República Bolivariana de Venezuela

Universidad Panamericana del Puerto

Programa de Cooperación Académica UNIPAP – Carora
Carora Estado Lara

Ubicación de la
administración en el
Tiempo

Administración
Sección 1AED61
Integrantes
Barrios C., Carlos J.
Carrasco B., Daniela
Lameda Rosi
Rodríguez, María
Tua, Solimar
Villanueva Sonia
Noviembre 2019
 INTRODUCCION

Para algunas personas la evolución de la administración comienza

aproximadamente en el año 10.000 a.C. con el ser humano primitivo, conocido por
ser nómada y en el cual empleó técnicas y herramientas rudimentarias para el
desarrollo de sus actividades en pro de cubrir las necesidades básicas como la
sobrevivencia, organizándose en las “tribus” los cuales contaban con una fuente
de autoridad, este generalmente era el anciano del grupo, por tener sabiduría.
El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura
de órganos y cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus
actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor si
esto se aplica, muchos autores consideran que el administrador debe tener una
función individual de coordinar, para armonizar los esfuerzos que se encaminan al
cumplimiento de las metas del grupo.

Es por ello que como nos muestra y nos hace la referencia en los
elementos de la administración uno de los valores más importante es su personal
capacitado para llevar a cabo las funciones que allí le corresponde cumplir para
lograr el éxito que se busca.
 UBICACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN EN EL TIEMPO

La administración es una de las actividades en las cuales la humanidad se

ha venido desenvolviendo durante muchos años, con la finalidad de tener
organización en el manejo de diferentes actividades con fin de tener un beneficio
en común, evolucionando hasta la administración de la actualidad donde se
considera una ciencia social e incluso un arte.

1. LA ADMINISTRACIÓN Y SU DESARROLLO A TRAVÉS DEL TIEMPO

a. Prehistoria (10.000 a.C.)

Para algunas personas la evolución de la administración comienza
aproximadamente en el año 10.000 a.C. con el ser humano primitivo, conocido por
ser nómada y en el cual empleó técnicas y herramientas rudimentarias para el
desarrollo de sus actividades en pro de cubrir las necesidades básicas como la
sobrevivencia, organizándose en las “tribus” los cuales contaban con una fuente
de autoridad, este generalmente era el anciano del grupo, por tener sabiduría.

b. Egipto (4.000 a.C.)

Se cree que los egipcios practicaban algunas técnicas elementales de la
administración, encontrado en literatura egipcia algunos consejos de padres a
hijo, comprendiendo conceptos como autoridad y responsabilidad, denotando la
administración desde el punto de vista organizacional, imperaba la especialización
de los individuos en diferentes áreas de la organización.Conjuntamentese cree
que contaban con sistemas de inventarios para controlar sus posiciones.

c. Babilonia (2.000 a.C.)

Durante la era del Imperio Babilónico se colocaron en práctica la
implantación de leyes que regían las actividades mercantiles, manejo de
alquileres, la jerarquización de la sociedad y también actividades de la vida
cotidiana mediante la aplicación del Código de Hammurabique es uno de los
conjuntos de leyes más antiguos y mejor conservados que existen, las mismas
están talladas en piedra.

d. China (1.100 a 500 a.C.)

El gran Imperio Chino se puede decir que se utilizaron principios
administrativos durante su reinado, lo cual puede ser evidenciado con la
constitución de Chowó los escritos Mencius, detallándose así actividades que
debían realizar de los sirvientes del emperador y los poderes que poseía el primer
ministro, sentando de esta manera las bases de lo que hoy conocemos como
administración pública.

e. Grecia (500 a.C.)

Durante el Imperio Griego se realizaron aportes por parte de sus más
importantes filósofos. Sócrates, previo en la organización aspectos
administrativos, además separó el conocimiento técnico de la experiencia. Por otro
lado, Platón comento sobre las aptitudes naturales de los hombres dando origen a
la teoría de la especialización. Por su parte, Pericles entrego a la sociedad uno de
los considerados principios básicos de la administración como lo es la selección
de personal.

f. Roma (200 a.C.)

