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CAPITULO 1.

ASPECTOS GENERALES 6
1.1 INTRODUCCIÓN 6
1.2 ANTECEDENTES 6
1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 7
1.4 JUSTIFICACION 7
1.5 ALCANCE 8
1.6 INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA 8

1.6.1. PRESENTACIÓN 8

1.6.1.1 MISIÓN 8

1.6.1.2 VISIÓN 8

1.6.1.3 VALORES 8

1.6.1.3.1 COMPROMISO 8
1.6.1.3.2 RESPONSABILIDAD 9

1.6.1.3.3 EXCELENCIA 9

1.6.1.3.4 TRABAJO EN EQUIPO 9

1.6.1.3.5 INTEGRIDAD 9

1.6.2 OBJETIVOS 9

1.6.2.1 OBJETIVO GENERAL 9

1.6.2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 9

1.6.3 DESCRIPCION CORPORATIVA 10


1.7 MARCO TEORICO 10

1.7.1 BIORREMEDIACION 10

1.7.2 PRINCIPIO DE LA BIORREMEDIACION 10

1.7.3 PROCESO DE LA BIORREMEDIACION 11

1.7.4 BIODEGRADACION DE LOS HIDROCARBUROS 11

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1.7.5 TIPO DE HIDROCARBUROS 11

1.7.6 CONCENTRACION DE HIDROCARBUROS 12

1.7.7 CONTAMINANTES 12

1.7.8 ANTIGÜEDAD DE LA CONTAMINIACION 12

1.7.9 PRESENCIA DE MICROORGANISMOS 13

1.7.10 TECNICAS DE BIORREMEDIACION 14

1.7.11 METODOS DE TRATAMIENTO 15

1.7.11.1 METODO DE LAND FARMING 15

1.7.11.1.1 PROCEDIMIENTO DEL LAND FARMING 16

1.7.11.1.2 TIEMPO DE TRATAMIENTO 16

1.7.11.1.3 CAPACIDAD EN OPERACION 16

1.7.11.1.4 VOLTEO 16

1.7.11.1.5 PROFUNDIDAD DE VOLTEO 16

1.7.11.1.6 APLICACIONES 17

1.7.11.1.7 VENTAJAS DEL LANDFARMING 17

1.7.11.1.8 DESVENTAJAS DEL LANDFARMING 18

1.7.11.2 METODO DE LAND SPREADING 18

1.7.11.2.1 OPTIMIZACION DE OPERACIONES 19

1.7.11.3 METODO BIOPILAS 19

1.7.11.3.1 VENTAJAS DE LAS BIOPILAS 19

1.7.11.3.2 DESVENTAJAS DE LAS BIOPILAS 19

1.7.12 CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE LA TECNOLOGIA 20

2. ESTUDIO DE MERCADO 21

2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA 21

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2.1.1. INDUSTRIA PETROLERA 21
2.1.2. AGRICOLA 22
2.1.3 TIRADERO DE BASURA 22
2.1.4 DEMANDA DE LA INDUSTRIA PETROLERA 22
2.1.5 PROYECCION DE LA DEMANDA 23
2.2 ANALISIS DE LA OFERTA 25
2.3 DEMANDA INSATIFECHA 26

CAPITULO 3. LOCALIZACIÓN Y TAMAÑO 27


3.1 LOCALIZACION 27
3.1.1 PRINCIPIO DE LA LOCALIZACIÓN 27
3.1.2 FACTORES QUE DEFINEN LA LOCALIZACIÓN 27
3.1.2.1 AREAS DE INVERSION 27
3.1.2.2 ECONOMIA 27
3.1.2.3 EL COMERCIO 27
3.1.3 MACROLOCALIZACION 27
3.1.4 MICROLOCALIZACION 28
3.2 TAMAÑO DE LA EMPRESA 28
3.2.1 DEMANDA 29

CAPITULO 4. INGENIERIA DEL PROYECTO 30


4.1 DESCRIPCION DEL PRODUCTO 30
4.2 DIAGRAMA DE FLUJOS DE PROCESOS 30
4.3 DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA 32
4.3.1 LAY OUT 32
4.4 REQUERIMIENTO DE PERSONAL 32
4.4.1 ORGANIGRAMA 32
4.4.2 RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL 33
4.5 INVERSIONES DE PROYECTO 34
4.5.1 INVERSION FIJA 34
4.5.1.1 CONSTRUCCIONES CIVILES 34
4.5.1.2 EQUIPOS ELECTRONICOS 35

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4.5.1.3 MAQUINARIAS Y EQUIPOS 35
4.5.1.4 MUEBLES Y ENSERES 36
4.5.1.5 INSTALACIONES COMPLEMENTARIAS 36
4.5.1.6 VEHICULOS 37

4.5.1.7 EQUIPOS ADICIONALES 37

4.5.1.8 IMPREVISTOS 38

4.5.1.9 RESUMEN DE LOS ACTIVOS FIJOS 38

4.5.2 INVERSIÓN DIFERIDA 38

4.5.2.1 GASTOS DE PRE-OPERACIÓN 38

4.5.2.2 GASTOS DE ORGANIZACIÓN 39

4.5.2.3 INTERES DE PRE-OPERACIÓN 39

4.5.2.4 IMPREVISTOS 40

4.5.2.5 RESUMEN DE LA INVERSION DIFERIDA 40

4.5.3 CAPITAL DE TRABAJO 40

4.5.3.1 MATERIA PRIMA E INSUMOS 40

4.5.3.2 CAJA Y BANCOS 41

4.5.3.3 ENERGIA ELECTRICA Y COMBUSTIBLE 41

4.5.3.4 IMPREVISTOS 42

4.5.3.5 RESUMEN DE LA INVERSION DEL CAPITAL DE OPERACION 42

4.5.4 RESUMEN DE INVERSIONES 42

4.5.5 PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y EGRESOS 43

4.5.5.1 PRESUPUESTO DE INGRESOS 43

4.5.5.2 PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS 44

4.5.5.2.1 COSTOS FIJOS 45

4.5.5.2.2 COSTOS VARIABLES 51

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4.5.6 PROYECCION DE LOS COSTOS 54

4.5.7 IMPUESTOS 54

4.5.8 IMPUESTOS NETOS A PAGAR 55

4.5.9 PUNTO DE EQUILIBRIO 55

4.5.10 UTILIDAD NETA 55

4.5.11 FLUJOS DE CAJA 56

4.5.12 bALOR NETO AGREGADO (VAN) 56

4.13 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 57

CAPITULO 5. CONCLUSIONES 58

CAPITULO 6. BIBLIOGRAFÍA 59

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CAPITULO 1. ASPECTOS GENERALES

1.1 INTRODUCCIÓN

La contaminación de suelos por hidrocarburos es un problema importante en la


mayor parte de los países productores de petróleo. El matriz suelo es
espacialmente variable y está demostrado que las propiedades químicas, que
juegan un papel importante en la adsorción del contaminante, tales como pH,
textura y materia orgánica, muestran una distribución altamente variable.
La Biorremediación es una técnica innovadora que se ha desarrollado en las
décadas de los 80 y 90, la cual ha sido aplicada exitosamente en el tratamiento de
suelos contaminados con hidrocarburos. Se caracteriza por ser una técnica de
bajo costo de operación. La aplicación de este tipo de tecnología ha encontrado
cierta resistencia de aplicación por el tiempo que demanda completar un proceso
hasta obtener las metas de limpieza deseadas.
La Biorremediación es considerada como la vía más efectiva para la remediación
de suelos contaminados, en contraste a alternativas más costosas como la
incineración. Los tratamientos biológicos de degradación en suelos pueden ser
eficientes y económicos si las condiciones de biodegradación son optimizadas
(Álvarez, 2001) (Belloso, 1998) (Cursi y Calleja, 2000). Se define como
Biorremediación al proceso de aceleración de la tasa de degradación natural de
hidrocarburos por adición de fertilizantes para provisión de nitrógeno y fósforo
(Ercolli, y Gálvez, 2001). El proceso de degradación requiere control de variables
operacionales tales como nutrientes, humedad y oxígeno.
Esta técnica puede ser aplicada in-situ, en el lugar donde se encuentra el suelo
contaminado, o ex-situ, cuando el suelo se traslada a una instalación para su
tratamiento. El tratamiento ex-situ de suelos, sedimentos y otros sólidos
contaminados con hidrocarburos se puede realizar en un variado número de
procesos en fase sólida y en fase lodo. Los procesos en fase sólida son aquellos
en donde el suelo se trata con un contenido de agua mínima. En los casos de los
procesos en fase lodo se suspende el suelo en agua (Saracino, 2001).
La actividad de los microorganismos presentes en el suelo se puede favorecer
mejorando determinadas condiciones edáficas, añadiendo nutrientes, agua,
oxígeno y modificando el pH. Otra forma es la introducción de nuevas especies
para aumentar la concentración de microbiota presente.

1.2 ANTECEDENTES

“PetroBacter” es una empresa de servicios boliviana con especial


presencia en los tratamientos de suelos, especializada en suelos

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contaminados con hidrocarburos. La empresa inició sus actividades en
el país el año 2006, con sede en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.

Con demostrada capacidad tecnológica e infraestructura de primer nivel,


PetroBacter cuenta con un plantel profesional altamente instruido y que
cuenta con constantes capacitaciones para poder desarrollarse en el
rubro sin dificultad alguna garantizando un trabajo eficiente bajo
certificación de normas internacionales de Calidad, Seguridad, Salud y
Medio Ambiente.

1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La contaminación por hidrocarburos está ampliamente distribuida en el mundo y


nuestro país no es la excepción. La industria petrolera y petroquímica son el eje
principal en la producción de hidrocarburos y derivados destinados a satisfacer
nuestros requerimientos energéticos de combustibles y productos lubricantes para
la industria y el transporte. Se describe un problema medioambiental de amplio
alcance, como es la degradación de los suelos por la contaminación debido a los
hidrocarburos, y los nuevos instrumentos de biorremediación existentes. La
degradación de suelos es un proceso que disminuye la capacidad real y/o
potencial del suelo para producir bienes o prestar servicios. Las causas del
deterioro pueden ser tanto naturales como antrópicas. Por este motivo, en la
presente investigación, se pretende realizar una revisión bibliográfica de la
biorremediación y los métodos más conocidos de dicha técnica, ya que a través de
la biorremediación se puede dar solución a la problemática de suelos
contaminados con hidrocarburos de manera más limpia. Se tienen en cuenta los
factores que condicionan la biorremediación, ventajas, desventajas y
características de cada uno de sus métodos. Además, se diseñó un protocolo de
ensayo a escala en laboratorio para biorremediar suelos contaminados con
hidrocarburos.

1.4 JUSTIFICACION

Bolivia es hoy una potencia petrolera. Empresas como YPFB es una de las
corporaciones más grandes que tenemos.

Sus sistema de producción y operación han afectado. el equilibrio ecológico, ya


que aunque existen normas de protección al medio ambiente con respecto al aire
y al agua, no se han establecido normas de regulación de los residuos
contaminantes en el suelo. A pesar de que el panorama es preocupante, han
habido acciones gubernamentales que-están estimulando un cambio más rápido y

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sobre todo el sector industrial y las principales ciudades del país están
enfrentando directamente el problema.

