord 1660 19.02.13 Gerencia de Se agrega el texto de los numerales 13 y 14 en Nota 77
Desarrollo el Artículo 116, referido a las funciones
Social transferidas por el Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables (actualmente se
encuentra en el artículo 118-A)
Ord 1688 20.03.13 Gerencia de Se modifica el Artículo 77, que describe las Nota 78
Planificación funciones generales de la Gerencia de
Planificación
Se modifica el texto del Artículo 78 que Nota 79
describe las funciones y atribuciones de la
Gerencia de Planificación
Se modifica el Artículo 80, que describe las Nota 80
funciones generales de la Subgerencia de
Planes y Programas Corporativo
funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Planes y Programas Corporativo
Desarrollo Institucional
Desarrollo Institucional
Cooperación Técnica Internacional
Cooperación Técnica Internacional
Informática (antes de la vigencia de Ordenanza
1751)
Informática
5
2013 Ord 1684 14.04.13 Gerencia de Se agrega en el Artículo 11, Estructura Nota 88
Transporte Orgánica, a la Subgerencia del Servicio de Taxi
Urbano Metropolitano como unidad orgánica de la
Gerencia de Transporte Urbano
Se modifica la numeración del Artículo 98 por el Nota 89
Artículo 97-A y modifica las funciones y
atribuciones de la Gerencia de Transporte
Urbano.
Se modifica la numeración del Artículo 99 por el Nota 90
Artículo 97-B, se agrega como unidad orgánica
a la “Subgerencia de Servicio de Taxi
Metropolitano”.
Se modifica la numeración del Artículo 100 por Nota 91
el Artículo 98 y modifica las funciones
generales de la Subgerencia de Estudios de
Tránsito y Transporte
el Artículo 99 y modifica las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Estudios de
Tránsito y Transporte
generales de la Subgerencia de Regulación del
Transporte
atribuciones de la Subgerencia de Regulación
del Transporte
generales de la Subgerencia de Fiscalización
del Transporte
atribuciones de la Subgerencia de Fiscalización
del Transporte
atribuciones de la Subgerencia de Fiscalización
del Transporte
generales de la Subgerencia de Ingeniería del
Tránsito
atribuciones de la Subgerencia de Ingeniería
del Tránsito
Se agrega el Artículo 106 las funciones Nota 100
generales de la Subgerencia de Servicio del
Taxi Metropolitano
6
2013 Ord 1684 14.04.13 Gerencia de Se agrega el Artículo 107 las funciones y Nota 101
Transporte atribuciones de la Subgerencia del Servicio de
Urbano Taxi Metropolitano
Ord 1683 20.03.13 Proyecto Se adscribe el Proyecto Especial Metropolitano Nota 102
Especial de Transporte No Motorizado, a la Gerencia de
Metropolitan Transporte Urbano, como se menciona en el
o de Art. 179.
Transporte
No
Motorizado
Ord 1733 10.09.13 Gerencia de Se agrega en el Artículo 11 º Estructura Nota 103
Cultura Orgánica a tres Unidades Orgánicas de la
Gerencia de Cultura, siendo lo siguiente:
Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes
Visuales, Museos y Bibliotecas, Subgerencia
de Promoción Cultural y Ciudadanía.
Subgerencia de Artes Escénicas e industrias
Culturales
Mediante Ordenanza 1733 del 10.09.13 Nota 104
modifica las funciones de la Gerencia de
Cultura, reduciendo a 14 funciones
Mediante Ordenanza 1733 del 10.09.13 se crea Nota105
los Artículos 127º A, Artículo Nº 127º B, Artículo
Nº 127º C, Artículo Nº 127º D, Artículo Nº 127º
E, Artículo Nº 127º F y Artículo Nº 127º G.
Ord 1735 15.10.13 Gerencia de Se deroga la ordenanza 1733, con el que creó Nota 106
Cultura las 3 unidades orgánicas de la Gerencia de
Cultura
Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Se agrega y modifica en el Artículo 11º Nota 107
Planificación Estructura Orgánica lo siguiente:
Modifica la denominación de Subgerencia de
Planes y Programas Corporativo, por el de
“Subgerencia de Planeamiento Corporativo”
Se creó la Subgerencia de Inversión Pública
Modifica la denominación de Subgerencia de
Informática por el de “Subgerencia de
Tecnologías de la Información”.
Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Se agrega y modifica en el Artículo 11 º Nota 108
Desarrollo Estructura Orgánica lo siguiente:
Social
La Subgerencia de Sanidad se ha convertido
en “Gerencia de Salud”
Se ha creado la Subgerencia de “Promoción y
Protección de las Personas con Discapacidad”
Se fusiona la Subgerencia de Promoción Social
y la Subgerencia Bienestar Social tomando la
denominación de “Subgerencia de Bienestar y
Promoción Social”
Se traslada la Subgerencia de Registros Civiles
de la GSC a la Gerencia de Desarrollo Social
7
Año Norma Fecha Órganos Modificación
2013 Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Modificó la denominación de Subgerencia del

