Eficaces para identificar los
Conclusión:
peligros y controlar los riesgos
para la SST. Esta norma se enfoca
en los empleados teniendo como
objetivo mejorar sus condiciones
de trabajo, el ambiente laboral, la
promoción de su bienestar físico,
mental y social.
El SG-SST debe ser
implementado y liderado por el
jefe con la participación de todos
los empleados garantizando el
control eficaz de los peligros y
riesgos laborales. Sus principios
deben estar enfocados en el ciclo
P.H.V.A.
Importancia de
El sistema integrado de gestión es un
conjunto de estructuras planificativas
de las actividades, responsabilidades,
practicas, procedimientos, procesos y
recursos necesarios para planificar,
implementar, llevar a cabo y mantener
al día las políticas de la organización.
Esto a través de tres normas las cuales
se pueden implementar en cualquier
tipo de empresa y no solo implementar
sino auditar, la primera en cuanto a la
calidad al cumplir con las necesidades
u expectativas del cliente, la segunda al
desarrollar las actividades y procesos
de la organización impactando en lo
mínimo posible el medio ambiente y la
tercera enfocándose en la seguridad y
salud de todos los trabajadores en sus
ámbitos de trabajo. ESTAS TRES
NORMAS SON CERTIFICABLES.
SISTEMAS
la
implementación INTEGRADOS
del s.i.g: DE GESTIÓN.
Los Sistemas Integrados de Gestión ayudan H.S.E.Q
a las organizaciones a una mejora
permanente de la calidad de los productos
y servicios ofrecidos, del impacto
ambiental y la seguridad y salud de los
trabajadores de dichas organizaciones que
lo implementan y no solo eso sino también
los beneficios internos y externos como lo
son:
 Aumento de rentabilidad
 Disminución de costos
 Innovar en procesos según
mantenimiento y la mejora..
 Comunicación asertiva.
 Posicionarse en el mercado.
 Personal idóneo.
 Menor impacto ambiental.
 Control adecuado de residuos.
 Concientización de la protección
de la tierra.
 Tener empleados motivados y que
Elaboro: Paula Suárez
quieran crecer junto con la
empresa día a día. Ficha: 1965614
Conceptos Sistema de gestión Sistema de gestión Sistema de gestión
Sistema: Es un conjunto de de calidad ambiental de la seguridad y
elementos que interactúan o se ISO 9001:2015 ISO 14001:2015
interrelacionan. salud en el
Gestión: Es una serie de trabajo
actividades coordinadas para dirigir Es un sistema de gestión para ISO 45001:2018
y controlar una organización. implementar en las empresas
enfocado en proporcionar un
Sistema de gestión: Conjunto de
marco de referencia para la
piezas o elementos de una
protección del medio ambiente y
organización que interactúan para el
establecimiento de políticas,
responder a las condiciones
objetivos y procesos para lograr ambientales cambiantes, el
unos objetivos establecidos por la
(SGC) Es un sistema de gestión objetivo principal de este sistema
empresa. que están implementando en las es brindar a la organización
empresas que se enfoca en la formas y métodos para impactar lo (SG-SST) Este sistema está
Sistema integrado de gestión: satisfacción del cliente y sus partes más mínimo posible el medio enfocado en la gestión de riesgos
(SIG) Conjunto de elementos y interesadas teniendo un impacto ambiente durante y después de la y oportunidades de la seguridad y
actividades de una organización directo en la reputación de la realización de sus procesos. salud en el trabajo. Su objetivo y
que interactúan o se organización. Diseñando, resultados previstos son la
interrelacionan para establecer implementando y manteniendo prevención de lesiones y deterioro
políticas, asignar unos objetivos, políticas, de la salud relacionados con su
responsabilidades, practicas, determinando procesos y recursos trabajo, también el proporcionar
procesos, generar los recursos necesarios, entradas y salidas, lugares de trabajo seguros y
necesarios para el desarrollo, la incluyendo el enfoque al cliente, saludables. Para ello se deben
implementación, la revisión y liderazgo, compromiso de las implementar mantener y mejorar
mantenimiento de la política de personas, todo esto en Pro de la políticas, objetivos, asignar
la empresa. satisfacción de las necesidades y responsabilidades, liderazgo,
expectativas del cliente. comunicación y procesos…