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Cadena de tiendas que nace en diciembre del 2015, cuyo modelo busca democratizar
el consumo de productos que se caracterizan su excelente calidad a precios bajos frente
a los competidores, sin importar si el local se encuentra en una localidad de alto, medio
o mínimo ingreso; con una estructura administrativa liviana ya que no es muy piramidal
ni demasiado jerarquizada, además no cuentan con área comercial o de mercadeo.
Estrategia competitiva genérica de bajos costos
Se esfuerza por lograr costos generales más bajos que los rivales y llegar a un espectro
más amplio de clientes.
Su modelo de negocio de Bajos Costos, esta direccionado a satisfacer sus clientes a
través de tres hechos que son de gran importancia para la compañía:
1. Es una marca Sin Estratos en donde se apuesta llegar a toda la población
colombiana, desde el estrato 1 hasta el 6.
2. Vender un producto de calidad, a un precio justo, con un excelente servicio.
3. Tener tiendas de paso, con el fin de tener un servicio rápido y que el cliente
pueda ganar más tiempo en su día a día.
De acuerdo a la lectura esta estrategia funciona de acuerdo a:
Crear un negocio en donde la inversión fuera baja, los precios fueran adecuados para
el público.
Cuenta con más de 400 puntos de venta entre Bogotá y Medellín, con proyección de
seguir expandiéndose por todo el territorio colombiano.
De acuerdo a los indicadores de la lectura:
Matriz EFE
Matriz MPC
PUNTUACIÓN
PUNTUACIÓN
PUNTUACIÓN
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN
PONDERADA
PONDERADA
PONDERADA
FACTOR CRITICO
DE ÉXITO
Participación en
0,15 4 0,6 3 0,45 4 0,6
el mercado
Localización de la
0,1 4 0,4 1 0,1 2 0,2
empresa