Desarrollo Vaso de Leche, por el de “Programas
Social Alimentarios”.
Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Se agrega en el Artículo 11º de la Estructura Nota 109
la Mujer Orgánica, a la Gerencia de la Mujer con dos
Unidades Orgánicas denominadas:
- Subgerencia de Equidad e Igualdad de
Género
- Subgerencia de Servicios Integrales de
Protección frente a la Violencia en Género
Salud Orgánica, dos Unidades Orgánicas,
denominadas:
- Subgerencia de Promoción de la Salud
- Subgerencia de Vigilancia Sanitaria
Cultura Orgánica, tres Unidades Orgánicas,
denominadas:
 Subgerencia de Patrimonio Cultural,
Artes Visuales, Museos y Bibliotecas.
 Subgerencia de Promoción Cultural y
Ciudadanía.
 Subgerencia de Artes Escénicas e
Industrias Culturales.
Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Modifica en el Artículo 11 º de la Estructura Nota 112

Desarrollo Orgánica lo siguiente:
Económico - La Gerencia de Desarrollo Empresarial es
modificada con la denominación “Gerencia
de Desarrollo Económico”
- La Subgerencia de la Pequeña y
Microempresa, es modificada con la
denominación de “Subgerencia de Trabajo y
Promoción del Empleo”
Ord 1751 14.12.13 Gerencia del Se agrega o modifica en el Artículo 11 º Nota 113
Ambiente Estructura Orgánica lo siguiente:
- Modifica la denominación de Gerencia de
Servicios a la Ciudad por el de “Gerencia del
Ambiente”
- Se crea la Subgerencia de “Planeamiento,
Gestión e Información Ambiental”
- Modifica la denominación de Subgerencia de
Medio Ambiente por el de “Subgerencia de
Evaluación y Calidad Ambiental”
- Se crea la “Subgerencia de Recursos
Naturales y Cambio Climático”
8
2013 Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Se agrega y modifica el Artículo 79 en lo Nota 114
Planificación siguiente:
- Se modifica la denominación de
Subgerencia de Planes y Programas
Corporativo, por el de “Subgerencia de
Planeamiento Corporativo”
- Se agrega la “Subgerencia de Inversión
Pública”
- Se modifica la denominación de
Subgerencia de Informática por el de
“Subgerencia de Tecnologías de la
Información”.
Subgerencia Se incorpora el Artículo 80-A, que contiene la Nota 115
de modificación del artículo 80, que describe las
Planeamient funciones generales de la Subgerencia de
o Planeamiento Corporativo
Corporativo
Se incorpora el artículo 80-B, que contiene la Nota 116
modificación del artículo 81, como son las
Planeamiento Corporativo
Subgerencia Se incorpora el texto del artículo 81-A que Nota 117
de Inversión describe las funciones generales de la
Pública Subgerencia de Inversión Pública
Se incorpora el texto del artículo 81-B, que Nota 118
describe las funciones y atribuciones de la
Subgerencia de Inversión Pública
Subgerencia Modifica el texto del artículo 86 que describe Nota 119
de las funciones generales de la Subgerencia de
Tecnologías Tecnologías de la Información, anteriormente
de la se denominaba Subgerencia de Informática
Información
Modifica el Artículo 87 que contiene las Nota 120
Tecnologías de la Información
Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Modifica el Artículo 108 que contiene las Nota 121
Desarrollo funciones Generales de la Gerencia de
Social Desarrollo Social
Modifica el Artículo 109 que contiene las Nota 122
funciones y atribuciones de la Gerencia de
Desarrollo Social
Subgerencia Modifica el contenido del Artículo 111, Nota 123

de incorporando las funciones generales de la
Promoción y Subgerencia de Promoción y Protección de las
Protección Personas con Discapacidad.
de las
Personas Anteriormente se ubicaba la Subgerencia de
con Sanidad
Discapacida
d
9
Modifica el contenido del Artículo 112, Nota 124
incorporando las funciones y atribuciones de la
Subgerencia de Promoción y Protección de las
Personas con Discapacidad.
Subgerencia Modifica el contenido del Artículo 113, del Nota 125
de Bienestar anterior “Subgerencia de Promoción Social" ,
y Promoción la cual fue fusionada con la “Subgerencia de
Social Bienestar Social”, tomando una nueva
denominación “Subgerencia de Bienestar y
Promoción Social”.
incorporando las funciones y atribuciones de la
Subgerencia de Bienestar y Promoción Social;
anteriormente en este Artículo se encontraba
la Subgerencia de Promoción Social que fue
aprobada por la Ord. 812.
Subgerencia Modifica el contenido del Artículo 153, traslada Nota 127
de Registros las funciones generales de la Subgerencia de
Civiles Registros Civiles a la Gerencia de Desarrollo
Social
trasladando las funciones y atribuciones de la
Subgerencia de Registros Civiles a la Gerencia
de Desarrollo Social
Subgerencia Modifica el contenido del Artículo 115, Nota 129
de Registros incorporando las funciones generales de la
Civiles Subgerencia de Registros Civiles, la misma que
viene de la Gerencia de Servicios a la Ciudad;
en este Artículo anteriormente se encontraba la
Subgerencia de Bienestar Social al cual fue
fusionada.
Modifica el contenido del Artículo 116, con el Nota 130
que incorpora las funciones y atribuciones de la
Subgerencia de Registros Civiles
Ord 1751 14.12.13 Subgerencia Modifica el contenido del Artículo 117, que Nota 131
de contiene las funciones generales del anterior
Programas “Subgerencia del Vaso de Leche”, incluyendo
Alimentarios aquellas transferidas en el marco del Programa
de Complementación Alimentaria (PCA), motivo
por el cual se modificó con la denominación
“Subgerencia de Programas Alimentarios”
Modifica el contenido del Artículo 118, que Nota 132
contiene las funciones y atribuciones del
anterior “Subgerencia del Vaso de Leche”,
incluyendo aquellas transferidas en el marco
del Programa de Complementación Alimentaria
(PCA), actualmente dichas funciones serán de
la “Subgerencia de Programas Alimentarios”
Ord 1751 14.12.13 Gerencia de Se crea la ”Gerencia de la Mujer” en donde las Nota 133
la Mujer funciones se alinean a aquellas en materia de
competencia del MIMP (Decreto Supremo 003 -
2012 – MIMP).
10
2013 Se incorpora el artículo 118-b que contiene las Nota 134
funciones y atribuciones de la “Gerencia de la
Mujer”.
Se incorpora el artículo 118-c que contiene las Nota 135

