Índice

Idea de negocio

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Rodríguez (1999) "La creatividad es la capacidad de producir cosas nuevas y
valiosas".
Esquivias (1997) "La creatividad es un proceso mental complejo, el cual
supone:
actitudes, experiencias, combinatoria, originalidad y
juego, para lograr una producción o aportación diferente
a lo que ya existía".
"La creatividad es una especie de concepto de trabajo que
Ulmann (1972) reúne numerosos conceptos anteriores y que, gracias a la
investigación
experimental, adquiere una y otra vez un sentido nuevo".
Stein (1964) "La creatividad es la habilidad de relacionar y conectar
ideas, el
sustrato de uso creativo de la mente en cualquier
disciplina".

A menudo las personas dan crédito de sus ideas a momentos "eureka",

pero Steven Johnson (2010) nos muestra que la historia dice algo
diferente.
 https://www.youtube.com/watch?v=bqK-AJyOZEk

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 Flexibilidad cognitiva. Habilidad para adaptar, redefinir, reinterpretar o tomar una

nueva táctica para llegar a la solución del problema.

En el sitio: http://www.neuronilla.com/desarrolla-tu-
creatividad/tecnicas-de-creatividad, existe una recopilación de
técnicas de creatividad para la innovación. Consúltalas.

La consulta de contenidos te brinda la información base sobre conceptos, teorías y

procesos documentados que sirven de sustento para que realices las actividades
planteadas.

En este momento se recomienda la realización de la primera actividad de la unidad, Ser

creativo. Con base en las indicaciones de tu Docente en línea, realiza la fase 1,
denominada Disparadores de la creatividad, y cuando se te indique, realiza la fase 2.
Idea de negocio.

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 Demanda
del
producto

Propuesta
Producto
de valor
Estudio
de
mercado

Canales de
Clientes
distribución

Estudio de mercado

Segmenta Humaniza Empatiza Valida

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Jenkinson (1994) introduce el concepto de entender a un segmento de clientes como
comunidades que comparten características particulares, por lo que debe ejecutarse un
primer estudio mediante distintos medios documentales, como el Instituto Nacional de
Estadística y Geografía INEGI, las Cámaras Industriales o de Comercio de cada ramo,
con la finalidad de identificar personas o grupos de personas con ciertas características
por las que puedan considerarse como clientes potenciales o Early Adopters.

Los early adopters, término introducido por Everett M. Rogers

(1962), se refiere a todos los clientes potenciales que comparten
una necesidad o deseo específico, y que podrían estar dispuestos
a, y tener la capacidad para, realizar un intercambio para satisfacer
esa necesidad o deseo.

Modelo del ciclo de vida en la adopción de la tecnología. Everett Rogers

(2011). Tr. En orden sucesivo, clientes: innovadores; adaptación temprana;
mayoría temprana; mayoría tardía; rezagados. Retomado:
http://en.wikipedia.org/wiki/File:DiffusionOfInnovation.png

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Mapa de empatía (2012). Retomado de: http://advenio.es/wp-

content/uploads/2011/10/Sin-t%C3%ADtulo.png

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Para desarrollar una estrategia de segmentación se deben
considerar uno o varios criterios o variables que definirían las
características del segmento de mercado.

Se recomienda revisar el libro Comportamiento del consumidor de

Schiffman y Kanuk (2010).

Propuesta de valor

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Se sugiere que consultes un video en el que Alexander Osterwalder

explica a grandes rasgos el lienzo de propuesta de valor, que podrías
aplicar a lo largo de la unidad:
https://www.youtube.com/watch?v=xTtvwAmjais

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Tablero de validación de hipótesis. (2013). Retomado de: http://www.nadielabs.net/wp-
content/uploads/2013/10/lean-startup-machine.jpg

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 Hipótesis validadas
 Hipótesis invalidadas

