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PROGRAMA DIRECCION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ASIGNATURA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PROFESOR

CDBA JORGE E. CHAPARRO MEDINA

PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR

PREGUNTAS DINAMIZADORAS

UNIDAD II

NOMBRE ESTUDIANTE

JHON JAIRO SERNA MOSQUERA

Febrero 10 de 2020 2020

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PREGUNTAS DINAMIZADORAS

Objetivos

Diseñar un sistema de retribución en función del puesto de trabajo que sea coherente.

Pregunta 1

Esta segunda unidad bajo el título, “selección del personal y sistema de retribución”

Explica los aspectos más relevantes de contar con las personas idóneas para cada cargo y que

estas tengan un salario adecuado.

Usted es el gerente de una compañía y debe definir el esquema de retribución para la fuerza

operativa de ventas ¿Cómo estaría compuesto el esquema de retribución salarial y por qué?

R/

Contar con las personas idóneas y con el salario adecuado en cada cargo hace que la

organización tenga un valor agregado.

La satisfacción laboral es el grado de conformidad del empleado respecto a su entorno y

condiciones de trabajo, realizar un proceso de selección de personal serio y riguroso no es solo

para las grandes empresas ya que el recurso humano es el recurso más importante que puede

tener una organización.

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Las organizaciones que tienen dentro de sus nóminas el personal idóneo, son organizaciones que

están orientadas hacia en éxito ya estas personas hacen que la organización funcione casi que la

perfección permitiendo que a organización goce de las siguientes ventajas las siguientes

ventajas.

 Facilita la integración del colaborador y la empresa y sus funciones

 Estas personas contribuyen en el incremento de la productividad en el trabajo

 Se disminuye el riesgo de accidentalidad en el trabajo

 Permite a la organización la adecuada capacitación del personal en los programa de

adiestramiento

 Contribuyen de manera significativa en la obtención de las metas y objetivos de la

organización

SISTEMA DE RETRIBUCION

Las personas que trabajan en las organizaciones lo hacen en función de ciertas expectativas o

resultados y están dispuestas a dedicarse al trabajo y cumplir las metas y objetivos de la

organización, la retribución es el gasto más importante de la mayoría de las empresas.

Criterios claves para diseñar un plan de retribución

 Equidad interna ante la equidad externa

 Salarios competitivos
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 Planes de beneficios complementarios

 Seguro de salud

 Comisiones por ventas y por cumplimiento de metas

 Rentable

 Justo

 Motivador

 Incentivos salariales

 Salario base

 Prestaciones indirectas

 Retribución según el puesto

Pregunta 2

Mencione 4 políticas de selección adecuadas que lleven a una buena selección de acuerdo con el

perfil del cargo.

R/

Cuando hacemos referencia a la selección de personas en una organización, además de tener en

cuenta las habilidades técnicas que esa persona tenga para realizar de manera eficaz t eficiente su

trabajo y la experiencia previa que aporte en el puesto de trabajo, las empresas deben evaluar

otros aspectos claves en las personas que son los que diferenciaran si es nuestro candidato o no.
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Una de las claves del éxito es cualquier empresa es disponer del personal adecuado, para ello las

organizaciones implementan políticas de contracción como:

 El reclutamiento, este puede ser interno o externo

 Selección.

 Pruebas

 entrevistas

 Socialización

Bibliografía

Luna, Arocas, Roberto. Gestión del talento, Difusora Larousse - Ediciones Pirámide, 2018. ProQuest

Ebook Central, https://ebookcentral.proquest.com/lib/uniasturiassp/detail.action?docID=5757054.

https://wtv.frooze.tv/embed_iep2.php?id=61385138-429a-11e6-b58e-f2bddc18df1a