unidades orgánicas de la “Gerencia de la
Mujer, como son: Subgerencia de Equidad e
Igualdad de Género y Subgerencia de
Servicios Integrales de Protección frente a la
Violencia Basada en Género
Se incorpora el artículo 118-D que contiene Nota 136
las funciones generales de la Subgerencia de
Equidad e Igualdad de Género
Se incorpora el artículo 118-E que contiene Nota 137
las funciones y atribuciones de la Subgerencia
de Equidad e Igualdad de Género
Se incorpora el artículo 118-F, que contiene Nota 138
Servicios Integrales de Protección Frente a la
Se incorpora el artículo 118 –G, que contiene Nota 139
Servicios Integrales de Protección Frente a la
Ord 1751 14.12.13 Gerencia Se incorpora el artículo 118 –H, que contiene Nota 140
de Salud las funciones generales de la Gerencia de
Salud
Se incorpora el artículo 118 – I, que contiene Nota 141
las funciones y atribuciones de la Gerencia de
Salud
Se incorpora el artículo 118 –J, que contiene Nota 142

las unidades orgánicas de la “Gerencia de
Salud, como son:
 Subgerencia de Promoción de la Salud
 Subgerencia de Vigilancia Sanitaria”.
Se incorpora el artículo 118 –K , que contiene Nota 143
Promoción de la Salud
Se incorpora el artículo 118 –L, que contiene Nota 144
de Promoción de la Salud
Se incorpora el artículo 118 –M, que contiene Nota 145
Vigilancia Sanitaria
Se incorpora el artículo 118 –N, que describe Nota 146

de Vigilancia Sanitaria
11
2013 Ord 1751 14.12.13 Gerencia Sustituye el contenido del Artículo 127, con el Nota 147
de Cultura que contiene las funciones y atribuciones de la
Gerencia de Cultura
Incorpora el Artículo 127 –A, que contiene la Nota 148

estructura orgánica de la Gerencia de Cultura,
como son: Subgerencia de Patrimonio
Cultural, Artes Visuales, Museos y Bibliotecas,
Subgerencia de Promoción Cultural y
Ciudadanía y Subgerencia de Artes Escénicas
e Industrias Culturales.
Incorpora el Artículo 127 –B, que contiene las Nota 149

funciones generales de la unidad orgánica
“Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes
Visuales, Museos y Bibliotecas”
Incorpora el Artículo 127 –C, que contiene las Nota 150

funciones y atribuciones de la “Subgerencia de
Patrimonio Cultural, Artes Visuales, Museos y
Bibliotecas”
Incorpora el Artículo 127 –D, que contiene las Nota 151

funciones generales de la Unidad orgánica
“Subgerencia de Promoción Cultural y
Ciudadanía”.
Incorpora el Artículo 127-E, que contiene las Nota 152

Promoción Cultural y Ciudadanía”.
Incorpora el Artículo 127 –F, que contiene las Nota 153

funciones generales de la unidad orgánica de la
“Subgerencia de Artes Escénicas e Industrias
Culturales
Incorpora el Artículo 127 –G, que contiene las Nota 154
Artes Escénicas e Industrias Culturales
Ord 1751 14.12.13 Gerencia Modifica el Artículo 135 que contiene las Nota 155
de funciones generales de la Gerencia de
Desarrollo Desarrollo Económico, antes de la aplicación
Económico de esta norma se denominaba “Gerencia de
Desarrollo Empresarial”.
Modifica el Artículo 136, que contiene las Nota 156

funciones y atribuciones la Gerencia de
Desarrollo Económico, antes de la aprobación
de esta norma se denominaba ”Gerencia de
Desarrollo Empresarial”.
12
2013 Modifica el Artículo 137, que contiene la Nota 157
estructura orgánica de la Gerencia de
Desarrollo Económico:.
Subgerencia de Autorizaciones Comerciales,
Subgerencia de Desarrollo Productivo,
Subgerencia de Trabajo y Promoción del
Empleo y Subgerencia de Turismo
Modificó la denominación de “Subgerencia de

