CURSO DE

ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA
CODIGO 102022
 INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

GRUPO N°:

ESTUDIANTE (Apellidos y Nombres)

Jaramillo Tabares Luis Ernesto

Estefanny Velasquez Valencia

Claudia Lorena Quiceno Blandon

Juan Carlos Aparicio Yusty

Karen Robins Valencia

INICIO
QUIPO DE TRABAJO

102022_83

IDENTIFICACIÓN (C.C.)

1'113'656.770

1,113,630,734

66,662,016

94,310,982

31,308,332

SIGUIENTE
 INICIO ANTERIOR

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EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS CALCULOS PARA
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
NIT.315.895.571-9 Información Información
Financiera Financiera
Expresada en millones Cálculos para análisis Cálculos para Expresada en millones
ESTADO DE RESULTADOS de pesos vertical análisis horizontal de pesos
Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa Año 2 Año 3
(+) OPERACIONALES $ 880 $ 930 100.00% 100.00% $ 50 5.68% $ 930 $ 1,023
(-) COSTO DE VENTAS Y DE PRESTACION DE SERVICIOS $ 490 $ 510 55.68% 54.84% $ 20 4.08% $ 510 $ 510
(=) UTILIDAD BRUTA $ 390 $ 420 44.32% 45.16% $ 30 7.69% $ 420 $ 513
(-) OPERACIONALES DE ADMINISTRACION $ 138 $ 145 15.68% 15.59% $ 7 5.07% $ 145 $ 9
(-) OPERACIONALES DE VENTAS $ 43 $ 38 4.89% 4.09% -$ 5 -11.63% $ 38 $ 34
(=) EBITDA $ 209 $ 237 23.75% 25.48% $ 28 13.40% $ 237 $ 470
(-) DEPRECIACIONES $ 11 $ 11 1.25% 1.18% $ - 0.00% $ 11 $ 11
(-) AMORTIZACIONES $ - $ - 0.00% 0.00% $ - $ - $ -
(=) UTILIDAD OPERACIONAL $ 198 $ 226 22.50% 24.30% $ 28 14.14% $ 226 $ 459
(+) GASTOS NO OPERACIONALES $ 54 $ 35 6.16% 3.73% -$ 20 -36.00% $ 35 $ 13
(=) UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 144 $ 191 16.34% 20.57% $ 48 33.04% $ 191 $ 446
(-) IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS $ 34 $ 38 3.86% 4.09% $ 4 11.76% $ 38 $ 38
(=) UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS $ 110 $ 153 12.48% 16.48% $ 44 39.63% $ 153 $ 408
(-) RESERVAS $ 11 $ 15 1.25% 1.65% $ 4 39.63% $ 15 $ 41
(=) UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 99 $ 138 11.23% 14.84% $ 39 39.63% $ 138 $ 367

Información Información
Financiera Financiera
Expresada en millones Cálculos para análisis Cálculos para
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones
de pesos vertical análisis horizontal de pesos
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa Año 1 Año 2
ACTIVO CORRIENTE $ 1,395 $ 983 72.40% 64.97% -$ 412 -29.56% $ 983 $ 1,133
DISPONIBLE $ 118 $ 273 6.11% 18.04% $ 155 131.76% $ 273 $ 273
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 100 $ 100 5.19% 6.61% $ - 0.00% $ 100 $ 100
DEUDORES $ 334 $ 310 17.31% 20.49% -$ 24 -7.08% $ 310 $ 310
CLIENTES $ 284 $ 280 14.72% 18.51% -$ 4 -1.28% $ 280 $ 280
OTROS $ 50 $ 30 2.59% 1.98% -$ 20 -40.00% $ 30 $ 30
INVENTARIOS $ 844 $ 300 43.79% 19.83% -$ 544 -64.45% $ 300 $ 450
ACTIVO NO CORRIENTE $ 532 $ 530 27.60% 35.03% -$ 2 -0.38% $ 530 $ 530
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 50 $ 50 2.59% 3.30% $ - 0.00% $ 50 $ 50
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 450 $ 450 23.35% 29.74% $ - 0.00% $ 450 $ 450
INTANGIBLES $ 20 $ 20 1.04% 1.32% $ - 0.00% $ 20 $ 20
DIFERIDOS $ 7 $ 5 0.36% 0.33% -$ 2 -28.57% $ 5 $ 5
OTROS ACTIVOS $ 5 $ 5 0.26% 0.33% $ - 0.00% $ 5 $ 5
TOTAL ACTIVO $ 1,927 $ 1,513 100.00% 100.00% -$ 414 -21.50% $ 1,513 $ 1,663
PASIVO CORRIENTE $ 775 $ 509 40.20% 33.62% -$ 266 -34.35% $ 509 $ 306
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 181 $ 203 9.38% 13.40% $ 22 12.09% $ 203 $ 0
PROVEEDORES $ 500 $ 213 25.94% 14.08% -$ 287 -57.41% $ 213 $ 213
 CUENTAS POR PAGAR $ 30 $ 25 1.56% 1.65% -$ 5 -16.67% $ 25 $ 25
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS $ 34 $ 38 1.76% 2.51% $ 4 11.76% $ 38 $ 38
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 30 $ 30 1.56% 1.98% $ - 0.00% $ 30 $ 30
PASIVO NO CORRIENTE $ 203 $ - 10.52% 0.00% -$ 203 -100.00% $ - $ -
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 203 $ - 10.52% 0.00% -$ 203 -100.00% $ - $ -
TOTAL PASIVO $ 978 $ 509 50.72% 33.62% -$ 469 -47.97% $ 509 $ 306
PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74% $ 1,004 $ 1,275
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 43.58% 55.52% $ - 0.00% $ 840 $ 840
RESERVAS $ 11 $ 26 0.57% 1.74% $ 15 139.63% $ 26 $ 67
RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 99 $ 138 5.13% 9.12% $ 39 39.63% $ 138 $ 367
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $ -
TOTAL PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74% $ 1,004 $ 1,275
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 1,927 $ 1,513 100.00% 100.00% -$ 414 -21.50% $ 1,513 $ 1,581

DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 12.09% 12.09% 0.00% 0.96% $ - 0.00% 12.09% 9.67%
PASIVO FINANCIERO 384 203 89.21% 73.32% -$ 181 -47.15% 203 0
PATRIMONIO 950 1,004 -5.43% 25.44% $ 54 5.74% 1,004 1,275
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 1,333 1,207 10.47% 100% -$ 126 -9.48% 1,207 1,275