1.5 ALCANCE

El presente trabajo se plantea la posibilidad de crear una firma de sevicio y


consultoría en biorremediación de suelos contaminados por crudos, que
contribuye a solucionar el problema de la contaminación. Para evaluar la
rentabilidad del proyecto se hace necesario determinar la rentabilidad de la
instalación de plantas específicas para poder determinar la capacidad real de
diseño e instalación de la empresa. Con este fin se seleccionó a la industria
petrolera nacional como el mercado meta potencial.
El estudio realizado consta de un análisis de mercado del sector en cuestión, de
un estudio técnico y tecnológico a nivel de ingeniería conceptual e ingenieria
básica y de un análisis financiero.
En éste último se pretende demostrar que existen alternativas de tratamiento de
suelos contaminados con crudos en las que la regeneración de los suelos así
como el ahorro de multas permitan recuperar la inversión en poco tiempo y operar
la planta a bajos costos.

1.6 INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA

1.6.1 PRESENTACIÓN

1.6.1.1 MISIÓN
Brindar servicios de ingeniería, tratamientos y destrucción de residuos ofreciendo
soluciones integrales, tecnológicas e innovadoras en el cuidado del medio
ambiente con Calidad, Seguridad, Responsabilidad en la mayoría de los pozos del
país que requieran nuestros servicios.
1.6.1.2 VISIÓN
Ser una empresa líder en brindar tratamientos de Biorremedacion de
suelos contaminados con Hidrocarburos en Bolivia y en Sudamérica,
reconocida por su eficiencia y calidad de trabajo.

1.6.1.3 VALORES

1.6.1.3.1 COMPROMISO.

Tener predisposición para brindar nuestros servicios.

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1.6.1.3.2 RESPONSABILIDAD.

Alcanzar nuestros retos teniendo en cuenta el impacto global de


nuestras decisiones y actuaciones, las personas, el entorno y el planeta.

1.6.1.3.3 EXCELENCIA.

Aprendizaje, innovación y mejora continua.

1.6.1.3.4 TRABAJO EN EQUIPO.

Compartir conocimientos, experiencias y esfuerzos, aportando lo mejor


de cada uno de nosotros para alcanzar nuestros objetivos.

1.6.1.3.5 INTEGRIDAD.

Cuidar el bienestar de las personas, la infraestructura y el entorno en el


que operamos y actuamos conformes a los compromisos que
adquirimos.

1.6.2 OBJETIVOS

1.6.2.1 OBJETIVO GENERAL

Este proyecto tiene como objetivo principal diseñar un protocolo o metodología de


ensayo en laboratorio para biorremediar suelos contaminados con hidrocarburos,
de modo que éstas cumplan con los requerimientos y exigencias de las normativas
ambientales, para así generar interés por estas áreas, recuperando el uso de
estos suelos, ya sea para cultivo, urbanizar o para recreación. Además, debido a
que existen una gran variedad de parámetros fisicoquímicos y biológicos que
condicionan el proceso de biorremediación, es necesario evaluar la influencia de
los factores que afectan al proceso de la biodegradación.

1.6.2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Comparar técnicas de biorremediación para mejorar suelos


contaminados.
 Definir factores que condicionan la biorremediación en un suelo.
 Identificar y seleccionar los parámetros de estudio en laboratorio
necesarios a considerar para biodegradar suelos contaminados con
hidrocarburos.

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 Diseñar protocolo de ensayo de tratabilidad que permitirá caracterizar
tanto las poblaciones microbianas como la biodegradabilidad de los
contaminantes del suelo

1.6.3 DESCRIPCION CORPORATIVA

PetroBacter brinda sus servicios en el interior del país. La empresa cuenta con 3
técnicas de biorremediacion de suelos contaminados con hidrocarburos.
En nuestra empresa contamos con nuestros propia tecnología y maquinaria para
realizar estos tratamientos. Maquinaria especial que cuenta con toda la regulación
y normativa necesaria y que los hacen ser realmente seguros en nuestro trabajo.

Lo que hace diferente nuestra empresa, es que toda la maquinaria que se utiliza
están específicamente preparada, diseñada y fabricada para no contaminar el
medio ambiente.

1.7 MARCO TEORICO

1.7.1 BIORREMEDIACIÓN

Se refiere a varios métodos que se utilizan organismos (bacterias, hongos,


plantas) o productos metabólicos obtenidos a partir de ellos para degradar
sustancias contaminantes del medio ambiente en compuestos ambientalmente
menos tóxicos o no tóxicos.
En general sus técnicas son específicas para casos particulares, porque dependen
directamente de las condiciones del ecosistema a recuperar.
A veces, biorremediar un ambiente contaminado puede requerir la elaboración de
un microorganismo genéticamente modificado que sea eficiente sólo para ese
caso.

1.7.2 PRINCIPIO DE LA BIORREMEDIACIÓN

La biorremediación se basa en la idea de que los organismos son capaces de


tomar cosas del ambiente y usarlas para su crecimiento. En esta característica se
fundamenta el principio de la biorremediación; usar organismos para que tomen
sustancias contaminadas del medio ambiente y las conviertan en una forma no
tóxica. Algunas bacterias, protistas, y hongos son muy buenos en la degradación
de moléculas complejas.

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1.7.3 PROCESO DE LA BIORREMEDIACIÓN

Los microorganismos producen enzimas que “rompen” la molécula contaminante


en partes digeribles.
El contaminante es ingerido y digerido por la célula como nutriente junto con otras
fuentes de energía.
Convertir sustancias que son peligrosas para los organismos vivos a productos
inertes, de manera que solo queden desechos inofensivos de dichas sustancias.

Figura Nº 1: Célula Microbiana

1.7.4 BIODEGRADACION DE LOS HIDROCARBUROS

La biodegradación de los hidrocarburos es un proceso mediante el cual los


microorganismos reducen la complejidad de los compuestos químicos a
compuestos más simples. Es decir, de menor peso molecular, por lo que se
presenta como una opción muy viable para el tratamiento de los suelos.

1.7.5 TIPO DE HIDROCARBUROS

La biodegradabilidad de un compuesto orgánico se debe a que es utilizado por los


microorganismos como fuente de carbono. No todos los compuestos se degradan
con la misma facilidad.
Los compuestos alifáticos de cadena lineal (parafínicos) se degradan fácilmente,
pero cuando se incluyen como sustituyentes alcanos de cadena larga, se forman
estructuras ramificadas estéricamente inaccesibles para la degradación. De la
misma forma, los compuestos alifáticos insaturados se degradan más lentamente
que los saturados.

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Los compuestos aromáticos simples se degradan por diferentes aperturas del
anillo. La incorporación de halógenos disminuye la degradabilidad por
estabilización del anillo.
También se pueden degradar los compuestos aromáticos policlorados como los
policlorobencenos cuya biodegradabilidad disminuye al aumentar el número de
átomos de cloro en la molécula. Los compuestos nitrogenados y azufrados se
degradan lentamente. Los compuestos más resistentes al ataque microbiano son
las fibras sintéticas.

 Los hidrocarburos alifáticos son más fáciles de degradar que los


compuestos aromáticos.
 Los hidrocarburos alifáticos de cadena recta son más fáciles de degradar
que los que tienen radicales, ya que el radical impide la biodegradación.
 Los hidrocarburos saturados son más fáciles de degradar que los
insaturados. La presencia del doble o triple enlace dificultan la degradación.
 Las cadenas largas de hidrocarburos son más fáciles de degradar que las
cortas. Los hidrocarburos con menos de 9 carbonos son difíciles de
degradar, ya que son tóxicos; el contenido óptimo de carbonos en la
cadena para degradar es de 10 a 20.

1.7.6 CONCENTRACIÓN DE HIDROCARBUROS

Cuando la concentración de contaminante es alta puede ocurrir que se produzca


inhibición del desarrollo microbiano (disminución de su capacidad metabólica)
conllevando en algunos casos hasta su muerte. Se han registrado en ensayos de
campo procesos biológicos a concentraciones de hasta 30%, medido por
extracción sucesiva con solventes. Por encima de este valor se ha demostrado
una muy baja degradación del hidrocarburo, y hasta en algunos casos ésta puede
llegar a ser nula.

1.7.7 CONTAMINANTES

Lodos y recortes de perforación.


Lodos del tratamiento de residuos residuales.
Metales pesados.
Suelos contaminados con hidrocarburos.
Aguas residuales.

1.7.8 ANTIGÜEDAD DE LA CONTAMINACIÓN


Los niveles de contaminación varían mucho según las fuentes de hidrocarburos y
la antigüedad de las instalaciones petroleras. A medida que transcurre el tiempo

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después de un derrame se va modificando la composición del hidrocarburo por
acción de los agentes ambientales.
Primero se pierden los volátiles y después se produce la eliminación de parafinas,
ya sea por evaporación, por actividad fotoquímica o por actividad biológica,
posteriormente se eliminan los otros componentes.
Como resultado de lo anterior el contaminante se enriquece en compuestos
pesados, más difíciles de degradar, por lo que la velocidad de reacción disminuye
a medida que pase el tiempo.
Es importante durante el proceso de biorremediación evaluar la efectividad del
mismo, razón por la cual la determinación de la concentración de hidrocarburos es
un buen indicador.
Los hidrocarburos de petróleo constituyen un número muy grande de compuestos
químicos, por lo cual para determinar esta diversidad de compuestos se pueden
utilizar varias técnicas analíticas.
Tanto en suelo como en agua los hidrocarburos deben ser extraídos con un
solvente adecuado y posteriormente los compuestos que han sido solubilizados
son analizados por varios métodos, el tipo de hidrocarburo que se desee analizar
indicará el solvente a utilizar.

1.7.9 PRESENCIA DE MICROORGANISMOS

Los microorganismos pueden degradar hidrocarburos y otras sustancias


contaminantes en forma de cultivos puros o cultivos mixtos.
Es este último caso, el tratamiento biológico implica una compleja interacción de
especies microbianas.
La velocidad de crecimiento y la utilización de sustratos es generalmente superior
en cultivos mixtos que en cultivos puros.
En una mezcla de poblaciones los consumidores primarios inician el proceso de
degradación y los consumidores secundarios utilizan los productos metabólicos de
los primeros para degradarlos.
Además, pueden facilitar el crecimiento de los primarios, suministrándoles
productos metabólicos (como factores de crecimiento), eliminando productos
tóxicos mediante cometabolismo y produciendo intercambio de material genético.
Efectivamente, los microorganismos aislados en suelos poseen actividades de
peroxidasas y oxigenadas, que permiten la oxigenación de algunas fracciones del
petróleo.
Esta oxidación cambia las propiedades de los compuestos haciéndolos
susceptibles a ataques secundarios y facilitando su conversión a dióxido de
carbono y agua.
Si bien la mayor parte de las substancias orgánicas son degradables por vía
biológica, existe una gran cantidad de compuestos que resisten la biodegradación
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(recalcitrantes) o ésta ocurre tan lentamente que hace ineficaz el tratamiento
biológico en forma práctica
Virtualmente todos los suelos y sedimentos que se han expuesto a hidrocarburos
del petróleo contienen bacterias degradadoras de hidrocarburos, y es muy
probable que sea mejor la adaptación del suelo la adaptación de las condiciones
locales del suelo que la importación de bacterias aisladas provenientes de otros
campos petroleros, en diferentes suelos y condiciones climáticas
Por otro lado, se han logrado aislar microorganismos capaces de degradar
compuestos considerados recalcitrantes, o de modificarlos químicamente de forma
que permitan la acción degradadora de otros microorganismos.
Para el caso del tratamiento de suelos contaminados con hidrocarburos se
requiere una concentración mínima de microorganismos degradadores específicos
de 103 a 104 unidades formadoras de colonia/ gramo de suelo (ufc/g) y de
microorganismos heterótrofos totales de 105 a 106 ufc/g de suelo. Si esta masa
crítica no es suficiente se pueden incorporar microorganismos al suelo mediante la
inoculación o a través del proceso denominado como bioaumentación.
También se puede lograr un incremento importante estimulando la población
microbiana existente por incorporación de nutrientes.