la Pequeña y Microempresa” -(Ord. 812), por
la “Subgerencia de Trabajo y Promoción del
Empleo”.
Modifica el Artículo 142, que contiene las Nota 158
funciones generales de la unidad orgánica de
“Subgerencia de Trabajo y Promoción del
Empleo”; esta Subgerencia ha remplazado a la
“Subgerencia de la Pequeña y Microempresa”.
Se remplaza las funciones y atribuciones de la Nota 159
“Subgerencia de la Pequeña y Microempresa”
por la “Subgerencia de Trabajo y Promoción del
Empleo”.
Ord 1751 14.12.13 Gerencia del Sustituye el contenido del Artículo 146; del Nota 160
Ambiente anterior “Gerencia de Servicios a la Ciudad “a
la nueva denominación “Gerencia del
Ambiente”.
Sustituye el contenido del Artículo 147; de las Nota 161
funciones y atribuciones del anterior “Gerencia
de Servicios a la Ciudad “a la nueva
denominación “Gerencia del Ambiente”.
Sustituye el contenido del Artículo 148; del Nota 162
anterior denominación de la “Gerencia de
Servicios a la Ciudad “a la nueva “Gerencia del
Ambiente”, teniendo como estructura orgánica:
 Subgerencia de Planeamiento, Gestión e
Información Ambiental.
 Subgerencia de Evaluación y Calidad
Ambiental.
 Subgerencia de Recursos Naturales y
Cambio Climático.
Ambientales.”
El anterior Gerencia de Servicios a la Ciudad

comprendía: Subgerencia de Medio Ambiente,
Subgerencia de Operaciones Ambientales y
Subgerencia de Registros Civiles.
Sustituye el Art. 149, las funciones generales Nota 163
del anterior “Subgerencia de Medio Ambiente”
a la actual “Subgerencia de Planeamiento,
Gestión e Información Ambiental”.
13
2013 Sustituye el Art. 150, las funciones y Nota 164
atribuciones del anterior “Subgerencia de
Medio Ambiente” a la actual “Subgerencia de
Planeamiento, Gestión e Información
Ambiental”.
Sustituye el Art. 151, las funciones generales Nota 165
del anterior “Subgerencia de Operaciones
Ambientales” a la actual “Subgerencia de
Evaluación y Calidad Ambiental”.
Sustituye el Art. 152, las funciones y Nota 166
atribuciones del anterior “Subgerencia de
Operaciones Ambientales” a la actual
“Subgerencia de Evaluación y Calidad
Ambiental”.
Sustituye el contenido del Art. 153, las Nota 167
funciones generales del anterior “Subgerencia
de Registros Civiles” a la actual “Subgerencia
de Recursos Naturales y Cambio Climático”.
Sustituye el contenido del Art. 154, las Nota 168
funciones y atribuciones del anterior
“Subgerencia de Registros Civiles” a la actual
“Subgerencia de Recursos Naturales y Cambio
Climático”.
Se incorpora el contenido del Art. 154-A, las Nota 169
funciones generales de la unidad orgánica
“Subgerencia de Operaciones Ambientales”.
Se incorpora el contenido del Art. 154-B, las Nota 170
funciones y atribuciones de la unidad orgánica
“Subgerencia de Operaciones Ambientales”.
Ord 1762 20.12.13 Gerencia De acuerdo a la Ordenanza 1762 del 20.12.13, Nota 171
de modifica el numeral 5 del Artículo 129 del ROF,
Participaci aprobado por la Ord. 812 y sus modificatorias.
ón Vecinal
De acuerdo a la Ordenanza 1762 del 20.12.13, Nota 172
agrega el numeral 2.a en el Artículo 132 del
ROF aprobado por la Ord. 812 y sus
modificatorias.
Deroga el Numeral 3.a del Artículo 109 del Nota 173
ROF, aprobado por la Ordenanza 812 y sus
modificatorias (vigente antes de la Ord. 1751).
2014 Ord 1769 03.02.14 Gerencia Se incorpora los numerales 14,15,16,17 y 18 Nota 174
de en el Artículo 97-A, en el que se establece las
Transporte funciones y atribuciones de la Gerencia de
Urbano Transporte Urbano
Modifica los numerales 11 y 13 del Artículo 97- Nota 175
A en el que se establece las funciones y
atribuciones de la Gerencia de Transporte
Urbano
Modifica el numeral 10 del Artículo 101 en el Nota 176
que se establece las funciones y atribuciones
de la Subgerencia de Regulación del
Transporte
14
2014 Ord 1769 03.02.14 Gerencia de Modifica el numeral 1 del Artículo 170-B en el Nota 177
Promoción que se establece las funciones y atribuciones
de la de la Gerencia de Promoción de la Inversión
Inversión Privada
Privada
2015 Ord 1885 12.06.15 Órgano de Se modifica en el Artículo 11º Estructura Nota 178
Control Orgánica lo siguiente:
Institucional La denominación de Oficina General de Control
Institucional por “Órgano de Control
Institucional”
2015 Ord 1885 12.06.15 Gerencia de Se modifica en el Artículo 11º Estructura Nota 179
Servicios a Orgánica lo siguiente:
la Ciudad y  La denominación de Gerencia del
Gestión Ambiente por “Gerencia de Servicios a la
Ambiental Ciudad y Gestión Ambiental”
 La denominación de la Subgerencia de
Planeamiento, Gestión e Información
Ambiental por “Subgerencia de
Planeamiento e Información Ambiental”
Evaluación y Calidad Ambiental por
“Subgerencia de Gestión Ambiental”
Recursos Naturales y Cambio Climático
por “Subgerencia de Recursos Naturales“
Operaciones Ambientales por
“Subgerencia de Operaciones”
2015 Ord 1885 12.06.15 Órgano de Modifica el Artículo 20º, la denominación de la Nota 180
Control Oficina General de Control Institucional por
Institucional “Órgano de Control Institucional”; así como la
denominación de Inspector General por Jefe
del Órgano de Control Institucional.
Modifica en el Artículo 21 y sus numerales 4 y Nota 181