PASIVO FINANCIERO 28.77% 16.80% 71.28% 42.15% -$ 0 -41.62% 16.80% 0.00%

PATRIMONIO 71.23% 83.20% -51.82% 3.13% $ 0 16.81% 83.20% 100.00%
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 100% 100% 19.46% 45.28% $ - 0.00% 100% 100%

COSTO DE LA DEUDA PONDERADO 3.48% 2.03% 71.28% 99.57% -$ 0 -41.62% 2.03% 0.00%
COSTO DE LA DEUDA DESPUÉS DE IMPUESTOS (Kdt) 2.33% 1.36% 71.28% 1.36% -$ 0 -41.62% 1.36% 0.00%

COSTO DEL PATRIMONIO (Ke)

datos requeridos:
KL Tasa libre de riesgo 6% 6% 6% 6% $ - 0.00% 6% 6%
KM Tasa del mercado 14.00% 14.00% 14.00% 14.00% $ - 0.00% 14.00% 14.00%
Bu Beta operativa 0.50 0.50 0.50 0.50 $ - 0.00% 0.50 0.50
BL Beta apalancada 0.6353 0.5676 -5.0078 1.4653 -$ 0 -10.65% 0.5676 0.5000
Ke Costo del patrimonio 11.08% 10.54% -34.06% 17.72% -$ 0 -4.89% 10.54% 10.00%
COSTOS Y GASTOS FIJOS 135 134 135 134 -$ 1 -0.74% 134 134
COSTOS Y GASTOS VARIABLES 536 559 -13373.75% -13350.48% $ 23 4.29% 559 419
 CALCULOS PARA AÑO 3

Cálculos para análisis Cálculos para

vertical análisis horizontal
Año 2 Año 3 V. Absoluta V. Relativa
100.00% 100.00% $ 93 10.00% *Incremento de 0.5 en los ingresos operaciones
54.84% 49.85% $ - 0.00%
45.16% 50.15% $ 93 22.14%
15.59% 0.85% -$ 136 -94.00% *Gastos operaciones menores en un 94%
4.09% 3.34% -$ 4 -10.00% *Gastos de ventas menores en un 10%
25.48% 45.95% $ 233 98.35%
1.18% 1.08% $ - 0.00%
0.00% 0.00% $ -
24.30% 44.88% $ 233 103.14%
5.83% 1.25% -$ 22 -63.05% *Se ajusto acorde a tabla de amortizacion
20.57% 43.62% $ 255 133.28%
3.66% 3.71% $ - 0.00%
16.48% 39.91% $ 255 166.31%
1.18% 3.99% $ 25 166.31%
14.84% 35.92% $ 229 166.31%

Cálculos para análisis Cálculos para

vertical análisis horizontal
Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
64.97% 68.13% $ 150 15.26%
18.04% 16.42% $ - 0.00%
6.61% 6.01% $ - 0.00%
20.49% 18.64% $ - 0.00%
18.51% 16.84% $ - 0.00%
1.98% 1.80% $ - 0.00%
19.83% 27.06% $ 150 50.00% *Incremento del 50% en los inventarios.
35.03% 31.87% $ - 0.00%
3.30% 3.01% $ - 0.00%
29.74% 27.06% $ - 0.00%
1.32% 1.20% $ - 0.00%
0.33% 0.30% $ - 0.00%
0.33% 0.30% $ - 0.00%
100.00% 100.00% $ 150 9.91%
33.62% 18.40% -$ 203 -39.86%
13.40% 0.00% -$ 203 -100.00% *Se ajusta de acuerdo a la tabla de amortizacion
14.08% 12.81% $ - 0.00%
 1.65% 1.50% $ - 0.00%
2.51% 2.29% $ - 0.00%
1.98% 1.80% $ - 0.00%
0.00% 0.00% $ - 0.00%
0.00% 0.00% $ - 0.00%
33.62% 18.40% -$ 203 -39.86%
52.11% 84.24% $ 270 26.92%
43.58% 55.52% $ - 0.00%
1.37% 4.44% $ 41 155.18%
7.16% 24.29% $ 229 166.31%

52.11% 84.24% $ 270 26.92%

78.50% 104.46% $ 68 4.46%

25.00% 0.96% -$ 0 -20.00% *Disminucion del 20% en el costo de la deuda mediano plazo
### 42.15% -$ 203 -100.00%
-21.21% 3.13% $ 270 26.92%
-5.30% 46% $ 68 5.60%

### 24.00% -$ 0 -100.00%

400.15% 7.99% $ 0 20.19%
### 32.00% $ - 0.00%

### 153.60% -$ 0 -100.00%

### 1.36% -$ 0 -100.00%

6% 6% $ - 0.00%
14.00% 14.00% $ - 0.00%
0.50 0.50 $ - 0.00%
### 5.0076 -$ 0 -11.91%
### 46.06% -$ 0 -5.13%
 134 134 $ - 0.00%
-13325.48% -13345.95% -$ 140 -25.06%
MONTO $ 545.00
TASA 12.09% 11.47% 0.96%
PLAZO 36

N° CF I K S
0 $ 545.00
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75
$ 12.82 $ 202.75
 Ke P

Costo del patrimonio:

Es el costo exigido
por los inversionistas para
financiar un proyecto de
inversión, el cual es asumido
por la empresa a través de sus
propios recursos financieros.
Patrimonio:
Es el conjunto de bienes,
derechos y obligaciones
propias que posee una
persona o una Institución.

WACC PF CP

Costo promedio ponderado

de capital: Pasivo Financiero de corto
Es una medida financiera, la plazo:
cual tiene el propósito de Es aquella obligación no
englobar en una sola cifra, mayor a un año que adquiere
expresada en términos la empresa.
porcentuales.

PF

Pasivo Financiero:
Es toda obligación contractual,
deuda o compromiso de pago
que se adquiere a un plazo
determinado, la cual se debe
pagar en efectivo o en
cualquier otro activo
financiero.
 Es toda obligación contractual,
deuda o compromiso de pago
que se adquiere a un plazo
determinado, la cual se debe
pagar en efectivo o en
cualquier otro activo
financiero.

PF LP

Kdt
Decisiones financiación

Pasivo Financiero de largo

plazo:
Es toda obligación
Costo de la deuda después de contractual, deuda o
impuestos: Es compromiso de pago
la tasa de interés menos los adquirido en un plazo
ahorros fiscales que se determinado (largo plazo), en
obtienen del interés pagado, el que se debe entregar
debido a que dicho interés, es efectivo o cualquier activo
un gasto deducible, que hace financiero.
que el costo de la deuda sea
inferior después de los
impuestos.

