ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE PORTER

Liderazgo en Costo:

1. Tener precios más bajos que la competencia para así posicionarnos en el mercado.

2. Ser fabricantes de nuestros propios productos

3. Encargarnos de la distribución de los productos

4. Establecer buena relación con los proveedores para adquirir materia prima a menor
precio.

Estrategia de diferenciación:

1. Alta calidad en el producto, ofreciendo garantía de 1 año

2. Para ventas se ofrece pago contra entrega en la misma ciudad

3. Tiempos de entrega en 1 día hábil

4. Las clientes pueden solicitar personalización en sus productos

Estrategia de Enfoque:

1. El producto está enfocado en satisfacer el calzado solo para mujeres

2. Lanzamiento de pocas unidades en productos para tener exclusividad en diseños

3. Botas para mujeres con nanotecnología

4. El producto tendrá tiendas físicas en el centro comercial Santa fe en Bogotá

MATRIZ ANSOFF

PRODUCTOS
 ACTUALES NUEVOS

Desarrollo de Productos:
Penetración de Mercados:
•Más recursos dedicados • Fabricación de Sandalias,
pantuflas, alpargatas y zapatillas
al personal de ventas
LE
U
A

para mujer y niñas

C
T

• Elaboración de nuevos diseños

• Incrementar la publicidad
• Incrementar la variedad en tallas
para incentivar la de zapatos
frecuencia del uso de las
O

O
U
D
R

C
T

botas
• Promover ofertas
Desarrollo en
de Mercados: Diversificación:
productos de campañas
• Apertura de nuevas sucursales a • Fabricación de pantalones, faltas,
anteriores camisas, bolsos y bufandas para
nivel nacional
O
N
U

V
E

• Incursionar en fabricación de mujer

prendas de vestir diarias con • Fabricación de zapatillas, zapato
nanotecnología formal, pantalón y botas para
• Creación de página web, para hombre y niños
realizar la venta de productos

ESTRATEGIAS DEFENSIVAS
Recorte de Gastos:

● Recorte de personal área de ventas

● Restablecer el presupuesto de gastos
● Acceder a tecnología de punta
● Inversiones en investigación y desarrollo

Desinversión/ enajenación

● Cerrar los puntos de ventas con menos ingresos

● Solicitar un préstamo a largo plazo para que su tasa de interés no sea alta
● Verificar que producto está generando menos utilidad para eliminar su producción

Liquidación

● Venta de los activos de la empresa

● Reestructuración de la empresa, para así participar en nuevos mercados
● Realizar el pago de las deudas pendientes
 MISIÓN PERSONAL

Seguir formándome como una trabajadora y estudiante enfocada en el cumplimiento de los

objetivos propuestos, explotando mis fortalezas y habilidades sin rendirme frente a las
adversidades

VISIÓN PERSONAL

En el año 2022 ser una profesional con especialización en alta gerencia y así, tener los
cimientos necesarios para enfrentarme a las necesidades de las empresas y por medio del
aprendizaje adquirido ser líder en una organización financiera y retribuir a mi familia todos los
esfuerzos dados

VALORES

Respeto: Reconocer, aceptar y valorar las cualidades de los demás

Resiliencia: Enfrentar cualquier adversidad, para transformarla y obtener beneficios positivos

ante cualquier circunstancia

Compromiso: Mantener mis promesas y cumplir con mis obligaciones, sin justificar el
incumplimiento y la irresponsabilidad