10 la denominación de la Oficina General de
Control Institucional por “Órgano de Control
Institucional”.
Modifica el Artículo 22 la denominación de la Nota 182
Oficina General de Control Institucional por
“Órgano de Control Institucional”.
Modifica el Artículo 23 la denominación de Nota 183

Inspector General por Jefe del Órgano de
Control Institucional.
Modifica el Artículo 24 y su numeral 6 la Oficina Nota 184

General de Control Institucional por “Órgano de
Control Institucional”; así como los numerales
10 y 11 la denominación de Inspector General
por Jefe del Órgano de Control Institucional.
15
2015 Ord 1885 12.06.15 Órgano de Modifica el Artículo 25, la denominación de Nota 185
Control Inspector General por Jefe del Órgano de
Institucional Control Institucional.
Modifica en los numerales 3 y 7 del Art. 26 la Nota 186

denominación de Oficina General de Control
Institucional”, así también modifica los
numerales 10 y 11 del mismo artículo, la
denominación de Inspector General por el de
“Jefe del Órgano de Control Institucional”.
Modifica en el segundo párrafo del Artículo 27 Nota 187
la denominación de Inspector General por Jefe
del Órgano de Control Institucional.
Modifica en el numeral 6 del Artículo 28 la Nota 188
denominación de la Oficina General de Control
Institucional por Órgano de Control Institucional
y así también en los numerales 10 y 11 de los
mismos artículos se modifica la denominación
de Inspector General por “Jefe del Órgano de
Control Institucional”.
Modifica el segundo párrafo el Artículo 29 la Nota 189
denominación de Inspector General por el de
“Jefe del Órgano de Control Institucional”.
Modifica los numerales 3,8 y 10 del Artículo 30 Nota 190
la denominación Oficina General de Control
Institucional” y así también modifica los
numerales 7 y 11 de mismo artículo, la
denominación Inspector General por el de “Jefe
del Órgano de Control Institucional”.
2015 Ord 1885 12.06.15 Gerencia de Sustituye el contenido del Artículo 146; del Nota 191
Servicios a anterior “Gerencia del Ambiente” a la nueva
la Ciudad y denominación “Gerencia de Servicios a la
Gestión Ciudad y Gestión Ambiental”
Ambiental
Modifica en el Artículo 147 la denominación de Nota 192
Gerencia del Ambiente por Gerencia de
Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental.
16
2015 Ord 1885 12.06.15 Gerencia de Modifica el Artículo 148, del anterior Nota 193
Servicios a denominación de “Gerencia del Ambiente” por
la Ciudad y “Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión
Gestión Ambiental y así también modifica las
Ambiental denominaciones de las Subgerencias teniendo
como estructura Orgánica:
 Subgerencia de Planeamiento e
Información Ambiental.
 Subgerencia de Gestión Ambiental.
 Subgerencia de Recursos Naturales.
El anterior Gerencia del Ambiente comprendía:

Subgerencia de Planeamiento, Gestión e
Información Ambiental, Subgerencia de
Evaluación y Calidad Ambiental, Subgerencia
de Recursos Naturales y Cambio Climático y
Subgerencia de Operaciones Ambientales.
Modifica el Artículo 149, cambiando la Nota 194