La sociedad romana desarrolló sistemas de fabricación como medio de
trabajo especializado, poniendo en marcha la delegación sucesiva de autoridad
para poder controlar las fronteras del imperio romano.También durante la era del
Imperio Romano se puso en práctica el uso de administradores, los cuales se
hacían cargo de ellos, recibían el nombre de gestores o mandatarios.

g. Edad Media
En la Edad media se da forma a lo que es conocido como el feudalismo,
desarrollando terratenientes o arrendatarios de tierras, poseían servidumbre a
cambio de un protectorado, desarrollándose a raíz de este el comercio en gran
escala. El feudalismo represento un factor más para la descentralización, involucro
problemas y condiciones similares que sufrían las organizaciones de gobierno y
negocios.

h. Venecia (finales de 1.400)

En Venecia,a finales de los años 1.400 se desarrollaron los primeros
conceptos de contabilidad de costos e inventarios, posteriormente incorporándose
las teorías de fuente de autoridad y principios de automatización de la mano de Sir
James Stuart.

i. Revolución Industrial
Durante este período fueron dispersándose los talleres de artesanales
dandopaso a las fábricas, surge la producción en serie, caracterizándose por la
explotación laboral, la complejidad del trabajo y la explotación humana dio origen a
movimientos sindicales con el tiempo, originándose cambios en el sistema
productivo, dando paso al nacimiento de nuevas organizaciones y así el desarrollo
de nuevas teorías de la administración moderna.

Ya entre el año 1832 y elaño 1886 se da a conocer el arte organizacional

por medio de autores prominentes como Babbaje y McCallun, pero no es sino
hasta el siglo XX cuando finalmente se desarrollan conceptos como escuelas,
teorías y tendencias de la administración, permitiendo que la administración se
consolidara como una ciencia, con el surgimiento de las ideas pioneras de
laadministración y sus diversos enfoques.

2. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN E IMPORTANCIA

a. Administración (Concepto)
La simple palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección,
tendencia) y minister (subordinación u obediencia) que guarda en su significado el
hecho de realizar una función bajo el mando de otra persona, o simplemente
prestarun servicio a otra persona. Así pues, el célebre autor Chiavenato, I. (2006)
define la administración como “…el proceso de planear, organizar, dirigir y
controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales” (p.10).

También se conceptualiza la administración como “la organización,

planeación, dirección y control de los recursos humanos y de otra clase, para
alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización” (Jones y George,
2010).

b. Importancia de la administración
Podríamos decir que la administración es muy importante para cualquier
país que desee ser productivo y diligente, ya que de alguna manera logra mostrar
su desempeño, tanto como personas como en niveles empresariales, tanto en el
área privada como pública.

En este sentido, la administración hoy día es transcendental para cualquier

organización que tenga como meta ser eficiente y alcanzar su máximo nivel, bien
sea en ámbitos locales o mundiales, de tal manera Chiavenato, I. (2006) afirma
que:
La administración se volvió fundamental en la conducciónde la
sociedad moderna. Ella no es un fin en símisma, sino un medio de
lograr que las cosas se realicende la mejor manera, al menor
costo y con la mayoreficiencia y eficacia. Estos conceptos se
analizarán másadelante. (p.13)

Entonces, se puede decir que la administración tiene su importancia para

una organización o para la sociedad en que ofrece efectividad en los esfuerzos
que realiza el ser humano,contribuyendo de manera positiva a obtener mejor
personal, equipo, materiales y dinero,además de permitirle tener buenas
relaciones humanas dentro de la organización,siendo para ello esencial tener en el
mejoramiento su consigna constante.
3. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACION

La Profesora Imitola de F., M. (2010) presenta el artículo electrónico titulado La

Administración: definición, importancia, características en el cual realiza una
recopilación sobre las características de la administración enumerando las de la
siguiente manera:

 Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe

un organismo social ya que dentro de estos siempre tiene que existir una
coordinación sistemática de medios.
 Especificidad: Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y
técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter
específico.
 Unidad del Proceso: A pesar de que el proceso administrativo este
compuesto por diferentes etapas, este es único. Esto no significa que
existan aisladamente. Todas las partes del proceso administrativo existen
simultáneamente.
 Unidad Jerárquica: Todas las personas que tienen carácter de jefes en un
organismo social, tienen un nivel de participación, este lógicamente esta
dado en distintos grados y modalidades.

