EJERCICIO SEMANA 3

ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE INTERNO DE LA

PEQUEÑA EMPRESA

APELLIDOS: __OSOY CASTRO________NOMBRES: __BRENDA LETICIA____________

CARNÉ: _07189054___ CEI: _IMB-PC SAN CRISTÓBAL___FECHA: __18-10-2019 _______

TUTOR: JORGE HUMBERTO CHICOHAY MORALES NOTA: ____________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y

responda según considere correcto.

 ¿Por qué la característica familiar de la pequeña empresa en América Latina es una de las
más importantes que generalmente se usan para definirla?

La pequeña empresa ha demostrado a lo largo del tiempo y en la mayoría de países

(desarrollados y en vías de desarrollo) que es un componente importante de la economía, y
en muchos casos, es la base de las medianas y grandes empresas.
Teniendo en cuenta que el término "pequeño" es relativo en el mundo empresarial, porque
depende de varios factores como la realidad económica, social y demográfica de cada región,
país e incluso ciudad, resulta imprescindible tomar en cuenta las siguientes consideraciones
antes de responder a ésta básica pero fundamental pregunta:

En varios países se toma en cuenta un límite numérico de personas que puede emplear la
pequeña empresa para ser considerada como tal. Ese límite varía de un país a otro y de una
industria a otra, por ejemplo, en Estados Unidos en la industria de la manufactura el número
máximo de empleados puede estar dentro del rango de los 500 a los 1.500 dependiendo del
tipo de producto que se fabrique; en cambio, en la venta al mayoreo el número máximo de
empleados puede variar de 100 a 500 dependiendo de la particularidad del producto que se
supla [1]. En el caso de México, tiene un límite de 50 trabajadores para industria y servicios y
de 30 para el comercio [2], en Colombia el límite es de 50 empleos [3] y en el Perú es de 20
[4].
En algunos países se toma en cuenta otros factores que son importantes en la definición de la
"Pequeña Empresa". Por ejemplo, en Estados Unidos además del límite de personas se toma
en cuenta el hecho de que la pequeña empresa es aquella que es operada
independientemente, creada para ser rentable y que no es dominante en su campo de
operación [1]. En el caso de la Argentina, se considera pequeña empresa a aquella que no
sobrepasa un tope de ventas anuales, el cual, depende del sector al que pertenezca
(Agropecuario, industria y minería, comercio, servicios o construcción) [5]. En el caso del
 Perú, una pequeña empresa es aquella cuyo número de empleados y su valor anual de ventas
no excede una determinada cantidad.
Por tanto, y teniendo en cuenta éstas consideraciones, vamos a responder a la pregunta ¿qué
es la pequeña empresa? con la siguiente definición universal de pequeña empresa:

"La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no
predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un
determinado tope y el número de personas que la conforma no excede un determinado
límite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y
capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la producción,
transformación y/o prestación de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos
existentes en la sociedad"

 De todos los factores internos que afectan el funcionamiento de la pequeña empresa ¿Cuáles
considera que son los más importantes y por qué?

Los factores internos y externos de una empresa son aquellos agentes que se encuentran
dentro y fuera de una organización, que pueden generar un impacto positivo o negativo en la
misma. Un concepto de negocio que se ve perfecto sobre el papel puede resultar imperfecto
en el mundo real.

A veces, la falla se debe al entorno interno: las finanzas, el personal o la maquinaria de la

empresa. Otras veces es debido al entorno que rodea a la empresa. Saber cómo los factores
internos y externos afectan a una empresa puede ayudar a que el negocio prospere.

Factores internos y externo de una empresa

Conocer los factores internos y externos que afectan a una organización le da a la
empresa la inteligencia que necesita para poder resolver sus prioridades de forma
eficiente, así como para hacer planes estratégicos que le sean útiles y convenientes
que puedan ser aplicados en el futuro.
Clasificar los factores, de acuerdo con la severidad con que cada uno de estos afectará a
la organización y su probabilidad de ocurrencia, puede ayudar a discernir qué factores
requieren una atención inmediata y cuáles pueden dejarse de lado por un tiempo.
Revisar periódicamente los factores que afectan a la empresa es la mejor manera de
protegerse contra una catástrofe. Una revisión formal de los factores internos ayudará a
comprender mejor ciertas tendencias y problemas sutiles que se deben abordar.
Las publicaciones, blogs y boletines son algunos de los recursos que pueden ayudar a
mantenerse informado sobre los factores externos que afectan el negocio.
La revisión de esta información ayudará a estar al tanto de los factores críticos y así
garantizar las prioridades para eventuales ajustes en los planes de negocio según sea
necesario.
Desde mi punto de vista los factores internos son los que tienen una mayor ponderación en
el desarrollo del negocio. Primero porque si las reglas del juego son para todos igual está
claro que el hecho de que unas empresas tengan éxito y otras fracasen se debe, por un lado, a
una mejor adaptación a esas condiciones y, por otro, a una mejor gestión de sus factores
internos.

