Nombre de la empresa

“Sandías el Edén”

Producto o Servicio Características Necesidad o problema que

Cultivo de sandías
satisfacen
Sandías de calidad, Gran demanda del
cultivadas por producto, ya que
profesionales de contiene vitaminas
Tabasco. A,B6,C, ácido fólico y
minerales como
magnesio, cobre y zinc.

Idea Seleccionada
La Sandía en México es un producto de gran importancia debido a su potencial
de mercado, por su demanda durante todo el año en el territorio nacional;
lamentablemente en los últimos años, los cultivos y la comercialización de
sandía se ha visto afectada para los productores, siendo las principales causas
la falta de apoyo por parte del gobierno y el coyotaje.
Por lo antes descrito, Sandías el Edén decidió adentrarse en éste mercado,
realizando la cosecha y comercialización de este producto.

Justificación de la empresa
En años recientes, el cultivo de sandía en el territorio mexicano se ha visto
afectada por los factores producción y comercialización, disminuyendo así la
oferta de este producto, lo cual afecta directamente a los productores y
consumidores.
Por ello, la importancia de contar con empresas dedicadas al cultivo y
comercialización, siendo la actividad principal de sandías el edén, la cual
ofrece sandías cultivadas en el estado de Tabasco
, implementando las técnicas vanguardistas en el sector agropecuario,
garantizando así la calidad del producto.

Propuesta de valor
Sandías el edén ofrece sandías de gran calidad, cultivadas con técnicas
vanguardistas, utilizando la tecnología para la conservación de la calidad que
los consumidores exigen.

Giro de la empresa.
Sandías el edén es una empresa mexicana dedicada al cultivo y venta de
sandías de alta calidad, por lo que podemos clasificarla en entre los giros
industrial y de comercio.

FODA

OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Búsqueda de apoyos  Alto índice de
económicos por parte de delincuencia (robo del
gobierno. producto)
 Gran demanda del  Impuestos elevados
producto  Gran número de plagas y
 Facilidad de penetración enfermedades.
en el mercado  Costo elevado de
 Poca probabilidad de agroquímicos
merma  Caída de precios.
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Alta calidad del producto  Baja capacidad de
 Condiciones naturales inversión
favorables para el cultivo  Falta de marketing
 Productores con  Capacitación del personal
capacidad de recepción y  Falta de personal
asimilación de nuevos
tecnologías
Misión.
Satisfacer las necesidades de nuestros consumidores ofreciendo un producto
de alta calidad, mediante la aplicación de nuevas técnicas y uso de tecnología
vanguardistas.

Visión.
Consolidarnos como el principal proveedor de sandías de calidad, en el
territorio nacional, reconocida por la innovación constante de procesos y
equipamientos utilizados, garantizando la satisfacción de nuestros
consumidores.

Objetivos a corto, mediano y largo plazo.

*Corto*
- Buscar apoyos económicos por parte del gobierno federal
- Consolidarse como la principal comercializadora de sandías del territorio
mexicano.
- Generar una estrategia de publicidad mediante los medios de
comunicación.
- Proporcionar capacitaciones a los empleados para implementar las técnicas
correctas para el cultivo de sandías.

* Mediano*
- Realizar convenios con comerciantes en los diferentes estados de la
república mexicana.
- Ampliar la inversión en otros cultivos de hortalizas.
- Obtener la certificación de calidad en nuestros cultivos y técnicas utilizadas.

* Largo*
- Diseñar estrategias para exportar en países como estados unidos Canadá y
Holanda; principales consumidores del mundo.
- Generar ingresos de más de $500,000 semestrales.
- Ser reconocidos por la alta calidad de nuestros cultivos.

Análisis del entorno

En el territorio mexicano, existe un gran número de consumidores de

sandías, sin embargo, el número de ofertantes es menor al de la demanda.
Actualmente 27 de los 31 estados de la república mexicana es productor de
sandía, siendo Sonora, Chihuahua y Jalisco los principales. México es
considerado como el principal exportador de sandía a nivel mundial,
colocando a Estados Unidos, Canadá y Holanda los principales consumidores.

BALANCE GENERAL DE SANDÍAS EL EDÉN

Al 31 de Diciembre de 2020
 Movimientos Saldos
Cuentas Debe Haber Deudor Acreedor
Banco $440,000 $405,914.28 $34,085.70
Terrenos $1,000,000 $1,000,000
Material y $10,097 $10,097
equipo
Equipo de $58,334 $58,334
oficina
Gastos de $337,483.28 $337.483.28
instalación
Capital $1,440,000 $1,440,000
Totales $1,845,914.28 $1,845,914.28 $1,440,000 $1,440,000

SANDÍAS EL EDÉN S.A DE C.V

Estado de resultados del 1 de enero al 31 de Diciembre de 2020
 Cuentas
Ventas $1,923,750
Gastos de
$40,000
venta

Utilidad bruta $1,883,750

Sueldos $144,000
$120,000
$69,600 $333,600

Gastos de
$7,200
administración
$1,200
$3,000
$6,000 $17,400 $391,000
Gastos de
imprevistos $39,100
10%
Utilidad Neta $1,453,650

PUNTO DE EQUILIBRIO
INVERSIÓN

ESTABLECIMIENTO $23,867.44
MANEJO $7,465.84
INSUMOS AGRICOLAS $1,721
INSECTICIDA Y ACARICIADA $4,150
FUNGICIDA $1,794.60
FERTILIZANTE EDÁFICO $2,670
FOLIAR $1960
SUBTOTAL $43,628.88
CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES $185,209.00
GASTOS ADICIONALES $59,000
GASTOS SISTEMA DE RIEGO $31,645.40
GASTOS DE TRABAJO $10,097
GASTOS DEL PROYECTO $363,000
TOTAL DE INVERSIÓN 692,580.28

TOTAL DE INVERSIÓN 692,580.28

= 0.36
VENTAS ANUAL 1,923,750

LA INVERSIÓN SERÁ RECUPERADA CON 2 MODULOS DE COSECHA