Figura Nº 2: Presencia de microorganismos

1.7.10 TECNICAS DE BIORREMEDIACION:

In situ. Son las aplicaciones en las que el suelo contaminado es tratado, o bien,
los contaminantes son removidos del suelo contaminado, sin necesidad de
excavar el sitio.
Es decir, se realizan en el mismo sito en donde se encuentra la contaminación.

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-Ex situ. La realización de este tipo de tecnologías, requiere de excavación o
cualquier otro proceso para remover el suelo contaminado antes de su tratamiento
que puede realizarse en el mismo sitio (On Site) o fuera de él (Off Site)

1.7.11 METODOS DE TRATAMIENTOS


1.7.11.1 METODO DE LAND FARMING

Es una tecnología de biorremediación (Descomposición por procesos biológicos


naturales) que se aplica a suelos con desechos contaminados por hidrocarburos
(mayormente recortes en lodos de perforación base aceite o base sintético) estos
suelos son sometidos a un tratamiento biológico con microorganismos que
metabolizarán los hidrocarburos, convirtiéndolos en agua y anhídrido carbónico.
Esta técnica se basa en la oxigenación del suelo por la remoción mecánica, por
medio generalmente del arado de los suelos contaminados (cuando la
contaminación es superficial) o removiéndolos y depositándolos en la superficie
del sitio o en sus inmediaciones, en una capa delgada, y al estimular la actividad
microbiana aeróbica dentro de los suelos. La frecuencia de remoción es ajustada
para cada situación particular de modo de obtener una adecuada aireación del
terreno.

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1.7.11.1.1 PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR LANDFARMING

 Se construye una celda de tratamiento.


 Se transfiere a ésta los suelos a tratar.
 Se prepara una solución acuosa con los insumos.
 Periódicamente se aplica agua para humedecer la mezcla y se continúa
con la aireación-mezclado-homogeneización mecánica de los suelos en
tratamiento.
 El muestreo y la determinación analítica de los parámetros establecidos
en la normatividad vigente serán realizados por laboratorios acreditados
 El trabajo concluye al lograr los máximos permisibles establecido en la
normatividad vigente.
 El suelo ya tratado y acondicionado será depositado en el lugar del cual
fue extraído.

1.7.11.1.2 TIEMPO DE TRATAMIENTO

Los tiempos que se manejan en base a todos estos parámetros son amplios, el
rango de tratamiento varía entre 6 y 18 meses.
Los valores ideales indican una media de 5 a 9 meses de tratamiento, siendo poco
convenientes que los mismos pasen de los 12 meses.

1.7.11.1.3 CAPACIDAD EN OPERACIÓN

La capacidad fluctúa entre las 20 y 60 toneladas de residuo seco por hectárea por
año (rango base de piso).

1.7.11.1.4 VOLTEO

Está previsto realizar un trabajo intensivo a fin de homogeneizar y permitir la


aireación del blending cada 21 días, con múltiples volteos con sistema de arado de
discos a fin de alcanzar la aireación prevista.

1.7.11.1.5 PROFUNDIDAD DE VOLTEO

De 0,10 m. a 0,30 m.

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1.7.11.1.6 APLICACIONES

El Landfarming ha sido exitoso en el tratamiento de los hidrocarburos de petróleo


tales como combustible diésel, aceites combustibles No. 2 y No. 4, JP-5, lodos en
base a aceite, preservantes de madera, hidrocarburos poli cíclicos aromáticos
(PAHs y creosote), desechos de coque, y algunos pesticidas. La eficacia del
tratamiento es menor a medida que se incrementa el peso molecular de los
contaminantes a ser degradados. También los compuestos clorados, o
nitrogenados son por lo general difíciles para degradar.

Figura Nº 3: Biodegradabilidad y Tipo de Constituyente

1.7.11.1.7 VENTAJAS DEL LANDFARMING

Es útil en un amplio rango de hidrocarburos, por ejemplo:

- Contaminación del terreno por derrames de hidrocarburos


- Residuos de fondo de tanque
- Recortes de perforación
- Residuos de piletas API
Independiente de las concentraciones presentes de los materiales
Requiere poca maquinaria y la aplicación es segura y no aporta efectos adversos
al medio ambiente durante su desarrollo, al no generar emisiones ni presentar
afluentes residuales.
Sus costos de operación son bajos en comparación con otras técnicas.

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Efectivos para la reducción de contaminantes orgánicos con tasa de
biodegradación baja.
Simple de diseñar e implementar.

1.7.11.1.8 DESVENTAJAS DEL METODO LANDFARMING

Este tratamiento presenta una serie de limitaciones, generalmente relacionadas


con parámetros que puedan desacelerar la actividad biológica durante la
biodegradación

Es difícil predecir el tiempo de requerido para un proceso adecuado y el


seguimiento y control de la velocidad y/o extensión del proceso. El proceso se
retarda por inclemencias climáticas.

1.7.11.2 METODO DE LAND SPREADING

Es la disposición de los desechos de perforación mediante su distribución en la


tierra. En este proceso, los residuos se pueden recuperar para mejoras
ecológicas o beneficios agrícolas. Solo se pueden diseminar las aguas residuales
y los desechos que son beneficiosos para la nutrición o el suelo del cultivo. Es
importante tener en cuenta que los desechos o aguas residuales no deben afectar
de manera indirecta o directa a la salud de los animales, las plantas o los seres
humanos, la calidad del cultivo, el medio ambiente acuático y la calidad del suelo.
La expansión del terreno es un tema de estudio preliminar que se incluye para
demostrar la inocuidad, la evaluación de impacto y también la relevancia agrícola
de los desechos y aguas residuales, la capacidad del suelo para recibirla, el
alcance de la expansión del terreno y el procedimiento de implementación.
solo se aplica una sola vez los residuos a una parcela de la tierra. El objetivo es
disponer los residuos en la manera que preserve las propiedades químicas,
biológicas, y físicas del subsuelo por la limitación de la acumulación de los
contaminantes y proteger la calidad de la superficie y el agua sub-superficial.

El área donde se realiza el land spreading es determinada en base a una tasa


calculada de carga que considera la concentración absoluta de sal, hidrocarburos,
metales, nivel de pH después de mezclar con el suelo, los recortes de perforación
son esparcidos en la tierra e incorporados a la zona superior del suelo
(típicamente entre 6 y 8 pulgadas del suelo superior) para mejorar la volatilización
y biodegradación de los hidrocarburos.
La tierra es manejada así que el sistema del suelo pueda degradar, transportar, y
asimilar los componentes de los recortes.

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1.7.11.2.1 OPTIMIZACION DE OPERACIONES

La adición de agua, nutrientes, y otros (ejemplo estiércol, paja) pueden


incrementar la actividad biológica y aireación del suelo y prevenir el desarrollo de
condiciones que podrían promover la lixiviación y movilización de contaminantes
inorgánicos.

Durante periodos de condiciones extendidas de sequía, el control de humedad


podría ser también necesario para minimizar el polvo. Después de aplicar los
residuos, las concentraciones de hidrocarburos son monitoreadas para medir el
avance y determinar la necesidad de mejoramiento de los procesos de
biodegradación.

1.7.11.3 METODO BIOPILAS

La biopila se define como un proceso biológico controlado, donde los


contaminantes orgánicos son biodegradados y mineralizados. El proceso consiste
en formar pilas con el suelo contaminado y estimular la actividad microbiana,
aireando y adicionando nutrientes y humedad.

1.7.11.3.1 VENTAJAS DE LAS BIOPILAS

Los contaminantes se destruyen en vez de pasar a otra condición.


El diseño y construcción son relativamente fáciles.
El saneamiento del suelo se lleva a cabo en un período de entre 3 y 6 meses,
dependiendo de las condiciones climáticas, la concentración de hidrocarburos y
del tipo de suelo.
El suelo saneado mediante biopilas no requiere ser confinado después.
Las biopilas ofrecen un costo más competitivo con respecto a otras técnicas de
saneamiento de suelos.

1.7.11.3.2 DESVENTAJAS DE LAS BIOPILAS

Los hidrocarburos aromáticos policíclicos (HAP) de cinco y seis anillos son


difícilmente degradables en las biopilas.
Las biopilas no son efectivas para concentraciones de HTP superiores a 50 000
mg/Kg.
Las presencias de metales pesados pueden inhibir el crecimiento de
microrganismos.

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1.7.12 CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Establecer la extensión del suelo contaminado (volumen y datos del sitio).


HTP < 50 000 ppm.
Bacterias heterótrofas > 1 000 UFC/g en suelo seco.
pH entre 6 y 9. 5. Contenido de humedad entre el 70 y 95 % de la capacidad de
campo.
Bajo contenido de arcilla y limo.
C:N:P:K debe ser aproxim adam ente de 100:15:1:1.
Metales tóxicos < 2 500 mg/Kg.

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CAPITULO 2. ESTUDIO DE MERCADO

2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA


Las principales aplicaciones de la remediación de suelos se encuentra en
Aquellos suelos que están contaminados por los siguientes compuestos:

1. Petróleo y sus derivados.


2. Pesticidas, herbicidas e insecticidas.
3. Compuestos radioactivos.
4. Metales pesados.
5. Contaminantes orgánicos del suelo.

Por lo que los principales sectores donde se requiere la aplicación de estas


Tecnologías son:

- Industria Petrolera.
- Agrícola.
- Tiraderos de basura.

2.1.1 INDUSTRIA PETROLERA


Debido a sus actividades este sector vierte al suelo una gran variedad de
Compuestos como son:

DESCARGAS LÍQUIDAS A DESECHOS SÓLIDOS


EMISIONES A LA ATMÓSFERA DRENAJES, CUERPOS RECEPTORES O AL
SUELO
VAPOR DE AGUA ACIDO SULFURICO GASTADO
ACIDO SULFHIDRICO FENOLES
OXIDOS DE AZUFRE GRASAS Y ACEITES LIBRES Y EMULSIONADOS
OXIDOS DE NITROGENO CIANUROS
PARTICULAS AMONIACOS
AEROSOLES SULFUROS
ACIDO SULFURICO MERCAPTANOS
HIDROCARBUROS LODOS
MONOXIDO DE CARBONO TETRACTILO DE PLOMO
BIOXIDO DE CARBONO DEMANDA BIOQUIMICA DE OXIGENO
ACIDO FLUORHIDRICO DEMANDA QUIMICA DE OXIGENO
MERCAPTANOS OXIGENO
FENOLES SOLIDOS (FLOTANTES, SUSPENDIDOS, SEDIMENTABLES, Y

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DISUELTOS)
CIANUROS HIDROCARBUROS
PLOMO CLORUROS
HOLLIN CATALIZADORES
SULFATOS METALES PESADOS
CLORUROS GLICOLES
OXIDANTES FOTOQUIMICOS AMINAS
COMPUESTOS CANCERIGENOS (BENZO-D-
SULFATOS
PIRENO)

Tabla Nº 1: Compuestos Contaminantes en la Industria Petrolera

De todas las instalaciones petroleras, las que tienen mayor número de accidentes
son las líneas de conducción, debido a su extensión y a que atraviesan diversidad
de ecosistemas.

