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ESCUELA DE POSTGRADO
SEDE CAÑETE
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
2015
SUMARIO
3.1 Hipótesis..................................................................................................36
3.2 Variables..................................................................................................38
3.3 Indicadores..............................................................................................38
IV. METODOLOGÍA
V. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
BIBLIOGRAFÍA ..............................................................................................52
2
ANEXOS.........................................................................................................54
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
cambio, para hacer frente a los diferentes problemas por la que atraviesa
urgente necesidad de que el trabajo del hombre sea mucho más eficiente,
3
Es en este contexto que las Industrias, empresa y microempresas,
nacional.
transformación.
4
procedimientos necesarios acompañados de una mayor capacidad de
Por otra parte, está demostrado que uno de los factores más
industrializados.
productiva.
5
Es por eso que se propone mediante una gestión directa la puesta en
de Chincha.
Provincia de Chincha?
6
¿Existen las condiciones necesarias para gestionar la aplicación del
Provincia de Chincha?
1.3 OBJETIVOS:
Provincia de Chincha.
Provincia de Chincha.
7
O2 Determinar si la aplicación del Programa Experimental
Chincha.
de la Provincia de Chincha.
1.4.1. IMPORTANCIA
Chincha.
8
Los resultados permitirán establecer propuestas que podrán
1.4.2. ALCANCES:
económico.
gestión productiva.
9
administrativas y productivas de las Fábricas Textiles de la Provincia
de Chincha.
limitaciones:
mencionado trabajo.
10
práctica para obtener resultados significativos en el mejoramiento de la
Provincia de Chincha.
11
industrias, siendo este nuestro reto de adaptarlo a la parte de la
la provincia de Chincha.
12
retrospectiva de lo que ha sido en los últimos años el proceso del
investigación.
2.2.1. EL EMPOWERMENT
administración: el empowerment.
A. CONCEPTO
13
Es una filosofía, una nueva forma de administrar la empresa,
siguientes:
14
■ Casi nadie se emociona por las cosas relacionadas con el
trabajo.
velocidad.
miradas vacías.
despida.
15
C. EL POWERMENT Y EL ZAPP
que delega autoridad todavía tiene que saber qué es lo que está
16
debe tomar las decisiones que sus subalternos no puedan, debe
¿Quién mejor para tomar una decisión sobre una tarea que
superior.
17
habilitación de competencias) como desde el aspecto de
esa intención.
18
superiores, y de mayor responsabilidad por parte de los
calidad.
(www.sht.com.ar/archivo/Management/empowerment .htm)
A. CONCEPTO
19
B. PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL EMPOWERMENT
20
los sistemas, procesos, métodos de trabajo, en donde exista
es importante.
aspectos.
21
B.4. CUARTO PASO (CONFIANZA)
22
interpersonales con sus colegas, colaboradores y
resultados.
SOSTENIDO)
23
Tal vez en el camino al “Empowerment” se
Textiles.
24
industria junto con el contexto nacional, dando prioridad al
y ropa.
A. PRODUCCIÓN TEXTIL:
25
en la fabricación de la tela; por lo tanto, el número de
26
Hilado: Para obtener hilo a partir de filamentos continuos
resultantes.
demanda.
27
C. CONCEPTO BÁSICO DE CALIDAD TOTAL
consumidor.
28
que considera e interrelaciona aspectos técnicos, humanos
■ Aseguramiento de calidad.
■ Recursos humanos.
■ Planificación estratégica.
■ Efectos en el entorno.
■ Resultados.
corresponden, considerando:
proceso laboral.
29
■ Es imperativo que a todo proceso industrial se le añada
30
similar, la fortaleza competitiva de una industria textil
operaciones existentes.
31
contabilidad. La incansable innovación en las operaciones
E. 1. PRODUCTIVIDAD TOTAL:
(Biasca, 1984).
32
E. 2. PRODUCTIVIDAD PARCIAL:
determinadas necesidades.