EVA

Tx

Valor Económico Agregado:

Es el resultado
obtenido, una vez que se han
cubierto todos los gastos y Impuesto de Renta:
satisfecho la rentabilidad Es un tributo que se paga
mínima esperada por parte de anualmente, gravando las
los asociados. rentas que provienen del
trabajo o explotación de un
capital.

UODI

Utilidad operativa después de

impuestos:
Es la cifra obtenida de los
ingresos reportados como
beneficio que la empresa
logró en un determinado
período de tiempo. Este
cálculo incluye los ingresos por
intereses, los gastos por
 Utilidad operativa después de
impuestos:
Es la cifra obtenida de los
ingresos reportados como
beneficio que la empresa
logró en un determinado
período de tiempo. Este
cálculo incluye los ingresos por
intereses, los gastos por
intereses y los impuestos.

RONA PO

Rentabilidad de los activos Pasivo operativo o pasivo

operacionales netos: operacional:
Corresponde a una medida del Son aquellas obligaciones o
desempeño financiero cuentas por pagar a los
calculado como el ingreso proveedores, colaboradores,
neto dividido por el activo fijo. impuestos y financiaciones.

AON

KTO

Activos operacionales netos:

Son todos los activos que

posee una empresa, Capital de trabajo operativo:
descontando las deudas Comúnmente se
generadas por dichos activos; conoce como Activo Corriente,
mediante los cuales se conoce y son aquellos recursos que
el valor real de los activos requiere la compañía para su
libres de deuda. operación, los cuales deben
estar disponibles a corto plazo
y así mismo, cubrir todas las
necesidades de está a tiempo.

AO
 Activos operacionales:
Son aquellos activos que
indican el valor de las ventas
realizadas por cada peso
invertido, que tienen una
vinculación directa con el
desarrollo del objeto social.
estos incluyen, las cuentas
comerciales por cobrar, los
inventarios y los activos fijos.

PAO AF

Productividad de los activos

operacionales:
Es una medida que sirve Activos fijos:
para calcular la eficiencia en la Son aquellos bienes de la
utilización de los activos de empresa que no se convierten
una empresa para sus en liquidez a corto plazo, y
operaciones,igualmente, sirve que no están disponibles para
como instrumento para asistir la venta.
el plan estratégico y las
políticas empresariales de la
compañía.

IO Decisiones Inversión

Ingresos operacionales:
Son aquellos ingresos que
tiene relación directa con la
producción de un bien o
servicio en la empresa.

RO
Rentabilidad operativa:
Sirve para medir el
resultado entre los ingresos
operativos, y el desarrollo de
su objeto social, es decir, la
relación que existe entre la
utilidad operacional y las
ventas totales o ingresos de
operación.
MB
Margen bruto:
Es el ingreso obtenido por
la empresa después de cubrir
el costo de sus insumos, el
cual nos indica el beneficio
directo que obtiene la
empresa por un bien o
servicio, es decir, la diferencia
entre el precio de venta (sin
IVA) y sus costos de
producción.
producción de un bien o
servicio en la empresa.
CV
Costo de ventas:
Es el gasto o costo de
producir todos los bienes y
servicios vendidos durante un
período contable.
ME
Margen Ebitda:
Es el beneficio bruto de
explotación, calculado antes
de deducir los gastos
financieros, es decir, antes de
los intereses, impuestos,
depreciaciones y
amortizaciones.
GOA
Gastos operacionales de
administración:
Son aquellos gastos en los que
incurre la empresa, los cuales
no están directamente
vinculados a la producición o a
las ventas, como, por ejemplo:
los salarios de los altos
ejecutivos, o los costos de los
servicios generales de la

MO
Margen operacional:
Es el ingreso o beneficio
obtenido por la empresa
después de cubrir todos sus
costos y gastos operativos, sin
incluir impuestos e intereses,
indicando si el negocio genera
o no algún beneficio.
Gastos operacionales de
administración:
Son aquellos gastos en los que
incurre la empresa, los cuales
no están directamente
vinculados a la producición o a
las ventas, como, por ejemplo:
los salarios de los altos
ejecutivos, o los costos de los
servicios generales de la
empresa.
GO
GOV
Gastos operacionales:
Gastos operacionales de
Son los costos en los que una
ventas:
compañía incurre como parte Son aquellos gastos
de sus actividades, sin incluir ocasionados en el desarrollo
los costos de bienes vendidos, principal del objeto social de
como son los gastos
la compañía, que se registran
administrativos, suministro de
sobre la base de causación, las
oficina, salarios del personal sumas o valores en que
administrativo, etc. incurre durante el ejercicio,
directamente relacionados
con la gestión de ventas
(distribución, mercadeo,
comercialización, promoción,
publicidad y ventas).
Depreciaciones: Corresponde
a la disminución o desgaste y
pérdida de valor que sufre un
bien o un activo fijo por el uso
que se haga de él y del paso
del tiempo (su vida útil),
exceptuándose los terrenos.
 pérdida de valor que sufre un
bien o un activo fijo por el uso
que se haga de él y del paso
del tiempo (su vida útil),
exceptuándose los terrenos.

OGO

Otros gastos operacionales:

Son aquellos costos en
los que incurre una compañía
como parte de sus actividades
regulares del negocio, sin
incluir los costos de los bienes
vendidos.

Amortizaciones: Es la
pérdida de valor que registra
cualquier activo o pasivo con
el paso del tiempo, y se
define como una manera de
cuantificar la pérdida de valor.
Este corresponde a distribuir
el costo de una inversión
como gasto durante los
periodos en los que esa
inversión va a permitir
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE conseguir ingresos.
 INICIO
Kd CP
Costo de la deuda a corto
plazo:
Es el dinero que se paga
anticipadamente para
cancelar en menor tiempo la
deuda, lo cual hace que los
intereses sean menores.
K Servicio de la deuda
I
ANTERIOR SIGUIENTE
K/I CP
Abonos a capital e intereses
de la deuda a corto plazo:
Consiste en abonar a la
deuda para reducir el plazo y
disminuir la cuota. es decir
que, al realizar un abono al
capital e intereses del saldo de
su crédito, se puede ahorrar
mucho dinero puesto que la
deuda disminuye.
Erogaciones efectivas
correspondientes a los abonos
a capital e intereses de las
obligaciones financieras.