2.1.2 AGRICOLA

Existen grandes pérdidas debido a las plagas por lo que ha sido necesario el
empleo de plagicidas, los cuales no dañan únicamente a los productos agrícolas
sino también se acumulan en el suelo, causan un daño al medio ambiente.

2.1.3 TIRADEROS DE BASURA

Durante, muchos se ha incrementado en forma alarmante la cantidad de


contaminantes orgánicos que son depositados en estos sitos. Existe una
tendencia por recuperar zonas dañadas producto de la actividad del hombre. .

2.1.4 DEMANDA DE LA INDUSTRIA PETROLERA

La biorremediación de suelos es una tecnología aplicable para suelos


contaminados con petróleo y sus derivados por lo cual nuestra demanda se
reduce a la industria del Petróleo.
La contaminación puede ser producida por varios factores, como son la existencia
de tubos de petróleo rotos, derramamientos de productos del petróleo, escape en
tanques sobre tierra, derrames de tanques, facilidad de filtraciones de refinería y
almacenes de petróleo.
La National Academy ef Sciences estima que anualmente se vierten al ecosistema
millones de toneladas métricas de petróleo. Este petróleo proviene de diferentes
fuentes como:
 Actividades de transportación
 Instalaciones ( refinerías e industrias químicas en general )

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 Precipitación atmosférica
 Chapopoteras naturales y accidentes.

2.1.5 PROYECCION DE LA DEMANDA

En las siguientes imágenes se mostrara algunos datos publicados por YPFB


Sobre exploración y explotación que ha tenido Bolivia hasta Junio del 2018.

Figura Nº 4: Exploración de pozos en Bolivia

Figura Nº 5: Potencial Exploratorio

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Figura Nº 6: Explotación de pozos en Bolivia

Figura Nº 7: Producción de Hidrocarburos

Entonces como podemos observar Bolivia tiene un total de 7 pozos exploratorios


hasta el momento y 8 pozos en desarrollo. Esto quiere decir que la producción de
HCB no se estancara y seguirá aumentando hasta el momento Bolivia produce
anualmente 19378,8 M Bbl de hidrocarburos líquidos si suponemos que el 10% se

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vierte por diferentes razones entonces seria necesario biorremediar 1937,88 M Bbl
de hidrocarburos líquidos.
2.2 ANALISIS DE OFERTA
En Bolivia no existen muchas empresas de tecnologías para el tratamiento de
suelos contaminados a continuación mostraremos algunas de las tecnologías
utilizadas en la remediación de suelos:
 Desorción Térmica
 Landfarming
 Microbiología aplicada
 Fitorremediacion
 Dewatering
 Biorremediacion Enzimática
 Vitrificacion

La biorremediación de suelos contaminados con ciertos hidrocarburos ha


demostrado ser una alternativa tecnológica de tratamiento de residuos económica
y eficiente.
A Continuación se mostrara diferentes empresas que ofrecen servicios de
remediación de suelos contaminados en Bolivia:

COMPAÑÍAS SERVICIOS
BIO-LANDFARMING, FITORREMEDIACIÓN DE SUELOS
TROPIFLOR A.G.
EMPETROLADOS
BIODYNE MICROBIOLOGIA APLICADA
INAMTRADES
LANDFARMING
S.R.L.
ERGOFITO-BOLIVIA BIORREMEDEACION ENZIMATICA
ABONO S.R.L. LANDFARMING, VITRIFICACION
WET CHEMICAL DEWATERING
Tabla Nº 2: Empresas de tratamientos de Suelos en Bolivia

Tomando en cuenta los datos anteriores de 1937,88 M Bbl que serian 308098,31
m3 de suelo por biorremediar en donde nuestra empresa cubrirá
aproximadamente 2000 m3 por año inicialmente aumentando nuestra capacidad a
un 10% mas por año.

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Figura Nº 8: Oferta de Petrobacter de suelos por Biorremediar

Tabla Nº 3: Suelos Biorremediados por año

Entonces al pasar 10 años podremos remediar 31873,85 m3 de suelos


contaminados.
2.3 DEMANDA INSATISFECHA
Tomando en cuenta nuestros datos anteriores podremos tratar el solamente
31873,85 m3 dejando 276224,46 m3 sin biorremediar.
Volumen de Suelo por Volumen de Suelo Demanda
Biorremediar (m3) biorremediado (m3) insatisfecha (m3)
308098,31 31874,85 276223,46

Tabla Nº 4: Demanda Insatisfecha

Entonces si tomamos en cuenta las otras 6 empresas pueden tratar 4600 m3 por
año para cubrir con toda la demanda insatisfecha de lo cual esto no nos afectaría
en nada porque incluso con el transcurso de los años la demanda crecerá aún
más con los pozos que se descubrirán y con el aumento del crudo.

Página | 26
CAPITULO 3. LOCALIZACIÓN Y TAMAÑO

3.1 LOCALIZACION
3.1.1 PRINCIPIO DE LA LOCALIZACIÓN

Se entiende por localización, a la delimitación física de la ubicación espacial de


una cosa o una persona. Es en muchos casos, el principal factor del desarrollo y
desenvolvimiento de una empresa y una de las variables dependientes de más
relación con demanda y oferta de los servicios.

3.1.2 FACTORES QUE DEFINEN LA LOCALIZACIÓN


3.1.2.1 ÁREAS DE INVERSIÓN
Santa Cruz presenta múltiples áreas de inversión, siendo las principales la
agropecuaria, minería, hidrocarburos, infraestructura, turismo, forestal e industria.
Es fértil en inversiones, especialmente porque cuenta con un mercado interno que
requiere ser abastecido, porque actualmente es el departamento boliviano donde
se origina el mayor volumen, valor y diversidad de exportaciones y porque existe
un clima propicio y favorable a la inversión.
3.1.2.2 ECONOMIA
Se incrementó la explotación de hidrocarburos con la construcción de diversos
oleoductos al interior del país, por lo tanto, la demanda de pozos que necesitan de
una biorremedación aumenta, con esto se crearon y consolidaron instituciones
locales de apoyo a la infraestructura básica como fueron las cooperativas de
energía, agua potable, y teléfonos necesarios para el normal desarrollo de las
actividades empresariales.
3.1.2.3 EL COMERCIO
Es muy dinámico y gran parte de las importaciones que realiza Bolivia ingresan
por Santa Cruz, además de la presencia del aeropuerto internacional de Viru Viru.
El comercio es una de las principales actividades del departamento, con una
marcada participación en el PIB regional.
3.1.3 MACROLOCALIZACION

PETROBACTER S.R.L. se encuentra en la región oriental de Bolivia, exactamente


en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, provincia Andrés Ibáñez, departamento
de Santa Cruz.

La razón primordial de haber escogido Santa Cruz como nuestra ubicación son
principalmente por el alto índice de zona industralizada, la alta y mayor demanda
del país que requiere la ciudad para remediar un gran impacto ambiental. Pero
principalmente por la localización estratégica, la cual alude a que Santa Cruz no

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solo es el principal consumidor de combustibles derivados del petróleo, sino
también a que es uno de los principales departamentos productores de gas y
petróleo del país.

El Departamento de Santa Cruz se ha convertido en los últimos años en el centro


más dinámico de la actividad industrial, comercial y de servicios de Bolivia, con
una economía en permanente crecimiento y perspectivas interesantes de inversión
en diferentes áreas.
3.1.4 MICROLOCALIZACION

PETROBACTER S.R.L. se encuentra situada en la Av Doble Vía a la Guardia Km


6

Figura Nº 9: Microlocalizacion
3.2 TAMAÑO DE LA EMPRESA

Para establecer la magnitud de este proyecto, debemos planear como crecerá en


el tiempo. Es importante tomar en cuenta que, por la inversión del proyecto y la
calidad de nuestro servicio, proyectaremos nuestro crecimiento a 10 años.
Tomamos como referencia el número de servicios que daremos en un año.
PETROBACTER SRL cuenta con una extensión de 430m2, en los cuales está
distribuido las oficinas administrativas en 90m2 para comodidad de los

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trabajadores administrativos y gerentes, cuenta con un taller de 150m2, un
laboratorio de casi 90m2 y un depósito de 100m2 donde se encuentran parte de
herramientas y maquinaria que usaremos para prestar los servicios.
3.2.1 DEMANDA

Las faltas de empresas que realicen biotratamientos y la alta cantidad de


hidrocarburos vertidos en los suelos sin tratar nos muestra la necesidad de ampliar
este servicio

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CAPITULO 4. INGENIERIA DEL PROYECTO

4.1 DESCRIPCION DEL PRODUCTO


Los servicios que ofrece nuestra empresa son actividades y beneficios tales como
transporte, mejores precios, altos equipos tecnológicos, cumpliendo con las
normas de calidad, seguridad y requerimientos ambientales actualizados.
4.2 DIAGRAMA DE FLUJOS DE PROCESOS

Se construye una Se transfiere a esta los Se prepara una


celda de suelos a tratar solución acuosa
tratamiento con los insumos

El trabajo El muestreo y la Periódicamente se


concluye la determinación aplica agua para
lograr los analítica de los humedecer la mezcla, y
máximos parámetros se continúa con la
permisibles establecidos en la aireación – mezclado –
establecidos en normatividad vigente homogenización
la normatividad serán realizados por mecánica de los suelos
vigente laboratorios en tratamiento
acreditados

El suelo ya
tratado y
acondicionado
será depositado
en el lugar del
cual fue extraído.

Figura Nº 10:Diagrama de Flujo de landafarming

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Preparación de la
celda o del sitio de Excavación Transporte
tratamiento

Adición de
Apilamiento nutrientes y/o Sivado
texturizantes y
acondicionamiento
de contenido de
agua

Aireamiento de Muestreo de control y Restitución del suelo


suelos por final tratado al sitio
volteo

Desalojo de celda de
tratamiento

Figura Nº 11: Diagrama de Flujo de Biopilas

Seleccionar Delimitar Mezclar Esparcir

Pruebas Pruebas de Regar Rastrear


previas a la laboratorio
mezcla

Figura Nº 12: Diagrama de Flujo de Land Spreading

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4.3 DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA
4.3.1 LAY OUT

Figura Nº 13: Lay Out

4.4 REQUERIMIENTO DE PERSONAL


4.4.1 ORGANIGRAMA

Figura Nº 14: Organigrama

Página | 32
4.4.2 RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL
GERENTE GENERAL
Es el representante legal de la empresa y tiene a su cargo la dirección y
administración de todos los contratos que cierre la empresa.
Como representante de la parte legal de la empresa debe velar por el
cumplimiento de todos los requisitos legales que afecten los negocios, contratos y
operaciones.
Algunas funciones:
- Representar a la empresa y presentarse en su nombre ante autoridades
judiciales, municipales y políticas.