33
integrar a los recursos humanos al proceso productivo, mediante la
usuarios y la comunidad.
34
G. GESTIÓN INDUSTRIAL.- Conjunto de procesos que
35
L. PARADIGMA EMPRESARIAL.- Conjunto de rasgos, procesos
textil.
3.1. HIPÓTESIS
experimentación.
36
H0 El nivel de productividad que se observa en la fábrica “Topy
experimentación.
Chincha.
Chincha.
experimental “Empowerment”.
37
experimental) no son superiores en concordancia a la
experimental “Empowerment”.
3.2. VARIABLES:
Sexo
Edad
Lugar de procedencia
3.3. INDICADORES:
- Concientización
- Capacitación
- Confianza
38
- Monitoreo
39
conocimientos y alternativas pertinentes para contribuir al
valioso por el investigador. Por ello diseña, prepara y aplica los medios
40
Provincia de Chincha.
FÓRMULA:
G1 01...................................02
G2 03...............X..................04
G1 = Grupo de control.
G2 = Grupo experimental.
X = Aplicación de la Experimentación.
en el mencionado programa.
4.3.1. POBLACIÓN:
41
determinada por las tres fábricas textiles pertenecientes a la
Producción.
4.3.2. MUESTRA:
aleatoriedad en la selección.
n= 4. N. p. q
E2 (N-1)+4.p. q
n =
4.50.50.1900 = 19000000
= 470
n = 470 trabajadores
4 % de margen error
42
La muestra para la investigación está conformada por dos
4.5. INSTRUMENTOS
43
presencia o ausencia de una característica fenómeno o hecho
4.5.3. CUESTIONARIO
relevante.
44
Antes de la experimentación (utilización del programa
4.6.1. OBSERVACIÓN
45
4.6.2. ENCUESTA
de Chincha.
4.6.3. ENTREVISTA
4.6.4. PRUEBA
46
Textil del Valle” respectivamente, .a través de una prueba de
programa.
como porcentajes.
47
4.7.2. GRÁFICOS ESTADÍSTICOS
X
1
n
i 1
Xi
Xi X )
n
2
S i 1
n
48
4.7.5. T DE ESTUDENT:
Chincha.
V. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
1 Investigador
01 Asesor
02 Personales de apoyo
A. INSTITUCIONES:
49
B. MATERIALES:
- Material de investigación
- Movilidad
- Refrigerios
5.3. PRESUPUESTO
COSTO COSTO
BIENES CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
Subtotal 1 655.00
SERVICIOS
50
Fotocopias 3000 unid. S/. 0.05 150.00
Subtotal 2 3870.00
S/.4 525.00
TOTAL GASTO PROYECTADO
51
5.4 CRONOGRAMA DE TRABAJO
Noviembre
Diciembre
Setiembre
Setiembre
Octubre
Agosto
febrero
Agosto
Marzo
Enero
Junio
Junio
Mayo
Julio
Julio
Abril
ACTIVIDADES
Elaboración de instrumentos X X
Recolección de datos X X
Sustentación X
52
BIBLIOGRAFÍA
53
cervecera”. Tesis : Universidad Rafael Urdaneta - Vicerrectorado
Académico – Venezuela 2010.
DOCUMENTOS:
LINKOGRAFÍA:
- http://site.ebrary.com/lib/unalbogsp/docDetail.action?
docID=10444
723 Biasca, R. E. (1984). Productividad: un enfoque integral del tema.
Argentina: Ediciones Macchi.
