DIAGNOSTICO INICIAL – ANALISIS STAR MODEL

Nivel de cargo: __________________________________________________________

1. ACLARANDO EXPECTATIVAS:

Que Espero de esta jornada?

A que me comprometo hoy?

Que Espero después de esta jornada?

2. ANALISIS ESTRATEGIA:

Es conocida y comprendida la estrategia de la empresa?

El compromiso de todos es visible a los objetivos que son comunes y conocidos?

En el área operativa se tiene claridad en los objetivos de la empresa y cómo se benefician todos del
cumplimiento de los mismos?

3. ANALISIS ESTRUCTURA:

Hay claridad en el alcance de las decisiones y su impacto en otras áreas?

Hay autonomía suficiente en cada cargo para generar desarrollo?

La estructura responde a los objetivos requeridos? (análisis en áreas admón. y en áreas operativas)

4. ANALISIS PROCESOS:

Se comprende la importancia de los procesos?

Los procesos facilitan el trabajo y los resultados?

Las personas cumplen con los procesos de manera autonoma?

5. ANALISIS MEDICION – RECONOCIMIENTO:

Hay reconocimiento a los logros (analisis admon y area operativa)

La medición del desempeño orienta el desarrollo en las personas?

El bienestar representa en la organización una prioridad para el perfeccionamiento de la empresa?

6. ANALISIS GENTE:

Las Personas comparten lo mismos valores y los ponen al servicio de los demás?

Las personas en general llenan con las expectativas de los cargos para los que fueron nombrados?

La empresa favorece la formación según cada nivel acorde a las expectativas de desarrollo?

7. ANALISIS LIDERAZGO:

Los lideres favorecen la retención de las personas? (Análisis operaciones y análisis administrativo)

Los lideres actúan de manera coherente con los valores?

Los lideres generan un clima propicio para el bienestar?