INGENIERO PETROLERO
Es el responsable de ver el tipo de hidrocarburo que se encuentra en el suelo para
determinar el tipo de tratamiento que se le va a hacer.
INGENIERO AMBIENTAL
Es el encargado de ver de qué se están cumpliendo con todas las normativas
ambientales y de corregirla si no es así para poder cumplir con los requerimientos
legales que hay.
INGENNIEREO QUIMICO
Es el encargado de los muestreos en los laboratorios para analizar las
características que tiene y sus parámetros.
ADMINNITRADOR DE EMPRESAS
Es el responsable de llevar en orden todo el estado financiero de la empresa y
mantener informado al gerente general sobre la situación financiera.
Algunas de sus funciones:
- Administrar los recursos financieros y materiales que le sean asignados para
el cumplimiento del proyecto.
- Desarrollar la evaluación económica de los proyectos de negocios, proyectos
de inversión, para proponer mejores alternativas.
- Velar por el exacto, oportuno y confiable registro de acuerdo a la legislación
vigente y normas aplicables de los hechos económicos y financieros.
- Presentar los estados financieros y flujos de caja periódicamente
- Mantener activas y utilizar oportunamente las distintas alternativas de
fuentes de financiamiento e inversión.

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SECRETARIA
Están encargadas de recibir las llamadas, documentos y de hacer papeleos dentro
de las oficinas.
PERSONAL DE SEGURIDAD
Es el encargado de brindar la seguridad en las entradas de la empresa, tiene que
ver qué persona entra y sale y si se le debe aceptar o denegar el acceso a una
persona.
PERSONAL DE LIMPIEZA
Son los encargados de mantener la limpieza en toda la empresa.
PERSONAL VARIABLE
Son los encargados de hacer algún tipo de trabajo aleatorio que se requiera en el
momento tales como acarreo, transportar, etc. se lo va a requerir en el momento
de realizar el trabajo.

4.5 INVERSIONES DEL PROYECTO

4.5.1 INVERSIONES FIJAS


Son aquellas destinadas a recursos de tipo tangible, como la maquinaria o el
mobiliario preciso, es todo aquello que se va a depreciar con el tiempo. Nuestra
inversión fija se divide en lo siguiente:
 Construcciones civiles
 Equipos electrónicos
 Maquinaria y equipos
 Muebles
 Instalaciones Complementarias
 Equipos adicionales
 Imprevistos

4.5.1.1 CONSTRUCCIONES CIVILES

Para la llevar a cabo el proyecto se requiere una oficina de 90 m2, un área de


taller de 150 m2, laboratorio de 90m2 y 100 m2 para el depósito de maquinarias y
otros productos dándonos un total de 430 m2 para el terreno la descripción se lo
presenta en el siguiente cuadro.
AREA
DESCRIPCIÓN COSTO($US/M2)
(M2)
TERRENO $430.00 $200.00

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TOTAL $86,000.00
Tabla Nº5 : Inversión del terreno

SUPERFICIE COSTO TOTAL


INSTALACIONES
(M²) ($US/M²) ($US)
OFICINAS
ADMINISTRATIVAS 90 $220.00 $19,800.00
TALLER 150 $120.00 $18,000.00
LABORATORIO 90 $180.00 $16,200.00
DEPOSITO 100 $60.75 $6,075.00
TOTAL 430 $60,075.00
Tabla Nº6: Construcciones e instalaciones

4.5.1.2 EQUIPOS ELECTRÓNICOS

Se necesita diferentes equipos eléctricos tales como computadoras, impresoras,


etc. para poder tener una oficina bien completa. En el siguiente cuadro se
describirán los equipos eléctricos necesarios para la implementación de la
empresa.
DESCRIPCIÓN CANTIDAD COSTO($US) TOTAL($US)
COMPUTADORAS DE
3 $550,00 $1.650,00
ESCRITORIO
COMPUTADORAS
3 $600,00 $1.800,00
PORTÁTILES
TELÉFONOS MÓVILES 5 $100,00 $500,00
IMPRESORAS 2 $100,00 $200,00
SCANNER 1 $50,00 $50,00
AIRE ACONDICIONADO 2 $550,00 $1.100,00
TOTAL $5.300,00
Tabla Nº7: Equipos Electrónicos

4.5.1.3 MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Para poder llevar a cabo las técnicas de biorremediacion necesitamos diferentes


equipos que nos ayudaran a poder realizar el trabajo. En el siguiente cuadro se
muestra los precios de las maquinarias que requiere la empresa para realizar los
proyectos:
DESCRIPCIÓN CANTIDAD COSTO($US) TOTAL($US)
INYECTORES 2 $750,00 $1.500,00

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MOTOBOMBAS 3 $700,00 $2.100,00
MANGUERAS 5 $100,00 $500,00
ASPERSORES 4 $250,00 $1.000,00
MEDIDORES DE
2 $5,00 $10,00
PH
RODILLOS
4 $50,00 $200,00
APISONADORES
TOTAL $5.310,00
Tabla Nº8: Maquinarias y Equipos

4.5.1.4 MUEBLES Y ENSERES

Los Muebles y Enseres, también denominada Mobiliario, la emplearemos para


controlar las mesas, sillas, archivos, etc., usadas en las diversas oficinas de la
empresa.
Comprende los activos adquiridos en arrendamiento financiero, que la empresa
utiliza para la producción o suministro de bienes y servicios, para arrendarlos a
terceros o para propósitos administrativos, y que se espera usar por más de un
ejercicio económico. En el siguiente cuadro se mostrarán los precios que se
requiere para los muebles y estantes en la empresa.

Descripción Cantidad Costo($US) Total($US)


Escritorios 5 $350,00 $1.750,00
Sillones
10 $150,00 $1.500,00
ejecutivos
Asientos 4 $50,00 $200,00
Estantes 3 $150,00 $450,00
Casilleros 1 $150,00 $150,00
Basureros 3 $10,00 $30,00
Total $4.080,00
Tabla Nº9: Muebles y Enseres

4.5.1.5 INSTALACIONES COMPLEMENTARIAS


El siguiente cuadro muestra los precios de las instalaciones de agua, luz y gas
que realiza Saguapac, CRE y YPFB respectivamente, el de la electricidad que se
realizo un presupuesto en base a las áreas que la requieren.

DESCRIPCIÓN CANTIDAD COSTO($US) TOTAL($US)


INSTALACIÓN
1 $1.000,00 $1.000,00
ELÉCTRICA

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INSTALACIÓN DE
1 $1.500,00 $1.500,00
GAS
INSTALACIÓN DE
1 $1.000,00 $1.000,00
AGUA
TOTAL $3.500,00
Tabla Nº10: Instalaciones Complementarias

4.5.1.6 VEHICULOS
Se necesita diferentes tipos de vehículos tales como camionetas, tractores y
cisternas de las cuales las cisternas y tractores nos ayudaran a completar los
trabajos de biorremediacion y las camionetas para poder transportar a los
diferentes personales que se requieran. El siguiente cuadro nos indica los
diferentes tipos de vehículos que utilizaremos para el proyecto.
PRECIO TOTAL
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
($US) ($US)
CAMIONETAS 2 $38.000,00 $76.000,00
TRACTORES 2 $80.000,00 $160.000,00
CISTERNAS 2 $80.000,00 $160.000,00
TOTAL $396.000,00
Tabla Nº11: Vehículos

4.5.1.7 EQUIPOS ADICIONALES

Existen equipos que son adicionalmente a todo lo demás pero que si se lo


requiere en nuestro caso hemos puesto un galpón de 8x10 para poder cubrir algún
equipo o bien alguna maquinaria también un equipo de soldadura para proveer el
uso de algún personal y trabajo extra en caso de que se requiera soldar algo. El
siguiente cuadro muestra otros equipos adicionales que va a requerir la empresa:

DESCRIPCIÓN CANTIDAD COSTO($US) TOTAL($US)


GALPÓN 8X10 1 $10.000,00 $10.000,00
EQUIPO DE
1 $500,00 $500,00
SOLDADURA
TOTAL $10.500,00
Tabla Nº12: Equipos Adicionales

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4.5.1.8 IMPREVISTOS
Para cubrir con los imprevistos que pueda tener la empresa se estima un 5% de
los activos fijos con esto se podrá cubrir con los gastos que no se hayan tomado
en cuenta o bien para comprar futuros equipos que se podría requerir para un
proyecto en específico.
4.5.1.9 RESUMEN DE LOS ACTIVOS FIJOS

COSTO
DESCRIPCIÓN
TOTAL($US)
CONSTRUCCIONES
$146,075.00
CIVILES
EQUIPOS ELECTRÓNICOS $5,300.00
MAQUINARIA Y EQUIPOS $5,310.00
MUEBLES Y ENSERES $4,080.00
INSTALACIONES
$3,500.00
COMPLEMENTARIAS
VEHICULOS $396,000.00
EQUIPOS ADICIONALES $10,500.00
IMPREVISTO $28,538.25
TOTAL $599,303.25
Tabla Nº13: Resumen Activos Fijos

4.5.2 INVERSION DIFERIDA

Las inversiones diferidas son aquellas que se realizan sobre la compra de


servicios o derechos que son necesarios para la puesta en marcha del proyecto;
tales como: los estudios técnicos, económicos y jurídicos; los gastos de
organización; los gastos de montaje, ensayos y puesta en marcha; el pago por el
uso de marcas y patentes; los gastos por capacitación y entrenamiento de
personal. Las inversiones diferidas para este proyecto son:

4.5.2.1 GASTOS PRE-OPERACIÓN

Los gastos pre-operativos, también llamados gastos de constitución, de


preapertura o de organización, son aquellos que se realizan antes del inicio de
operaciones de una empresa, o antes del lanzamiento de una nueva iniciativa de
una empresa ya existente. En el siguiente cuadro detallaremos los gastos:

DESCRIPCION CANTIDAD COSTO(BS) TOTAL($US)


PERSONAL DE 2 1.200,00 $347,83

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SEGURIDAD
PERSONAL DE
1 1.000,00 $144,93
LIMPIEZA
SECRETARIAS 2 2.200,00 $637,68
ING.AMBIENTAL 2 4.000,00 $1.159,42
ING.PETROLERO 2 4.000,00 $1.159,42
ING.QUIMICO 2 4.000,00 $1.159,42
ADMINISTRADOR DE
1 3.000,00 $434,78
EMPRESAS
PERSONAL VARIABLE 5 2.200,00 $1.594,20
CAPACITACIONES 1 10.000,00 $1.449,28
INSTALACIONES Y
1 10.000,00 $1.449,28
MONTAJES
TOTAL $9.536,23
Tabla Nº14: Gastos de Pre-Operación

4.5.2.2 GASTOS DE ORGANIZACIÓN

Los gastos de organización es lo que necesitamos invertir en documentación legal


para la empresa. En el siguiente cuadro se lo detallara:

COSTO
DESCRIPCIÓN TOTAL($US)
NIT $72,46
LICENCIA DE
FUNCIONAMIENTO $54,35
MATRICULA DE
COMERCIO(FUNDAEMPRESA) $21,01
ROE(REGISTRO OBLIGATORIO
DE EMPLEADORES) $28,98
AFP $28,98
CNS(CAJA NACIONAL DE
SALUD) $43,48
TOTAL $249,26
Tabla Nº15: Gastos de Organización

4.5.2.3 INTERESES DE PRE-OPERACIÓN

Los intereses pre-operativos son aquellos que se deben pagar a la entidad


financiera debido que se empieza a utilizar el capital antes del período de
financiamiento. En el siguiente cuadro se detalla los intereses:

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COSTO INTERÉS TIEMPO COSTO
DESCRIPCIÓN
TOTAL($US) (12%) (MESES) TOTAL($US)
CAMIONETAS $38,000.00 $4,560.00 3 $1,140.00
TRACTORES $80,000.00 $9,600.00 3 $2,400.00
CISTERNAS $80,000.00 $9,600.00 3 $2,400.00
TOTAL $198,000.00 $23,760.00 $5,940.00
Tabla Nº16: Interes Pre-Operación

4.5.2.4 IMPREVISTOS
Para cubrir con los imprevistos que pueda tener la empresa se estima un 5% de la
inversión diferida con esto se podrá cubrir con los gastos que no se hayan tomado
en cuenta.
4.5.2.5 RESUMEN DE LA INVERSION DIFERIDA
En el siguiente cuadro mostraremos un resumen de toda la inversión diferida:
COSTO
DESCRIPCIÓN TOTAL($US)
GASTOS PRE-
OPERACIÓN $9.536,23
GASTOS DE
ORGANIZACIÓN $249,26
INTERESES DE
PRE-OPERACIÓN $5.940,00
IMPREVISTOS $786,27
TOTAL $16.511,76
Tabla Nº17: Resumen Inversión Diferida

4.5.3 CAPITAL DE OPERACIÓN

El Capital de Trabajo considera aquellos recursos que requiere el Proyecto para


atender las operaciones de producción y comercialización de bienes o servicios y,
contempla el monto de dinero que se precisa para dar inicio al Ciclo Productivo del
Proyecto en su fase de funcionamiento. En otras palabras es el Capital adicional
con el que se debe contar para que comience a funcionar el Proyecto, esto es
financiar la producción antes de percibir ingresos.
4.5.3.1 MATERIA PRIMA E INSUMOS

La materia prima e insumos se lo ha realizado en base a la cantidad de equipo y


personal con que se cuenta, es decir que estos costos pueden variar a medida

Página | 40
que se van adquiriendo nuevos equipos y personal para poder seguir con otros
proyectos. El siguiente cuadro detalla el precio de la materia prima e insumos por
mes:
CONSUMO COSTO
DESCRIPCION COSTO($US)
MENSUAL ANUAL($US)
MEDIO DE CULTIVO 3 FCS. 85.91/FCO. $3,092.76
MEDIO CULTIVO
2 FCS. 86.89/FCO. $2,085.36
EXTRACTO DE LEVADURA
ÁCIDO SULFÚRICO AL
25 L. 9.50/L $2,850.00
25%
HIDRÓXIDO DE SODIO AL
12.50 KG. 11.25/KG $1,687.50
50%
NITRATO DE AMONIO 123.30 KG. 6.70/KG $9,913.32
FOSFATO DIBASICO DE
122.23 KG. 5.68/KG $8,331.20
POTASIO
TOTAL $27,960.14
Tabla Nº18: Materia Prima e Insumos

4.5.3.2 CAJA Y BANCOS

Son dos cuentas que tienen el mismo funcionamiento y que la única diferencia
entre ellas es que en "caja" se contabiliza el dinero que está físicamente en la
empresa, en su caja fuerte, mientras que en "bancos" se contabiliza el dinero que
la empresa tiene ingresado en los bancos (cuenta corriente, depósito, etc.). El
siguiente cuadro detalla los costos de la caja y bancos:
COSTO
DESCRIPCIÓN
TOTAL($US)
SUELDOS Y
$476,81
SALARIOS
COSTOS DE
$600,00
MANTENIMIENTO
TOTAL $1.076,81
Tabla Nº19: Caja y Bancos

4.5.3.3 ENERGIA ELECTRICA Y COMBUSTIBLE


La empresa ocupa maquinarias pesadas tales como cisternas, excavadoras y
tractores agricultores como también vehículos, de igual manera tenemos las
oficinas estos requieren de energía eléctrica y combustible. En la siguiente tabla
detallaremos los cotos de la Energía eléctrica y el combustible:
COSTO ANNUAL
DESCRIPCION
($US)
ENERGIA
$2,086.96
ELECTRICA
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COMBUSTIBLE $2,608.70
TOTAL $4,695.65
Tabla Nº20: Energía Eléctrica y Combustible

4.5.3.4 IMPREVISTOS

Se utilizará un 5% del costo total del capital de operación para imprevistos en caso
de tener algún gasto adicional que no se haya tomado en cuenta.

4.5.3.5 RESUMEN DE LA INVERSIÓN DEL CAPITAL DE OPERACIÓN

COSTO
DESCRIPCION
TOTAL($US)
MATERIA PRIMA E
$27,960.14
INSUMOS
CAJA Y BANCOS $1,076.81
ENERGIA ELECTRICA Y
$4,695.65
COMBUSTIBLE
IMPREVISTOS $1,686.63
TOTAL $27,401.17
Tabla Nº21: Resumen de Inversión del Capital de
Operación

4.5.4 RESUMEN DE LAS INVERSIONES


COSTO COSTO COSTO
DESCRIPCIÓN
TOTAL($US) TOTAL($US) TOTAL($US)
CONSTRUCCIONES CIVILES $146,075.00 $146,075.00
EQUIPOS ELECTRÓNICOS $5,300.00 $5,300.00
MAQUINARIA Y EQUIPOS $5,310.00 $5,310.00
MUEBLES Y ENSERES $4,080.00 $4,080.00
INSTALACIONES
$3,500.00 $3,500.00
COMPLEMENTARIAS
VEHICULOS $396,000.00 $396,000.00
EQUIPOS ADICIONALES $10,500.00 $10,500.00
IMPREVISTO $28,538.25 $28,538.25
INVERSIÓN FIJA $57,228.25 $542,075.00 $599,303.25
GASTOS PRE-OPERACIÓN $9,536.23 $9,536.23
GASTOS DE
$249.26
ORGANIZACIÓN $249.26
INTERESES DE PRE-
$5,940.00
OPERACIÓN $5,940.00

Página | 42
IMPREVISTOS $786.27 $786.27
INVERSIÓN DIFERIDA $16,511.77 $16,511.77
MATERIA PRIMA E INSUMOS $27,960.14 $27,960.14
CAJA Y BANCOS $1,076.81 $1,076.81
ENERGIA ELECTRICA Y
$4,695.65 $4,695.65
COMBUSTIBLE
IMPREVISTOS $1,686.63 $1,686.63
CAPITAL DE OPERACIÓN $35,419.23 $35,419.23
TOTAL $109,159.25 $542,075.00 $651,234.25
16.76% 83.24% 100.00%
Tabla Nº 22: Estructura Financiera

4.5.5 PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESO


4.5.5.1 PRESUPUESTO DE INGRESOS
La formulación del presupuesto de ingresos del proyecto, se realiza para el
periodo de análisis económico de la empresa, el mismo que resulta de la
correspondencia de multiplicar los valores del programa de producción física del
proyecto, con sus precios de venta del mercado, proyección que nos permite
conocer por lo tanto, las cantidades a producir como los ingresos probables por
este concepto.

TIPO DE PRECIO
TRATAMIENTO ($US/M3)
LANDFARMING 478-1078
LANDSPREADING 850
BIOPILAS 800
Tabla Nº 23.A: Precios de los Tipos de Tratamiento

PRECIO INGRESO TOTAL


AÑO M3
($US/M3) ($US)
1 810 500 $405,000.00
2 891 500 $445,500.00
3 972 500 $486,000.00
4 1053 500 $526,500.00
5 1134 500 $567,000.00
6 1215 500 $607,500.00
7 1296 500 $648,000.00
8 1377 500 $688,500.00
9 1458 500 $729,000.00
10 1539 500 $769,500.00
Tabla Nº 23.B: Ingresos Proyectados: Campó Carrasco - Landfarming

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PRECIO INGRESO TOTAL
AÑO M3
($US/M3) ($US)
1 860 530 $455,800.00
2 946 530 $501,380.00
3 1032 530 $546,960.00
4 1118 530 $592,540.00
5 1204 530 $638,120.00
6 1290 530 $683,700.00
7 1376 530 $729,280.00
8 1462 530 $774,860.00
9 1548 530 $820,440.00
10 1634 530 $866,020.00
Tabla Nº 23.C: Ingresos Proyectados: Campó Sanandita - Landfarming y Biopilas

INGRESO
AÑOS
ANUAL
1 $860,800.00
2 $946,880.00
3 $1,032,960.00
4 $1,119,040.00
5 $1,205,120.00
6 $1,291,200.00
7 $1,377,280.00
8 $1,463,360.00
9 $1,549,440.00
10 $1,635,520.00
Tabla Nº24: Total ingresos
proyectados

4.5.5.2 PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS


Aquí se describen todos los gastos realizados para el funcionamiento de la
empresa, por lo tanto es la reunión de todos los elementos de gastos que se
incurren en el proyecto, como también los gastos administrativos y financieros que
se realizan para el funcionamiento del proyecto a llevar a cabo.
Son aquellos costos que permanecen constantes por un determinado tiempo en
las diferentes fases del proceso productivo y no varían con el cambio de volumen

Página | 44
producido, en otros términos no dependen del nivel de producción, entre los que
se consideran los siguientes:
4.5.5.2.1 COSTOS FIJOS
Se calcula estos valores en base a todos los factores anteriormente determinados
y ellos son: Mano de obra indirecta, seguros, servicios, depreciación de los activos
fijos, amortización de la inversión diferida, costo financiero, costo de
mantenimiento, costo de material de escritorio y costo de ropa de trabajo. El
cálculo de mano de obra, debe incorporar el aporte laboral y patronal.
4.5.2.1.1 MANO DE OBRE DIRECTA E INDIRECTA
Es aquella que no interviene directamente en la producción o transformación de la
materia prima y en la obtención del producto final. En este punto se considera
todos los sueldos y salarios del personal que presentará sus servicios a la
empresa en forma permanente; incluyendo los aportes sociales y patronales que
están establecidos por la Ley del trabajo.