Kd LP
Costo de la deuda a largo
plazo:
Es el costo después de
impuestos al vencimiento de
una emisión de bonos, es
decir, de la obtención de
fondos a largo plazo mediante
préstamos.
K/I LP
Abonos a capital e intereses
de la deuda a largo plazo:
Consiste en abonar a la
deuda para reducir el plazo y
disminuir la cuota, teniendo
en cuenta que es mejor
reducir el plazo, que disminuir
la cuota, puesto que el efecto
sería ahorrar mucho dinero en
el pago de intereses.
Erogaciones efectivas
correspondientes a los abonos
a capital e intereses de las
obligaciones financieras.
K
I
FCP
Flujo de caja para los
propietarios: Es el
Cash Flow (Flujo de fondos) o
cantidad de dinero que una
empresa en particular genera
en un periodo de tiempo
determinado, el cual es
destinado para pagarle a los
acreedores y accionistas.

PROVEEDORES
Proveedores:
Son todas aquellas
personas o empresas que se
encargan de abastecer con
existencias, bienes, artículos y
materias primas a otras
compañías.
CXC
Cuentas por cobrar a clientes:
Son
aquellas cuentas que registran
los aumentos y disminuciones
que se derivan de la venta de
conceptos distintos a bienes y
servicios, única y
exclusivamente a crédito
documentado a favor de la
empresa (títulos de crédito,
letras de cambio y pagarés).
Flujo de caja para los
propietarios: Es el
Cash Flow (Flujo de fondos) o
cantidad de dinero que una
empresa en particular genera
en un periodo de tiempo
determinado, el cual es
destinado para pagarle a los
acreedores y accionistas.
CCE
Ciclo de conversión de
efectivo:
Es el plazo que transcurre
desde que se paga la compra
de materia prima para
manufacturar un producto,
hasta que se cobran la venta
del producto terminado.
FCL
Flujo de caja libre: Es la
cantidad de dinero disponible
 INVENTARIOS
Inventario de mercancías:
Son todas aquellas
existencias de materias primas
y mercancías almacenadas,
que representan el stock de la
empresa.
s Inversión PEO
Punto de equilibrio operativo:
Es un
indicador que permite medir
el grado de rentabilidad con el
mínimo de ventas necesarias
para que la empresa tenga la
capacidad de cubrir los costos
fijos que debe pagar.
Flujo de caja libre: Es la
cantidad de dinero disponible
por la compañía, para cubrir
algunas deudas o repartir
dividendos, cuando se haya
deducido el pago a
proveedores y las compras de
los activos fijos.
FCB KTNO AF
Flujo de caja bruto:
Es la suma de los Inversión en activos fijos:
beneficios adquiridos por la Es la inversión que hace la
Capital de trabajo neto
empresa después de los empresa en bienes, los cuales
operativo:
impuestos, las amortizaciones no pueden convertirse en
Son todos aquellos recursos
y las previsiones; que sirve líquido a corto plazo, ya que
que requiere la empresa para
como indicativo de la normalmente son necesarios
su operación, los cuales deben
capacidad que tiene la para el funcionamiento de la
estar disponibles a corto plazo
compañía para generar y cubrir las necesidades a empresa y no se destinan a la
recursos, sin entrar a venta, como por ejemplo: los
tiempo, conocidos también
considerar aspectos como la bienes inmuebles, la
como Activos Corrientes.
política de amortización, maquinaria, los muebles de
dividendos o existencia de oficina, etc.
activos fiscales.
mínimo de ventas necesarias
para que la empresa tenga la
capacidad de cubrir los costos
fijos que debe pagar.
y cubrir las necesidades a
recursos, sin entrar a venta, como por ejemplo: los
tiempo, conocidos también
considerar aspectos como la bienes inmuebles, la
como Activos Corrientes.
política de amortización, maquinaria, los muebles de
dividendos o existencia de oficina, etc.
activos fiscales.

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

PET

Punto de equilibrio total:

Corresponde al nivel
de ventas donde los costos
fijos y variables se encuentran
cubiertos, es decir, la empresa
se equilibra en un punto en el
cual no gana dinero, pero
tampoco pierde.
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS
11.1% 10.5% -0.5% -4.9% 851 866 15
94.3 91.3 - 3.0 -3.2% 68.9% 81.0% 12.1%

WACC
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL |
13.4% 11.9% -2% -11%
179 144 (35) -20% PF
Año 1 Año 2 V. ABS
384 203 (181)
31% 19% -12%
Kdt
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Decisiones financiación

EVA 20.0
EVA GF
2.3%
54
1.4%
35
-1.0% -41.6%
(20) -36%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL -
$ - 46.2 7.8 54.0 -117% -20.0Año 1 Año 2 Tx
% -2.4% 0.5% 2.9% -121% Año 1 Año 2 V. ABS
-40.0
34 38 4
-60.0
TEA Tx 3.9% 4.1% 0.2%

UODI
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
133 151 18.76 14%
15% 16% 1% 8%

RONA PO
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS
9.9% 12.5% 2.6% 26.1% 594 306 (288)
133 151 19 14% 31% 20% -11%

AON
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,333 1,207 (126) -9%
69% 80% 11% 15%

AO
Año 1 Año 2 V. ABS
 1,927 1,513 (414)
NE 51% 34% -17%
PAO
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
0.46 0.61 0.16 35%
219% 163% -56% -26%

IO
Año 1 Año 2 V. ABS
880 930 50
RO MB NA
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11% 16% 5% 44% 44% 45% 1% 2% CV
UE 209 237 28 13% UB 390 420 30 8% Año 1 Año 2 V. ABS
490 510 20
56% 55% -1%

GOA
Año 1 Año 2 V. ABS
138 145 7
MO GO 16% 16% 0%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
22.5% 24.3% 1.8% 8.0% 181 183 2 1% GOV
UO 198 226 28 14.1% 21% 20% -1% -0.04331 Año 1 Año 2 V. ABS
43 38 (5)
4.9% 4.1% -0.8%

D
Año 1 Año 2 V. ABS
OGO 11 11 -
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 2% 2% 0%
11 11 - 0%
1% 1% 0% -5% A
Año 1 Año 2 V. ABS
- - -
0% 0% 0%

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
P
V. REL
1.8%
17.6%

PF CP Kd CP K/I CP Servicio de la deuda

Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
181 203 22 12% 12.1% 12.1% 0.0% 0.0% K 161.4 180.9 19.5 12% 215.6 215.6 - 0%
PF NE 9% 13% 4% 43% GF 54 35 (20) (0) I 54.2 34.7 - 19.5 -36% %IO 24.5% 23.2% -1.3% -5%
V. REL
-47% PF LP
-39% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
203 - (203) -100%
nes financiación NE 11% 0% -11% -100%

