UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: Cobán
Nombre de la Carrera: Previo a optar el título en Tecnología y Administración de
Empresa
Curso: Gerencia Aplicada
Horario: 17:00
Tutor: Lic. Alex San José

NOMBRE DE LA TAREA
Tarea 2

Apellidos, Nombres del Alumno:

Gómez Villagrán, Ronald Ezequías
Carné: 16010083
Fecha de entrega: 31/01/2020
Semana a la que corresponde: 2
Contenido
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 3
OBJETIVOS ......................................................................................................................... 4
Investigación:...................................................................................................................... 5
¿CUÁLES SON LOS ESTILOS ADMINISTRATIVOS MÁS FRECUENTES EN LAS
EMPRESAS GUATEMALTECAS? ................................................................................... 5
¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN POR
OBJETIVOS? ....................................................................................................................... 5
¿DE QUE MANERA EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR HA MARCADO UN NUEVO
CAMINO EN LAS PYMES DEL PAÍS? ............................................................................. 6
Temas ................................................................................................................................... 7
UN RESUMEN ..................................................................................................................... 7
UN MAPA MENTAL ............................................................................................................ 8
UN AUTOANÁLISIS ............................................................................................................ 9
CONCLUSIÓN ................................................................................................................... 10
RECOMENDACIONES ..................................................................................................... 11
 INTRODUCCIÓN

La buena administración ejercida dentro de una organización a la cual se dirige de

manera efectiva y eficiente, dejara proyectar este control mediante la satisfacción de
sus clientes, incremento de ventas, demanda en el mercado y posicionamiento dentro
de cada hogar guatemalteco, en un futuro toda empresa deberá de agregar no solo un
valor intangible a la compra sino también un valor tangible, abstracto o palpable, para
lograr la captación de nuevos clientes, cada día el mercado es más cambiante y con
ello también debe renovarse y reinventarse la empresa al igual.
 OBJETIVOS

• Conocer mas acerca del mercado y los gustos atrayentes que estimulan a
nuevos clientes.
• Permanecer dentro del mercado sea de manera emprendedora o desde el
mando de cualquier organización.
• Conocer un pronostico de lo que le espera a un administrador en la actualidad,
el cual ya no solo deberá contar con los méritos académicos sino también con
el conocimiento en muchas áreas practicas pues este es el tiempo del
talentismo.
Investigación:

¿CUÁLES SON LOS ESTILOS ADMINISTRATIVOS MÁS FRECUENTES EN LAS

EMPRESAS GUATEMALTECAS?

Las personas constituyen elementos claves de la administración en las

organizaciones; el desempeño individual es la piedra angular del funcionamiento de
estas organizaciones, por lo que la comprensión del comportamiento individual es, por
consiguiente, fundamental para lograr una dirección eficiente.

Estilo Participativo:
Se caracteriza por tomar en cuenta las buenas opiniones que los funcionarios puedan
aportar al sistema, cada funcionario es importante para la empresa y se lo motiva a
dar lo mejor de sí.

Estilo diplomático:
la gestión generalmente se lleva a cabo con base a un procedimiento de acuerdos y
compromisos. Se promueve el uso de las reuniones de trabajo como una herramienta
de gestión y las opiniones e ideas del personal son tomadas en cuenta

Estilo autoritario o autócrata:

Se caracteriza porque toda la autoridad y poder para tomar decisiones están centradas
en una sola persona. Nada se hace o se resuelve sin el consentimiento de la misma.
De igual manera las opiniones de otras personas generalmente no son tomadas en
cuenta.

¿CUÁLES SON LOS ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN POR

OBJETIVOS?

✓ Comprender qué es la planeación administrativa y por qué es importante.

✓ Identificar y analizar los diversos tipos de planes y mostrar cómo se relacionan entre
sí.

✓ Esbozar y discutir los pasos lógicos de la planeación y ver cómo son, en esencia, un
enfoque racional para establecer objetivos y seleccionar los medios para alcanzarlos.

✓ Explicar la naturaleza de los objetivos.

✓ Describir cómo pueden establecerse objetivos verificables para situaciones distintas.

¿DE QUE MANERA EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR HA MARCADO UN NUEVO
CAMINO EN LAS PYMES DEL PAÍS?

Las pequeñas y medianas empresas representan en el país, un importante motor de

la economía, por lo que requieren de creatividad para producir y comercializar el
bien o servicio adecuado para satisfacer al consumidor generando con ello una
ventaja competitiva. La manera en que se organiza la empresa para el ejercicio de
sus funciones requiere del impulso de la creatividad para lograr un mejor
aprovechamiento de los recursos o bien, crear nuevas formas de hacer las cosas.
La creatividad es una habilidad imprescindible en toda organización, si lo que se
busca es destacar con respecto de la competencia y lograr un posicionamiento
favorable en el mercado.
Temas:
1. Vea en YouTube la entrevista que el Coach y escritor español Sergio Fernández le
realiza a su homólogo Juan Carlos Cubeiro denominada “Del Capitalismo al
Talentismo”. https://www.youtube.com/watch?v=IWg5HHBbAgQ
2. Elaborar lo siguiente:

UN RESUMEN

El talentismo según Juan Carlos Cubeiro, se define como el régimen económico, social
donde el talento es más escaso por ende más valioso que el capital, se inicia a
finales del 2012, derivado de la crisis profunda del sistema capitalista,
particularmente en Estados Unidos y Europa.

