A.

Convertir el Estado de resultados anterior a enfoque de costeo absorbente

ESTADO DE RESULTADOS al 31 de diciembre de 2018

Costeo Variable Cifras en Quetzales

VENTAS (10,000 unid.x

Q.850) Q 8,500,000.00

(-) COSTO VARIABLE (10,000 unid.x 500) Q 5,000,000.00

(=) MARGEN DE CONTRIBUCION Q 3,500,000.00

(-) COSTOS FIJOS

Costos Indirectos de Fabricación Diversos
Fijos Q 3,000,000.00
Gastos ventas y Adm Q 500,000.00 Q 3,500,000.00
Q -

ESTADO DE RESULTADOS al 31 de diciembre de 2018

Costeo absorbente Cifras en Quetzales

VENTAS (10,000 unid.x

Q.850) Q 8,500,000.00 100.00%

(-) COSTO DE VENTAS

Inv. Inicial Producto Terminado Q -
(+) Costo de manufactura Q 8,500,000.00
(-) Inv. final Producto Terminado Q 772,727.27272 Q 7,727,272.7273 90.91%
Utilidad
Bruta Q 772,727.2727 9.09%

(-) GASTOS DE
OPERACIÓN
Gastos y ventas Administrar Q 500,000.00 Q 500,000.00 5.88%
UTILIDAD EN OPERACIÓN Q 272,727.27 3.21%
 B. Conciliar la utilidad en operación y explicar la diferencia entre ambos enfoques.

CONCILIACION
Paso 1 Diferencia en Utilidad
Utilidad en Operación absorbente Q 272,727.27
(-)Utilidad en Operación Variable Q -
DIFERENCIA Q 272,727.273

Paso 2
Costo Unitario Inventario Final absorbente Q 772.7272727
(-) Costo Unitario Inventario Final Variable Q 500.000
DFERENCIA Q 272.727273
x unidades Inventario Final 1,000 Q 272,727.273

C. Calcular el punto de equilibrio en unidades y valores.

Punto de Equilibrio en Unidades = 10,000 unidades

Punto de Equilibrio en Quetzales= 8,500,000.00
D. Margen de Seguridad en valores= 8,500,000.00

E. Indicar si con el nuevo formato de estado de resultados hay posibilidad de que el Banco
conceda el crédito. Si no es así, su recomendación para mejorar la rentabilidad