Tx
V. REL
12%
5.8%
FCP
Año 1 Año 2
(1,173) 51

PO PROVEEDORES
V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
-48% 500 213 (287) -57% DISPONIBLE
-34% 40% 25% -15% -38% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
372 días 152 días -220 días -59% 118 273 155 132%
9% 32% 23% 238%

KTO CXC CCE

Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,245 853 (392) -32% 284 280 (4) -1% 374 días 172 días -202 días -54%
65% 56% -8% -13% 23% 33% 10% 44% NA FCL
AO 142% 92% -50% -35% 118 días 110 días -08 días -7% Año 1 Año 2
V. REL INVENTARIOS (958) 267
 -22% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Partic. sobre el disponible NA 98%
-34% 844 300 (544) -64%
AF 68% 35% -33% -48%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 629 días 215 días -414 días -66%
450 450 0 0%
23% 30% 6% 27%
FCB KTNO
IO Decisiones Inversión MC Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2
V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 144 162 19 13% 651 (104)
6% 39.1% 39.9% 0.8% 2% %IO 16% 17% 1% 7% KTNO 651 547
NA MC $ 344 371 27 8%

CV
V. REL
4% ME PEO
-2% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
24% 25% 2% 7% 345 336 (9) -3%
GOA UE 209 237 28 13% 39% 36% -3% -8%
V. REL
5% INICIO
-1%
PET
GOV Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
V. REL 445 424 (21) -5%
-12% 51% 46% -5% -10%
-16.4%

D
V. REL
0%
0%

A
V. REL
NA
NA
SIGUIENTE

FCP
Año 2 V. ABS V. REL
51 1,225 -104%
NA

FCL
Año 2 V. ABS V. REL
267 1,225 -128%
 98% NA NA

KTNO AF
Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
(104) (756) -116% AF 450 - (450) -100%
547 (104) -16% %FCB 313% 0% -313% -100%

INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE

Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo

GOA (Gastos operacionales de

De acuerdo al estado de resultados de la
empresa se evidencia un incremento del 5% en
1 los gastos operacionales de administracion,
disminuyendo un poco la capacidad de la
empresa de generar beneficios.
administración)
Son aquellos gastos en los que incurre la
empresa, los cuales no están directamente
vinculados a la producición o a las ventas,
como, por ejemplo: los salarios de los altos
ejecutivos, o los costos de los servicios
generales de la empresa.

RO (Rentablidad operativa)
De acuerdo al estado de resultados de la
compañía se evidencia un crecimiento en la Sirve para medir el resultado entre los ingresos
2 operativos, y el desarrollo de su objeto social,
rentabilidad operativa, pero esta puede ser es decir, la relación que existe entre la utilidad
superior para el proximo año. operacional y las ventas totales o ingresos de
operación.
 RO (Rentablidad operativa)
De acuerdo al estado de resultados de la
compañía se evidencia un crecimiento en la Sirve para medir el resultado entre los ingresos
2 operativos, y el desarrollo de su objeto social,
rentabilidad operativa, pero esta puede ser es decir, la relación que existe entre la utilidad
superior para el proximo año.
operacional y las ventas totales o ingresos de
operación.

RONA (Rentabilidad de los activos

Se evidencia un incremento en el RONA operacionales netos) Corresponde a una
3 respecto al ño anterior, pero este puede ser medida del desempeño financiero calculado
superior, si se optimizan las acciones de como el ingreso neto dividido por el activo fijo.

A pesar que la disminucion de los inventarios

por temas de rotacion es algo normal, y se ve
evidencado en el incremento de las ventas,
4 este es muy inferior al año pasado, y tambien INVENTARIOS
se nota un incremento en los gastos
operacionales.

FCP Flujo de caja para los propietarios:

Se evidencia que la empresa paso a generar
utilidades para sus accionistas y/o dueños, Es el Cash Flow (Flujo de fondos) o cantidad de
5 pero lo ideal es seguir aumentando este dinero que una empresa en particular genera
en un periodo de tiempo determinado, el cual
margen cada año con metas claras. es destinado para pagarle a los acreedores y
accionistas.
 Se evidencia que la empresa paso a generar Es el Cash Flow (Flujo de fondos) o cantidad de
utilidades para sus accionistas y/o dueños,
5 pero lo ideal es seguir aumentando este
dinero que una empresa en particular genera
en un periodo de tiempo determinado, el cual
margen cada año con metas claras. es destinado para pagarle a los acreedores y
accionistas.
 P L A N D E M E

Acciones a tomar para la

Objetivo Estratégico Propuesto maximización del valor de la
empresa

Analizar con detenimiento todos los costos y

verifica si éstos son absolutamente necesarios
y aclarara cómo se utilizan.

Generar una cultura de ahorro en toda la

empresa. Se deben generar estrategias para
que el personal sea consciente de los gastos y
proponer actividades sencillas como que cada
Disminuir los Gastos operacionales de quien tenga su vaso o taza en vez de comprar
administracion mediante la implementacion desechables. También, se debe reducir costos
de cultura de ahorro en la empresa. en papelería y utilizar la impresora sólo en
caso de que sea muy necesario.

Es importante establecer el presupuesto de

gastos y monitorearlo mes a mes, evaluando
sus desviaciones. El hecho de contar con un
presupuesto no obliga a gastar, si puedes evitar
o posponer los gastos hay que motivar a
hacerlo.

Lograr un incremento en las ventas de la

compañía con el fin de generar mayor
utilidades, y cumplir con el inventario
suficiente para suplir esta demanda.

Lograr un crecimiento de la rentabilidad

operativa en un 8% frente al año pasado.
 Lograr un crecimiento de la rentabilidad Lograr una disminucion en los gastos
operativa en un 8% frente al año pasado. operacionales de la compañía con el fin de
generar mayores utilidades.

Lograr una disminucion en los gastos

generados por ingtereses en pagos de deudas
a corto plazo de la compañía con el fin de
generar mayores utilidades.

Mediante herramientas de medicion con

empresas similares del sector, validar si se esta
logrande el nivel de ventas requerido, y este
Lograr un incremento en el RONA mediante debe ser monitoreado de manera mensual.
acciones de incremento de ventas y
refinanciacion en las deudas de la empresa.
Lograr la disminucion de las deudas de la
compañía mediante refinanciancion de deudas
a corto plazo.

Destinar nuevos fondos para lograr siempre un

nivel de stock alto, y cumplir con las nuevas
demandas de la compañía.