Lean Canvas. (2012)

https://javiermegias.com/blog/2012/10/lean-canvas-lienzo-de-modelos-de-negocio-para-startups-emprendedores/
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Para conocer más acerca del lienzo Lean, se sugiere consultar el

siguiente enlace:
 https://javiermegias.com/blog/2012/10/lean-canvas-lienzo-
de-modelos-de-negocio-para-startups-emprendedores/

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 Clark, T.; Osterwalder, A.; Pigneur, Y. (2012). Tu modelo de negocio. Trad.
Vázquez, Lara. España: Deusto-Planeta.
 Ries, E. (2013). El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando
la innovación continua. Trad. San Julián, Javier. España: Deusto-Planeta.
 Schiffman, L. G; Kanuk, L. (2010). Comportamiento del consumidor. México:
Pearson Educación.

 Ash, M. (2012). Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works (Lean
Series). Estados Unidos: O'Reilly.
 Everett, M. R. (2003). Diffusion of Innovations. 5th Edition. Nueva York: Free
Press.
 Kotler, P. (2012). Dirección de marketing. México: Pearson Educación.
 Osterwalder, A.; Pigneur, Y. (2011). Generación de modelos de negocio. España:
Deusto, S.A. Ediciones.

 Esquivias, S. M. (2004). Creatividad: definiciones, antecedentes y aportaciones [en

línea]. Revista Digital Universitaria. 31 de enero de 2004,
https://cmapspublic2.ihmc.us/rid=1QKB93VBN-28QD6DM-
2SZN/creatividad.pdf [Consulta: 09 de septiembre de 2014].
 Esquivias, S. M. (1997). Estudio evaluativo de tres aproximaciones pedagógicas:
ecléctica, Montessori y Freinet, sobre la ejecución de problemas y creatividad, con
niños de escuela primaria. Tesis de Licenciatura en Psicología. Facultad de
Psicología, UNAM.
 Guilford, J. P., et al. Compilador: Strom, R. D. (1983). Creatividad y Educación.
España. Ediciones Paidos.
 INEGI (2014). Consultado: http://www.inegi.org.mx/
 Jenkinson, A. (1994). Beyond segmentation. Journal of Targeting, Measurement
and Analysis for Marketing. Vol. 3, No. 1, pp. 60 – 72.
 La factoría del éxito. (19/04/2012). De donde vienen las buenas ideas – motivación
– Steven Johnson [Archivo de video]. Recuperado de http://youtu.be/bqK-AJyOZEk

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 Megias, J. (Octubre 30, 2012). Lean canvas, un lienzo de modelos de negocio para
Startups. Consultado septiembre 07, 2014 URL
https://javiermegias.com/blog/2012/10/lean-canvas-lienzo-de-modelos-de-negocio-
para-startups-emprendedores/
 Miegas, J. (Mayo 24, 2013). Validation Board, una herramienta para
gestionar tus hipótesis. Consultado el 7 de septiembre 2014. URL
https://javiermegias.com/blog/2013/05/validation-board-herramienta-
validar-hipotesis-pivotar/
 Neuronilla. (2014). Técnicas de Creatividad para la Innovación. 01/09/2014, de
Fundación Neuronilla para la Creatividad e Innovación Sitio web:
http://www.neuronilla.com/desarrolla-tu-creatividad/tecnicas-de-creatividad
 Real Academia Española. (2001). Diccionario de la lengua española DRAE (22ª
ed.). Consultado en: http://lema.rae.es/drae/
 Rodríguez, E. M. (1999). Manual de Creatividad. Los procesos psíquicos y el
desarrollo. Serie Creatividad siglo XXI. México: Editorial Trillas.
 Stanford University's Entrepreneurship Corner. (2012). Alexander Osterwalder:
Mapping Customer Pains to Value Proposition. Ecorner.standford. edu. [Archivo de
video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=xTtvwAmjais
 Stanford University's Entrepreneurship Corner. (2012). Alexander Osterwalder:
Mapping Customer Pains to Value Proposition. Ecorner.standford. edu. [Archivo de
video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=xTtvwAmjais
 Ulmann, G. (1972). Creatividad. Madrid: Ediciones Rialp, S. A.

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