Simulación Sistema de inventario.

A principios de 1915, se inicia el desarrollo de modelos matemáticos para ayudar a quien

toma decisiones en relación a los inventarios. La necesidad de los inventarios surge de las
diferencias entre el tiempo y la localización de la demanda y el abastecimiento, por lo
tanto los inventarios se usan como amortiguador entre la oferta y la demanda. (Rodríguez
Torres & Altamirano Delgado, 2009)

Las políticas de inventarios de materias primas, productos en proceso o artículos

terminados, deben tender a lograr un flujo continuo entre funciones de producción y
distribución. En general los problemas de inventario, se relacionan con la contestación
de Cuanto se debe ordenar (o producir) ? y Con qué frecuencia se debe reordenar (o
producir)? a fin de minimizar los costos de llevar si inventario, de producir u ordenar y
de escasez o de faltante.

Como ejemplo, un sistema de inventarios se puede describir mediante las siguientes

variables y relaciones funcionales:

Variable Endógena.
Costo total del inventario.

Variables de estado.
Costo total de mantener.
Costo total de ordenar.
Costo total de escasez.

Tiempo de reloj.
Tiempo en que se debe satisfacer la orden.
Nivel de inventario.
Variables Exógenas.
Demanda diaria.
Tiempo de reabastecimiento para la i—ésima orden.

Variables de Decisión.
Orden correspondiente a la cantidad económica.
Punto de reorden.

Parámetros
Costo de mantener por unidad de tiempo.
Costo de ordenar por orden. Costo de escasez por unidad.
Nivel inicial de inventario.
Tiempo total por corrida de simulación.

Relaciones de Comportamiento.
Función de densidad de probabilidad de la demanda.
Función de densidad de probabilidad para al tiempo de reabastecimiento.
Identidades.

Costo total de inventario = Costo total de mantener + Costo total de ordenar + Costo total
de escasez.

EJEMPLO:

Un artículo simple de inventario debe solicitarse bajo un sistema de punta de reorden —cantidad
de pedida (R—Q), mediante estudios se ha determinado la distribución de probabilidades de la
demanda y el tiempo de entrega. Se supone que solo se produce diariamente una demanda del
artículo, que existen ciertas probabilidades de pérdida de ordenes debido a la escasez de
inventario (existe un 30% de probabilidad de perder una orden por cancelación en el día que se
recibe) y que cuesta $20 por registrar un pedido cuando no puede surtirse la demanda. (Rodríguez
Torres & Altamirano Delgado, 2009) (Ortiz Flores , Nuño de la Parra, & Torres Osorio, 2009)

El costo de mantener el inventario es del 10% del valor del inventario promedio (los artículos
en inventario tienen un valor promedio de $10), el costo de ordenar es de $40
independientemente del tamaño del pedido y el costo por pendida de ordenes debido a
inexistencias es de $10 por unidad. Si las ordenes se colocan al final de la semana y se reciben
al principio, simule la operación del sistema 2 semanas para un punto de reorden de 15, una
cantidad a ordenar de 25 unidades y un inventario inicial de 10 unidades.

Demanda Probabilidad Tiempo de

Probabilidad
7 0.40 Entrega
Periodos
10 0.30 Probabilidad 1 0.35
de retraso
12 0.10 0 0.30 2 0.30
14 0.20 3 0.05
1 0.50
4 0.30
2 0.20
4 0.30
Solución:
Las distribuciones acumuladas necesarias para generar valores de las variables aleatorias son:
D F( D ) L F( L ) Pedidos de
7 0.00 - 0.40 1 0.00 - 0.35 retraso
10 0.41 - 0.70 2 0.36 - 0.65 0 0.00 - 0.30
12 0.71 - 0.80 3 0.66 - 0.70 1 0.31 - 0.80
14 0.81 – 1.00 4 0.71 – 1.00 2 0.81 - 1.00

Generando números aleatorios y sustituyendo en estas distribuciones, puede simular el

funcionamiento del sistema. Cuando el inventario no es suficiente para satisfacer la demanda, se
debe determinar el tiempo que la demanda está dispuesta a esperar.

Io = 10, R = 15, Q = 25

Inventario Costo de:

Tiempo de
de retraso
Demanda

Entrega
entrega
Límite

Día de
Ordenar
Faltante

r r r
registro
Día

Por

i Inicial Final i i

1 .45 10 10 0 40 .63 2 4
2 .65 10 0 -10 .39 1 20 100 40 .60 2 5
3 .06 7 0 -7 .00 0 70 40 .64 2 6
4 .59 10 25 5 40 .93 4 7
5 .33 7 30 23
6 .70 10 48 38
 7 .32 7 38 31
8 .79 12 31 19
9 .24 7 44 37
10 .35 7 37 30
11 .98 14 30 16
12 .51 10 16 6 40 .29 1 14
13 .17 7 6 -1 .35 1 20 10 40 .16 1 15
14 .62 10 25 14 40 .30 2 16
SUMA DEL COSTO 40 180 280
Promedio = 340 = 24.3
14

Costo de mantener = (24.3) (10) (0.1) = 24.3

Costo total = 24.3 + 40 + 180 + 280 = $524.3

Definición de verificación y validación en simulación.

Verificación
La verificación de modelos de simulación consiste en asegurarse de que las características de
funcionamiento a emplear, este de acuerdo con las suposiciones hechas de modelado, Esto es de
hecho bastante fácil comparado con la validación del modelo, que es el proceso de asegurar que
aquél se comporta igual que el sistema real.
La verificación trata con problemas obvios así como con los no tan evidentes. Por ejemplo, si el
lector trató de ejecutar su modelo y le regresó un mensaje de error que indica que se descuidó al
definir uno de los recursos de la máquina en la Celda 3, el modelo obviamente no funciona de la
forma que intenta. De hecho, ¡normalmente llamaríamos a esto el proceso de depuración!

Validación
La validación de modelos de simulación implica complejidades prácticas, teóricas, estadísticas e
incluso filosóficas. Sin embargo, existen dos pruebas que parecen ser apropiadas para realizar la
validación:
Primero; comparar los valores simulados de las variables endógenas o de salida y los datos
históricos conocidos, si es que éstos existen. (Ortiz Flores , Nuño de la Parra, & Torres Osorio,
2009)
Segundo; determinar la exactitud que tienen las predicciones del modelo de simulación
respecto al comportamiento del sistema real en o tres periodos.
Bibliografía
Ortiz Flores , F., Nuño de la Parra, P., & Torres Osorio, R. (2009). Comparación del sistema de
costos estándar y la teoría de restricciones para el control del flujo de materiales
mediante un modelo de simulación. Revista de la Ingeniería Industrial. doi:ISSN 1940 -
2163

Rodríguez Torres, F., & Altamirano Delgado, R. (2009). Técnicas y modelos de simulación de
sistemas (Instituto Politécnico Nacional ed.). México: Talleres Gráficos. doi:ISBN 968-
29-3382-X