TRABAJO INDIVIDUAL

COSTOS Y PRESUPUESTOS

JHONATAN CAMPUZANO
CODIGO: 1083901203

GRUPO
102015_68

TUTOR
ALVARO BERNAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICA, TECNOLOGIA E INGENIERIA
PITALITO
2017
 INTRODUCCIÓN

Una vez que un negocio esté operativo, es esencial planificar y administrar estrictamente su
desempeño financiero. La creación de un proceso presupuestario es la forma más efectiva
de mantener un negocio y sus finanzas en el buen camino.

Este curso busca orientarnos de una manera adecuada para que podamos llevar a cabo dicha
labor en nuestro ámbito profesional y nuestra vida cotidiana, ya que los negocios son un
principio económico fundamental en nuestra vida.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Elaborar realizaciones presupuestales aplicando las diferentes técnicas para la elaboración

de presupuestos con el fin de analizar sus resultados, dar conclusiones y ser propósito en la
implementación de nuevas gestiones.

OBJETIVO ESPECIFICO

 Desarrollar de manera individual un problema y dar respuesta al cuestionario para

redacción y análisis de la temática; Presupuestos de ventas, producción, materiales
directos y mano de obra directa.
 Resolver algunas preguntas relacionadas al problema expuesto con base a conceptos
claves de Costos y Presupuestos.
 Desarrollo de la actividad
Individuales:
Cada estudiante de manera individual desarrolla el siguiente problema y da respuesta al
cuestionario para redacción y análisis de la temática:

Presupuestos de ventas, producción, materiales directos y mano de obra directa:

Marroquinería Imperial, produce bolsos para dama. Las ventas proyectadas para el primer
semestre del año 2.018 con sus datos complementarios son los siguientes:

UNIDAD DE
CONCEPTO MEDIDA VALOR

Ventas Unidades 200.000

Precio Unitario $ 150.000

Inventario Inicial Unidades 16.000

Inventario final fijado como meta Unidades 24.000

Los bolsos se moldean y posteriormente se pintan, cada bolso requiere 3 libras de pieles,
que tienen un costo de $30.000 por libra. El inventario inicial de materiales es de 2.000
libras. La empresa estima tener 4.000 libras de pieles en el inventario al final del semestre.
Cada bolso requiere 60 minutos de mano de obra directa, al costo del salario mínimo legal
vigente para Colombia.

Se requiere:
1. Prepare un presupuesto de ventas para el primer semestre.
2. Prepare un presupuesto de producción para el primer semestre
3. Prepare un presupuesto de compra de materiales directos para el primer semestre
4. Prepare un presupuesto de mano de obra directa para el primer semestre

SOLUCIÓN

Costos de Cantidad Valor Unitario Valor Total

Fabricación
Pieles 3 libras $30.000 $90.000
Mano de obra 60 minutos $3073,84 $3073,82
Costo total elaboración bolso $93073,82

Salario Mínimo Legal $737.717÷30 = $24.590,56÷8 horas = $3.073,82

 PRESUPUESTO DE VENTAS
Marroquinería Imperial
Primer Semestre de 2018

Producto Cantidad Valor Unitario Valor Total

Bolso 200.000 $150.000 $30.000.000.000

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Marroquinería Imperial
Primer Semestre de 2018

Inventario final 24.000

+ Ventas 200.000
Necesidades 224.000
- Inventario inicial 16.000
Producción Requerida 208.000

PRESUPUESTO DE COMPRA DE MATERIALES DIRECTOS

Marroquinería Imperial
Primer Semestre de 2018

PRESUPUESTO DE COMPRA DE UNIDADES MATERIALES DIRECTOS

Unidades a producir 208.000

Piel 3
Subtotal 624.000
+ Inventario final deseado 4.000
Subtotal 628.000
- Inventario inicial 2.000
Unidades a comprar 626.000

PRESUPUESTO DE COMPRA EN PESOS MATERIALES DIRECTOS

Pieles Semestre
Unidades a comprar 626.000
Valor compra por unidad $30.000
 Total valor compra $18.780.000.000

PRESUPUESTO DE COMPRA DE MANO DE OBRA DIRECTA

Marroquinería Imperial
Primer Semestre de 2018

Unidades a producir 208.000

Horas MOD Requerida por unidad 1
Horas MOD Requerida 208.000
Costo MOD por hora 3.073,82
Costo total MOD $639.354.560

Preguntas para redacción y análisis:

1. Escriba la definición de presupuesto. ¿Cómo se utilizan los presupuestos en la

planeación?

Presupuesto es un análisis sistemático que analiza el futuro y presente de un proceso

productivo y financiero de una empresa, calculando los input y los output de los
recursos, siendo los recursos dinero, tiempo, materiales, uso de maquinaria y de
espacio, entre otros. El presupuesto debe entregar como resultado indicadores
financieros sobre la cantidad y el costo de los recursos requeridos para desarrollar el
producto, incluyendo el proceso productivo, así como datos concretos sobre su
rentabilidad, la utilidad esperada, el flujo de efectivo y los indicadores financieros.