Aumentar la cantidad de inventario disponible

para lograr aumentar la ventas, mediante
oferta de stock a los compradores habituales y Implementar nuevas estrategias que permitan
nuevos clientes atraidos por las estrategias que la rotacion del inventario sea mas alta,
anteriormente propuestas. esto mediante nuevas estrategias de venta a
los clientes, o disminuyendo la vida util de este
para que su compra sea mas rapida de nuevo
(evaluacion de durabilidad del producto)

Realizar el pago pronto de la totalidad de las

deudas de la compañía ya sea a corto y largo
Aumentar el flujo de caja para propietarios y plazo, mediante el pago a contado por motivo
accionistas mediante la disminucion de las del incremento en las ventas.
deudas pendientes por la empresa, y logrando
una mejor tasa de retorno para sus inversiones
mediante mejores ventas.
 accionistas mediante la disminucion de las
deudas pendientes por la empresa, y logrando
una mejor tasa de retorno para sus inversiones
mediante mejores ventas.

Realizar un incremento en el rendimiento

actual mediante un leve incremento en precio
de venta unitario del producto.
N D E M E J O R A M I E N T O

Indicador del logro de la acción Meta

Lograr que los gastos soperacionales para el

GOA (Gastos operacionales de administracion) 3er año de la empresa sean menores en un
94% con relacion al segundo año lo cual los
dejaria aproximadamente en 136.

Lograr que los gastos soperacionales para el

GOA (Gastos operacionales de administracion) 3er año de la empresa sean menores en un
94% con relacion al segundo año lo cual los
dejaria aproximadamente en 136.

Incremento de la rentabilidad operativa

gradualmente en un 0.5% mas que el año
RO (Rentablidad operativa) inmediatamente anterior,con la disminucion
de los gastos operacionales administrativos.

IO (Ingresos operacionales) Incremento del IO en un 10% frente al año

Inventarios pasado, al termino del 3er año de la empresa.
 Disminucion en los GO de un 10% frente al año
GO (Gastos operacionales) pasado, al termino del 3er año de la empresa.

Disminuir las deudas a corto plazo en un 20%

KD CP con el fin de evitar pagos de intereses, o lograr
Costo de la deuda a corto plazo mejores tasas de financiacion por mejor
comportamento y pronto pago.

IO (Ingresos operacionales) Incremento del IO en un 10% frente al año

Inventarios pasado, al termino del 3er año de la empresa.

Disminucion en las cuentas por pagar a

AON (Activos operacionales Netos)
proveedores y a financiaciones.

Incremento de los inventarios en un 50% on

INVENTARIOS relacion al año pasado.

IO Incremento de los ingresos operacionales en

un 10% frente al año pasado.

MO Incremento en el margen operacional de un

3% frente al año pasado.

Disminuir en un 50% el pasivo financiero

PF heredado del segundo año.
 Lograr un incremento en la eva similar al
EVA generado en el año 2 con respecto al 1er año.
 Breve descripción de las acciones de mejoramiento que permita
evidenciar su pertinencia con la maximización del valor de la
empresa

Validar mediante comparaciones con el año inmediatamente anterior, que productos ya no son
utilizados y cuales presentan unas disminuciones significativas, que afectaran positovamente
el indicador.

La creacion y monitoreo de un presupuesto como meta clara y medible, permitira a la empresa

saber si esta cumpliendo sus metas en la disminucion de gastos mes a mes.

Se capacitara a la fuerza de ventas de la compañía con estrategias que permitan cumplir la

meta retadora y brindar nuevos beneficios a estos por el cumplimiento, y se estudiara como
lograr que los clientes ya fijos de la compañía logren un mayor consumo o rotacion del
producto, siempre asegurando el stock de la empresa.
Identificar proveedores que permitan obtener mejores descuentos en los costos de materia
prima, o mejores practicas para disminuir la utilizacion de recursos.

Lograr un plan de financiacion con menores intereses y acorde al flujo de caja de la compañía
que este alineado con el crecimiento de las ventas y que pueda cumplir con el pago de las
obligaciones.
Identificar mejores tasas en el mercado mediante la diversificacion de entidades financieras.

Mediante estudio de mercado, y del sector empresarial se lograra determinar si los

indicadores de la empresa esta acordes, luego de esto se procedera con lo planteado
anteriormente en la capacitacion de la fuerza de ventas y incentivos a estos.

Mediante la presentacion de propuestas a entidades financieras lograr una mejor tasa de

financiacion a las deudas a corto plazo que aumentaron en el segundo año de la empresa, y
pagar anticipadamente a los proveedores.

Aunque la disminucion de los inventarios es una buena señal que la compañía esta realizando
buenas ventas, o que sus deudas a proveedores son menores, tambien siempre debe tener un
stock disponible que permita cubrir la constante demanda del mercado.

Lograr un margen operacional mayor nos ayuda a saber que la compañía esta generando
nuevos beneficios, esto logrado mediante nuevas estrategias ya sea en el mercado o
realizacion del producto.

Es de suprema importancia lograr los beneficios para os accionistas o propietarios ya que

permite que la empresa optenga siempre capitalizacion y crecimiento constante en el
mercado.
Lograr que el precio de venta unitario sea incrementado con el fin de generar mejores
rendimientos para el 3er año al igual que realizar una planeacion y estudio de mercado
adecuada para que se un incremento razonable.
Observaciones
 INICIO ANTERIOR

INFORME DEL DIAGNÓSTICO FINANCIERO

Durante el ejercicio se obtuvo detalladamente el estado de resultados o de rendimiento