denominación de la Subgerencia de
Planeamiento, Gestión e Información Ambiental
por Subgerencia de Planeamiento e
Información Ambiental, así también en el
segundo párrafo del mismo artículo se modifica
Gerente del Ambiente por “Gerente de
Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental”.
2015 Ord 1885 12.06.15 Gerencia de Modifica en el Artículo 150 y su numeral 13 Nota 195
Servicios a la denominación de la Subgerencia de
la Ciudad y Planeamiento, Gestión e Información Ambiental
Gestión por “Subgerencia de Planeamiento e
Ambiental Información Ambiental”; así también modifica
el numeral 15 la denominación de Gerente del
Ambiente por el de “Gerente de Servicios a la
Modifica en el Artículo 151 la denominación de Nota 196
la Subgerencia de Evaluación y Calidad
Ambiental por Subgerencia de “Gestión
Ambiental”; así también en el segundo párrafo
del mismo artículo la denominación de Gerente
de Ambiente por “Gerente de Servicios a la
Modifica el Artículo 152, cambiando la Nota 197
denominación de la Subgerencia de Evaluación
y Calidad Ambiental por “Subgerencia de
Gestión Ambiental”; así también se modifica en
el numeral 23 del mismo artículo la
denominación de Gerente del Ambiente por
“Gerente de Servicios a la Ciudad y Gestión
Ambiental”.
17
Modifica la denominación de la Subgerencia Nota 198
de Recursos Naturales y Cambio Climático por
“Subgerencia de Recursos Naturales”; así
también se modifica en el segundo párrafo del
mismo artículo la denominación del Gerente
de Ambiente por “Gerente de Servicios a la
Ciudad y Gestión Ambiental”
Mediante Ordenanza Nº 1885 del 04.06.15, Nota 199
modifica el Artículo 154, cambiando la
denominación de la Subgerencia de Recursos
Naturales y Cambio Climático por la
“Subgerencia de Recursos Naturales”; así
también se modifica en el numeral 17 del
mismo artículo la denominación de Gerente
del Ambiente por el de “Gerente de Servicios a
la Ciudad y Gestión Ambiental”.
Modifica el Artículo 154- A, cambiando la Nota 200
denominación de Subgerencia de Operaciones
Ambientales por “Subgerencia de
Operaciones”; así también en el segundo
párrafo del mismo artículo se modifica la
Ambiental”.
2015 Ord 1885 12.06.15 Gerencia de Mediante Ordenanza Nº 1885 del 04.06.15, Nota 201
Servicios a modifica el Artículo 154- B, cambiando la
la Ciudad y denominación de las Subgerencia de
Gestión Operaciones Ambientales por “Subgerencia de
Ambiental Operaciones”; así también se modifica en el
numeral 17 del mismo artículo la
Ambiental”.
2015 Ord 1904 29.09.15 Gerencia de Mediante Ordenanza Nº 1904 del 29.09.15, Nota 202
Finanzas modifica el Artículo 58 “Funciones y
atribuciones de la Gerencia de Finanzas”,
incorporando en el numeral 18 la atribución de
proponer la suscripción de convenios; así
también se incorpora el numeral 26-A, al
mismo artículo, mediante el cual se le atribuye
la función de realizar todo tipo de operaciones
de productos financieros ante los bancos.
2015 Ord 1907 28.10.15 Gerencia de Mediante Ordenanza Nº 1907 del 28.10.15, se Nota 203
Seguridad incorpora el segundo párrafo del Artículo Nº
Ciudadana 155.
Mediante Ordenanza Nº 1907 del 28.10.15, se Nota 204
modifica el numeral 8 del Artículo 156º que
establece una de las funciones y atribuciones
de la Gerencia de Seguridad Ciudadana
18
Mediante Ordenanza Nº 1907 del 28.10.15, se Nota 205

modifica el numeral 3 del Artículo 159º que
establece las funciones y atribuciones de la
Subgerencia de Operaciones de Seguridad
Ciudadana.
2015 Ord 1925 30.12.15 Gerencia de Mediante la Ordenanza Nº 1925 del 30.12.15, Nota 206
Desarrollo modifica el Artículo 108 que contiene las
Social funciones generales de la Gerencia de
Desarrollo Social, agregándole la función de
administrar el Centro de Conciliación
Extrajudicial
Mediante Ordenanza Nº 1925 del 30.12.15, Nota 207
modifica el contenido del Artículo 116º
incorporando los numerales 11A, 11B y 11C
que establecen las funciones y atribuciones del
Centro de Conciliación Extrajudicial dentro de
la Subgerencia de Registros Civiles.
2016 Ord 1982 27.08.16 Órgano de Mediante el Artículo 1º de la Ordenanza Nota 208
Control Nº1982 del 27.08.16 modifica el contenido del
Institucional
Artículo 11 Estructura Orgánica
Órgano de Control Institucional
 Oficina de Control de la Gestión Municipal
 Oficina de Control de Inversiones y Obras
 Oficina de Control de Gestión de la
Corporación
 Oficina de Control Simultáneo y Servicios
Relacionados
 Oficina de Control de Calidad y Asesoría
Legal
Mediante la Ordenanza 1982, modifica la denominación
de:
- Oficina de Control Financiero y Presupuestal por el de
“Oficina de Control de la Gestión Municipal”
- Oficina de Control de la Gestión por el de ”Oficina de
Control de Inversiones y Obras”.
- Oficina de Control de la Corporación por el de
“Oficina de Control de la Gestión de la Corporación”.
- Oficina de Investigaciones por el de “Oficina de
Control Simultáneo y Servicios Relacionados”
Se ha creado la Oficina de Control de Calidad y Asesoría
Legal.
Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº Nota 209
1982 del 27.08.16 modifica el Artículo 20º y
21º del Órgano de Control Institucional.
19
2016 Ord 1982 27.08.16 Órgano de Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº Nota 210
Control 1982 del 27.08.16 modifica el Artículo 22º del
Institucional Órgano de Control Institucional.
Para el cumplimiento de sus objetivos y