CARGA SOCIAL APORTE (%)


CAJA NACIONAL DE SALUD 10.00%
PRO VIVIENDA 2.00%
RIESGO COMUN PROFESIONAL(AFP) 1.71%
APORTE PATRONAL SOLIDARIO 3.00%
TOTAL APORTE PATRONAL 16.71%
SEGURO POR VEJEZ, MUERTE O INVALIDEZ 10.00%
PRIMA RIESGO COMUN 1.71%
APORTE SOLIDARIO DEL ASEGURADO 0.50%
COMISION A LA ADMINISTRADORA DE
0.50%
FONDO DE PENSIONES
TOTAL APORTE LABORAL 12.71%
TOTAL 29.42%
Tabla Nº25: Aporte laboral

SUELDO
SUELDO SUELDOS POR COSTO
CARGOS
ITEM CANTIDAD ESTIMADO CON TRABAJA TOTAL
SOCIALES
($us/Mes) APORTE DOR ($us/Año)
($us/Mes)
COSTO DE
MANO DE
16.71%
OBRA
INDIRECTA
Personal de
2 173.91 $29.06 $202.97 $405.95 $4,871.37
Seguridad
Personal de 1 144.93 $24.22 $169.14 $169.14 $2,029.74

Página | 45
Limpieza
Secretarias 2 318.84 $53.28 $372.12 $744.24 $8,930.85
Ing.Ambiental 2 579.71 $96.87 $676.58 $1,353.16 $16,237.91
Ing.Petrolero 2 579.71 $96.87 $676.58 $1,353.16 $16,237.91
Ing.Quimico 2 579.71 $96.87 $676.58 $1,353.16 $16,237.91
Administrador
1 434.78 $72.65 $507.43 $507.43 $6,089.22
de empresas
Personal
5 318.84 $53.28 $372.12 $1,860.59 $22,327.13
variable
TOTAL 17 $7,746.84 $92,962.05
Tabla Nº26: Sueldos y salarios

4.5.5.2.1.2 SEGUROS
El costo anual por este concepto se calculará aplicando una tasa de 5% anual a la
inversión fija. Se empleará una póliza para cubrir los posibles riesgos (robos,
incendios y otros) de los activos fijos.

VALOR TASA DE
COSTO DE
ITEM INVERSION INTERES
SEGURO
FIJA (%)
CONSTRUCCIONES
$93,760.00 10% $9,376.00
CIVILES
EQUIPOS ELECTRÓNICOS $5,300.00 5% $265.00
MAQUINARIA Y EQUIPOS $5,310.00 5% $265.50
MUEBLES Y ENSERES $4,080.00 5% $204.00
INSTALACIONES
$3,500.00 5% $175.00
COMPLEMENTARIAS
VEHICULOS $396,000.00 5% $19,800.00
EQUIPOS ADICIONALES $10,500.00 5% $525.00
TOTAL $518,450.00 $30,610.50
Tabla Nº27:Seguros

4.5.5.2.1.3 SERVICIOS
Dentro de este punto están considerados los gastos de servicios de comunicación,
consumo de agua, y material de limpiezas, los que se detalla y contempla en el
cuadro.

COSTO COSTO
ITEM
($us/Mes) ($us/Año)
SERVICIOS DE COMUNICACIÓN $475.00 $5,700.00
WIFI $215.00 $2,580.00
COTAS $20.00 $240.00

Página | 46
CELULARES CORPORATIVOS $240.00 $2,880.00
SERVICIOS DE AGUA $25.00 $300.00
SAGUAPAC $25.00 $300.00
SERVICIO DE ELECTRICIDAD Y ENERGIA $79.00 $948.00
CRE $75.00 $900.00
GAS $4.00 $48.00
SERVICIOS DE LIMPIEZA $170.00 $2,040.00
GASTOS DE LIMPIEZA $170.00 $2,040.00
TOTAL $8,988.00
Tabla Nº 28: Servicios

4.5.5.2.1.4 DEPRECIACION DE LOS ACTIVOS FIJOS


Todo activo fijo debido al deterioro, obsolescencia y uso, sufren una disminución
en su valor. Es necesario tomar en cuenta una pérdida anual considerando la vida
útil de dichos activos. La depreciación es aquella cantidad de dinero que se
reserva, para reponer los activos tangibles cuando fenecen en su vida útil, de tal
manera que la actividad productiva de la empresa no se resienta.

VALOR DE VALOR VALOR


DEPRECIACION
ITEM INVERSION UTIL RESIDUAL
ANUAL
ES ANUAL
Construcciones civiles $93,760.00 20 $4,688.00 $46,880.00
Equipos Electrónicos $5,300.00 8 $662.50 -$1,325.00
Maquinaria y Equipos $5,310.00 15 $354.00 $1,770.00
Muebles y Enseres $4,080.00 10 $408.00 $0.00
Instalaciones Complementarias $3,500.00 10 $350.00 $0.00
Vehiculos $396,000.00 15 $26,400.00 $132,000.00
Equipos Adicionales $10,500.00 10 $1,050.00 $0.00
Imprevisto $25,922.50 10 $2,592.25 $0.00
ACTIVOS FIJOS DEPRECIABLE $35,454.75 $179,325.00
TERRENOS $62,500.00 $62,500.00
ACTIVOS FIJOS NO
$62,500.00
DEPRECIABLE
TOTAL $596,372.50 $35,454.75 $241,825.00
Tabla Nº29: Depreciación de activos fijos

4.5.5.2.1.5 AMORTIZACION DE LA INVERSION DIFERIDA


La amortización supone naturalmente la disminución de la inversión diferida, al
tiempo que se debe reconocer el gasto correspondiente.
La inversión diferida se la realiza en la etapa de instalación o pre-operación y se
restituye a través de la amortización diferida a partir del primer periodo de
funcionamiento del proyecto.

Página | 47
La amortización diferida es aquella cantidad de dinero que se reserva para
reponer los activos intangibles, cuando fenece la vida útil del proyecto. El método
para calcular el cargo por amortización diferida, es de tipo lineal y obedece a la
siguiente ecuación:

VALOR DE INVERSION AMORTIZACION ANUAL


ITEM
DIFERIDA (20%)
GASTOS PRE-OPERACIÓN $9,536.23 $1,907.25
GASTOS DE
$49.85
ORGANIZACIÓN $249.26
INTERESES DE PRE-
$1,188.00
OPERACIÓN $5,940.00
IMPREVISTOS $786.27 $157.25
TOTAL $3,302.35
Tabla Nº30: Amortización de la inversión diferida

4.5.5.2.1.6 COSTO DE MANTENIMIENTO


El costo de mantenimiento, se determina por mantener en buenas condiciones de
funcionamiento: las maquinarias, equipos, vehículos, y obras civiles y de esta
manera prolongar su funcionamiento, se calcula tomando un porcentaje del valor
original, el cual esta normalmente estimado. Este costo es fijo, debido
principalmente a que el mantenimiento se debe efectuar independientemente de la
producción.
VALOR DE
PORCENTAJE COSTO
ITEM INVERSION
(%) TOTAL
($US)
Construcciones civiles $93,760.00 2% $1,875.20
Equipos Electrónicos $5,300.00 5% $265.00
Maquinaria y Equipos $5,310.00 15% $796.50
Vehiculos $396,000.00 15% $59,400.00
Equipos Adicionales $10,500.00 5% $525.00
TOTAL $510,870.00 $62,861.70
Tabla Nº 31: Costo de mantenimiento

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4.5.5.2.1.7 COSTO FINANCIERO
Los costes financieros, también conocidos como costes de oportunidad, son
aquellos que se ocasionan como consecuencia de decisiones de inversión o de
cualquier otra naturaleza, pero que se emplearán en el proceso productivo de la
empresa.

CAPITAL AMORTIZACION SALDO OBLIGACION


AÑO INTERESES
INICIAL DEL CAPITAL DEUDOR TOTAL
10.00%
0 $542,075.00
1 $487,867.50 $54,207.50 $54,207.50 $487,867.50 $108,415.00
2 $433,660.00 $48,786.75 $54,207.50 $433,660.00 $102,994.25
3 $379,452.50 $43,366.00 $54,207.50 $379,452.50 $97,573.50
4 $325,245.00 $37,945.25 $54,207.50 $325,245.00 $92,152.75
5 $271,037.50 $32,524.50 $54,207.50 $271,037.50 $86,732.00
6 $216,830.00 $27,103.75 $54,207.50 $216,830.00 $81,311.25
7 $162,622.50 $21,683.00 $54,207.50 $162,622.50 $75,890.50
8 $108,415.00 $16,262.25 $54,207.50 $108,415.00 $70,469.75
9 $54,207.50 $10,841.50 $54,207.50 $54,207.50 $65,049.00
10 $0.00 $5,420.75 $54,207.50 $0.00 $59,628.25
Tabla Nº32: Costo financiero

4.5.5.2.1.8 COSTO DEL MATERIAL ADMINISTRATIVO


Es el gasto realizado por material de escritorio, constituyen materiales de
papelería, lápices, marcadores, tintas para impresoras y plumas, discos de PC,
etc.

COSTO ANUAL
ITEM CANTIDAD TOTAL ($us)
(Bs)

GRAPAS 1 PAQUETE 300 $43.10


LAPICEROS 1 PAQUETE 180 $25.86
CLIP 1 PAQUETE 100 $14.37
MARCADORES 1 PAQUETE 360 $51.72
TINTA PARA
2 PAQUETES 640 $91.95
IMPRESORA
FLASH 4 UNIDADES 400 $57.47
NEPACO 1 PAQUETE 60 $8.62
FOLDERS 1 PAQUETE 720 $103.45

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HOJAS TIPO OFICIO 1 CAJA 6000 $862.07
HOJAS TIPO CARTA 1 CAJA 4800 $689.66
SOBRE MANILA 1 PAQUETE 600 $86.21
ENGRAMPADORA 12 UNIDADES 420 $60.34
PERFORADORA 12 UNIDADES 240 $34.48
TIJERA 12 UNIDADES 100 $14.37
ESTILETE 12 UNIDADES 84 $12.07
DIUREX 1 PAQUETE 48 $6.90
TINTA PARA SELLO 12 UNIDADES 120 $17.24
ESPONJA 12 UNIDADES 90 $12.93
SELLOS PERSONALES 12 UNIDADES 480 $68.97
SELLO DE LA
2 UNIDADES 160 $22.99
EMPRESA
HOJA MEMBRETADA 1000 UNIDADES 250 $35.92
TARJETAS 1000 UNIDADES 150 $21.55
FACTURAS 3 UNIDADES 300 $43.10
TOTAL 16602 $2,385.34
Tabla Nº33: Costo de material administrativo

4.5.5.2.1.9 COSTO DE ROPA DE TRABAJO


Para dar cumplimiento a las normas de seguridad, es necesario dotar al personal
de equipo de protección, para este tipo de fábrica se debe contar con botas de
trabajo, casco y guantes. Por otro lado, como una empresa de servicios, el
personal administrativo también debe ser dotado de uniformes como camisas y
poleras de la empresa. Para ello se destinará $2.465,22 $us/año.

COSTO POR
ITEM UNIDADES TOTAL $US
UNIDAD ($US)

CAMISA DE TRABAJO 10 $14.49 $144.93


PANTALON DE
10 $17.39 $173.91
TRABAJO
POLERA 10 $11.59 $115.94
CAMISA DE EPP 22 $14.49 $318.84
PANTALOS DE EPP 22 $21.74 $478.26
BOTAS 22 $28.99 $637.68
CASCO 22 $8.70 $191.30
OREJERAS 22 $5.07 $111.59
GAFAS 22 $1.45 $31.88
OVEROL 12 $21.74 $260.87

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TOTAL $2,465.22
Tabla Nº34: Ropa de trabajo

4.5.5.2.1.10 RESUMEN DE LOS COSTOS FIJOS


En el cuadro se presenta un resumen de los cotos fijos, los mismos que se
calculan en base a los anteriores cálculos, los que están detallados en los cuadros
anteriores, siempre expresando que los montos son dólares americanos, relación
que garantiza el factor inflacionario en la inversión del proyecto.

