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Maestría En Gestión De
Tecnología Educativa
2016
Fundamentos de Administración y
Gestión Estratégica
Tutor
Presentado por
VISIÓN
La Institución Educativa Centro Social para el año 2019 será una Institución líder a nivel
regional que brinde a sus estudiantes una formación integral con un uso eficiente y eficaz de las
TIC aplicadas al diseño y desarrollo de ambientes de aprendizaje, que les permita desarrollar su
proyecto de vida a través del ingreso a la educación superior y al desarrollo de competencias
específicas con realización de proyectos productivos dentro del mercado laboral.
MISIÓN
La Institución Educativa Centro Social incorpora las TIC como herramientas y estrategias
pedagógicas para facilitar los procesos de construcción del conocimiento en la formación de
maestros en los niveles Preescolar, Básica Primaria y bachillerato, respondiendo a los cambios y
exigencias de la sociedad del conocimiento.
OBJETIVOS
Crear un plan
organizacional para el
uso y manejo de las Que al finalizar el año 2016 el
MTIC
100% de los docentes hagan
Crear un ambiente de uso eficiente y eficaz de los
motivación en los espacios y equipos
docentes hacia el uso y tecnológicos en el desarrollo Asistencia de padres de
buen manejo de las de los procesos pedagógicos familia a capacitaciones
MTIC programadas.
con los estudiantes.
Brindar a la comunidad
educativa espacios de
capacitación en el manejo
de las TIC.
Permitir el acceso y uso
de las salas de En el año 2016 capacitar un
informática y equipos 60% de los padres de familia
tecnológicos de las TIC a
la comunidad educativa de las institución en el uso y
manejo de las TIC
•
SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS
A partir de los elementos anteriores podemos definir la selección de estrategias del plan para el
aprovechamiento de las TICS en las actividades de enseñanza y aprendizaje.
Reorganizar los procesos educativos de la institución Centro Social en las cuatro áreas de
gestión escolar, consolidando a las TIC como herramientas que nos permiten mejorar la
formación inicial de maestros, la atención y comunicación con la comunidad educativa
para ofrecer una educación de calidad, mayor cobertura, eficiencia y sostenibilidad
Incorporar las TIC en cada una de las áreas de gestión para fortalecer los procesos
institucionales.
Consolidar un equipo líder y un plan de gestión de TIC para el uso de este recurso en bien
de la comunidad educativa.
Presentación de propuestas pedagógicas, didácticas e investigativas por los directivos
docentes
Para cumplir con los propósitos y metas trazadas en el Plan de aprovechamiento de uso de las
TIC de la Institución Educativa Centro Social y la evaluación como un proceso permanente de
valoración de dichos propósitos y metas a alcanzar, el equipo de gestión a establecido las
siguientes estrategias para el control, seguimiento y evaluación del proyecto trazado.
Evaluar periódicamente el Plan de Direccionamiento Estratégico para verificar el
cumplimiento de objetivos, programas y proyectos planteados.
Revisión permanente de las debilidades y amenazas detectadas por parte del Equipo de
Gestión para el mejoramiento y superación de las mismas
Evidenciar en forma continua el complimiento de la misión y las metas propuestas en el
Plan de Acción con miras a hacer realidad la visión del proyecto
Verificar el cumplimiento del Plan de acción planteado con el fin de desarrollar el
proyecto de Gestión de las TIC, haciendo los ajustes pertinentes para su fortalecimiento
PLAN DE ACCIÓN
Propósito :Reorganizar los procesos educativos de la institución Centro Social en las cuatro
áreas de gestión escolar, consolidando a las TIC como herramientas que nos permiten mejorar
la formación inicial de maestros, la atención y comunicación con la comunidad educativa para
ofrecer una educación de calidad, mayor cobertura, eficiencia y sostenibilidad
Oportunidad de mejoramiento: Incorporar las TIC en cada una de las áreas de gestión para
fortalecer los procesos institucionales
PLAN DE ACCIÓN
Propósito:
Utilizar de manera eficiente y eficaz en los procesos educativos, la infraestructura tecnológica
institucional, buscando mejorar las prácticas pedagógicas de los maestros(as) para brindar una
educación de calidad.
Indicadores del resultado: Un documento con el plan de uso de las TIC, un equipo líder de
gestión de TIC
Pagina Web
Institucional.
GESTIÓN DIRECTIVA
ACTIVIDADES RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCION
INICIA TERMINA
Asignación de Rector Enero 2017 Diciembre 2017
responsabilidades en
la administración de
equipos
Elaboración de
horarios
Coordinación
Diseño y registro de académica
control en el manejo
de equipos Rector
tecnologicos.
GESTIÓN ACADÉMICA
GESTIÓN DE LA COMUNIDAD
ACTIVIDADES RESPONSABLE TIEMPO DE EJECUCION
INICIA TERMINA
Asignación de Rector Marzo 2017 Diciembre 2017
programación de
capacitación de
manejo y uso de las
MTIC para padres
de familia.
5. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
GESTIÓN DIRECTIVA
MESES
METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES E F M A M J J A S O N D
El uso Elaboración de Coordinación
permanente horarios diseño académica
X
de las MTIC de registro de
como control en el
herramienta manejo de Rector
pedagógica equipos X
en el campo tecnologicos.
de la
investigación
y el
desarrollo Rector
socio X
cultural del Asignación de
estudiante y responsabilidades
la en la
comunidad administración
en general de quipos.
GESTIÓN ACADÉMICA
MESES
METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES E F M A M J J A S O N D
GESTIÓN DE LA COMUNIDAD
MESES
METAS ACTIVIDADES RESPONSABLES E F M A M J J A S O N D
X X X X
La comunidad Programación
en general de capacitación
Rector
involucrada de manejo y uso
en el manejo de las TIC para
y uso de las padres de
TIC, con familia.
capacitaciones
constates y
pertinentes.
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.EATE/Documentos/Anexos/
Cap1/2.pdf