funciones modifica las denominaciones de las
Oficinas del Órgano de Control Institucional
teniendo la estructura siguiente:
 Oficina de Control de la Gestión Municipal.
 Oficina de Control de Inversiones y Obras.
 Oficina de Control de Gestión de la
Corporación.
 Oficina de Control Simultáneo y Servicios
Relacionados.
 Oficina de Control de Calidad y Asesoría
Legal.
El anterior Órgano de Control Institucional

comprendía la estructura siguiente: Oficina de
Control de la Gestión, Oficina de Control
Financiero y Presupuestal, Oficina de Control
de la Corporación y Oficina de Investigaciones.
1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 23º
cambiando la denominación de Oficina de
Control Financiero y Presupuestal por “Oficina
de Control de la Gestión Municipal” en el que
establece las funciones generales
1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 24º que
Oficina de Control de la Gestión Municipal.
Mediante el Artículo 2 de la Ordenanza Nº 1982 Nota 213
del 27.08.16, modifica el Artículo 25º
Control de la Gestión por el de “Oficina de
Control de Inversiones y Obras” que establece
las funciones Generales.
Oficina de Control de Inversiones y Obras.
1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 27º
Control de la Corporación por el de “Oficina de
Control de Gestión de la Corporación” que
establece las funciones Generales.
Oficina de Control de Gestión de la
Corporación.
20
2016 Ord 1982 27.08.16 Órgano de Mediante el Artículo 2º de la Ordenanza Nº Nota 217
Control 1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 29º
Institucional cambiando la denominación de Oficina de
Investigaciones por el de “Oficina de Control
Simultáneo y Servicios relacionados”, que
establece las funciones generales.
Oficina de Control Simultáneo y Servicios
Relacionados.
Anteriormente en el artículo 30º figuraba la
denominación de Oficina de Investigaciones

1982 del 27.08.16, se incorpora el Artículo 30-
A que establece las funciones generales de la
Oficina de Control de la Calidad y Asesoría
Legal.
1982 del 27.08.16, se incorpora el Artículo 30-
B que establece las funciones y atribuciones de
la Oficina de Control de la Calidad y Asesoría
Legal.
2016 Ord 1982 27.08.16 Gerencia de Mediante el Artículo 3 de la Ordenanza Nº 1982 Nota 221
Desarrollo del 27.08.16, modifica el contenido del Artículo
Social
11 Estructura Orgánica de la Gerencia de
Desarrollo Social
Gerencia de Desarrollo Social
 Subgerencia de Promoción y Protección
de las Personas con Discapacidad
 Subgerencia de Bienestar y Promoción
Social
 Subgerencia de Actos Matrimoniales y
Conciliaciones
 Subgerencia de Sanidad y Promoción de
la Salud
 Subgerencia de Monitoreo y Evaluación
Social
Mediante la Ordenanza Nº 1982:

- Modificó la denominación de Subgerencia
de Registros Civiles por la “Subgerencia
de Actos Matrimoniales”.
- Por la fusión de la Gerencia de Desarrollo
Social y Gerencia de Salud, se ha
incorporado la Subgerencia de Sanidad y
Promoción de la Salud.
- Se ha creado la Subgerencia de
Monitoreo y Evaluación Social.
21
2016 Ord 1982 27.08.16 Gerencia de Por el Artículo 3 de la Ordenanza Nº 1982 del Nota 222
Desarrollo 27.08.16, se modifica el Artículo 108º que
Social establece las funciones generales de la
Gerencia de Desarrollo Social.
Por el Artículo 3 de la Ordenanza Nº 1982 del Nota 223

27.08.16, se modifica el Artículo 110º que
establece las unidades orgánicas de la
Gerencia de Desarrollo Social:
 Subgerencia de Promoción y Protección de
las Personas con Discapacidad
 Subgerencia de Bienestar y Promoción
Social
 Subgerencia de Actos Matrimoniales y
Conciliaciones
 Subgerencia de Sanidad y Promoción de la
Salud
 Subgerencia de Monitoreo y Evaluación
Social.
El anterior Gerencia de Desarrollo Social
comprendía la estructura orgánica siguiente:
Subgerencia de Promoción y Protección de las
Personas con Discapacidad, Subgerencia de
Bienestar y Promoción Social, Subgerencia de
Registros Civiles y Subgerencia de Programas
Alimentarios.
Subgerencia Mediante el Artículo 3 de la Ordenanza Nº 1982 Nota 224
de Bienestar del 27.08.16, modifica el contenido de los
y Promoción numerales 13,14 y 15 del Artículo 114º de las
Social. funciones y atribuciones de la Subgerencia de
Bienestar y Promoción Social.
Se ha modificado el numeral 16 del Artículo
114º, por el numeral 11 del Artículo 118º-D.
Subgerencia Mediante Ordenanza Nº 1982 del 27.08.16 Nota 225
de Actos modifica el Artículo 115º cambiando la
Matrimoniale denominación de la Subgerencia de Registros
sy Civiles por la “Subgerencia de Actos
Conciliacion Matrimoniales y Conciliaciones” estableciendo
es. las funciones generales.
1982 del 27.08.16, modifica el Artículo 116 con
el que establece las funciones y atribuciones
Subgerencia de Actos Matrimoniales y
Conciliaciones.
Subgerencia Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº Nota 227
de Sanidad 1982 del 27.08.16, se fusiona la Gerencia de
y Promoción Desarrollo Social y la Gerencia de Salud, por
de la Salud. ello se incorpora el Artículo 118-A, que
establece las funciones generales de la
Subgerencia de Sanidad y Promoción de la
Salud.
22
2016 Ord 1982 27.08.16 Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº Nota 228
1982 del 27.08.16, se incorpora el Artículo
118-B, que establece las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Sanidad y
Se ha fusionado la Gerencia de Desarrollo