“ER”, de la empresa “MI MEJOR EJEMPLO SAS” en donde el indicador “EBITDA” o ben
de explotación calculado antes de deducir los gastos financieros, con una variación
13,40% indica que la empresa alcanzó benéficos que le permitieron obtener algunas
capacidad de generar caja en la empresa, así mismo, se observa en las reservas que
del 1,25 al 1,65%, arrojando una variación relativa del 39,63% en la utilidad
impuestos y la utilidad del ejercicio, igualmente en su costo de venta y prestaciones
tuvo una reducción relativa del 4,08%, aumentándose la utilidad bruta, la cual paso de
45,16% con una variación relativa del 7,69%, revelando que los gastos operacio
operacionales, entre ellos el pasivo fiscal de los impuestos se pueden cubrir, lo
significar una buena gestión administrativa, aunque, teniendo en cuenta los bajos
liquidez en el que su resultantes es 1: 1, se concluye que la empresa recurre al apalan
tasas del 12,09% de acuerdo a la amortización del crédito durante un periodo cercano
días (36 meses).
En cuanto al Flujo de Caja se presenta un detalle sugestivo, ya que al comparar con l
ingresos y egresos del año anterior, se observa que se rescataron algunos puntos, a
ingresos por ventas (Operacionales) en términos generales están estables con un
relativa del 5,68%, y el cobro de las deudas se mantuvo con una rotación de cartera
una tendencia a la baja, aunque con el flujo de caja libre el costo de la deuda fue di
paulatinamente hasta permitir una solvencia mínima en el flujo de caja, lo que corres
leve aumento.
La productividad del capital de trabajo nos muestra que su disponible a corto plazo se p
valores semejantes año a año, conservando los puntos a favor en la rentabilidad de
operacionales netos (RONA) para tener una buena medida del desempeño. Otro punto
en cuenta es que, además de los datos operativos y la información resultante del
importante conocer que de acuerdo con los elementos de proyección de ingresos y cada
indicadores principales, la empresa, aunque no es solvente puesto que depende de su e
cartera y de la rotación de los inventarios, posee capacidad de endeudamiento.
Realizando el análisis de los pasivos, se observa que el uso de sus recursos es a corto
la mayoría de ellos por su obligación financiera con los bancos se deberán solventar,
demás pasivos laborales y el estado fiscal está sujeto a su actividad.
Este informe es sumamente importante y relevante para todos los asociados, inv
proveedores y clientes, puesto que el estado financiero de la empresa se analiza en
rentabilidad, liquidez, endeudamiento y rotación, en el que además, se demuestra la di
el crecimiento de los activos, que se iguala con el patrimonio dado que las obligacion
se están cumpliendo, por lo tanto, su capital de trabajo es bajo con respecto a las o
financieras de corto y largo plazo, ya que después de impuestos ha sido necesario
apalancamiento, es decir, para cubrir las deficiencias de capital propio.
Para la empresa “MI MEJOR EJEMPLO SAS”, es favorable seguir negociando con los p
para hacer más rentable el importe después de los gastos e impuestos con ganancia
como se presenta en el indicador EVA, el cual de forma dinámica arranca negativamen
1 y se acrecienta positivamente para el año 2, asumiendo el costo de la deuda pue
variables externas e internas y el riesgo financiero cambian constantemente ya que ex
nivel de activo, del cual, el estado de ingresos que se obtiene de las ventas, lleva sit
costos variables o gastos de la empresa, que en este caso por cada peso que debe, tie
apalancamiento, es decir, para cubrir las deficiencias de capital propio.
Para la empresa “MI MEJOR EJEMPLO SAS”, es favorable seguir negociando con los p
para hacer más rentable el importe después de los gastos e impuestos con ganancia
como se presenta en el indicador EVA, el cual de forma dinámica arranca negativamen
1 y se acrecienta positivamente para el año 2, asumiendo el costo de la deuda pue
variables externas e internas y el riesgo financiero cambian constantemente ya que ex
nivel de activo, del cual, el estado de ingresos que se obtiene de las ventas, lleva sit
costos variables o gastos de la empresa, que en este caso por cada peso que debe, tie
para pagar o respaldar esa deuda con los proveedores; además, tiene un grado de
alto por lo cual alcanza un leve repunte en el segundo año del proyecto.
En consecuencia, el estado de ingresos nos permite medir el desempeño por largo t
balance, nos indica momentáneamente la capacidad de pago o la de afianzar
apalancamiento, para que la empresa no presente problemas de liquidez y r
encontrando así el camino que la lleve al éxito siendo además una compañía finan
sólida.

BIBLIOGRAFÍA
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http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=7&docID=3429033&tm=1527887698551
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 ANTERIOR SIGUIENTE

ANCIERO

ados o de rendimiento económico

cador “EBITDA” o beneficio bruto
s, con una variación relativa del
ron obtener algunas utilidades y
en las reservas que aumentaron
63% en la utilidad después de
venta y prestaciones de servicios
bruta, la cual paso del 44,32% al
los gastos operacionales y no
e pueden cubrir, lo que podría
en cuenta los bajos niveles de
resa recurre al apalancamiento a
te un periodo cercano a los 1080

que al comparar con los flujos de

ron algunos puntos, además, los
stán estables con una variación
a rotación de cartera constante y
to de la deuda fue disminuyendo
de caja, lo que corresponde a un

ible a corto plazo se promedia en

en la rentabilidad de los activos
esempeño. Otro punto para tener
ación resultante del Balance, es
ión de ingresos y cada uno de los
o que depende de su eficiencia en
deudamiento.
s recursos es a corto plazo y que
se deberán solventar, ya que los
ad.
os los asociados, inversionistas,
mpresa se analiza en términos de
ás, se demuestra la distribución y
do que las obligaciones pactadas
con respecto a las obligaciones
tos ha sido necesario recurrir al
opio.
negociando con los proveedores
puestos con ganancias reales tal
arranca negativamente en el año
osto de la deuda puesto que las
antemente ya que existe un bajo
e las ventas, lleva situaciones de
da peso que debe, tiene un peso
33&tm=1527887698551
2). Recuperado de:
9486&tm=1479596588026

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PAÑA: Larousse - Ediciones Pirámide. (pp.

tion?

PAÑA: Larousse - Ediciones Pirámide. (pp.

tion?
 INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke P
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
10.54% 10.00% (0.01) -5% 866 907 41 4.7%
91.3 90.7 - 0.6 -0.7%

WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
11.9% 10.0% -2% -16%
144 136 (8) -6%

Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
1.4% 0.0% -1.4% -100.0%
EVA 35 13 (22) -63%
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
7.8 171.9 164 2116%
0.5% 10.3% 9.8% 1916%

UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
151 308 156 103%
17% 0 13% 75%

RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL PO
12.5% 22.7% 10.1% 80.7% Año 1 Año 2 V. ABS
151 308 156 103% 306 306 -
20% 18% -2%
AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
1,207 1,357 150 12%
80% 82% 2% 2%

AO
Año 1 Año 2 V. ABS
1,513 1,663 150
34% 18% -15%
PO
V. REL
0%
-9%

AO
V. REL
10%
-45%
 INICIO ANTERIOR

INFORME DE LA EVALUACIÓN FINANCIERA A TRAVES DEL E

Durante el nuevo ejercicio correspondiente al año 3 vs el año 2 de la empresa MI MEJO

SAS pudimos determinar que con las acciones planteadas previamente en el pa
crecimiento o decrecimiento de indicadores se logro evidenciar:

Las acciones planteadas para el incremento de los ingresos operacionales y rentabilida

al ser aplicados en el año hipotetico No3 permitieron que la EVA alcanzara un valor d
una variacion absoluta de 164 frente al año pasado lo cual quiere decir que la
satisfecho la rentabilidad minima y inclusive la supero de una forma muy optimista, po
acciones planteadas en el paso 3 aunque surgieron efectos muy positivos, estas n
suficientemente retadoras o realistas, ya que se evidencia que un incremento muy el
indicador, cabe resaltar que la rentabilidad operativa (rona) logro una variacion absolu
año pasado de 156 lo cual indica que la empresa fue altamente rentable frente al año p
dado a que sus activos fijos fueron superiores a los de al año pasado y el ingreso
incremento, adicionalmete podemos evidenciar un incremento en el patrimonio del 4,7
año pasado esto gracias al incremento en la utilidad.