El presupuesto puede ayudar a prever problemas y darle soluciones anticipadas para

evitar los conflictos; también, permite analizar los problemas económicos, analizar los
puntos donde se debe buscar financiación y calcular la forma de pago, analizar los
puntos lentos y rápidos del proceso empresarial para crear una equidad y un punto de
equilibrio, pronosticar las situaciones peligrosas y delicadas.

2. ¿Qué es una cédula presupuestal? ¿Por qué razón es importante?

Son unas matrices interrelacionadas entre sí, que sirven como herramienta para agregar
los datos y entregar los resultados esperados en la elaboración del presupuesto.

Es una hoja de control de presupuesto, que sirve para verificar periódicamente el

avance, ejecución y cumplimiento de los proyectos de la empresa.

3. Exponga algunas de las razones para la preparación de presupuestos

  La dirección de la empresa tendrá una previsión, con vistas al futuro, de las
operaciones que tendrán lugar a lo largo del año y los resultados que se
esperan conseguir; permitiéndole tomar las decisiones más acertadas en cada
momento.
 Regula y coordina cada una de las áreas de la empresa, convirtiéndose en un
instrumento de trabajo para el día a día y la consecución de los objetivos
marcados.
 Permite adoptar medidas y tomar acción con suficiente anticipación.
 El control financiero juega un papel clave para contrastar la información de lo
que suceda con lo presupuestado.
 Mide la eficiencia de los directivos.

4. Escriba la definición de presupuesto maestro. Argumentando las características

principales.

Es el conjunto de todos los presupuestos que se elaboran en un proceso

presupuestario. Expresa el plan general de la gerencia e incluye planes, tanto de
operaciones como financieros, que interactúan armónicamente, para generar los
Estados Financieros Proyectados, acorde con los objetivos y metas de una
organización.

 Presupuesto de ventas
 Presupuesto de producción
 Presupuesto de requerimiento de materiales
 Presupuesto de Mano de Obra
 Presupuesto de GGF
 Presupuesto gasto de venta
 Presupuesto gasto de administración
 Presupuesto de inversiones
 Presupuesto de flujos de efectivo

Características Principales

 Se sustenta en los objetivos básicos de la empresa

 Determina la autoridad y responsabilidad de cada unidad o área
 Establece los aspectos en los cuales deben coordinar las áreas
 Facilita el control de las actividades
 Facilita la autoevaluación
 Se ajusta al periodo de producción
 Asegura el uso efectivo y eficiente de los recursos de la entidad

5. Suponga que el vicepresidente de ventas es una persona particularmente pesimista.

Si usted estuviera a cargo del desarrollo del presupuesto maestro, ¿cómo se vería
 influenciado al saber esto?

No me vería influenciado al saber esto, ya que la el presupuesto de ventas debe cumplir con
los objetivos trazados por la empresa y por lo tanto el vicepresidente de ventas busca el
cumplimiento de los objetivos en la entidad y si este se niega a cumplir con la meta o
buscar las estrategias para cumplir se debe tomar la decisión de cambiar al empleado.
 Conclusiones

 El presupuesto maestro es el conjunto de todos los presupuestos que se elaboran en

un proceso presupuestario. Expresa el plan general de la gerencia e incluye planes,
tanto de operaciones como financieros, que interactúan armónicamente, para
generar los Estados Financieros Proyectados, acorde con los objetivos y metas de
una organización.
 Una cédula presupuesta son unas matrices interrelacionadas entre sí, que sirven
como herramienta para agregar los datos y entregar los resultados esperados en la
elaboración del presupuesto.
 Presupuesto es un análisis sistemático que analiza el futuro y presente de un proceso
productivo y financiero de una empresa, calculando los input y los output de los
recursos, siendo los recursos dinero, tiempo, materiales, uso de maquinaria y de
espacio, entre otros.
 BIBLIOGRAFIA

Rincón, S. C. A. (2011). Presupuestos empresariales. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Páginas

1-10. Recuperado
de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=17&docID=1055
2684&tm=1480712217668

Citar un sitio web - Cite This For Me. (2017). Imagenes.uniremington.edu.co. Retrieved 16
November 2017, from
http://imagenes.uniremington.edu.co/moodle/M%C3%B3dulos%20de%20aprendizaje/
presupuestos/Presupuestos%202016.pdf
Citar un sitio web - Cite This For Me. (2017). Bv.ujcm.edu.pe. Retrieved 16 November
2017, from http://bv.ujcm.edu.pe/links/cur_comercial/ContCostosPresupuesto-II-
11.pdf
Por qué hacer un presupuesto?.. (2017). Grandespymes.com.ar. Retrieved 16 November
2017, from http://www.grandespymes.com.ar/2011/08/28/por-que-hacer-un-
presupuesto/