Social y la Gerencia de Salud, por ello se
incorpora la Subgerencia de Sanidad y
Promoción de la Salud
Subgerencia Mediante el Artículo 3º de la Ordenanza Nº Nota 229
de 1982 del 27.08.16, se incorpora el Artículo
Monitoreo y 118-C, que establece las funciones y
Evaluación generales de la Subgerencia de Monitoreo y
Social. Evaluación Social.
1982 del 27.08.16, se incorpora el Artículo
118-D, que establece las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Monitoreo y
Evaluación Social, para cumplir de manera
eficiente con las funciones en el marco de
Descentralización.
La función del actual numeral 11 del Artículo
118º.-D, ha venido del anterior numeral 16 del
Artículo 114 de las funciones y atribuciones de
la Subgerencia de Bienestar y Promoción
Social.
Gerencia de Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 Nota 231
la Mujer del 27.08.16, modifica el anterior Artículo 118º
-A, por el del Artículo 118º-E, que establece
las funciones generales de la Gerencia de la
Mujer.
Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 Nota 232
del 27.08.16, modificó el Artículo 118º -B, por el
Artículo 118º-F, Funciones y Atribuciones de la
Gerencia de la Mujer.
del 27.08.16, modificó el Artículo 118º -C, por el
Artículo 118º-G, que establece la conformación
de las unidades orgánicas de la Gerencia de la
Mujer.
del 27.08.16, modificó el Artículo 118º -D, por el
Artículo 118º-H, que establece las funciones
generales de la Subgerencia de Equidad e
Igualdad de Género.
23
Subgerencia Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982 Nota 236
de Servicios del 27.08.16 modificó el Artículo 118º -F, por el
Integrales de Artículo 118º-J, que establece las funciones
Protección generales de la Subgerencia de Servicios
Frente a la Integrales de Protección Frente a la Violencia
Violencia Basada en Género.
Basada en
Género
Mediante el Art. 3º de la Ordenanza Nº 1982
del 27.08.16, modificó el Artículo 118º -G, por Nota 237
el Artículo 118º-K, que establece las funciones
y atribuciones de la Subgerencia de Servicios
Integrales de Protección Frente a la Violencia
Basada en Género.
Gerencia de Mediante el Art. 4º de la Ordenanza Nº 1982 Nota 238
Desarrollo del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-L, del
Social ROF de la MML, que establecía las funciones
y atribuciones de la Subgerencia de
del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-M, del
ROF de la MML, que establecía las funciones
generales de la Subgerencia de Vigilancia
Sanitaria.
del 27.08.16, derogó el Artículo 118º-N, ROF
de la MML, que establecía las funciones y
atribuciones de la Subgerencia de Vigilancia
Sanitaria.
24

Rof Modif Por Ord 1982 27 08 16

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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

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Del Órgano Normativo y Fiscalizador 7

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De los Órganos de Control 11

De los Órganos de Apoyo

- Secretaría General del Concejo 20

Del Órgano de Defensa Judicial

De los Órganos de Asesoramiento

De los Órganos de Línea

De los Órganos Desconcentrados 112

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Artículo 2.- Características de la Organización

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 Concejo Metropolitano de Lima

Artículo 3.- Domicilio

Artículo 4.- Ámbito

Artículo 5.- Marco Legal

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Artículo 6.- Naturaleza

Artículo 7.- Jurisdicción

Artículo 8.- Finalidad

Artículo 9.- Funciones Generales

Artículo 10.- Objetivos

DE LAS FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DE LOS ÓRGANOS DE LA

Artículo 11.- Estructura orgánica

ÓRGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR

ÓRGANO CONSULTIVO Y DE COORDINACIÓN METROPOLITANA

ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO METROPOLITANO

Gerencia de Comunicación Social y Relaciones Públicas

Gerencia de Defensa del Ciudadano

ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL

Gerencia de Desarrollo Urbano

Gerencia de Transporte Urbano

Gerencia de Desarrollo Social

- La Subgerencia de Sanidad se convierte en Gerencia de Salud, desactivándose y eliminando sus

Gerencia de Educación y Deportes

Gerencia de Participación Vecinal

Gerencia de Desarrollo Económico

Gerencia de Servicios a la Ciudad y Gestión Ambiental

Gerencia de Seguridad Ciudadana

Gerencia de Fiscalización y Control

Gerencia de Promoción de la Inversión Privada

DEL ÓRGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR

Artículo 12.- El Concejo Metropolitano, es el órgano normativo y fiscalizador de la

El Concejo Metropolitano, tiene como órgano de apoyo y de coordinación a la Secretaría

DE LOS ÓRGANOS EJECUTIVOS

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