PREGUNTA DINAMIZADORA

GESTION DE PROYECTOS 1
UNIDAD 2

Me gustaría conocer cuál es su opinión frente a estas preguntas ¿Cómo la cultura y estilo
organizacional afecta la Dirección de Proyectos? Y Explique mediante un ejemplo la
aplicación del EDT (Estructura por Descomposición de Trabajo) en un proyecto.

¿Cómo la cultura y estilo organizacional afecta la Dirección de Proyectos?

En el desarrollo de proyectos por una determinada empresa, uno de los factores ambientales
es la cultura de la organización que, según el texto, A Guide to the Project Management Body
of Knowledge, (PMBOK® Guide) del Project Management Institute (PMI), “la cultura
[organizacional] puede tener una fuerte influencia en la habilidad del proyecto de alcanzar
sus objetivos. El Project manager debe conocer y entender como los estilos organizacionales
y las culturas pueden afectar un proyecto, y, que, en luz de la globalización, el impacto de las
influencias culturales es crítico para proyectos que se desarrollan en diversas localizaciones
y organizaciones alrededor del mundo”

Según lo anterior, es de vital importancia y muy necesario que el Director de Proyecto

indague en cómo puede afectar el día a día en la gestión del proyecto. Cada organización ha
desarrollado culturas únicas y descriptibles, reflejadas en varios factores como lo son:

Valores, normas, convicciones y expectativas compartidas.

Políticas y procedimientos.
Percepción de las relaciones de autoridad.
Ética laboral y horario laboral.

Por lo tanto, la cultura y el estilo de la organización si tiene una influencia directa sobre el
proyecto, por ejemplo, un Director de Proyecto que proponga un enfoque de alto riesgo tenga
aprobación dentro de una Organización Agresiva o Emprendedora. Así como puede que se
presenten problemas dentro de una Organización Jerárquica Rígida si el Project Manager
tiene un estilo participativo y en una organización participativa puede tener problemas un
Director de Proyecto que tenga un estilo autoritario

https://www.obs-edu.com/int/blog-investigacion/project-management/el-project-management-
y-la-cultura-organizativa

Y explique mediante un ejemplo la aplicación del EDT (Estructura por Descomposición

de Trabajo) en un proyecto

La Estructura Desglosada de Trabajo(EDT), también conocida como WBS (Work

Breakdown Structure) es una técnica muy conocida y de vital importancia para la gestión de
proyectos medianos y grandes ya que nos ayuda a identificar los paquetes de trabajo,
responsables, presupuestos y recursos necesarios para llevar a cabo la ejecución de cualquier
proyecto.

Según La Guía del PMBOK®, “la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) es una
descomposición jerárquica, orientada al producto entregable del trabajo que será ejecutado
por el equipo del proyecto, para lograr los objetivos del proyecto y crear los productos
entregables requeridos”

Una Estructura de Desglose de Trabajo es una presentación simple y organizada del trabajo
que se requerirá para completar el proyecto. Para tal fin existen muchas maneras de
construirla. Por ejemplo, se puede organizar de acuerdo a las fases del ciclo de vida del
proyecto (Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre), mostrando cada fase como un
elemento del nivel más alto. Otra forma de organizarla es teniendo en cuenta las
responsabilidades funcionales.

A continuación, ejemplo

http://gerenciadeproyectos45m.blogspot.com/2008/09/orientaciones-de-como-elaborar-la.html

https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2012/12/18/la-edt-como-herramienta-de-gestion-del-
alcance-de-proyectos/

EDUARDO RINCON PEREZ

ESPECIALIZACION GERENCIA DE PROYECTOS