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Video 11 El rol del ingeniero Civil

MATRIZ POSITIVA MATRIZ NEGATIVA ¿QUÉ ES LO QUE


PIENSAS DEL VIDEO?
 Planificar El negocio de la construcción es Un ingeniero civil debe saber
 Organizar vulnerable a las fluctuaciones elaborar planos (utilizando
 Dirigir de la economía. Los ingenieros programas computarizados o
 Controlar civiles trabajan a menudo en dibujando en papel) que se
 Supervisar entornos variados cambiantes convierten en la base de
Capacidad para detectar las que van desde las oficinas proyectos como edificios,
actividades que requieran de modernas elegantes hasta las viviendas, puentes y carreteras,
mayor prioridad en la obra obras de construcción incluso así como también efectuar
Poseer un conocimiento general en zonas remotas. El trabajo cálculos para definir el diseño y
acerca de los materiales, implica viajar frecuentemente. secciones de elementos
herramientas y maquinarias estructurales y a hábil,
presentes en el lugar de trabajo La ingeniería civil demanda ingenioso, generador de ideas
Necesita de autoridad y mucha importancia a nivel vinculadas con el diseño y la
liderazgo para coordinar y social. Para finalizar toda construcción de dispositivos
controlar a un grupo de trabajo: construcción o contrato inteligentes. Sus funciones
es la forma más segura de emprendido por un ingeniero administrativas incluyen la
cumplir con las actividades civil requiere de entrega, producción de diseños para los
según el cronograma de obra. responsabilidad, orden, critica proyectos, la realización de los
de todo lo que se ha planeado planos detallados para su
para llevarse a cabo. En posterior aplicación en la obra,
conclusión, el ingeniero civil el cálculo y la comprobación de
planea construcciones, las especificaciones de los
construye sueños y fantasías en proyectos, la planificación del
toda su integridad laboral y trabajo y el mantenimiento de
social registros sobre la evolución de
la obra, el material del almacén
y la financiación.

Video 12 La mano de la psicología

MATRIZ POSITIVA MATRIZ NEGATIVA ¿QUÉ ES LO QUE


PIENSAS DEL VIDEO?
 Innovación *Trabajo es igual a presión. La psicología de ingeniería se
 Organizar ocupa de la adaptación del
 Dirigir y liderazgo *Provee servicios y seguridad. equipo y en torno a las personas,
 Controlar *Indispensables, pero el basado sus capacidades
 Supervisar ingeniero es el responsable de psicológicas y limitaciones, con
 Formar y detalles la obra y de cualquier daño o el objetivo de mejorar el
 Alianzas de cualquier falla que esta rendimiento general
 Actividades pueda presentar. involucrando elementos
interesantes. mecánicos y humanos y
. * La importancia concebida al *Es una carrera que permite Psicólogos de ingeniería se
saber y la inteligencia que el trabajar y obtener ganancias, dedican a compatibilizar los
trabajador aplica y moviliza. pero requiere de tiempo, requisitos del equipo, con las
* Importancia de saber esfuerzo y dedicación. capacidades humanas
relacionarse con las personas en cambiando el diseño del equipo.
el lugar de trabajo. *No tener el liderazgo El factor humano tiene un
* Múltiples interacciones entre suficiente. campo de estudio más amplio
personas y equipos que facilitan que la psicología de la
el quehacer. *La falta de proyección al ingeniería, que se centra
* Importancia de la capacitación realizar el trabajo específicamente en diseñar
y todo tipo de acciones sistemas que se adapten y sean
educativas. *Saber desenvolverse en amigables a las capacidades de
* Diseño de mecanismos de distintos medios procesamiento de la
reconocimiento y valoración de información del cerebro y
las capacidades demostradas en *No tener la creatividad además debe entregarse sin
el trabajo. suficiente. reservas al trabajo que tiene
encomendado, por que este será
responsable de todas sus
acciones que le lleven o no a la
mal ejecución de su trabajo.

Video 13 Éxito de un proyecto


MATRIZ POSITIVA MATRIZ NEGATIVA ¿QUÉ ES LO QUE
PIENSAS DEL VIDEO?
 Cumplimiento del plazo de  Riesgo de división: las Tiene un enfoque basado en la
entrega. discusiones de ideas mal composición de equipos
 Identificar puntos fuertes. gestionadas puede dar lugar concretos para cada proyecto,
a actitudes agresivas de espíritu colaborativo e
 Relación mientras el equipo indirectas a través de la intentando involucrar a los
trabaja. hostilidad, la indiferencia o agentes afectados por el
 Mantener la calma. la ironía entre el equipo de proyecto, los proyectos se
 Entrega completa según la trabajo que provoque emprenden con ilusión y con el
definición inicial del un clima laboral negativo. objetivo de conseguir cubrir una
proyecto.  Alzamiento de algunas necesidad o para aprovechar
voces e instauración de un una oportunidad de negocio,
 El proyecto sirve para lo
líder que bloquee el pero desafortunadamente no
que se acordó y tiene la
consenso y la cooperación siempre se consigue. De hecho
calidad esperada.
con negaciones continuas e en muchas ocasiones todo el
 Las expectativas del imposición de esfuerzo que se dedica por parte
proyecto se han cumplido. ideas, eliminando así la del equipo de proyecto y del
 El beneficio establecido felicidad en el trabajo. restos agentes involucrados no
para el proyecto se ha  Responsabilidad fructifica en la satisfacción
alcanzado. ambigua porque se diluye
. entre los miembros y que
nadie quiera asumir errores
de forma individual.

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