Introducción

Dentro de una sociedad dinámica, con una población más educada, con mayores libertades,
junto a los múltiples desarrollos tecnológicos, se requiere que quienes los gobiernen, lo hagan en
la búsqueda de solucionar las problemáticas que enfrentan los países y/o territorios. Buscando la
igualdad, de hacer territorios más sostenibles, desarrollados, prósperos, competitivos. Pero
claro, ello requiere de líderes acompañados de equipos capaces de asumir un rol que conlleve a
un trabajo, más allá de lo político o de intereses de unos pocos, alejados de las prácticas
clientelistas, de corrupción.

En tal caso, en este documento se presenta un breve análisis acerca de las prácticas de
gobierno y del rol que debieran asumir los gobernantes, a partir de los documentos
“Aproximación teórica a la evolución, teorías, enfoques y características que han sustentado el
desarrollo de las organizaciones” de Pérez (2016), al igual que Capitulo 1 Líder y Liderazgo del
libro “El líder sin estado mayor: La oficina del gobernante” de Matus (2008) y de los aportes que
hace Carlos Carvajal en el capítulo 1 El ambiente de Gobierno en su libro “Problemas y
Herramientas de gobierno”.

Dentro del análisis realizado se termina haciendo un breve paralelo entre lo que es el
gobierno y una organización cualquiera, ello para mostrar la importancia que independiente de lo
que es la política, para que el gobierno tengan éxito debe funcionar de la misma manera, Pero en
todo caso como bien se podrá evidenciar, se requiere un cambio en las prácticas de los
gobernantes, para que de esta manera se logre los objetivos que quizás ellos han plasmado dentro
de su plan de gobierno, pero que a su vez aquellos que el pueblo espera.
 Dentro del siguiente escrito se hace un breve análisis acerca de cómo debiera funcionar el
gobierno y de la actuación de quien lidera. Al respecto, Matus (2008) propone revolucionar el
estilo de hacer política y el mismo estilo de gobierno. Lo anterior se convierte en una forma de
superar múltiples de los problemas políticos en torno a los partidos y crisis de gobernabilidad.
Lo anterior, nace a partir del análisis que hace del panorama político de la región en donde
indica como los gobiernos a pesar de ser en su mayoría de un sistema democrático son incapaces
de atender las necesidades de la población, siendo cada vez mayor la desigualdad y el mismo
descontento de la ciudadanía.

Sin embargo, dentro de la política aparte de una persona con las múltiples características de
líder, de las que el mismo autor habla, es indispensable que este también este en la capacidad de
enfrentarse al mundo político. Precisamente el autor indica que “El mundo de la política no es
generoso, ni solidario, es competitivo más allá de los límites de la ética” (p. 14). Es decir, sin ir
a ser extremistas, dentro de la política se puede llegar al hecho de que el fin justifica los medios.
Por algo, para Matus (2008) “La selección de los líderes se produce en el juego de la lucha por el
poder, pacifica o violenta, mientras que su evaluación definitiva se realiza en el juego del
ejercicio del poder” (p.20)

Entonces, de las personas que se elijan para que asuman la política, gobiernen en lugar de
desgobernar llevara a un verdadero cambio, de lo contrario se corre el riesgo de continuar con
gobiernos, incapaces, corruptos, que gobiernan para los intereses de unos pocos. Problemáticas
causadas por lo que dice Carvajal (s.f) “ el alto grado de improvisación con que se dispone de los
recursos públicos”.

En todo caso, todo gobernante debe preocuparse por mantener por mantener la
gobernabilidad, el equilibrio entre poderes, una buena aceptación entre el pueblo, de lo contrario
todo termina siendo más difícil, habiendo incluso desestabilidad política, incertidumbre,
desconfianza de los inversores, etc.

Aunque lo anterior es difícil que lo asuma el gobernante solo, tiene que rodearse entonces de
un buen equipo, en lo posible interdisciplinario. Pero que sucede cuando en la cultura de política
quienes integran los gabinetes terminan siendo cuotas de partidos o pago de prebendas. Un
asunto que quizás no se le da la importancia, pero que como lo expresa Carvajal (s.f) “Sin lugar
a duda los problemas económicos y el modo de abordarlos es parte decisiva del equipo de un
buen gobernante”. (p.2). Ello deja ver que la tarea del gobernante no es nada fácil y que
requiere de preparación más allá de buscar mayoría electorales, que en las prácticas políticas
actuales quienes buscan llegar al gobierno se ocupan es de diseñar estrategias con el fin de
hacerse conocer de la opinión pública y conseguir sus votos, más no para gobernar. (Carvajal,
s.f. p.7).