- www.sht.com.ar/archivo/Management/empowerment.htm
- www.scribd.comdoc3652308Empowermen.ppt
- www.eduonline.ua.esjornadas2007comunicaciones2P16.p
df
- www.hosting.globalcorporativa.comempresageneralmonog
rafiasmonograf%C3%ADa136.pdf
- /www.gestiopolis.com/canales3/ger/empgesemp.htm
54
- www.monografias.com/trabajos21/empowerment/empower
ment.shtml - 51k -
Anexos
55
MATRIZ DE CONSISTENCIA
¿De qué manera la gestión en OG Precisar de qué manera la HG La gestión en la aplicación del Programa Experimental
la aplicación del programa gestión en la aplicación del “Empowerment”, contribuye de manera efectiva y positiva
experimental “Empowerment” Programa Experimental al mejoramiento de la productividad en los trabajadores de
contribuirá en el mejoramiento “Empowerment”, contribuirá las fábricas textiles de la Provincia de Chincha.
de la productividad en los al mejoramiento de la .
trabajadores de las fábricas productividad en los H0 La gestión en la aplicación del Programa Experimental
textiles de la Provincia de trabajadores de las fábricas “Empowerment”, no contribuye de manera efectiva y
Chincha? textiles de la Provincia de positiva al mejoramiento de la productividad en los
Chincha. trabajadores de las fábricas textiles de la Provincia de
Chincha.
“GESTIÓN PARA MEJORAR LA
PROBLEMAS ESPECÍFICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS HIPÓTESIS ESPECÍFICAS
PRODUCTIVIDAD EN LOS
TRABAJADORES DE LAS FÁBRICAS ¿Cuáles serán los niveles de O1 Conocer el nivel de H1 El nivel de productividad que se observa en la fábrica
productividad que presentan productividad que presentan “Topy Top” (Grupo Experimental) es menor en relación a la
TEXTILES DE LA PROVINCIA DE los trabajadores de las fábricas los trabajadores de las fábricas fábrica “Textil del Valle” (Grupo de Control) antes de la
CHINCHA A TRAVÉS DE LA textiles de la Provincia de textiles de “Topy Top” y la experimentación.
Chincha? “Textil del Valle” de la
APLICACIÓN DEL PROGRAMA Provincia de Chincha. H0 El nivel de productividad que se observa en la fábrica
EXPERIMENTAL EMPOWERMENT” “Topy Top” (Grupo Experimental) no es menor en relación
a la fábrica “Textil del Valle” (Grupo de Control) antes de la
experimentación.
¿Existen las condiciones O2 Determinar si la aplicación H2 La aplicación del Programa Experimental “Empowerment”,
necesarias para gestionar la del Programa Experimental si mejora la productividad de los trabajadores del grupo
aplicación del programa “Empowerment”, mejora la experimental en la fábrica textil “Topy Top” de la Provincia
experimental “Empowerment” productividad de los de Chincha.
para mejorar la productividad trabajadores del grupo
de los trabajadores de las experimental en la fábrica textil H0 La aplicación del Programa Experimental “Empowerment”,
fábricas textiles de la Provincia “Topy Top” de la Provincia de no mejora la productividad de los trabajadores del grupo
de Chincha? Chincha. experimental en la fábrica textil “Topy Top” de la Provincia
de Chincha.
56
¿Se podrá mejorar la O3 Evaluar y comparar los H3 Los resultados en el mejoramiento de la productividad de
productividad de los resultados en el mejoramiento los trabajadores de la fábrica textil “Topy Top” (Grupo
trabajadores de las fábricas de la productividad de los experimental) son superiores en concordancia a la
textiles, haciendo el uso trabajadores, después de productividad de los trabajadores de la fábrica “Textil del
experimental del programa haber hecho uso del programa Valle”, después de haber hecho uso del programa
“Empowerment” en la Provincia “Empowerment”, entre el experimental “Empowerment”.
de Chincha? grupo experimental y el grupo
control, de las fábricas textiles H0 Los resultados en el mejoramiento de la productividad de
de “Topy Top” y la “Textil del los trabajadores de la fábrica textil “Topy Top” (Grupo
Valle” de la Provincia de experimental) no son superiores en concordancia a la
Chincha. productividad de los trabajadores de la fábrica “Textil del
Valle”, después de haber hecho uso del programa
experimental “Empowerment”.
57
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