Los resultados evidencian que la empresa tuvo un solido crecimiento con los datos
para el año No3, pero de ser posible se tendria que realizar ajustes para que estos
realistas, y con un crecimiento algo proporcional en comparacion con el año 1 vs 2.
BIBLIOGRAFÍA
 ANTERIOR SIGUIENTE

A TRAVES DEL EVA

e la empresa MI MEJOR EJEMPLO

eviamente en el paso 3 sobre

acionales y rentabilidad operativa

alcanzara un valor de 171,9 con
quiere decir que la compañia a
ma muy optimista, por lo cual las
uy positivos, estas no fueron lo
n incremento muy elevado en el
o una variacion absoluta frente al
ntable frente al año pasado, esto
pasado y el ingreso tambien se
el patrimonio del 4,7% frente al

miento con los datos planteados

ustes para que estos fueran mas
con el año 1 vs 2.
 INICIO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ESTUDIANTE: Jaramillo Tabares Luis Ernesto

Como conclusion final para el ejercicio desarrollado, podemos determinar la importancia de entender y comprende
financieros y indicadores de la compañía, esto con el fin de plantear metas aunque sean retadoras, deben ser realis
resultados obtenidos en los historicos, que en este caso serian el año 1 y 2, los resultados aunque fueron positivos p
modo de presupuesto se deben realizar ajustes, para garantizar que los recultado vayan alineados a la realidad, y qu
alta gerencia y inversionistas conocer metas claras para el siguiente año.

Con el desarrollo de los indicadores en el paso 4 y su comprension en el informe final se pudo determinar y consoli
conocimientos adquiridos en el curso, y permitiendonos como estudiantes lograr interpretar la informacion financie
critica, y aplicar el uso de las herramientas adquiridas, para dar un valor agregado a la empresa.

ESTUDIANTE: Estefanny Velasquez Valencia

Como conclusión se logra evidenciar que la empresa MI MEJOR EJEMPLO SAS, debe mejorar su inventario ya que e
considerablemente de un año a otro, cabe resaltar que sería muy oportuno contar con una sistematización del mism
permitir a l departamento de ventas crear estrategias para imprentarlas y que se puede evidenciar en tiempo real c
cuenta, en cuanto al aumento de las ventas se pueden crear programas donde el empleado obtenga un beneficio p
obtuvo de venta lo cual va llevar a que el personal se motive y puedan aumentar significativamente las ventas. En c
cartera la empresa debe crear benéficos para sus deudores tales como si pagan de contado podrán obtener un desc
Para manejar el tema de endeudamiento a corto y largo plazo deberá crear alianzas estratégicas con los banco para
benéficos en sus créditos. Para así logra una empresa más prospera y con buenas ganancias.

ESTUDIANTE: Claudia Lorena Quiceno Blandon

Gracias a las actividades realizadas con anterioridad , el grupo alcanzo un nivel optimo para realizar un analisis certe
de la empresa, por medio de los indicadores propuestos y las mejoras a realizar, de esta manera se implementan ca
que a corto o largo plazo se veran representados en utilidades mayores , menor endeudamiento con entidades fina
motivación al personal , para asi llegar a tener mayor productividad laboral. A traves del paso 4 se evidencia como l
mejorado en algunos rubros o se ha mantenido estables tanto en gastos como ingresos , el bien analisis de informa
permite que los colaboradores del area contable y administrativa logren dar un buen informe a la alta gerencia sobr
organización ademas de implantar soluciones a los problemas futuros.
 ESTUDIANTE: Juan Carlos Aparicio Yusty

Se concluye finalmente que con el ejercicio desarrollado se han alcanzado conocimientos esenciales para interpret
financiera de manera critica, analizándo correctamente los estados financieros e indicadores de una empresa, lo qu
evaluar con exactitud la situación financiera actual de la compañía y predecir la posible situación financiera futura d
planteando metas claras que le permitan a la alta gerencia e inversionistas, tomar las decisiones correctas para obs
detalladamente los cambios que surjan en la organización, con el fin de reducir los pasivos y obtener mayor rentabi
resultados que se adapten a la realidad, llevando a cabo la optimización de la empresa, mediante los hallazgos regis
estados financieros, como estrategia general para minimizar los gastos y potencializarlos mediante un buen manejo
Asi mimso, con el desarrollo del paso 4 se infiere que el EVA es un indicador financiero muy importante, el cual es a
valor generado por encima del costo capital y los gastos, creando incentivos que motivan tanto a los directivos com
colaboradores de la empresa.

ESTUDIANTE: Karen Robins Valencia

BIBLIOGRAFÍA

INICIO
 ANTERIOR

CIONES

de entender y comprender los estados

etadoras, deben ser realistas y acorde a los
aunque fueron positivos para la empresa, a
ineados a la realidad, y que esto permita a la

udo determinar y consolidar los

tar la informacion financiera de manera
presa.

rar su inventario ya que este ha disminuido

a sistematización del mismo, lo que le va
videnciar en tiempo real con los que se
o obtenga un beneficio por cumplir un
tivamente las ventas. En cuanto al pago de
o podrán obtener un descuento adicional.
égicas con los banco para así obtener
as.

a realizar un analisis certero de la situación

anera se implementan cambios positivos
miento con entidades financieras y modos de
aso 4 se evidencia como la empresa a
l bien analisis de información financiero
me a la alta gerencia sobre la realidad de la
 esenciales para interpretar la información
res de una empresa, lo que nos permite
uación financiera futura de la misma,
siones correctas para observar
s y obtener mayor rentabilidad financiera con
ediante los hallazgos registrados en los
mediante un buen manejo de los recursos.
uy importante, el cual es analizado como
tanto a los directivos como a los demás

ANTERIOR