Estructura organizacional

La estructura organizacional de una empresa es la forma en la que la empresa se va a

gestionar. Pueden diferenciarse dos partes: la estructura organizativa formal y la informal.

 La estructura organizativa es aquella que se basa en el conjunto de relaciones

explicitadas por la dirección, son relaciones deliberadas.
 La estructura organizativa informal son el conjunto de relaciones que no han sido
definidas explícitamente y responden básicamente a las necesidades que entran en
contacto con el trabajo.
 La estructura real de la organización se basa en el conjunto de relaciones formales e
informales.
De acuerdo con Mintzberg se identifican 5 elementos:

 Ápice estratégico: aquí se encuentra la alta dirección de la empresa, la cual tiene

una responsabilidad global. La función esencial consiste en garantizar que la
organización funcione adecuadamente y cumpla sus objetivos; tienen diversas tareas:
o Supervisión Directa
o Relación con el entorno
o Formulación de la estrategia a seguir
 Línea Media: son los directivos que vinculan la dirección general con el núcleo de
operaciones. Las funciones que se le atribuyen son:
o Enlace vertical ascendente y descendente
o Enlace horizontal entre ellos
o Tomar decisiones y resolver problemas en su ámbito de actividad
 Núcleo de Operaciones: es el encargado del trabajo básico de producción de bienes
y servicios. Las funciones básicas que desarrollan son:
o Aprovisionamiento de Inputs
o Producción
o Comercialización
o Apoyo a las funciones previas.
 Tecno estructura: Formada por analistas que no son directivos y no participan en el
flujo del trabajo, sino que diseñan y planifican. Puede haber dos tipos:
o Analistas de adaptación: se ocupan de estudiar los cambios necesarios que hay
que introducir en la organización.
o Analistas de control: su función consiste en la búsqueda de estabilidad y
normalización de las pautas de la actividad de la empresa.
 Staff de apoyo: son un conjunto de unidades especializadas que no participan
directamente en la producción de bienes y servicios, sino que su objetivo consiste en
apoyar a la organización mediante la prestación de tareas y servicios especializados,
como lo pueden ser limpieza, seguridad, etc.
Áreas funcionales de una empresa: Parte de las áreas funcionales de una empresa son
las siguientes:

 Dirección General
 Auxiliar Administrativo
 Administración y Recursos Humanos
 Finanzas y Contabilidad
 Publicidad y Mercadotecnia
 Informática

Como se aprecia en la siguiente figura:

Áreas funcionales de una empresa

Las áreas de la empresa, siempre serán indispensables, puesto que las actividades más
importantes que se desempeñan para alcanzar los objetivos, son precisamente,
planteadas y llevadas a cabo por cada departamento.

Matriz DOFA:

La matriz DOFA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una

herramienta simple que sirve de ayuda para diagnosticar el estado de una empresa y
cómo se puede ver afectada en el futuro por el entorno competitivo al que está expuesta,
para consecuentemente tomar decisiones inteligentes que lleven a la empresa a cumplir
con los objetivos a los que apunta. La DOFA puede implementarse en cualquier momento,
sin embargo es indispensable cuando se plantea un proyecto, el plan de negocios o
cualquier estrategia a la que apunte la empresa. Ya definido un horizonte, se debe
analizar el camino para llegar, partiendo de identificar la situación actual del negocio, con
qué elementos positivos se cuenta, cuáles factores internos ponen en desventaja a la
empresa frente a los competidores; y finalmente, analizar los factores externos, que
permitirán predecir los obstáculos que pueden interferir para poder tener el éxito deseado.
Visión

Nuestra visión es ser líderes con nuestros productos a nivel nacional e internacional con
la más alta calidad y servicio, mediante un capital humano entrenado, motivado y
comprometido con su misión.

Misión

Nuestra misión es la transformación y comercialización del vidrio, con alta tecnología, que
satisfaga las necesidades de nuestros clientes en calidad y servicio, asegurando el
desarrollo integral y equitativo de nuestro recurso humano, y así contribuir al permanente
progreso de la empresa, la retribución adecuada y justa para los miembros de la
organización, sus familias, los accionistas y la sociedad.

Historia

Tecnoglass inicia operaciones el 18 de Abril de 1994, como una alternativa para la

producción masiva de vidrios templados, laminados, insulados, con serigrafía, blindados y
curvos. A través del tiempo, Tecnoglass se ha ganado el reconocimiento de la industria
gracias a su capacidad para responder a la demanda del mercado por productos de alta
calidad, precios competitivos y entregas oportunas. Tecnoglass se fundó gracias a la gran
demanda que generó su compañía hermana C.I. Energía Solar ESWindows por vidrio
más sofisticado y menos convencional para ser instalado en sus ventanas y fachadas.

Para usos múltiples como fachadas, unidades de refrigeración y electrodomésticos, entre

otros, Tecnoglass ofrece a sus clientes una amplia gama de soluciones. Ofrecemos
productos como vidrios termo-acústicos, ideales para grandes espacios que requieran
control de temperatura y/o reducción de ruido, y vidrios laminados, que exceden los
estándares de calidad del mercado. Tecnoglass ha demostrado su compromiso
permanente por adaptarse a las necesidades de sus clientes. Es precisamente este
compromiso el que ha hecho posible que la compañía sea hoy el principal proveedor en el
sur de la Florida, una zona reconocida por sus estrictos requisitos de construcción.

En Diciembre de 2013 Tecnoglass Inc. debutó en la bolsa de valores NASDAQ (NASDAQ:

TGLS), logrando un gran hito como compañía y también por ser la primera empresa
colombiana listada en el NASDAQ, un mercado de valores de reconocido prestigio a nivel
mundial. En Enero de 2016 la compañía ingresó a la Bolsa de Valores de Colombia
(BVC), listando sus acciones bajo el nemotécnico TGLSC.

En 2015, Tecnoglass comenzó a ofrecer a sus clientes TecnoAir, un novedoso y

sofisticado proceso de última tecnología para templar vidrio, que reemplaza los rodillos
tradicionales por un sistema de aire a presión para eliminar totalmente la distorsión y la
iridiscencia, haciendo posible la fabricación del vidrio de seguridad más delgado del
mundo.

En el mismo año, Tecnoglass lanzó al mercado TecnoBend: vidrios curvos con alto nivel
de templado Low-E en grandes dimensiones. TecnoBend es una nueva tecnología
supremamente poderosa que se lanzó como respuesta a las tendencias de diseño,
permitiendo más posibilidades.
Alcanzando la demanda con la mejor calidad
Ubicados estratégicamente en el extremo norte de Suramérica, en el litoral Caribe
Colombiano, el grupo Tecnoglass (Tecnoglass, Alutions y C.I. Energía Solar ESWindows)
está totalmente integrado y controla el proceso de producción de principio a fin. Como
resultado, garantizamos a nuestros clientes en Colombia, en los Estados Unidos y en el
resto del mundo, productos de la más alta calidad y excelente servicio a precios
competitivos. No hacemos controles de calidad aleatorios, los hacemos en cada perfil, en
cada vidrio y en cada ventana. Ese es El Poder de la Calidad.