En todo caso, ese gobierno, junto al presidente, sus ministros y demás funcionarios deben
trabajar como una organización, en donde cada uno de sus miembros actúa como parte de un
sistema para el cumplimiento del plan de gobierno, de esas metas, allí plasmadas, que en este
caso no van en un beneficio económico propio o de unos pocos, sino del de millones de
personas; además de que a diario deben estar atentos a todos los cambios que se dan no solo en
el territorio que gobierna, sino en el mundo y estar atentos al desarrollo de estrategias para
hacerle frente.

A partir de lo anterior, toma importancia el documento sobre las organizaciones de Pérez

(2016) y que, al hacer un análisis del mismo, se tiene que, así como el mundo cambia en todos
los niveles, haciéndose cada vez más dinámico, las organizaciones ya sean públicas o privadas
también, sin importar si es a nivel empresarial, de servicios y cuyo devenir depende también de
sus líderes quienes deben estar atentos a desarrollar planes estratégicos que permitan hacerlas
competitivas y sostenibles. Lo anterior, protegiendo siempre los recursos financieros, humanos
y de los sistemas, los cuales mantienen en constante cambio ante factores internos y externos.
(pero que de todas maneras deben siempre estar atentas para cumplir con su misión, su visión,
sus objetivos.

Por lo mismo, si se habla de líder, este debe estar en la capacidad de dar vida a lo dicho por
Pérez (2016) citando a Kreps (1996) al hacer referencia a la Teoría de Sistemas Sociales de la
Organización desde donde se define esta última como “un conjunto complejo de partes
interdependientes que interactúan para adaptarse a un entorno constantemente cambiante, con el
fin de lograr objetivos”. (p.7). Es decir, para que la organización funcione como sistema, como
esas partes interdependientes se requiere un líder capaz de movilizar, inspirador, estratégico y
capaz de asumir los cambios puesto que como bien lo dice hoy en día está “la necesidad de que
las organizaciones diseñen estructuras más flexibles al cambio y que este se produzca como
consecuencia del aprendizaje de sus miembros”. Lo anterior, termina siendo un paralelo de
como debiera manejarse un gobierno, más allá de la política.
 Conclusiones

A partir de los textos trabajados se encuentra que se requiere de que haya unos cambios en las
prácticas o formas de hacer política. Pero a su vez, un despertar del pueblo que lleve a que quienes
lleguen al poder sean personas que aparte de que tengan un reconocimiento, estén con todas las
capacidades, incluyendo las de líderes que les permita asumir un gobierno capaz de trabajar por el
bienestar del pueblo para garantizarle mejores condiciones de vida.

A nivel de Latinoamérica y en Colombia en particular, las luchas de poder, el clientelismo, la

corrupción, son aquellos actos que hacen parte de las actuaciones de los políticos para llegar al
poder y cuando se encuentran en él. Trabajan por los intereses de unos pocos, incluyendo
conglomerados económicos. Como consecuencia se tiene que los países aumentan las brechas de
desigualdad, de desempleo, se aumentan los impuestos, la pobreza, etc.

Así como la organización, la dirección trabaja junto a sus empleados por el desarrollo de un plan
estratégico, se busca el bienestar de sus miembros, todos trabajan desde cada uno de sus puestos,
en los diferentes niveles por una meta común, así lo debe hacer el gobierno, y en su caso quien lo
lidera, para lo que debe sacar a relucir sus liderazgo para trabajar en conjunto por el pueblo quien
con sus votos lo coloco en el poder.
 Referencias Bibliográficas

Matus, C. (2008)Lider y Liderazgo en El líder sin estado mayor: La oficina del gobernante. (1ra
Ed). (pps 13-77). Buenos Aires Argentina. UNLaM.

Carvajal, L. (s.f). El ambiente de Gobierno en Problemas y Herramientas de Gobierno. Bogotá.

Segredo, A. (2016). Aproximación teórica a la evolución, teorías, enfoques y características que

han sustentado el desarrollo de las organizaciones. Revista Cubana de Salud Pública. (4).
1-33. Recuperado en https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21447534004