4. PRINCIPIOS, ELEMENTOS Y VALORES DE LA ADMINISTRACIÓN

a. Principios de la Administración
Chiavenato, I. (2006) hace referencia a Urwick, dando a entender que el
autor presentaba inclinación hacia los autores clásicos de su época, al proponer
cuatro principiosde administración:
  Principio de especialización:cada persona debe realizar una sola función,
lo cual determina una división especializada del trabajo. Este principio
originala organización lineal, la de staffy la funcional.
 Principio de la autoridad: debe existir una línea de autoridad claramente
definida, conocida y reconocida por todos, desde la cima de la
organizaciónhasta cada individuo de la base.
 Principio de amplitud administrativa: este principio (span of control)
determina que cada superior sólo debe tener cierto número de
subordinados.
 Principio de definición: los deberes, la autoridad y la responsabilidad de
cada cargo y sus relaciones con los otros deben ser definidos por escrito y
comunicadosa todos.

b. Elementos de la Administración:
El autor Fayol es citado por Chiavenato, I. (2006) al decir que define el acto
de administrar como “planear, organizar,dirigir, coordinar y controlar” (p.70),de tal
manera que las funciones administrativasenglobancomo tal los elementos de la
administración:

 Planeación: avizorar el futuro y trazar el programade acción.

 Organización:construir las estructuras material y social de la empresa.
 Dirección: guiar y orientar alpersonal.
 Coordinación: enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos
colectivos,
 Control: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y
las órdenes dadas.

c. Valores de la Administración
El valor principal de toda empresa es su personal, debido a que no se
puede constituir la misma sin personas, las organizaciones manejan un
comportamiento hacia el exterior que los caracteriza según el equipo de trabajo
que los constituye.

Por tal motivo todas las organizaciones deben fomentar la creación de

valores en la empresa, que les darán una imagen al exteriormássólida.

Algunos de estos valores a los cuales se hacen referencia son:

 Prudencia: Anticiparse a posibles circunstancias, saber tomar decisiones

en situaciones de presión, conservar la compostura, el trato amable ante
todos y en cualquier instante, esto forja una personalidad comprensiva,
emprendedora y decidida, necesarias en todo el personal de una empresa.
 Autodominio:constituir un carácter capaz de controlar la comodidad y los
impulsos propios de su personalidad, para hacer la vida más grata a las
personas que lo rodean.
 Pulcritud: Este es la práctica de la limpieza habitual, la higiene y el orden,
en cada individuo, nuestros espacios y nuestras cosas.
 Objetividad: Es ver el mundo como es, y no como queremos que sea,
manera de pensar de cada individuo.
 Puntualidad: Este se refiere, al esfuerzo que realiza cada individuo en
llegar a tiempo, a cualquier lugar.
 Ecología: Proteger, Preservar, y cuidar el medio ambiente, es el corazón
de este valor.
 Coherencia: Valor que nos permite, ser personas integras de una sola
pieza, para así poder actuar de acuerdo a nuestros propios principios.
 CONCLUSION

Comprendimos mediante la investigación realizada que la administración es

desde nuestros antepasados aplicada para el buen desarrollo de alguna actividad.
En este caso nuestro enfoque va más a alla porque lo aplicamos directamente a
nuestro interés que es el buen funcionamiento en nuestra empresa o lugar de
trabajo, La estrategia para la administracion basicamente es como la adaptacion
de los recursos y habilidades de la administracion al entorno cambiante,
aprovechando oportunidades y evaluando riesgos en funcion de objetivos y metas
 BIBLIOGRAFIA

 Chiavenato Idalberto. (2006). Introducción a la teoría general de la

administración. Séptima Edición. McGraw-HillInteramericana
 García Montero Lourdes. (2017, febrero 17). La administración a través del
tiempo y el desarrollo de las teorías administrativas. Disponible
en:https://www.gestiopolis.com/la-administracion-traves-del-tiempo-
desarrollo-las-teorias-administrativas/
 Imitola de FrancoMaryury. (2010, octubre 6). La Administración: definición,
importancia, características.Disponible en:
http://introduccioniujoadmon.blogspot.com/2010/10/la-administracion-
definicion.html
 Rojas Gutiérrez Keila Yeritze. (2018). Evolución de la Administración y
laTeoría administrativa. Disponible
en:https://www.academia.edu/25519107/FUNDAMENTOS_DE_INGENIERI
A_ADMINISTRATIVA_16_EVOLUCI%C3%93N_DE_LA_ADMINISTRACI%
C3%93N_Y_LA_TEORIA_ADMINISTRATIVA_INSTITUTO_TECNOL%C3%
93GICO_DE_ORIZABA