ITEM COSTO ($US)


MANO DE OBRA INDIRECTA $92,962.05
SEGUROS $30,610.50
SERVICIOS $8,988.00
DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS $241,825.00
AMORTIZACION DE INVERSION
$3,302.35
DIFERIDA
COSTO FINANCIERO $54,207.50
COSTO DE MANTENIMIENTO $62,861.70
COSTO DE MATERIAL
$2,385.34
ADMINISTRATIVO
COSTO DE ROPA DE TRABAJO $2,465.22
IMPREVISTO $24,980.38
TOTAL $524,588.05
Tabla Nº35: Resumen de costos fijos

4.5.5.2.2 COSTOS VARIABLES


Están definidos así, porque son los que varían en forma directa al cambio de las
cantidades de producción, ellos son: materia prima, mano de obra directa, energía
eléctrica, combustible, y desde luego los imprevistos. A continuación se presentan
para cada uno de ellos un cuadro de sus costos, los que están considerados en
función a la cantidad y capacidad de producción definida en el estudio.

4.5.5.2.2.1 CONSUMO DE MATERIA PRIMA


El consumo de materia prima está calculado en base al número de proyectos y la
cantidad de m3 a las que se realizara los tratamientos

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Consumo de
Consumo de
Materia
Años Materia Prima
Prima Anual
Mensual ($us)
($us)
1 $2,330.01 $27,960.12
2 $2,446.51 $29,358.13
3 $2,568.84 $30,826.03
4 $2,697.28 $32,367.33
5 $2,832.14 $33,985.70
6 $2,973.75 $35,684.99
7 $3,122.44 $37,469.23
8 $3,278.56 $39,342.70
9 $3,442.49 $41,309.83
10 $3,614.61 $43,375.32
Tabla Nº36: Consumo de Materia Prima

4.5.5.2.2.2 CONSUMO DE AGUA


El consumo de agua nos estamos basando en la cantidad que se va a utilizar con
las cisternas y el número de proyectos ya que para llevar a cabo los diferentes
tratamientos se requiere de bastante agua.

Consumo de Consumo de
Costo Total
Años Agua Mensaul Agua Anual
($us/M3) ($us)
(M3) (M3)
1 160 1920 $0.37 $717.89
2 168 2016 $0.37 $753.78
3 176.4 2116.8 $0.37 $791.47
4 185.22 2222.64 $0.37 $831.05
5 194.48 2333.77 $0.37 $872.60
6 204.21 2450.46 $0.37 $916.23
7 214.42 2572.98 $0.37 $962.04
8 225.14 2701.63 $0.37 $1,010.14
9 236.39 2836.71 $0.37 $1,060.65
10 248.21 2978.55 $0.37 $1,113.68
Tabla Nº37: Consumo de Agua

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4.5.5.2.2.3 CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA
La energía eléctrica cuyo costo por consumo es de 0,21 $us/Kw-hr de energía
consumida; estos datos fueron proporcionados por la Cooperativa Rural de
Electrificación (CRE), por lo tanto, los montos de los costos calculados en relación
a la capacidad de producción por año.

Consumo de
Consumo de
Energía Costo
Años Energía Eléctrica Total ($us)
Eléctrica ($us/KWH)
Anual (KWH)
Mensual (KWH)
1 700.00 8400.00 $0.21 $1,737.96
2 735.00 8820.00 $0.21 $1,824.86
3 771.75 9261.00 $0.21 $1,916.10
4 810.34 9724.05 $0.21 $2,011.91
5 850.85 10210.25 $0.21 $2,112.50
6 893.40 10720.77 $0.21 $2,218.13
7 938.07 11256.80 $0.21 $2,329.03
8 984.97 11819.64 $0.21 $2,445.48
9 1034.22 12410.63 $0.21 $2,567.76
10 1085.93 13031.16 $0.21 $2,696.15
Tabla Nº38: Consumo de Energía Eléctrica

4.5.5.2.2.4 CONSUMO DE COMBUSTIBLE


El costo de combustible está calculado considerando el funcionamiento de las
camionetas, cisternas y tractores que trabajara, datos que se presentan en el
cuadro adjunto.

Precio del Precio del


Litros
AÑOS Litros Anual Diésel Combustible
Mensual
($us/Litro) Anual ($us)
1 241.94 2903.23 $0.54 $1,562.95
2 254.03 3048.39 $0.54 $1,641.10
3 266.73 3200.81 $0.54 $1,723.15
4 280.07 3360.85 $0.54 $1,809.31
5 294.07 3528.89 $0.54 $1,899.78
6 308.78 3705.33 $0.54 $1,994.77
7 324.22 3890.60 $0.54 $2,094.51
8 340.43 4085.13 $0.54 $2,199.23
9 357.45 4289.39 $0.54 $2,309.19

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10 375.32 4503.86 $0.54 $2,424.65
Tabla Nº39: Consumo de Combustible

4.5.5.2.2.5 RESUMEN DE COSTOS VARIABLES

Tabla Nº 40: Resumen de Costos Variables

4.5.6 PROYECCION DE LOS COSTOS

Tabla Nº41: Proyección de los Costos

4.5.7 IMPUESTOS

Los impuestos son obligación que se deben cumplir, las normativas impositivas
para el sector industrial están establecidas para tributar al estado en función de las
ventas que se realizan, en este aspecto el impuesto al valor agregado está
definido en un 13% del total de los costos facturados en su momento.

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Tabla Nº42: Impuestos Costos Facturados


4.5.8 IMPUESTOS NETOS A PAGAR

INGRESOS IVA IVA IMPUESTOS


AÑOS
PROYECTADOS INGRESOS EGRESOS NETOS A PAGAR
1 $860,800.00 $111,904.00 $14,379.52 $97,524.48
2 $946,880.00 $123,094.40 $14,400.97 $108,693.43
3 $1,032,960.00 $134,284.80 $14,423.50 $119,861.30
4 $1,119,040.00 $145,475.20 $14,447.16 $131,028.04
5 $1,205,120.00 $156,665.60 $14,472.00 $142,193.60
6 $1,291,200.00 $167,856.00 $14,498.08 $153,357.92
7 $1,377,280.00 $179,046.40 $14,525.46 $164,520.94
8 $1,463,360.00 $190,236.80 $14,554.21 $175,682.59
9 $1,549,440.00 $201,427.20 $14,584.40 $186,842.80
10 $1,635,520.00 $212,617.60 $14,616.10 $198,001.50
Tabla Nº43: Impuestos netos a pagar

4.5.9 PUNTO DE EQUILIBRIO

Es aquel donde los costos totales se hacen iguales a los ingresos recibidos, de
manera que se llega a una situación de equilibrio en la cual no hay ganancias ni
pérdidas. Matemáticamente lo anterior manifestado se traduce a la siguiente
ecuación:

Tabla Nº44: Punto de Equilibrio

4.5.10 UTILIDAD NETA

La utilidad neta es el beneficio económico efectivo que obtienen los dueños de una
empresa u organización. En ella se consideran no solo los ingresos obtenidos sino
también todos los gastos en los que fue necesario incurrir para conseguirlos, además de
las obligaciones con terceros (tributarias, con los bancos y otras).

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Tabla Nº45: Impuestos netos a pagar
4.5.11 FLUJOS DE CAJA

El flujo de caja hace referencia a las salidas y entradas netas de dinero que tiene
una empresa o proyecto en un período determinado.

Tabla Nº46: Flujos de Caja

4.5.12 VALOR ACTUAL NETO (VAN)

El VAN o Valor Actual Neto, se conoce a esta herramienta financiera como la


diferencia entre el dinero que entra a la empresa y la cantidad que se invierte en
un mismo producto para ver si realmente es un producto (o proyecto) que puede
dar beneficios a la empresa
El VAN cuenta con una tasa de interés que se llama tasa de corte y es la que se
usa para actualizarse constantemente. Dicha tasa de corte, la da la persona que
va a evaluar dicho proyecto y que se hace en conjunto con las personas que van a
invertir.

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Tabla Nº47: VAN

4.5.13 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

Es la media geométrica de los rendimientos futuros esperados de dicha inversión,


y que implica por cierto el supuesto de una oportunidad para "reinvertir". En
términos simples, se conceptualiza como la tasa de descuento con la que el valor
actual neto o valor presente neto (VAN o VPN) es igual a cero.
Puede utilizarse como indicador de la rentabilidad de un proyecto: a mayor TIR,
mayor rentabilidad; así, se utiliza como uno de los criterios para decidir sobre la
aceptación o rechazo de un proyecto de inversión.
La TIR se compara con una tasa mínima o tasa de corte, el coste de oportunidad
de la inversión (si la inversión no tiene riesgo, el coste de oportunidad utilizado
para comparar la TIR será la tasa de rentabilidad libre de riesgo). Si la tasa de
rendimiento del proyecto - expresada por la TIR- supera la tasa de corte, se
acepta la inversión; en caso contrario, se rechaza.

Tabla Nº48: TIR

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CAPITULO 5. CONCLUSIONES

El Presupuesto es el resultado de nuestro Plan Estratégico que define el rumbo de


nuestras acciones para cumplir con la creación de valor en la planificación y
alcanzar la sustentabilidad operativa y financiera en el mediano y largo plazo en
PETROBACTER S.R.L.
A partir del trabajo en equipo, del análisis constante de la situación actual y del
estudio estratégico del entorno, identificamos las líneas de acción que nos han
permitido definir las actividades para la administración de biorremediacion de
suelos contaminados con hidrocarburos.

 Eficiencia y eficacia financiera


 Transparencia Financiera
 Crecimiento sostenido
 Modernización constante de la gestión.

A lo anterior, le sumamos la creación de estrategias y acciones que guían a la


Gerencia de PETROBACTER S.R.L., al cumplimiento de los objetivos de
inversión, tanto para los proyectos de expansión como para los de continuidad del
servicio, que se definen en la empresa a partir de la visión y la misión.

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CAPITULO 6. BIBLIOGRAFÍA

- http://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/nova/article/view/351

- https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/2396/TESIS_MVINAS_CANALS.pdf

-http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0188-
49992011000300009

- http://www.bdigital.unal.edu.co/815/1/32242005_2009.pdf

- http://dinamica-de-sistemas.com/revista/0904g.htm

- https://es.slideshare.net/NELSHON/tcnica-de-landfarming

- https://www.tropiflorag.com.bo/index.php/servicios/item/30-bio-landfarming

- https://slideplayer.es/slide/132752/

- file:///D:/descargas/YPFB.pdf

-https://www.ypfb.gob.bo/es/14-noticias/199-bolivia-incrementa-producci%c3%b3n-
bruta-de-gas-natural-e-hidrocarburos-l%c3%adquidos.html

- http://extwprlegs1.fao.org/docs/pdf/bol150721.pdf

http://www.energiabolivia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=43
05&Itemid=126

-https://www.lainco.com.mx/es/blog-lainco/item/tecnologias-de-tratamiento-de-
suelos-contaminados

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