Hoy se publica un artículo en El Economista sobre las regiones más atractivas para
emprender, no entro en los datos, pero no creo que estos sean tan concluyentes ni que
determinen, en gran medida dónde es mejor emprender un negocio.

Considero que las administraciones deben apoyar a la actividad de las pymes como
generadoras de empleo y de riqueza y como motor económico, pero cuidado el
aprovechamiento de ese apoyo le corresponde a las propias empresas, que son las que deben
gestionar esas condiciones. Si mi equipo de fútbol cuenta con un campo que tiene un cesped
en perfecto estado es muy probable que esas condiciones le ayuden a jugar bien, pero luego
es trabajo del equipo elaborar ese buen juego y ganar los partidos.
 TAREA 3
ANÁLISIS DEL MEDIO AMBIENTE EXTERNO DE LA
PEQUEÑA EMPRESA

APELLIDOS: __OSOY CASTRO________NOMBRES: __BRENDA LETICIA____________

CARNÉ: _07189054___ CEI: _IMB-PC SAN CRISTÓBAL___FECHA: __18-10-2019 _______

TUTOR: JORGE HUMBERTO CHICOHAY MORALES NOTA: ____________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y
relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 Mencione y explique cinco organismos internacionales en los cuales se puede apoyar la

pequeña empresa.
El Banco Interamericano de Desarrollo: tiene una larga tradición de apoyo a la micro,
pequeña y mediana empresa, parte de sus esfuerzos por promover el crecimiento del sector
privado en América Latina y el Caribe. Tomadas como una sola categoría, estas empresas
son la mayor fuente de empleo en la región. Casi nueve de cada 10 trabajadores de la región
se desempeñan en emprendimientos de estas características. En la mayoría de los países
generan entre 40 y 65 por ciento del ingreso nacional.

Walmart Guatemala cuenta con una iniciativa de Adopta una Pyme, donde han alcanzado
resultados extraordinarios gracias al apadrinamiento y seguimiento cercano de asociados de la
empresa. Adopta una Pyme surge con el objetivo de mejorar las condiciones comerciales de
los proveedores, por medio del apoyo a empresas Pymes de Centroamérica para que
desarrollen sus capacidades operativas, financieras y logísticas y que esto a su vez se refleje en
un incremento en la venta de sus productos.

La Secretaría de Integración Económica Centroamericana (SIECA) es el órgano técnico y

administrativo del Proceso de Integración Económica Centroamericana, con personalidad
jurídica de derecho internacional. Recientemente en alianza con la unión europea se
buscaron candidatos mipymes para capacitarlos y apoyarles en el desarrollo de sus productos
para que estos pudiesen exportarlos a europa
 FUNDES. Cuenta con un equipo de profesionales y expertos multidisciplinarios en América
Latina. Donde atienden las necesidades y desafíos de sus clientes a través de programas de
desarrollo y gestión de proveedores, logística, distribuidores, puntos de venta, desarrollo
comunitario y emprendedurismo. La esencia de su programa es la creación e
involucramiento de redes de mipymes. En resumen FUNDE promueve e impulsa el
desarrollo competitivo de la micro, pequeña y mediana empresa en América Latina.

FEDERACION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA GUATEMALTECA Es

una organización que vela por los intereses de los asociados, representándolos ante las
entidades públicas y privadas, nacionales e internacionales; creando un ambiente que facilite
actividades y herramientas que promuevan, fomenten, desarrollen, fortalezcan y defiendan a
la pequeña y mediana empresa; facilitando su organización en grupos homogéneos.

 Mencione los dos factores externos más importantes que afectan a la pequeña empresa.

Un tratado de libre comercio: Un tratado de libre comercio puede ser beneficioso para un
país, ya que aumenta la competitividad y generalmente mejoran los precios sin embargo para
una pequeña empresa puede ser perjudicial sobre todo si no se encuentra preparada para
competir en precio o calidad, ya que empresas de mayor tamaño ingresaran al mercado
nacional.}

Proveedores: no se suelen evaluar los proveedores o hacer un seguimiento de su

rendimiento, la selección es por precio, por amistad o por intuición, desorganización y falta
de pago a los proveedores. En algunos casos hay dificultad para conseguir suministros
adaptados especialmente al producto por no tener relaciones de largo plazo con los
proveedores. También suele haber sobre almacenamiento de stock que lleva a alta
inmovilización del capital, altos gastos de mantenimiento y pérdidas por obsolescencia.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla correctamente
que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.