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Mucho se ha hablado en nuestros días acerca de técnicas modernas para eficientar las
operaciones de las empresas (Justo a tiempo, Reingeniería, Mejora continua etc. ), sin
embargo el administrador eficiente además de poseer una idea clara de los factores que
determinan los niveles de calidad, productividad y comercialización de los productos o
servicios de su empresa, debe tener plena conciencia de lo que representa el elemento de
producción más importante de las empresas: ¡EL SER HUMANO!. De esta manera la
mejora continua del producto o servicio de las empresas se fundamenta y desarrolla en la
acción creativa de un personal saludable física y mentalmente, además de encontrarse
satisfecho para que lo conduzca al constante desarrollo de sus capacidades y aptitudes.
Hablando específicamente del desempeño del sujeto en las empresas, los alcances de la
Ergonomía se encuentran vinculados estrechamente con la óptima administración y esta
última a su vez determina en gran medida la capacidad competitiva entre las empresas.
Es decir desde que amanece hasta que anochece, en forma general el ser humano está
en un medio ambiente que si bien está diseñado para sí mismo en muchas ocasiones
requiere modificaciones para la adaptación de ese medio ambiente a sus características
personales familiares o grupales.
De esta manera, el ideal de la Ergonomía es que todo lo que el individuo necesite deberá
ser diseñado totalmente para adaptarse a sus necesidades y antropometrías muy propias.
Por todo lo anterior se puede deducir que los alcances de la Ergonomía son inagotables y
no presenta limitaciones, por el contrario debido a la rápida evolución de la tecnología, la
adaptación de ésta al individuo se hace cada vez más amplia y la dinámica de cambio se
convierte en la regla y no la excepción, pues existe y existirá cada vez mayor dinamismo
en las actividades del ser humano.