Del capitalismo al talentismo se define como un cambio de ciclo, el recurso humano,

los clientes, la marcar (lo intangible) es más valioso que lo tangible, lo emocional
supera a lo racional, los conceptos complementa al análisis, el talento tiene que ver
con lo interno lo intrínseco, con la propia motivación, se tiene el paradigma que el
cambio debe venir de afuera hacia a dentro, cuando el único cambio real es de
adentro hacia afuera, esto genera oportunidades para el que quiera, el talento que
no se aprecia se desprecia, el talento no es fijo si no hay creatividad puede llegar a
perderse, el talento hace bailar al capital, el capital necesita buenos proyectos de
capital, el 95% del valor de lo que somos como personas y compañías es intangible.

El talento no nace se hace, una de las claves para desarrollar el talento es dedicar
varias horas en lograrlo, es necesario la disciplina y el compromiso, es algo de todos
los días, se puede definir que el talento es el petróleo del siglo 21, para desarrollar
el talento es importante estudiar a los mejores y emularlos, toda la gente talentosa
exitosa fueron principiantes ellos fuero aprendiendo con el paso de los años, si
quieres desarrollar tu talento debes aprender a modelar, para esto es importante
tener claro el concepto de admirar y envidiar, la envida es ver y no darte cuentas de
la causas y admirar significa mirar apreciar en función de lo que otras han
conseguido con el talento. Debemos comprender la importancia de invertir en
conocimiento y aprendizaje para nosotros mismos.

Debemos buscar proyectos y no trabajos, estar de llenos en algo que nos apasione,
donde usemos nuestro conocimiento, talento aporta valor en base al conocimiento,
aprendamos que el tiempo es limitado y el conocimiento es ilimitado, el
conocimiento aplicado es conocimiento útil, Una de las competencias más
importantes es la generosidad la cual es una de las bases para el liderazgo, la
empatía, la orientación a los demás, el servicio, las personas que son generosas
pueden llegar muy lejos. pensar en lo que es nuestros Debemos de ver el talento
como algo para disfrutar

¿Por qué ahora es más escaso y valioso el talento? Porque, por ejemplo, no todo el
mundo se adaptará bien a la Revolución Digital y a la vertiginosa evolución de las
nuevas tecnologías, tampoco entenderá bien el valor de la marca personal y el
 nuevo mercado laboral y/o no entenderá el papel de las economías. En esta nueva
era el capital ya no será tan decisivo, ya que Destacarán los modelos de negocio
"gratuitos" (y simultáneamente muy rentables), el altruismo y la generosidad, es
decir, el hecho de ofrecer gratis lo que sabes para ganar lo que vales (propio de las
tendencias del "Inbound Marketing") y el ser socialmente responsable se antojarán
fundamentales.

EL FACTOR CLAVE DE
UN MAPA MENTAL LA PRODUCCION YA
NO ES EL CAPITAL, NI
LA TIERRA, NI EL
TRABAJO, SINO EL
CONOCIMIENTO.

PODRIAS SER
EL TALENTO MUEVE
BRILLANTE PERO
AL CAPITAL
ERES COBARDE.

LOS ZOMBIES SON

HAY QUE CONVERTIR
PARTE
LO QUE SABES EN
FUNDAMENTAL DE LA
DINERO.
ECONOMIA.

DEL
CAPITALISMO
AL
TELENTISMO

PASAMOS DE LO
NO VENDER HORAS SI
RACIONAL A LO
NO TALENTO.
EMOCIONAL.

SI NO ESTAS
NO HAY QUE BUSCAR CONFUNDIDO, ES
TRABAJO SINO QUE NO ESTAS
PROYECTOS. PRESTANDO
ATENCION.
TENER UN JEFE
TOXICO REDUCE MAS
LA ESPERANZA DE
VIDA QUE EL
TRABAJO..
UN AUTOANÁLISIS

El talentismo como medida de negocios es imprescindible, las personas cada día se

están volviendo más obsoletas y lo indispensable resulta ser el conocimiento, en
menos de un año estaré cerrando seminarios en la carrera de Administración de
Empresas y entonces se podrá aplicar a plenitud la teoría vista en clase, sin
embargo, esta no será suficiente, pues si no se cuenta con actitud y aptitudes que
es lo indispensable la actitud será derrocada.

El paso del capitalismo al talentismo en países europeos ya esta siendo aplicado

desde años anteriores sin embargo en Guatemala la aplicación del mismo aun se
ve decadente pues quienes mas y mejores oportunidades tienen, siempre serán los
mas afortunados, aunque esto no implique contar con el conocimiento que alguien
menos afortunado podría duplicar y superar inmediatamente con creces.

La realidad en un país como Guatemala cada vez es menos equitativa e igualitaria

pues el talento y el conocimiento muchas veces no es un mérito de aceptación para
la obtención de un empleo.
 CONCLUSIÓN

Los cambios dentro del mercado cada día son mas exigentes pues ninguna de las
empresas que se encuentran dentro están dispuestas a ceder o doblegar fuerzas, es
un hecho que todos quieren pertenecer y con ello también su empresa, por lo tanto, el
compromiso, trabajo y deber de un administrador es hacer uso de su conocimiento e
innovar constantemente para poder lograr la mayor parte del mercado.
Esto sin embargo no resulta ser nada fácil, pero con análisis, dedicación y
perseverancia pronto se dejará ver el esfuerzo realizado.
 }

RECOMENDACIONES

• Dedicar tiempo y atención a nuevos temas los cuales en cualquier momento

menos oportuno siempre serán necesarios, útiles y significantes para el logro
de objetivos.
• Estudiar el mercado antes de entrar en él.
• Seguir los consejos de gente que ha construido, llenarse de personas que sus
sueños vayan en mutua sintonía.